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    1. 崗位設(shè)置方案

      時間:2024-07-07 12:03:27 方案 我要投稿

      崗位設(shè)置方案匯總6篇

        為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的崗位設(shè)置方案6篇,希望能夠幫助到大家。

      崗位設(shè)置方案匯總6篇

      崗位設(shè)置方案 篇1

        為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化。根據(jù)國家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和《省人事廳,省教育廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省高等學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(蘇人通[20xx]113號)精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案:

        一,指導(dǎo)思想

        通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

        二,基本原則

        堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅(jiān)持按崗位聘用,合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

        三,設(shè)置崗位情況

        學(xué)校設(shè)置崗位總量1386個,其中:管理崗位243個,專業(yè)技術(shù)崗位1046個,工勤技能崗位97個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的75。5%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是776個,占崗位設(shè)置總量的56%。輔系列崗位為工程技術(shù),教學(xué)科研實(shí)驗(yàn),圖書資料,檔案資料,編輯出版,會計(jì),審計(jì),醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術(shù)系列,輔系列崗位最高級為三級。

        (一)管理崗位名稱,等級,數(shù)量

        管理崗位總數(shù)243個,占學(xué)校崗位總量的17。5%。其中:五級以上46個,六級39個,七級78個,八級51個,九級29個,十級0個。

        1,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位8個。其中:三級職員2個,名稱分別是院黨委書記,院長;四級職員6個,名稱分別是院黨委副書記,院紀(jì)委書記,副院長;

        2,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位77個。其中:五級職員38個,名稱分別是機(jī)關(guān)各職能部門處長,系(院)黨委書記等;六級職員39個,名稱分別是機(jī)關(guān)各職能部門副處長,系(院)行政副院長等;

        3,其他管理崗位158個。其中:七級職員78個,八級職員51個,九級職員29個,十級職員0個。

        (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

        學(xué)校正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比例按15:30:47:8設(shè)置;專業(yè)技術(shù)正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的'十一級,十二級崗位之間的比例為5:5。

        高級崗位的數(shù)量適當(dāng)向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術(shù)適當(dāng)壓縮。教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比列按18。9:32。1:44。5:4。5設(shè)置,其他專業(yè)技術(shù)崗位按3。7:23。7:54。4:18。2設(shè)置。其中,其他專業(yè)技術(shù)崗位中不設(shè)正高二級崗位,且副高級崗位結(jié)構(gòu)比例按9。4:29。7:60。9設(shè)置。

        1,高級專業(yè)技術(shù)崗位470個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%。

       、 正高級崗位157個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例15%。其中:二級崗位16個, 三級崗位47個,四級崗位94個。

        ② 副高級崗位313個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%。其中:五級崗位63個,六級崗位125個,七級崗位125個。

        2,中級崗位492個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例47%。其中:八級崗位148個,九級崗位196個,十級崗位148個。

        3,初級崗位84個,占專業(yè)技術(shù)崗位比列8%。其中:十一級崗位42個,十二級崗位42個,十三級崗位0個。

        (三)工勤技能崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

        工勤技能崗位97個,占學(xué)校崗位總量7%。其中:技術(shù)工一級 1個,技術(shù)工二級5個,技術(shù)工三級23個,技術(shù)工四級66個,技術(shù)工五級2個,普通工崗位0個。

        四,崗位職責(zé)與任職條件

        (一)各類崗位聘用的基本條件

        (1)遵守憲法和法律

       。2)具有良好的品行和職業(yè)道德

        (3)具有崗位所需的專業(yè)知識,能力或技能條件

        (4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。

        (二)崗位職責(zé)與任職條件

        見附件(1)徐州醫(yī)學(xué)院教師崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

        (2)徐州醫(yī)學(xué)院其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

       。3)徐州醫(yī)學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

       。4)徐州醫(yī)學(xué)院專職輔導(dǎo)員崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

       。5)徐州醫(yī)學(xué)院工勤技能崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

        五,崗位聘用

        (一)聘用范圍

        我校事業(yè)編制在職人員(不含內(nèi)退人員),人事代理人員均可以應(yīng)聘相應(yīng)的崗位。

        (二)聘用辦法

       。1)通過公開,平等,競爭的程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用。

       。2)崗位聘用工作分級進(jìn)行,專業(yè)技術(shù)高級職務(wù)和管理五,六級崗位由學(xué)校聘用,其他崗位由相應(yīng)聘用組織或單位聘用。

       。3)崗位聘用分為聘期聘用和聘期內(nèi)聘用。

        聘期聘用為三年一次,聘期內(nèi)聘用根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。聘期內(nèi)只進(jìn)行因?qū)I(yè)技術(shù)和行政職務(wù)晉升的聘用,不對其他崗位等級進(jìn)行聘用,學(xué)校引進(jìn)的高層次人才,由單位提議,學(xué)校及時聘用。新調(diào)入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應(yīng)職務(wù)的基礎(chǔ)崗位,并確定試用期。

       。4)專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘用每年進(jìn)行一次,管理崗位在任命的當(dāng)月聘用,工勤技能崗位在江蘇省人事廳頒發(fā)的技術(shù)等級證書時間的當(dāng)月聘用。

       。5)XX年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術(shù)人員,符合相應(yīng)的級別崗位條件者,按照相應(yīng)的崗位級別重新計(jì)算退休工資,退休時間不變。

        (三)崗位聘用基本程序

        (1)公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,聘用崗位及其職責(zé),聘用條件;

       。2)應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;

       。3)聘用工作組對通過初審的應(yīng)聘人員根據(jù)聘用條件提出擬聘人員名單;

        (4)聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;

        (5)公示;

       。6)學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同。

        六,組織領(lǐng)導(dǎo)

       。ㄒ唬⿲W(xué)校成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)崗位設(shè)置與聘用的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和檢查工作。

       。ǘ⿲W(xué)校成立聘用委員會,專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負(fù)責(zé)對專業(yè)技術(shù),管理人員,工勤技能崗位的聘用工作。

       。ㄈ┒墕挝怀闪⒁詥挝回(fù)責(zé)人為組長的崗位設(shè)置與聘用工作小組,負(fù)責(zé)本單位的崗位設(shè)置與聘用工作。

        七,實(shí)施步驟

        20xx年12月底完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體步驟實(shí)施如下:

       。ㄒ唬10月13日——10月16日 聘用委員會,各工作組討論實(shí)施方案,各類崗位聘用細(xì)則。

        (二)10月19日——10月30日 召開各類人員座談會,廣泛聽取教職工意見。

       。ㄈ11月2日——11月4日 黨政聯(lián)席會通過實(shí)施方案及細(xì)則。

       。ㄋ模11月9日——11月12日 宣傳動員,公布實(shí)施方案及細(xì)則,崗位職責(zé),聘用條件。

       。ㄎ澹11月13日——11月16日 應(yīng)聘人員向各部門,各部系(院)申請。

       。11月17日——11月22日 各部門,各部系(院)審核后將應(yīng)聘名單上報。

       。ㄆ撸11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單。

       。ò耍11月26日——11月29日 校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單。

        (九)12月3日——12月7日 公示

       。ㄊ12月14日——12月18日 簽定聘用合同。

        八,合同管理與考核

       。ㄒ唬⿲W(xué)校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

       。ǘ┦芷溉藛T應(yīng)認(rèn)真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關(guān)條款執(zhí)行。XX年以后進(jìn)入學(xué)校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關(guān)系的調(diào)整按照聘用合同執(zhí)行。

       。ㄈ┙(jīng)醫(yī)療單位確診患有嚴(yán)重疾病,無法承擔(dān)工作任務(wù)的,暫緩簽訂聘任合同。

       。ㄋ模⿲W(xué)校依據(jù)《徐州醫(yī)學(xué)院教職工考核暫行規(guī)定》和合同約定的內(nèi)容對受聘人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘,解聘,晉級,調(diào)整崗位的重要依據(jù)。聘期考核不合格者,低聘或轉(zhuǎn)聘其他崗位,轉(zhuǎn)聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任。

        九,聘期待遇

       。ㄒ唬┙搪毠ぴ谑芷钙陂g原則上按所聘崗位享受相應(yīng)的崗位工資,薪級工資。

        (二)具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現(xiàn)已執(zhí)行的技術(shù)職務(wù)的崗位工資,薪級工資標(biāo)準(zhǔn);聘任至管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現(xiàn)已執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),績效工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現(xiàn)相應(yīng)的工資及福利待遇。

        十,聘余人員的管理

        (一)學(xué)校事業(yè)編制在職人員(不含人事代理人員),因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員(不含出國逾期未歸人員)為聘余人員。聘余人員可按規(guī)定進(jìn)入人才交流中心,聘余人員在職期間學(xué)校保留其檔案工資。

       。ǘ┙搪毠ぞ芙^與學(xué)校簽訂聘任合同的,學(xué)校給予3個月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內(nèi)發(fā)給最低生活保障費(fèi),擇業(yè)期滿未調(diào)出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退。

       。ㄈ┙(jīng)確診患有嚴(yán)重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇。經(jīng)鑒定為完全喪失勞動能力的,可以按照國家的有關(guān)規(guī)定辦理病退或退職手續(xù)。

        十一,爭議處理

        為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現(xiàn)的問題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會。應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴。

        申訴受理委員會的主要職責(zé):

        (一)受理教職工對崗位設(shè)置與聘任工作有關(guān)問題的申訴;

       。ǘ┴(fù)責(zé)對教職工申訴意見進(jìn)行調(diào)查核實(shí);

        (三)責(zé)成有關(guān)單位對需要糾正的問題限期予以糾正,必要時提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;

       。ㄋ模⿲⑻幚斫Y(jié)果向申訴人反饋。

        申訴受理委員會辦公室設(shè)在校工會。

        申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,申訴受理委員會有責(zé)任為投訴人保密,任何單位或個人不得對申訴人進(jìn)行打擊報復(fù)。申訴人應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),經(jīng)查實(shí),屬于誣告者,將予以嚴(yán)肅處理。

        教職工對申訴受理委員會的答復(fù)或處理意見不滿意,可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟。

        十二,附則

       。ㄒ唬┍巨k法自 年 月執(zhí)行,學(xué)校原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

        (二)本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

      崗位設(shè)置方案 篇2

        為深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,建立健全競爭激勵機(jī)制,規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作管理,根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)(20xx)17號和市慶辦發(fā)(20xx)13號及岳辦(20xx)162號、岳人社發(fā)(20xx)80號等有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定《岳西縣響腸中心學(xué)校中小學(xué)崗位設(shè)置及聘任方案》。

        一、指導(dǎo)思想

        以上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo),按照崗位設(shè)置科學(xué)運(yùn)行管理,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動教職員工的工作積極性,促進(jìn)教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

        二、競聘原則

        競聘上崗應(yīng)堅(jiān)持黨管人才,德才兼?zhèn),注重?shí)績的原則;堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

        三、競聘方法

        各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的,依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任;各級崗位少于競聘人數(shù)的,采取量化評分辦法,依據(jù)測評分?jǐn)?shù)考核聘任。

        四、單位基本情況

        響腸中心學(xué)校以全面執(zhí)行黨的教育方針,實(shí)施中小學(xué)素質(zhì)教育,推動學(xué)前教育,促進(jìn)中小學(xué)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展為主要工作職責(zé)和任務(wù)。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定,我鎮(zhèn)中小學(xué)編制總數(shù)為137人。

        根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件,核定我單位初中副高崗位為11人,中級崗位為29人,核定我單位小學(xué)中級崗位35人。

        我單位現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為129人。專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為128人,已聘人員中副高11人,中級77人(中學(xué)29人,小學(xué)48人),初級40人;工勤人員1人,屬于高級工。

        五、擬設(shè)置崗位情況

        本單位擬定崗位包括專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類。擬設(shè)置總崗位137人,中學(xué)73人,小學(xué)64人。專業(yè)技術(shù)崗位為主體,其中專業(yè)技術(shù)崗位136,占單位崗位總量的99.27%,中學(xué)工勤技術(shù)崗位1人,工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

        (一)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

        1、中學(xué)副高級崗位11個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例15.28%,根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4,七級為11×4/10=4人,六級為11×4/10=5人,五級為2人。

        2、中學(xué)中級崗位為29個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為9人,九級為11人,八級為9人。

        3、中學(xué)初級崗位為32個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為44.44%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各16人。

        4、小學(xué)中級崗位為35個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為11人,九級為13人,八級為11人。

        5、小學(xué)初級崗位為29個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為45%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各14人,十三級1人。

       。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

        工勤技能崗位1個,占中學(xué)崗位總量的1.4%,屬于技術(shù)三級崗位。

        六、各級崗位人員的競聘條件

        一)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

        1、任現(xiàn)職以來,年度考核、任期考核均達(dá)到合格等次以上。

        2、繼續(xù)教育學(xué)時達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

        3、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。

        4、教學(xué)成績(學(xué)年考試)在同年級同學(xué)科同類班級中為中等以上水平。

        5、政策規(guī)定的其他條件。

        二)已聘專業(yè)技術(shù)崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔,由于此次是初聘,現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔。

        三)結(jié)合響腸中心學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)上級文件精神,本著以人為本、科學(xué)測評、公平公正的原則,特制訂以下評分細(xì)則:

        1、政治思想表現(xiàn)(10分)

        遵紀(jì)守法,熱愛黨的教育事業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),教書育人,為人師表,能自覺維護(hù)學(xué)校大局和社會穩(wěn)定。

        任現(xiàn)職近一個任期內(nèi)(三年),如師德方面有嚴(yán)重缺失,受到中心學(xué)校及以上組織的黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員,本次崗位設(shè)置中不予晉級。

        2、資歷方面(據(jù)實(shí)計(jì)分)

       、艑W(xué)歷分:小學(xué):本科4分,?2分;中學(xué):研究生4分,本科2分。

       、平听g分:按1.5分/年計(jì)。

       、侨温毞郑喊慈维F(xiàn)職5分/年計(jì)。

        3、考勤計(jì)分

        以近一個任期(三年)為計(jì)分年限,每學(xué)期2分。每學(xué)期中曠課6節(jié)以上,事假超過15天或病假超過3個月的本學(xué)期不計(jì)分。

        4、工作能力考核(滿分20分)

        由考評小組根據(jù)參與對象實(shí)際教育教學(xué)能力情況評分。

        5、教學(xué)業(yè)績

       、判W(xué)教師:

        以所授學(xué)科在近三年(一個任期)全鎮(zhèn)學(xué)年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù),“綜合分”項(xiàng)賦分,最高分為滿分8分/學(xué)年,全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分,超出平均成績每1分加0.3分,低于平均成績每1分減0.3分。“進(jìn)步分”項(xiàng)賦分6分/學(xué)年,基礎(chǔ)分為4分,較上學(xué)年成績每提高一個名次加0.5分,每退步一個名次減0.5分,保持原名次賦基礎(chǔ)分;一年級學(xué)科中間名次為基礎(chǔ)分,帶多學(xué)科教師以所有學(xué)科平均成績計(jì)分。

       、瞥踔薪處煟

        ①期末統(tǒng)考,滿分40分,根據(jù)學(xué)校教師工作考核制度,取近三年(一個任期)六個學(xué)期統(tǒng)考成績得分的平均分。

       、谥锌,滿分8分,競聘教師提供任職期間中考成績的詳實(shí)材料,由評定審核小組核實(shí)評議賦分。 ③沒有任課的.學(xué)校管理人員,教學(xué)業(yè)績分取全校教師的平均值計(jì)分。

       、切抡{(diào)入教師成績以實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行認(rèn)定,少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。

        ⑷中小學(xué)混崗的教師考核教育教學(xué)成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。

        6、獎勵加分(15分封頂)(有關(guān)證明材料一律用原件)

        任現(xiàn)職以來:

        ⑴獲教壇新星、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手(含骨干教師)稱號的,鎮(zhèn)級至國家級分別計(jì)1、2、3、4、5分,優(yōu)質(zhì)課評比折半計(jì)分(6分封頂)。

       、普撐模阂栽谡(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎為準(zhǔn),縣至國家級分別計(jì)1、1.5、2、2.5分(4分封頂)。

        ⑶課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計(jì)1、2、3、4分,一般參與人員折半計(jì)分,課題沒有結(jié)題的折半計(jì)分(5分封頂)。

       、葘W(xué)生輔導(dǎo)獎,縣至國家級分別計(jì)1、1.5、2、2.5分(3分封頂)。

       、杀碚茫韩@鎮(zhèn)至國家級分別計(jì)1、2、3、4、5分(6分封頂)。

       、士己双@1次優(yōu)秀計(jì)1分,累計(jì)加分。

        ⑺擔(dān)任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的,每年加0.5分,任期內(nèi)其它兼職工作量和責(zé)任都較大的每年加0.3分(此項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算)(6分封頂)。

        ⑻在單班或艱苦環(huán)境中從事教學(xué)工作的每年加0.5分(限小學(xué))(5分封頂)。

        7、有關(guān)年限的計(jì)算截止20xx年12月底。

        七、本方案解釋權(quán)歸響腸中心學(xué)校校務(wù)委員會。

      崗位設(shè)置方案 篇3

        為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

        二、基本原則

        堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

        三、設(shè)置崗位情況

        (一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領(lǐng)導(dǎo)崗位,b表示非領(lǐng)導(dǎo)崗位)。專業(yè)技術(shù)崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。

        (二)按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實(shí)際設(shè)置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務(wù))。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務(wù))。工勤技能崗位2個。

        1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

        總數(shù)0個,占單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。

        2、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

       。1)高級專業(yè)技術(shù)崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%

        a、正高級崗位0個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。

        b、副高級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。

       。2)中級崗位57個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。

        (3)初級崗位88個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。

         3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

        工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,技術(shù)工三級0個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工崗位0個。

        四、崗位職責(zé)與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)

        三類崗位的`基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

       。ㄒ唬┕芾韻徫桓鞯燃壜氊(zé)與任職條件

       。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位各等級職責(zé)與任職條件

       。ㄈ┕で诩寄軑徫桓鞯燃壜氊(zé)與任職條件

        五、具體崗位說明書(一崗一書)(見附件2)

        六、競爭上崗辦法

        制定競爭上崗辦法應(yīng)按照《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(廣府辦發(fā)[20xx]103號)有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個方面:

       。ㄒ唬┓细鞯燃墠徫粭l件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)

       。ǘ⿲(shí)施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)

        (三)實(shí)施競爭上崗的方法步聚及時間要求

        1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

        2、工作人員申請應(yīng)聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。

        3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

        4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。

        5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進(jìn)行競爭上崗),聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

        6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

        7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。

        8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報政府人事部門核準(zhǔn)或備案。

        9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

       。┢赣煤贤炗

       。ㄆ撸┢渌枰f明的問題

        單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計(jì)劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。

        七、組織領(lǐng)導(dǎo)

       。ㄒ唬、成立劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

        組 長:伏大慶

        副組長:王澤輝

        成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤

        張知勇 劉志明 魏長生 邢春芳 胥建偉

        余 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。

       。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

        1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

        2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

        3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

        4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭議。

        5、其它相關(guān)工作

        八、本方案解釋權(quán)歸劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組。

      崗位設(shè)置方案 篇4

        為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。

        一、基本原則

        1. 科學(xué)設(shè)崗,加強(qiáng)調(diào)控

        從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊(duì)伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。

        2. 優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效

        完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊(duì)伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。

        3. 按崗聘用,規(guī)范管理

        以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。

        4. 注重績效,強(qiáng)化考核

        根據(jù)高職院校的工作特點(diǎn)和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導(dǎo)向,建立適應(yīng)不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強(qiáng)績效考核,建立有效的激勵機(jī)制,強(qiáng)化教職工的競爭意識和崗位意識。

        5. 穩(wěn)慎實(shí)施,促進(jìn)和諧

        既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學(xué)合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學(xué)校的實(shí)際情況,妥善處理好學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進(jìn)。

        二、實(shí)施范圍

        本校在編在職的事業(yè)編制人員。

        三、崗位類別與等級

       。ㄒ唬⿳徫活悇e

        學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責(zé)和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、圖書資料、編輯出版、會計(jì)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、審計(jì)、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。

       。ǘ⿳徫坏燃

        1. 專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。

        2. 高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。

        3. 工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。

       。ㄈ┪倚徫辉O(shè)置情況

        根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》(通人社事復(fù)〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%; 工勤技能崗位98個,占比8%。

        1. 專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量

        專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。

        2. 管理崗位等級及數(shù)量

        管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。

        3. 工勤技能崗位等級及數(shù)量

        工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。

        四、崗位聘用條件

       。ㄒ唬└鲘徫黄赣玫幕緱l件

        1. 遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。

        2. 認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。

        3. 具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件 。

        4. 具有適應(yīng)崗位要求的身心條件。

       。ǘ└黝惛饔袓徫黄赣玫钠渌麠l件

        1. 專業(yè)技術(shù)崗位

        專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。

        2. 管理崗位

        管理崗位聘用主要依據(jù)責(zé)任、年資、任務(wù)、表現(xiàn)和貢獻(xiàn),具體聘用條件見本方案附件4。

        3. 工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務(wù)、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。

        五、崗位聘用的基本程序

        1. 學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)等。

        2. 各部門的聘用工作

        (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制訂本部門各崗位的聘用細(xì)則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。

       。2)各部門組織人員進(jìn)行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。

       。3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學(xué)校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細(xì)則,對每個崗位的應(yīng)聘人員進(jìn)行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進(jìn)行公示。

       。4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組。

        3. 學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進(jìn)行討論審議,形成學(xué)校聘用的`初步方案,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。

        4. 學(xué)校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學(xué)校聘用初步方案進(jìn)行修改和審定,形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會,經(jīng)學(xué)校黨委會研究同意后批準(zhǔn)執(zhí)行。

        5. 學(xué)校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

        6. 按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。

        六、組織領(lǐng)導(dǎo)

        1. 學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門黨政負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。

        2. 學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:

       。1)工作組負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。

       。2)監(jiān)察組負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負(fù)責(zé)受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。

        3. 各部門成立由部門黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負(fù)責(zé)本部門崗位聘用與考核的各項(xiàng)具體工作。

        七、申訴與復(fù)議工作

        1. 教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。

        2. 任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,不受理匿名申訴。

        3. 監(jiān)察組對受理的申訴信應(yīng)進(jìn)行情況調(diào)查。若情況屬實(shí),可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復(fù)議,復(fù)議結(jié)果應(yīng)通知本人,作為學(xué)校最終答復(fù)。

      崗位設(shè)置方案 篇5

        根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。

        一、崗位說明

        管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項(xiàng)管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

        專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

        工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。

        二、崗位聘任對象

        本次聘用涉及的對象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。

        組 長:z

        副組長:z

        成 員:z

        聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。

        各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應(yīng)有2/3及以上成員出席并實(shí)行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補(bǔ)投票,評委投票時,實(shí)行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。

        四、崗位設(shè)置

        堅(jiān)持"因事設(shè)崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進(jìn)行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。

        遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的'精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學(xué)校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨(dú)核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學(xué)期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。

        崗位分析與設(shè)置

        崗位

        類別崗位

        名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)

      崗位設(shè)置方案 篇6

        為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神,結(jié)合和我單位實(shí)際情況,現(xiàn)制定本單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案。

        一、實(shí)施范圍和原則

        1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

        2、按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

        二、崗位類別和崗位等級設(shè)置

        本單位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位84名,占崗位總量的98、82%;工勤技能崗位1名,占崗位總量的1、18%。

       。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位等級

        根據(jù)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案與分配指標(biāo),我校專業(yè)技術(shù)中高級、中級、初級崗位分別設(shè)置高級崗位8個,中級崗位39個,初級崗位37個。

        1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例2:4:4,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)置。

        2、中級和初級崗位由我校公開進(jìn)行設(shè)置聘任,中級崗位八級、九級、十級之間的比例為3:4:3,設(shè)置八級崗位10個,九級崗位14個,十級崗位15個。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設(shè)置十一級崗位15個,十二級崗位19個,十三級崗位3個。

       。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃

        根據(jù)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案與分配指標(biāo),我校設(shè)置工勤技能崗位中級工1名,占我單位崗位設(shè)置總量的1、18%。

        三、崗位任職條件

        兩類崗位的任職基本條件,嚴(yán)格按照《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》(新密教體文[20xx]58號)和《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

       。ㄒ唬、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

        (1)基本任職條件

        1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學(xué)校制度;

        2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己;

        3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

        4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件;

        5、具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

        6、具有相應(yīng)的教師資格;

        7、任現(xiàn)職以來,認(rèn)真履職,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),年度考核均達(dá)到“合格”及以上等次;

        8、堅(jiān)持在教育教學(xué)一線工作,完成規(guī)定的教育教學(xué)工作量;

        9、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。

       。2)任職年限要求

        聘用專業(yè)技術(shù)各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內(nèi)部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。

       。ǘ、工勤技能崗位基本條件

        1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。

        2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。

        (三)、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位

        1、師德考核不合格的;

        2、專業(yè)技術(shù)考核不合格的;

        3、弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;

        4、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的`;

        5、有嚴(yán)重失職、失誤行為,造成安全責(zé)任事故的;

        6、拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的;

        7、長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;

        8、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;

        9、不承擔(dān)教育教學(xué)工作的。

        四、崗位聘用方法

       。ㄒ唬┛傮w原則與實(shí)施方法

        1、首次按崗位設(shè)置聘用時,保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位。

        2、本次崗位設(shè)置實(shí)行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。

        3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應(yīng)的崗位。

        4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

        5、嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。

        6、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應(yīng)崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。

       。ǘ┚唧w細(xì)則與操作過程

        1、首先核算職稱年限和教齡,具體計(jì)算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

        2、如果上述第1項(xiàng)出現(xiàn)積分并列情況,則參考最近兩年四個學(xué)期的四次期末中心校教學(xué)評價,榮獲一次中心校教學(xué)成績證書記1分,然后由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

        3、如果上述第2項(xiàng)出現(xiàn)積分并列情況,擔(dān)任班主任工作者優(yōu)先;若均擔(dān)任班主任工作,取最近五年內(nèi)擔(dān)任班主任年數(shù)多者優(yōu)先。

       。ㄈ⿲(shí)施步驟和安排

        本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下五個步驟實(shí)施:

        1、20xx年10月10日,傳達(dá)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案會議精神,并公布各個等級崗位的崗位說明書。

        2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,組織教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校及上級有關(guān)政策、方案的情況下,成立學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本校詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施方案(草案)并公布,廣泛征詢?nèi)w教職工對實(shí)施方案的意見或建議,由學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組修訂審議形成定案,交由學(xué)校教職工代表大會集體表決通過。

        3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。

        4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報新密市人力資源社會保障局認(rèn)定。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作小組

        組長:陳校長

        副組長:陳書記

        成員:領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、級段長、團(tuán)支書記

        學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)思想政治工作,要充分認(rèn)識到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性,慎重對待實(shí)施過程中的各種矛盾和問題,認(rèn)真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。

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