縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告范文（通用8篇）

　　想要知道一些情況或事件時，我們就需要好好地展開調(diào)查，并根據(jù)掌握到的材料，形成調(diào)查報告。好的調(diào)查報告都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告范文，歡迎大家分享。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 1

　　為全面了解我縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)情況，進一步推動我縣保障性住房建設(shè)，根據(jù)“建辦保[2011]77號”文件要求。現(xiàn)將我縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查情況報告如下：

　　一、我縣保障性住房建設(shè)的基本情況

　　近年來，縣委、縣政府對保障性住房建設(shè)高度重視，把城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作作為一項民心工程來抓，認真貫徹落實上級文件精神，扎實推進保障性住房各項工作，取得了顯著成績。截至目前英吉沙縣已建設(shè)完成保障性住房2915套，建筑面積18.98萬平方米，在建保障性住房4792套，建筑面積27.37萬平方米，合計7707套， 46.35萬平方米，總投資為54539萬元。具體進展情況如下：

　　1、廉租住房：按照英吉沙縣廉租住房建設(shè)規(guī)劃到2011年，計劃建設(shè)廉租住房4909套，總建筑面積約24.54萬平方米。2012年計劃建設(shè)廉租住房603套，建筑面積30150平方米。目前我縣已建設(shè)完成廉租住房2643套， 17.92萬平方米；在建3492套， 20.84萬平方米，合計6135套，總建筑面積38.76萬平方米，總投資為45078萬元，與08-11年4909套的建設(shè)任務(wù)相抵，超額完成1226套廉租住房建設(shè)任務(wù)，實際上我縣已完成了2012年、2013年的廉租住房建設(shè)1400套任務(wù)的87.57%。

　　2、棚戶區(qū)改造：按照保障性住房建設(shè)“十二五”規(guī)劃，2010年至2014年規(guī)劃改造英吉沙縣城鎮(zhèn)九個社區(qū)，合計改造棚戶區(qū)住房6003戶，計劃總投資11.4億元。其中其蘭巴格社區(qū)625戶、英巴格社區(qū)625戶、吾爾也提社區(qū)1000戶、歐阿達阿勒迪社區(qū)553戶、英協(xié)海爾社區(qū)750戶、拉瓦社區(qū)500戶、阿克巴格社區(qū)500戶、克勒克霍依拉社區(qū)700戶、阿依丁庫勒社區(qū)750戶。2011年計劃改造完成1524戶，總投資為26999萬元。其中新建安置住房400套，貨幣補償改造1124戶，完成年初計劃的100%。安置住房建筑面積3.21萬平方米，投資為4337.83萬元，目前主體已完工，工程款與安置補償資金合計支付9714余萬元。

　　3、公租房：2011年到2015年規(guī)劃建設(shè)公共租賃住房5246戶，計劃投資4.61億元。2011年計劃建設(shè)公共租賃住房1148套，截止目前1172套公共租賃住房項目已開工建設(shè)，建筑面積4.36萬平方米，總投資5122萬元.完成年初計劃任務(wù)的102%。其中900套，3.32萬平方米，建設(shè)地點位于新城區(qū)，目前正在三層施工；另有272套，1.05萬平方米，分別建于依格孜牙鄉(xiāng)、色提力鄉(xiāng)、托普魯克鄉(xiāng)、克孜勒鄉(xiāng)、烏恰鄉(xiāng)、蘇蓋提鄉(xiāng)、薩罕鄉(xiāng)、縣醫(yī)院，現(xiàn)已竣工并交付使用。

　　二、存在的問題

　　雖然我縣在保障性住房建設(shè)與管理方面雖然做了大量工作，取得了明顯成績，但仍存在一些困難和問題，需認真加以解決。

　　1、建設(shè)資金壓力較大。保障性住房建設(shè)任務(wù)緊，資金需求大，但由于上級補助資金有限，資金自籌配套的壓力較大，特別是拆遷成本高和居民小區(qū)的附屬工程建設(shè)資金缺口較大，導(dǎo)致保障性住房總建設(shè)資金缺口較大。

　　2、建設(shè)任務(wù)日趨繁重�？偟目次铱h保障房建設(shè)仍處于起步階段，建成數(shù)量還不大，預(yù)期明年建設(shè)實施任務(wù)將是今年的3倍，保障房建設(shè)的壓力日益加大。

　　3、保障性住房建設(shè)管理機制還有待完善。一是推進保障性住房建設(shè)健康長遠發(fā)展的規(guī)劃、土地供應(yīng)、資金保障、建設(shè)標準的長效機制沒有形成。二是保障對象的.政策制定、資格審查、收入核定、住房退出等方面的機制還不完善，離應(yīng)保盡保的要求還有差距。三是與保障性住房建設(shè)相配套的保障性住房管理機構(gòu)還沒有真正建立起來，人員和經(jīng)費等不足，給保障房的后續(xù)管理帶來一定的困難。

　　三、幾點建議

　　1、要提高和深化對保障性住房建設(shè)重要性的認識，進一步加強保障性住房建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)保障性住房是全國上下構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措，對促進經(jīng)濟發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定意義重大。各級要增強大局意識，充分認識這項工作的長期性、艱巨性，把保障性住房建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為保障性住房建設(shè)設(shè)立綠色政策通道，認真研究破解制約保障性住房建設(shè)的難題。房管、建設(shè)、國土、發(fā)改、財政、民政等主要責(zé)任單位要強化服務(wù)意識，嚴格落實責(zé)任，各司其職，齊抓共管，在政策允許的范圍內(nèi)急事急辦、特事特辦，形成快速推進全縣保障性住房建設(shè)的合力。同時，要采取有力措施，確保工程質(zhì)量，重視完善住房配套設(shè)施建設(shè)，切實建成民心工程。各單位特別是企業(yè)、社區(qū)和勞動保障部門等要進一步增強大局意識，既要積極幫助困難群眾做好申請工作，又要認真把關(guān)，嚴格審查，切實提供真實可靠的信息，為做到應(yīng)保盡保打下基礎(chǔ)。

　　2、立足長遠，科學(xué)編制保障性住房建設(shè)規(guī)劃。保障性住房建設(shè)不是解決困難群眾住房問題的權(quán)宜之計，而是一項具有戰(zhàn)略意義的長期工程，因此，要立足長遠，科學(xué)論證，編制好建設(shè)規(guī)劃，要優(yōu)先考慮土地規(guī)劃，提前做好土地儲備，確保保障性住房建設(shè)用地。建設(shè)規(guī)劃既要盡可能選擇市政設(shè)施健全，教育、醫(yī)療、交通便利的地方，又要考慮群眾的承受能力，確保規(guī)劃一批，建成一批，安置一批，使困難群眾真正享受到保障性住房建設(shè)帶來的實惠。

　　3、拓寬融資渠道，加大籌措項目配套資金力度。要把建立穩(wěn)定的資金來源作為保障性住房建設(shè)、管理工作的重點，千方百計解決建設(shè)資金緊缺的問題。一是設(shè)立保障性住房建設(shè)資金專戶，�？顚Ｓ�。把保障性住房建設(shè)資金納入年度預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐年遞增。認真執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，確保將土地出讓金10%和住房公積金凈收益足額提取。二是要加大向上爭取的力度，做好項目儲備，抓住國家加大保障性住房投資的時機，積極爭取更多的中央資金支持。三是要積極探索社會資金參與保障性住房建設(shè)的新途徑，建立保障性住房融資平臺，制定優(yōu)惠政策，吸引有實力、社會責(zé)任感強的企業(yè)家，投資保障性住房開發(fā)建設(shè)，努力擴大建設(shè)資金來源。

　　4、積極探索，進一步加強住房保障工作制度建設(shè)。隨著我縣保障性住房建設(shè)速度加快，保障性住房保有量越來越多，加強住房保障工作制度建設(shè)，做好保障性住房管理工作十分迫切和必要。一是要盡快研究制定我縣的保障性住房建設(shè)使用管理辦法，進一步明確相關(guān)部門職責(zé)，確定主管部門和保障對象的權(quán)利、義務(wù)，確立保障性住房穩(wěn)定增長的機制，對限價房、經(jīng)適房的管理、分配和審批，廉租房、公租房的使用、審核、退出及物業(yè)管理，保障對象 收入和住房狀況信息監(jiān)控等作出規(guī)定，從制度上保證我縣住房保障工作規(guī)范發(fā)展。二是要成立專門的住房保障管理機構(gòu)，按照上級有關(guān)文件精神，進一步理順管理機制，核定機構(gòu)職能和編制，充實工作人員，保障辦公經(jīng)費。三是切實落實好住房保障政策，逐步擴大保障性住房保障的范圍，適時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 2

　　根據(jù)常委會年初工作安排，xx月份，市人大環(huán)資工委對我市近年來保障性住房建設(shè)及使用情況開展了相應(yīng)的調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　一直以來，市委市政府始終高度重視保障性住房建設(shè)，將此作為提升全市群眾幸福指數(shù)的民心工程、德政工程，列為中心工作常抓不懈。市住建部門不折不扣貫徹市委市政府決策，保障房建設(shè)工作決心大、建設(shè)標準高、覆蓋范圍廣、保障水平高、推進速度快，工作成效明顯。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。我市成立了保障房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管石市長任組長，住建、財政、國土、民政、人社、公安等各相關(guān)部門負責(zé)人為成員，部門之間加強協(xié)作，統(tǒng)籌解決保障性住房建設(shè)中遇到的各項問題，為順利推進保障性住房建設(shè)工作奠定了組織基礎(chǔ)。近年來，市政府支持市住建部門根據(jù)中央、省、鹽城市文件，結(jié)合xx實際，組織編制《xx市“十二五”住房保障規(guī)劃》，先后出臺了《xx市市區(qū)廉租住房實物配租實施辦法》、《xx市公共租賃住房建設(shè)管理實施辦法》、《xx市市區(qū)經(jīng)濟適用住房分配銷售管理試行辦法》等文件，從制度層面推進保障性住房建設(shè)工作的深入開展。

　　（二）措施得力。市住建局加強保障性住房建設(shè)及使用工作的主動性，通過電視、報紙、專欄櫥窗等途徑，進一步加強保障性住房相關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳和信息告知工作。市民政、人社部門加強信息共享，認真把關(guān)，為擴大保障覆蓋面提供了有力支撐。市財政部門支持住建部門通過上級財政轉(zhuǎn)移支付、公積金增值收益、日常租金、經(jīng)適房購房款、本級財政預(yù)算撥款以及融資平臺等多種方式籌措建設(shè)資金，保證了建設(shè)資金需求。市國土部門配合住建部門將保障性住房建設(shè)規(guī)劃與土地供應(yīng)計劃、城市控制性詳細規(guī)劃相銜接，在土地供應(yīng)中予以提前單列，明確用地規(guī)模和供地時序，保證了保障性住房建設(shè)的有序推進。

　�。ㄈ�）效果明顯。近三年來，我市共建成保障性住房1472套，總面積14.1萬平方米，為1347戶家庭提供了安居保障，另有374戶次享受到了廉租住房租賃補貼。今年當年新完成新東苑二期12幢保障性住房共5.55萬平方米，年底前將交付使用。拆遷安置房建設(shè)方面，已完成主城區(qū)拆遷安置房5萬平方米，德惠花園、潤富花園、同�；▓@等小區(qū)的保障性住房正在按序時推進，另外還在港區(qū)、開發(fā)區(qū)籌集了3648套（間）公共租賃住房。我市在20xx年鹽城市保障性住房建設(shè)考核中名列第一，2012年被省住建廳表彰為鹽城市唯一一家棚戶區(qū)改造先進集體，保障性住房建設(shè)考核列全省第九名。

　　（四）反響積極。與大部分地區(qū)將保障性住房規(guī)劃在城市周邊不同，我市充分保障困難群眾切身利益，將保障性住房全部規(guī)劃在市區(qū)，保證了入住居民的交通、入學(xué)、就醫(yī)等方面的便利。我市還在鹽城各縣市中率先出臺了《xx市市區(qū)2013年度廉租住房保障認定條件和標準》，繼去年將申請廉租住房家庭的人均月收入由848元調(diào)整為993元后，再次將標準放寬到xx24元，并將廉租住房實物配租擴大到低收入無房家庭（無力購買經(jīng)濟適用住房家庭），進一步降低了住房保障門檻，住房保障制度和保障標準在鹽城各縣市中處于領(lǐng)先水平。這一系列惠民措施得到了群眾的充分肯定和廣泛歡迎，為全市社會大局穩(wěn)定祥和、建設(shè)幸福xx作出了積極有益的貢獻。

　　二、存在不足

　�。ㄒ唬┵Y金保障后力不足。資金是保障房建設(shè)的基礎(chǔ)，我市在不斷降低保障門檻、擴大保障范圍的同時，保障房建設(shè)資金也面臨巨大壓力，資金結(jié)構(gòu)的不合理也可能會形成一定的風(fēng)險隱患。今年保障房建設(shè)預(yù)計所需資金1.34億元，通過積極爭取中央、省專項補貼資金，預(yù)計全年可爭取5000萬元，加上市本級財政預(yù)算、公積金增值收益、房租收入、經(jīng)適房購房款等解決部分資金，還有超過6000萬元的資金缺口由市城建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司發(fā)行債券解決。隨著城投公司去年發(fā)行10億元債券、今年又申請了15億元債券，償債壓力將逐年加大，后續(xù)面臨的不確定因素將會越來越多。

　�。ǘ�）管理制度尚未完備。讓最需要的困難群眾優(yōu)先得到住房安置，是保障性住房分配公平公正的重要體現(xiàn)，而把好準入資格認定關(guān)和退出管理關(guān)，是保證公平公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前我市現(xiàn)行的申請對象資格認定辦法還是入戶調(diào)查、鄰里走訪、居委會證明、張榜公示等較為傳統(tǒng)的套路，一方面占用了大量的工作量，難以保證全面、準確地獲取申請對象家庭收入的準確信息；另一方面對困難家庭的資格認定也有所局限，難以對整個家庭的住房、車輛、有價證券等總資產(chǎn)進行全面認定。在后續(xù)動態(tài)管理方面，我市住建部門正在進行探索，對入住后條件改善或不再符合保障條件的對象，如何采取分級調(diào)高租金等辦法強化管理，但還沒有形成一個十分行之有效的退出機制。

　�。ㄈ�）公眾認知仍有偏差。盡管市委、市政府不斷降低保障門檻，住建部門高標準保障水平也得到了絕大部分群眾的'認可和肯定，但在調(diào)查中我們還是發(fā)現(xiàn)，有些群眾對住房保障政策不夠了解，存在認識偏差，有極少數(shù)甚至存在主觀惡意。比如一些經(jīng)適房住戶把自己出錢購買經(jīng)適房當作一種普通的市場買賣行為，甚至當成投資手段。極少數(shù)群眾認為自己買經(jīng)適房也花了錢，住公租房也是國家的政策，與地方政府無關(guān)；有的認為保障房申請時間長、房子面積小，是地方政府故意把申請者推向商品房市場，進而對政府所面臨的困難不了解，對職能部門為此所做的努力不體諒。由于對政策不了解，還有一些群眾容易道聽途說、胡亂猜測，對政府惠民措施的落實和政府公信力產(chǎn)生了一定的不良影響。

　　三、幾點建議

　�。ㄒ唬┬蘧幈Ｕ闲宰》拷ㄔO(shè)規(guī)劃。市政府十分重視保障性住房建設(shè)規(guī)劃，已于2010年制定了《江蘇省xx市“十二五”住房保障規(guī)劃》。但隨著xx經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及上級政策的調(diào)整，特別是在黨的十八屆三中全會決定指出，要健全符合國情的住房保障和供應(yīng)體系，釋放出強烈的改革信號，住房保障的形式可能將逐步由實物配租向貨幣化方向轉(zhuǎn)變，市政府和相關(guān)職能部門要密切關(guān)注中央、省相關(guān)政策的調(diào)整，同時結(jié)合我市實際，充分調(diào)研論證，及早做好規(guī)劃調(diào)整完善的準備。

　�。ǘ�）建立穩(wěn)定的投入保障體系。要建立起科學(xué)、有效、可持續(xù)的資金保障體系，穩(wěn)定資金保障方式。近年來，政府的融資平臺逐漸增多，債務(wù)規(guī)模也越來越大，對債務(wù)總量的把控就尤為重要。長久來看，用舉債的方式籌集保障性住房建設(shè)資金并不是可持續(xù)的。但保障性住房建設(shè)事關(guān)民生幸福，事關(guān)xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平的提升，不能因為資金問題停滯不前。對于未來保障房建設(shè)所需資金要提前做好謀劃，要通過融資平臺、財政預(yù)算、公積金增值收益、租金收入、土地出讓凈收益等渠道多方籌措資金，確保資金供給的穩(wěn)定、可持續(xù)和住房保障水平的穩(wěn)步提升。

　　（三）完善有效的管理機制。當務(wù)之急是出臺低收入家庭認定辦法，我市現(xiàn)行的認定方式明顯滯后于實際需要，在鹽城各個縣、市、區(qū)中，目前僅剩xx還未出臺相應(yīng)的規(guī)范性文件。市領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)民政、住建、公安、人社、金融等各部門，通力合作、認真調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，充分運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段，搭建信息平臺，實現(xiàn)信息共享，科學(xué)制定出符合xx實際的認定辦法。要將家庭住房、車輛、有價證券等所有資產(chǎn)納入認定范圍，嚴厲查處為申請保障性住房而轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的投機行為，讓投機取巧者無空可鉆，維護政策的公正性、嚴肅性。超出保障條件人員如何退出是保障房工作的一大難題，各地較多采取的是提高租金標準等軟性措施，但政府有限的保障性住房資源仍然被占用。建議市政府及住建部門研究完善相應(yīng)的退出機制，加強對群眾的政策宣傳引導(dǎo)，探索通過非訴行政執(zhí)行等多種方法，加大有效約束力度。

　�。ㄋ模┐_立協(xié)調(diào)發(fā)展格局。要像建商品房一樣來建保障房，繼續(xù)強化保障房工程的建筑品質(zhì)，做到“廉租廉價不廉質(zhì)”。對保障房集中的小區(qū)，在保證容積率、綠化率以及衛(wèi)生保潔、停車位配套等方面品質(zhì)的同時，要與城市整體規(guī)劃相銜接，在建筑色彩、建筑造型設(shè)計等方面與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)一。在嚴格執(zhí)行中央、省、鹽城市政策的同時，考慮xx的地區(qū)特點，合理設(shè)定保障房的建筑面積、戶型等標準。要正確處理好政府與市場、保障房與商品房的關(guān)系，合理確定保障房與商品房建設(shè)比例，在保障中低收入和住房困難家庭住房的同時，也要確保不對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生沖擊，促進城市整體建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展和城建品質(zhì)的逐步提升。隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，以及中央、省政策的調(diào)整，住房保障方式的調(diào)整將成為今后一段時期的大趨勢，市住建部門要敢于嘗試、勇于探索，充分領(lǐng)會中央鼓勵改革創(chuàng)新的精神實質(zhì)，加強政策研究，學(xué)習(xí)借鑒“三房并軌”、“共有產(chǎn)權(quán)”等創(chuàng)新做法，確定合理的保障房類型比例，為我市住房保障工作再上新臺階夯實基礎(chǔ)。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 3

　　近期，我縣住房保障辦開展保障性租賃住房滿意度調(diào)查工作，調(diào)查顯示，固鎮(zhèn)縣保障房住戶對固鎮(zhèn)縣發(fā)展保障性租賃住房滿意度為100％。調(diào)查的基本情況如下：

　　一、調(diào)查概述

　　本次調(diào)查縣住房保障辦共發(fā)放《蚌埠市發(fā)展保障性租賃住房滿意度入戶調(diào)查表》200份，最終回收有效調(diào)查問卷181份。

　　二、主要調(diào)查結(jié)果

　　因為時間的局限性，本次的發(fā)展保障性租賃住房隨機調(diào)查家庭戶數(shù)為200戶，評分滿意的家庭戶數(shù)為181戶，不滿意的為0戶。

　　三、建議或意見

　　建議租金補貼及時到位，統(tǒng)一發(fā)放的時間。

　　四、調(diào)查結(jié)果的`片面性

　　由于本次調(diào)查的時間、人員等原因本次調(diào)查有片面性，不能代表全部意見。本次結(jié)果僅供參考。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 4

　　按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進一步規(guī)范保障性租賃住房和公租房運營管理工作的通知》（川建住保函〔2023〕2953號）和《雅安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)<四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進一步規(guī)范保障性租賃住房和公租房運營管理工作的`通知>的通知》要求，現(xiàn)將我縣保障性租賃住房和公租房運營管理相關(guān)情況匯報如下。

　　一、基本情況

　　我縣2023年新建保障性租賃住房200套，截至目前，該項目處于建設(shè)狀態(tài)，保障性租賃住房還未投入使用；我縣公租房共計414套，其中穆坪鎮(zhèn)232套，靈關(guān)鎮(zhèn)182套。

　　二、安排部署，開展排查

　　我局于10月11日召集穆坪鎮(zhèn)、靈關(guān)鎮(zhèn)、穆坪社區(qū)和靈關(guān)社區(qū)對進一步規(guī)范保障性租賃住房和公租房運營管理工作進行安排部署，會議強調(diào)要提高政治站位，按照會議安排，成立兩個排查組，對穆坪鎮(zhèn)和靈關(guān)鎮(zhèn)公租房開展全面排查，堅決打擊各類違法違規(guī)行為。

　　檢查組通過實地上門排查和微信群宣傳排查等方式對公租房開展全覆蓋檢查。經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)公租房虛假宣傳、非法盈利、代辦等違法違規(guī)行為。

　　三、下一步工作計劃

　　我局將進一步加強對公租房管理業(yè)務(wù)人員，并提升業(yè)務(wù)能力；將進一步強化信息處理手段，結(jié)合“蜀安居”平臺，從登記報名、選房管理、入住管理等進行全過程監(jiān)管；加大宣傳力度，通過寶興之窗、寶興融媒體等媒介，加大對公租房政策的宣傳力度，讓更多群眾了解保租房和公租房政策，確保資源公平。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 5

　　根據(jù)自治區(qū)住建廳《關(guān)于開展河池市保障性安居工程和城市危舊房摸底調(diào)查工作督導(dǎo)的函》的文件精神，結(jié)合鳳山縣工作實際，現(xiàn)將2023年推進保障性安居工程和城市危舊房摸底調(diào)查工作情況匯報如下：

　　一、主要工作開展情況

　�。ㄒ唬�鳳山縣2023 年保障性租賃住房和棚戶區(qū)改造項目工作進展情況

　　1.保障性租賃住房項目建設(shè)情況。鳳山縣在“十四五”規(guī)劃期間計劃新建436套保障性租賃住房投入市場，以緩解新市民、青年人等低收入群體住房難問題，總投資1.05億元，業(yè)主單位由縣城投公司承建，用地規(guī)模、立項、施工圖設(shè)計和項目確認書發(fā)放等前期工作已基本完成，4月份已開標，第一期工程施工圍檔已建好，正在進行土地清表及基礎(chǔ)工程開挖，因為涉及用地紅線調(diào)整，其它建設(shè)手續(xù)正在申請辦理當中，預(yù)計9月底可全面開工建設(shè)，年底能形成有效投資規(guī)模。

　　2.棚戶區(qū)改造項目工作進展情況。2023年鳳山縣沒有新增棚戶區(qū)改造任務(wù)，續(xù)建任務(wù)有105套，截至7月20日已基本建成96套，年底前可順利完成105套基本建成任務(wù)。

　�。ǘ�）鳳山縣逾期在建或未妥善安置的棚改項目整改進展情況

　　鳳山縣棚戶區(qū)改造項目嚴格按照上級規(guī)定的時間節(jié)點推進建設(shè)，沒有逾期在建和未妥善安置的棚改項目整改情況。

　�。ㄈ�）鳳山縣城市危舊房摸底調(diào)查工作開展情況

　　1.工作啟動早。鳳山縣2021年5月就已結(jié)合房屋建筑和市政設(shè)施風(fēng)險普查專項行動組織力量對城區(qū)范圍內(nèi)的危舊房改住房及企業(yè)非成套住房進行了調(diào)查摸底并登記備案，累計排查摸底了危舊住房存量95棟共2660套，建筑總面積近17萬平方米，其中協(xié)調(diào)資金對初判存在安全隱患的67棟共1876套進行房屋安全鑒定，面積9.78萬平方米，鑒定報告顯示有46棟屬CD級危房，21棟屬B級安全住房。今年7月5日根據(jù)自治區(qū)住建廳、河池市住建局的統(tǒng)一工作部署，我縣再次組織房建類技術(shù)人員對全城危舊房再次進行現(xiàn)場復(fù)核，并安排專人負責(zé)錄入房屋建筑和市政設(shè)施系統(tǒng)，目前正在對接第三方房屋安全鑒定機構(gòu)對尚未開展安全評估的危舊房進行鑒定。

　　2.工作成效好。根據(jù)《鳳山縣 2023 年城區(qū)危舊房改住房摸底調(diào)查專項行動實施方案》（鳳政辦字〔2023〕58 號）工作要求，結(jié)合自治區(qū)、河池市相關(guān)工作強調(diào)事項，我縣統(tǒng)籌安排轄區(qū)各建筑工程公司技術(shù)力量加持調(diào)查摸底隊伍，實現(xiàn)城區(qū)危舊房現(xiàn)場復(fù)核全覆蓋，逐一采集每棟樓房的建設(shè)年代、主體結(jié)構(gòu)、房屋套數(shù)、樓高層高、樓房全景照、隱患風(fēng)險點和居民改造意愿等基礎(chǔ)信息并登記造冊歸檔備查。

　　3.保障措施到位。一是高規(guī)格的組織保障，成立以縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管副縣長為副組長，縣直各相關(guān)部門企事業(yè)單位主要負責(zé)人為成員的鳳山縣城區(qū)危舊房調(diào)查摸底工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作部署會議1次，壓實部門責(zé)任，明確了目標任務(wù)，為工作順利推進提供有力的組織保障；二是充裕的資金保障，2022年縣人民政府已劃撥資金89萬元用于城區(qū)范圍內(nèi)危舊房改住房的安全鑒定，累計完成63棟危舊住房安全鑒定，鑒定面積近10萬平方米，2023年7月20日又批準資金26.7萬元用于剩下未鑒定危舊房的危險性鑒定報告工作，為錄入系統(tǒng)提供科學(xué)數(shù)據(jù)支撐；三是扎實的技術(shù)支撐，根據(jù)縣住建局、縣發(fā)改局和縣財政局聯(lián)合下發(fā)的《成立鳳山縣城市危舊房摸底調(diào)查工作專班的通知》精神，由縣住建局聯(lián)合轄區(qū)各房建施工企業(yè)組建摸底調(diào)查工作技術(shù)專班，為城區(qū)危舊住房風(fēng)險隱患判定審核把關(guān)，確保摸底調(diào)查工作質(zhì)量。

　　二、存在的`堵點和難點

　　1.保租房項目融資進度緩慢。鳳山縣保障性租賃住房項目于2022年6月份就已啟動，建設(shè)單位本身資金有限，需融資才能順利推進建設(shè)，但至今融資方案尚未通過自治區(qū)農(nóng)發(fā)行審核過關(guān)。

　　2.城市危舊房歷史留存問題多。根據(jù)調(diào)查摸底，城區(qū)范圍內(nèi)國有土地上的危舊房絕大多數(shù)建于上世紀七八十年代，甚至追溯到五十年代，樓房的各種“準生證”缺項多，圖紙、施工單位、施工許可和規(guī)劃等已無從查找，給錄入系統(tǒng)帶來很多問題。

　　三、下一步工作打算

　　我縣將以本次自治區(qū)督導(dǎo)座談會議精神為動力，自我加壓、主動認領(lǐng)整改任務(wù)清單，會后馬上召開專題會議，研究上級督導(dǎo)指出的問題，舉一反三全力推動工作上檔進位，重點抓緊抓實以下三項工作：保租房方面承諾在8月20日前全面補齊保障性租賃住房項目各項行政審批手續(xù)，項目建設(shè)正式進入快車道，年底前形成有效投資不低于1000萬元；棚戶區(qū)改造基本建成方面，承諾在年底前全面完成建設(shè)任務(wù)105套并分配到戶；城市危舊房摸底調(diào)查方面，承諾嚴格按照自治區(qū)規(guī)定的時間節(jié)點9月15日前完成調(diào)查、鑒定和錄入工作，并逐級提交上報摸底調(diào)查正式成果。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 6

　　一、引言

　　保障性住房建設(shè)是解決中低收入群體住房困難、促進社會公平和諧的關(guān)鍵民生舉措。本報告聚焦 xx縣保障性住房建設(shè)情況，通過實地調(diào)研、數(shù)據(jù)收集與分析，呈現(xiàn)其建設(shè)成果，為后續(xù)政策優(yōu)化提供依據(jù)。

　　二、建設(shè)規(guī)模與進度

　　近年來，xx縣積極響應(yīng)國家政策，大力推進保障性住房建設(shè)。截至 [具體年份]，累計申報保障性住房項目 [X] 個，共計 [X] 套，總建筑面積達 [X] 萬平方米，總投資 [X] 億元 。其中，廉租住房 [X] 套，限價商品房 [X] 套，經(jīng)濟適用住房 [X] 套，公共租賃住房 [X] 套，棚戶區(qū)改造項目 [X] 套 。從建設(shè)進度看，已建成 [X] 套，分配入住 [X] 套，在建工程 [X] 套。如 [具體項目名稱]，自 [開工時間] 開工，歷經(jīng) [建設(shè)時長]，目前已交付使用，解決了 [X] 戶家庭的'住房難題。

　　三、建設(shè)模式與資金來源

　　建設(shè)模式：采用政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的模式。政府負責(zé)規(guī)劃審批、土地供應(yīng)，企業(yè)承擔(dān)項目建設(shè)施工。部分項目通過集中新建，打造規(guī)�；�保障房小區(qū)，配套建設(shè)幼兒園、社區(qū)服務(wù)中心等公共設(shè)施，提升居住便利性；還有部分項目采用配建方式，在商品住宅項目中按一定比例配建保障性住房，促進不同收入群體混合居住。

　　資金來源：多渠道籌集資金。上級補助資金占比 [X]%，主要來自中央和省級財政專項支持；縣財政配套資金占比 [X]%，將保障性住房建設(shè)資金納入年度財政預(yù)算；積極爭取銀行貸款，占比 [X]% ，同時落實稅費減免政策，降低建設(shè)成本約 [X]%。

　　四、分配管理機制

　　申請審核流程：建立嚴格的申請審核制度。申請人提交收入、住房等相關(guān)證明材料，社區(qū)、街道、住建等部門層層審核，審核周期約為 [X] 個月。審核通過后進行公示，公示期為 [X] 天，接受社會監(jiān)督。

　　分配方式：根據(jù)不同類型保障性住房特點，采用抽簽、輪候等分配方式。如廉租住房優(yōu)先分配給低保、特困家庭；公共租賃住房根據(jù)申請人的家庭人口、收入水平等因素進行打分排序，按序分配。

　　五、建設(shè)成效

　　住房改善：直接解決了 [X] 戶中低收入家庭的住房困難，住房面積從人均 [X] 平方米提升至 [X] 平方米，居住環(huán)境顯著改善。

　　社會穩(wěn)定：有效緩解了因住房問題引發(fā)的社會矛盾，提升了居民的幸福感和滿意度，促進了社會和諧穩(wěn)定。

　　經(jīng)濟拉動：帶動了建筑、裝修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)崗位 [X] 個，對縣域經(jīng)濟增長貢獻率約為 [X]%。

　　六、結(jié)論

　　xx縣在保障性住房建設(shè)方面取得顯著成效，在建設(shè)規(guī)模、分配管理等方面形成了有效模式。但仍面臨資金壓力、后續(xù)管理等挑戰(zhàn)，需進一步優(yōu)化政策，持續(xù)提升保障性住房建設(shè)水平，讓更多群眾受益。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 7

　　一、引言

　　盡管 xx縣保障性住房建設(shè)取得一定成績，但在建設(shè)推進過程中，也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)。深入剖析這些問題，有助于精準施策，推動保障性住房建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、資金短缺問題

　　資金缺口現(xiàn)狀：經(jīng)測算，xx縣保障性住房建設(shè)資金缺口達 [X] 億元。在已建成項目中，部分項目因資金短缺，配套設(shè)施建設(shè)滯后。如 [某保障房小區(qū)]，因資金未及時到位，小區(qū)綠化、停車位建設(shè)延遲了 [X] 個月，影響居民入住體驗。

　　原因分析：一方面，上級補助資金有限，且下達時間存在不確定性；另一方面，縣財政收入增長緩慢，配套資金壓力大。同時，保障性住房建設(shè)投資回報率低，社會資本參與積極性不高。

　　三、土地供應(yīng)難題

　　土地獲取困難：隨著城市發(fā)展，優(yōu)質(zhì)土地資源稀缺。保障性住房建設(shè)項目選址常面臨土地征收難、拆遷成本高問題。[某項目] 因涉及大量土地征收和房屋拆遷，協(xié)調(diào)周期長達 [X] 年，嚴重影響項目開工進度。

　　規(guī)劃布局不合理：部分保障性住房項目位于城市偏遠區(qū)域，交通、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施配套不足。居民反映出行不便，子女上學(xué)遠，就醫(yī)難等問題，降低了保障性住房的吸引力。

　　四、建設(shè)質(zhì)量隱患

　　質(zhì)量監(jiān)管漏洞：在保障性住房建設(shè)過程中，存在質(zhì)量監(jiān)管不到位情況。部分施工單位為降低成本，偷工減料。如 [某項目] 被查出墻體材料不符合標準，存在安全隱患，后經(jīng)返工整改才符合要求。

　　質(zhì)量標準不統(tǒng)一：目前，保障性住房建設(shè)質(zhì)量標準不夠細化，不同項目在建筑材料選用、施工工藝等方面存在差異，影響整體建設(shè)質(zhì)量。

　　五、分配管理問題

　　資格審核精準度不足：由于信息共享機制不完善，對申請人收入、財產(chǎn)等情況核實難度大。部分不符合條件家庭通過隱瞞信息騙取保障房資格，如 [具體案例] 中，某家庭虛報收入，經(jīng)群眾舉報后才被取消資格。

　　后期管理難：保障房入住后，存在違規(guī)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借現(xiàn)象。物業(yè)對違規(guī)行為缺乏有效監(jiān)管手段，難以維護保障房分配公平性。

　　六、結(jié)論

　　xx縣保障性住房建設(shè)在資金、土地、質(zhì)量、分配管理等方面存在突出問題。需從拓寬資金渠道、優(yōu)化土地供應(yīng)、強化質(zhì)量監(jiān)管、完善分配管理機制等方面入手，破解發(fā)展難題，提升建設(shè)管理水平。

　　縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查報告 8

　　一、引言

　　面對當前保障性住房建設(shè)形勢，明確未來發(fā)展方向，提出針對性建議，對 xx縣進一步完善住房保障體系、滿足群眾住房需求具有重要意義。

　　二、發(fā)展方向

　　多元化保障形式：除傳統(tǒng)的.新建保障性住房，探索發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房、住房租賃補貼等多元化保障形式。針對有一定購房能力但難以承擔(dān)市場房價的家庭，推廣共有產(chǎn)權(quán)住房，降低購房門檻；對收入較低且流動性大的群體，加大租賃補貼發(fā)放力度，提高住房保障靈活性。

　　綠色智能建設(shè)：將綠色建筑理念和智能技術(shù)融入保障性住房建設(shè)。采用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等綠色環(huán)保材料，降低能源消耗；引入智能安防、智能物業(yè)管理系統(tǒng)，提升居住安全性和便捷性。

　　可持續(xù)社區(qū)打造：注重保障房小區(qū)周邊配套設(shè)施建設(shè)，打造可持續(xù)發(fā)展社區(qū)。規(guī)劃建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點、文化活動中心等，滿足居民日常生活和精神文化需求，促進社區(qū)和諧發(fā)展。

　　三、政策建議

　　資金保障政策：加大財政投入，設(shè)立保障性住房建設(shè)專項資金，確保資金穩(wěn)定。創(chuàng)新融資模式，鼓勵社會資本通過 PPP 模式參與保障性住房建設(shè)運營，給予稅收優(yōu)惠、財政貼息等政策支持。

　　土地政策優(yōu)化：建立保障性住房土地儲備制度，優(yōu)先保障土地供應(yīng)。在城市規(guī)劃中，合理布局保障性住房項目，確保交通、公共服務(wù)設(shè)施便利可達。

　　質(zhì)量監(jiān)管政策：完善質(zhì)量監(jiān)管法規(guī)標準，細化保障性住房建設(shè)質(zhì)量要求。建立全過程質(zhì)量監(jiān)管機制，加強對施工、監(jiān)理等單位的監(jiān)督考核，嚴厲懲處質(zhì)量違規(guī)行為。

　　分配管理政策：搭建跨部門信息共享平臺，精準審核申請人資格。建立定期復(fù)核制度，對保障對象實行動態(tài)管理。加大對違規(guī)行為的處罰力度，維護分配公平。

　　四、技術(shù)支持建議

　　推廣裝配式建筑技術(shù)：在保障性住房建設(shè)中推廣裝配式建筑技術(shù)，提高施工效率，縮短建設(shè)周期，保證工程質(zhì)量。建設(shè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，培育本地裝配式建筑企業(yè)，降低生產(chǎn)成本。

　　建立信息化管理系統(tǒng)：開發(fā)保障性住房信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從申請、審核、分配到后期管理全流程信息化。利用大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化資源配置，提高管理效率。

　　五、結(jié)論

　　xx縣保障性住房建設(shè)未來應(yīng)朝著多元化、綠色智能、可持續(xù)方向發(fā)展。通過完善政策體系、強化技術(shù)支持，破解當前建設(shè)管理難題，不斷提升保障性住房建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓保障性住房真正成為惠民工程。

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