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推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革事項調(diào)查報告
改革開放是我國的基本國策，如今已到了深化改革的時期。下面是小編整理推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革事項調(diào)查報告，請閱讀。
一、關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的思考
(1)產(chǎn)生問題的原因
近兩年來，因我縣柑橘黃龍病爆發(fā)，大量果農(nóng)因此造成收入銳減，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟社會發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定的壓力也越來越大。
(2)改革的意義
1、有利于保持群眾生活水平的提高。
2、有利于我縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。
3、有利于保持社會和諧穩(wěn)定。
(3)初步對策
1、加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，大力培育新型農(nóng)民，鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場，農(nóng)業(yè)合作社。
2、深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，簡化農(nóng)村房屋辦理產(chǎn)權(quán)證的程序，完成房屋、土地的確權(quán)登記。
3、有序引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟效益高、投資周期短的種植、養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵農(nóng)民在城區(qū)組建加工或服務(wù)企業(yè)。
4、加大資金、政策幫扶力度。對符合條件的民間投資項目，在項目審批、資金扶持等方面開辟“綠色通道”。
5、加大柑橘黃龍病防控力度。
二、如何保障重點項目建設(shè)用地
(1)產(chǎn)生征地拆遷工作難的原因
1、被征地拆遷戶思想認(rèn)識存在偏差。被征地拆遷人希望通過征地拆遷使原有財產(chǎn)增值，有的甚至搞突擊加層、突擊裝修、突擊建設(shè)、突擊種植，也有一些被拆遷戶存持久戰(zhàn)心理，認(rèn)為拖到最后實施主體會妥協(xié)，補償金額會上調(diào);有的缺法律意識，過分強調(diào)個人利益，不按法律程序進行維權(quán)行動，采取過激行為阻撓工作人員依法執(zhí)行公務(wù)。
2、被征地拆遷戶補償要求過高。一些被征地拆遷戶利益期望值不斷膨脹，對政府不斷增加的補償要求，仍然漫天要價，向政府提出超乎常規(guī)的補償要求，政府無法也不可能滿足其要求。
3、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合不夠，難于形成合力。
4、輿論引導(dǎo)失當(dāng)，放大“強拆”問題的嚴(yán)重性。
(2)改革的意義
1、有利于經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展;
2、有利于合理高效利用土地資源;
3、有利于社會公平正義;
4、有利于維護法律權(quán)威;
5、有利于規(guī)范管理。
(3)初步對策
1、完善政府統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，切實保護群眾的切身利益;
2、正確引導(dǎo)媒體的輿論導(dǎo)向;
3、依法精簡審批事項;
4、加大“兩違”治理的力度;
5、創(chuàng)新征地拆遷新模式;
6、加大失地農(nóng)民的政策保障。
三、如何加強城區(qū)社會治理
(1)產(chǎn)生問題的原因
近年來，隨著我縣經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，城區(qū)面積不斷擴大，人口激增，對社會管理造成一系列問題的主要原因。
1、對城區(qū)社會管理工作重要性人認(rèn)識不足。
2、管理體制不順。條塊分割的城區(qū)社會管理體制，已不適應(yīng)社會發(fā)展需要，制約了城區(qū)管理工作的有效開展。
3、基層組織設(shè)置不合理。一是社區(qū)居委會設(shè)置少，管轄范圍大;二是社區(qū)居委會的人員編制少，經(jīng)費不足。
(2)改革的意義
1、有利于營造一個良好的城區(qū)市容環(huán)境。
2、有利于促進縣域經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
3、有利于城市管理步入規(guī)范軌道。
(3)初步對策
1、提高認(rèn)識，加強對城區(qū)社會治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、理順管理體制，明確職責(zé)，強化鎮(zhèn)政府對城區(qū)社會治理的主體地位，打破條塊分割、多元管理格局，建立以塊為主、條塊結(jié)合的管理體制。通過理順體制，建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、配合協(xié)調(diào)、運作高效的城區(qū)社會管理體制。
3、加強社區(qū)居委會建設(shè)，夯實城區(qū)社會管理基礎(chǔ)。一是調(diào)整居委會設(shè)置，按照有利于社會管理，方便生活，資源利用和工作效率提高的原則，適當(dāng)調(diào)整居委會管轄范圍，在左岸香桂等新建住宅小區(qū)增設(shè)居委會;二是增加居委會的經(jīng)費預(yù)算，加強隊伍建設(shè)，提高居委會工作人員的政治經(jīng)濟待遇;三是在新建住宅小區(qū)要求開發(fā)商留足社區(qū)管理的辦公用房，提高工作效率。
4、創(chuàng)新社會治理方式，加強和完善社區(qū)網(wǎng)格化管理。
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