北京國(guó)貿(mào)商城考察報(bào)告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家整理的北京國(guó)貿(mào)商城考察報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

北京國(guó)貿(mào)商城考察報(bào)告1

　　一、 朝陽(yáng)大悅城

　　大悅城是中糧集團(tuán)斥巨資、精心打造的大型城市商業(yè)綜合體，是中糧集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。作為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，憑借大悅城品牌影響力，中糧將全力拓展商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，致力將商業(yè)地產(chǎn)構(gòu)筑成為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展

　　朝陽(yáng)大悅城位于朝陽(yáng) 區(qū)朝陽(yáng)北路與青年路交叉口處，是朝青商圈以及京東最大的購(gòu)物中心，整個(gè)商城總面積23萬(wàn)平米，12個(gè)經(jīng)營(yíng)樓層擁有AENO百貨及超市、金逸國(guó)際影城以及 70

　　多家餐飲店鋪，170

　　多家服飾、鞋帽、美容等品牌商家。

　　1、定位與業(yè)態(tài)

　　商業(yè)定位：品質(zhì)時(shí)尚生活中心

　　業(yè)態(tài)組成：購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化、教育、休閑

　　店鋪數(shù)量：朝陽(yáng)大悅城共269家店鋪，自B1到11F共12個(gè)樓層。餐飲店鋪72家，涵蓋了金錢(qián)豹國(guó)際美食 總匯、唐宮海鮮舫、熔宴、便宜坊、至愛(ài)等大型餐飲；草本工坊、蜜桃餐廳、鹿港小鎮(zhèn)、苗鄉(xiāng)樓、Mr. Pizza、萬(wàn)方豆撈等時(shí)尚簡(jiǎn)餐；以及COSTA COFFEE、星巴克、易思凱斯咖啡、滿(mǎn)記甜品等休閑咖啡甜品店；集合了Windsor、Strellson、Brooks Brothers、Tommy Hilfiger、MISS SIXTY、GAP、OCHIRLY、i.t、Lacoste、KILIAH、NOVO ME、OVS、Sephora等197家時(shí)尚名品店，是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化、教育、休閑等六大主題于一體的大型購(gòu)物中心。

　　項(xiàng)目亮點(diǎn)

　　項(xiàng)目亮點(diǎn)一：全客層商業(yè)業(yè)態(tài)數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

　　朝陽(yáng)大悅城主要體現(xiàn)在數(shù)量多，品類(lèi)全。

　　項(xiàng)目亮點(diǎn)二：餐飲業(yè)態(tài)強(qiáng)勢(shì)出擊彌補(bǔ)區(qū)域不足

　　朝陽(yáng)大悅城是品類(lèi)最豐富，面向消費(fèi)層次最為廣闊的時(shí)尚品牌餐飲集結(jié)地。項(xiàng)目亮點(diǎn)三：家庭生活主題有效吸納商圈客群

　　大型超市以及強(qiáng)勢(shì)餐飲，凸顯“家庭、生活”概念，成為朝陽(yáng)大悅城商業(yè)的強(qiáng)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)；豐富的'價(jià)格帶和商品結(jié)構(gòu)，使朝陽(yáng)大悅城足以滿(mǎn)足全客層消費(fèi)人群的不同需求，實(shí)現(xiàn)“一家人、 一站式”購(gòu)物體驗(yàn)。

　　項(xiàng)目亮點(diǎn)四：娛樂(lè)業(yè)態(tài)豐富，商圈輻射范圍廣

　　藍(lán)天城職業(yè)體驗(yàn)教育中心--

　　萬(wàn)平米兒童職場(chǎng)體驗(yàn)公園

　　KTV、影院、冰場(chǎng)、酒吧街

　　項(xiàng)目亮點(diǎn)五：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)亮點(diǎn)增色商業(yè)氛圍

　　飛天梯：55米、38米長(zhǎng)的兩部飛天梯從F1直達(dá)F5,F5直達(dá)F8，快速到達(dá)高層；

　　雙大堂：立體消費(fèi)聚焦，一層、五層分別設(shè)立景觀大堂，5層成為整個(gè)項(xiàng)目的人流交匯樞紐

　　主題街區(qū)：2、3層主題街區(qū)，商鋪跨越兩層，同時(shí)頂部設(shè)計(jì)為假天空，如置身室外。

　　二、 世貿(mào)天階

　　世貿(mào)天階項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　世貿(mào)天階地處北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)，周?chē)�環(huán)繞嘉里中心、國(guó)貿(mào)中心、京廣中心、漢威大廈、藍(lán)島大廈、建國(guó)飯店，與第一使館區(qū)隔路相望，南北東西占盡天時(shí)地利。

　　世貿(mào)天階總體規(guī)劃21萬(wàn)平方米，其中寫(xiě)字樓建筑面積13萬(wàn)平方米，商業(yè)建筑面積8萬(wàn)平米，分為南街北街兩個(gè)部分，中間是巨大的電子天幕。

　　該項(xiàng)目20xx年入市，現(xiàn)在已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。

北京國(guó)貿(mào)商城考察報(bào)告2

　　為深入學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)特別是城市綜合體的概念，進(jìn)一步拓寬思路，洞悉現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我們參觀考察了北京的國(guó)貿(mào)、銀泰中心、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、JW萬(wàn)豪酒店、世貿(mào)中心，華貿(mào)等商業(yè)地產(chǎn)，下面就學(xué)習(xí)考察的收獲和建議做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)

　　我們考察的這幾個(gè)大型商場(chǎng)，它們?cè)谒��?jīng)營(yíng)商品的品牌組合、企業(yè)形象規(guī)范、員工管理、賣(mài)場(chǎng)陳列布置、樓層品類(lèi)布局特點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目等方面給我們留下了非常深刻的印象。

　　1、近年來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展變化和趨勢(shì)

　�。�1）業(yè)態(tài)的變化：傳統(tǒng)大型綜合百貨商店經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，目前已經(jīng)處于分化狀態(tài)。我們考察的5家大商場(chǎng)，其中國(guó)貿(mào)商城容納租戶(hù)近300家，為消費(fèi)者提供全面而廣泛的消費(fèi)選擇，多家國(guó)際奢華品牌旗艦店和新品概念店引領(lǐng)潮流，國(guó)貿(mào)溜冰場(chǎng)充滿(mǎn)動(dòng)感，書(shū)店、影院帶來(lái)精神的愉悅。中西餐飲滿(mǎn)足各種口味的美食需要，時(shí)尚、生活、娛樂(lè)、餐飲、服務(wù)一應(yīng)俱全，營(yíng)造出一站式的高端消費(fèi)殿堂，令我們享受到購(gòu)物休閑之妙，已成為真正的SHOPPINGMALL。

　　世貿(mào)天階項(xiàng)目，由南北兩翼休閑購(gòu)物中心和兩座5A寫(xiě)字樓組成，長(zhǎng)250米左右寬30米左右的天幕凌空而起，同時(shí)兼具優(yōu)雅豪華的階梯廣場(chǎng)、半封閉型的步行街，在整個(gè)和諧的空間組合中，各種經(jīng)典建筑元素令世貿(mào)天階處處流露著高貴時(shí)尚的商業(yè)氣息。創(chuàng)造出了更加舒適的購(gòu)物休閑天地和與眾不同的購(gòu)物新體驗(yàn)。

　　（2）市場(chǎng)需求的變化：隨著專(zhuān)業(yè)化和綜合化的業(yè)態(tài)演進(jìn)，零售業(yè)按品類(lèi)和目標(biāo)客戶(hù)群細(xì)分業(yè)種，傳統(tǒng)百貨店的空間更趨“窄小”。從這次考察來(lái)看，購(gòu)物中心和SHOPPINGMALL的興起，擴(kuò)大了傳統(tǒng)百貨的服務(wù)內(nèi)容，不僅滿(mǎn)足購(gòu)物需求，更注重與休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化消費(fèi)結(jié)合的多業(yè)態(tài)組合，實(shí)現(xiàn)“一站式”滿(mǎn)足消費(fèi)需求。

　　2、“特色化”是商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的顯著特點(diǎn)

　　我們看到的這幾個(gè)大百貨店處于一條商品類(lèi)別齊全的現(xiàn)代化商業(yè)街或SHOPPINGMALL中，走主題店、特色店的道路，及時(shí)、便捷地滿(mǎn)足特殊類(lèi)別顧客的需求，在商品組合上形成系列化（品類(lèi)、規(guī)格、花色）和品牌規(guī)模（品牌知名度、品牌忠誠(chéng)度），建立起足夠的時(shí)尚性和挑選性（新、特、名商品，一般應(yīng)占到商品比重的70%以上），這是百貨業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展方向。以禮品化經(jīng)營(yíng)以精品為主導(dǎo)形成了精品與流行相結(jié)合的特色。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化的更大發(fā)展，多種體量的MALL商業(yè)地產(chǎn)將成為中國(guó)城市化進(jìn)程和新型商業(yè)業(yè)態(tài)組合的主要載體。主題百貨店將更多地進(jìn)入新興的SHOPPINGMALL中而成為其主題店專(zhuān)業(yè)店，作為購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主體，而與其他商業(yè)業(yè)態(tài)配套落位。

　　總之，從這次考察我們體會(huì)到因規(guī)模的限制，傳統(tǒng)小而全的綜合百貨店將越來(lái)越少，今后百貨店將不再經(jīng)營(yíng)包羅萬(wàn)象的商品，而是從少數(shù)大類(lèi)商品中發(fā)掘更豐富的品種，走特色百貨、主題百貨和專(zhuān)業(yè)百貨的.道路。

　　3、“連鎖化”是商業(yè)百貨改造的主要內(nèi)容

　　目前，能夠控制本地區(qū)主要市場(chǎng)份額的，其特點(diǎn)是，這些巨頭幾乎都是做連鎖的�？梢�(jiàn)百貨店必須走連鎖發(fā)展的道路。百貨連鎖經(jīng)營(yíng)的核心是生產(chǎn)要素的集約和標(biāo)準(zhǔn)化配置，主要是品牌商品資源的渠道管理、門(mén)店作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和選址定位標(biāo)準(zhǔn)及立地條件的品牌化管理，這有利于克服傳統(tǒng)百貨行業(yè)單店經(jīng)營(yíng)的孤軍奮戰(zhàn)、勢(shì)單力薄的弊病，形成對(duì)品牌供應(yīng)商的銷(xiāo)售規(guī)模優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)客戶(hù)認(rèn)同能力，有利于優(yōu)化供應(yīng)商管理，開(kāi)發(fā)商業(yè)集團(tuán)的定牌商品，向上游采購(gòu)的成本空間要利潤(rùn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　4、“品牌化、服務(wù)化、人才化”是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主要內(nèi)容

　　以品牌制勝無(wú)疑是各家商業(yè)成功的關(guān)鍵。因此中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，同樣不能忽視品牌戰(zhàn)略。國(guó)貿(mào)開(kāi)業(yè)時(shí)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡階段，人們的消費(fèi)觀念也正在從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變。在這樣的形勢(shì)下，適時(shí)地表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期所凸現(xiàn)的某些特征：率先提出為“一小部分人”服務(wù)的概念，倡導(dǎo)了超越溫飽型水平的享受型消費(fèi)，培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)第一批高消費(fèi)階層。在堅(jiān)持高檔定位的前提下，又明確了“禮品化經(jīng)營(yíng)”的理念，率先在商界實(shí)行境外采購(gòu)、買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)和總代理業(yè)務(wù)，不斷宣傳推廣國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名品牌。他們先后舉辦了 “世界品牌推廣會(huì)”、“十大世界品牌系列展”等大型活動(dòng)，組織采購(gòu)團(tuán)赴香港、法國(guó)、德國(guó)、意大利等舉行品牌招商會(huì)，擴(kuò)大引進(jìn)世界品牌，為品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造了條件，使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不出國(guó)門(mén)即能領(lǐng)略這些商品的獨(dú)特魅力。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，各商廈采取措施不斷提高員工素質(zhì)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加大品牌影響力。圍繞“禮”的核心，逐步在員工中形成共同的價(jià)值觀，使員工個(gè)人的價(jià)值取向和企業(yè)發(fā)展保持一致。

　　二、幾點(diǎn)啟示

　　要自身練內(nèi)功，自主創(chuàng)新，提升服務(wù)水平、突出品牌優(yōu)勢(shì)。從自身實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析研究所在城市市場(chǎng)的發(fā)展與變化，認(rèn)真分析研究各個(gè)消費(fèi)群體的需求，認(rèn)真分析研究消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)力對(duì)品牌的不同需求，有目的性地拓展品牌經(jīng)營(yíng)之路，不斷培養(yǎng)自己需要的穩(wěn)定客層。這樣，不僅會(huì)把市場(chǎng)的蛋糕越做越大，而且路子會(huì)越走越寬。

　　最后，現(xiàn)代百貨商店需要成為文化殿堂。實(shí)際上，現(xiàn)代百貨業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要一種全新的視角，即提供一切商品或者服務(wù)的時(shí)候，不僅要考慮投入和產(chǎn)出的最大效益，更要考慮到目標(biāo)消費(fèi)者的真正需要，要滿(mǎn)足目標(biāo)顧客的自由、尊嚴(yán)、品位，獲得生命質(zhì)量和意義的需要。只有滿(mǎn)足了顧客的要求，經(jīng)營(yíng)者的目的才能得以實(shí)現(xiàn)。

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