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    1. 公共關(guān)系評估報告

      時間:2024-12-06 07:06:14 報告 我要投稿
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      公共關(guān)系評估報告的范文

        在當(dāng)下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的公共關(guān)系評估報告的范文,歡迎大家分享。

      公共關(guān)系評估報告的范文

        我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校評估辦法》和評估細(xì)則后,立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、辦學(xué)條件

        1、校園校舍。我校校園占地面積

        平方米(依據(jù)教育年報表),現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)530人,生均校園面積

        平方米;生均校舍面積達(dá)標(biāo),但沒有實驗室、閱覽室、圖書室等專用教室;圍墻、校門、安全廁所、飲用水符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅,條件一流。

        2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書由于有專項資金,近二年已得到充實,生均圖書已達(dá)十冊以上;學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)籃球場,但由于校園場地和面積的限制,沒有100米的直線跑道;教學(xué)儀器、音體美器材達(dá)到“普九”要求;計算機(jī)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施等管理、使用情況較好;學(xué)校沒有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。

        二、隊伍建設(shè)

        1、領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理,精誠團(tuán)結(jié),兼任主科教學(xué),全體成員學(xué)歷達(dá)標(biāo),校長已經(jīng)過崗位培訓(xùn)。

        2、教師隊伍。重視德育教育,建立了學(xué)校德育評估指標(biāo)體系,教師中沒有從事第二職業(yè)現(xiàn)象,教師關(guān)心愛護(hù)體貼學(xué)生,沒有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;學(xué)校教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo),大專以上100%,并組織教師培訓(xùn),不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊伍,為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。

        三、學(xué)校管理

        1、校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方面達(dá)到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。

        2、安全管理。強(qiáng)化了安全教育和管理,針對時節(jié)開展安全教育和宣傳,建立了學(xué)校安全管理工作臺帳,資料齊全規(guī)范。定期進(jìn)行安全檢查,及時做好檢查記錄,實行安全隱患報告制度,對學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級危房的南面平房,學(xué)校對此強(qiáng)化了管理,落實了責(zé)任制,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,沒有發(fā)生安全事故,也沒有虛報、瞞報、遲報信息的現(xiàn)象。

        3、財務(wù)管理。堅持了校務(wù)公開制度,堅持重大項目請示報批制度;學(xué)校經(jīng)費使用合理,經(jīng)費收支實行兩條線管理,沒有出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費現(xiàn)象。

        四、教育教學(xué)

        1、普及程度。建立健全了“兩基”工作資料,全村學(xué)齡兒童沒有出現(xiàn)輟學(xué),沒有拒收學(xué)生和強(qiáng)制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。

        2、德育工作。建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評估制度,使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化,制定的德育工作計劃,按時開展德育教育活動;強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育,樹立良好的校風(fēng)。

        3、貫徹方針。嚴(yán)格按照部頒要求開齊課程、開足課時,使體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動教育得到落實,本學(xué)期特別加強(qiáng)了英語和信息技術(shù)教學(xué)的管理,使兩門課程的教學(xué)得以正常開展。

        4、教學(xué)工作。制定了符合學(xué)校實際的教育教學(xué)管理制度,注重過程管理,從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀念、提高教師課堂教學(xué)水平入手,從而確實減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān);學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測能達(dá)到區(qū)平均水平。

        5、教學(xué)科研。由于學(xué)校規(guī)模,教師數(shù)量、師資水平的限制,學(xué)校沒有申報科研課題;但教師教學(xué)研究氛圍濃厚,積極參加各級組織的論文評獎活動,本學(xué)期有多人次論文獲市級獎勵,并有論文在市以上刊物發(fā)表;積極參加優(yōu)質(zhì)課、示范課的選拔評比活動

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