包裝工藝員崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的包裝工藝員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

包裝工藝員崗位職責1

　　1、根據工藝方案、工藝流程的設計，組織車間工藝審核，設備、工裝模具調配；

　　2、參與新產品的設計開發(fā)，協(xié)助車間制定新產品的試制工作計劃，對準備工作和修改工作實行管理，審核設備工裝的.使用，并檢查設備及工裝生產要求符合性；

　　3、協(xié)助車間按計劃組織生產，與質量部門密切合作，分析生產流程沖突，對與工藝有關的問題提供解決方法，及時妥善處理生產現(xiàn)場出現(xiàn)的質量、技術問題；

　　4、審核車間工藝方案，按工藝流程設計填寫生產和裝配工藝卡，對現(xiàn)場管理、工藝改

　　5、負責員工的工藝技術培訓工作，組織員工學習工藝規(guī)程和各種標準操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產操作水平，保證生產順利進行。

　　6、參加制訂（或修訂）半成品、成品及原材料質量標準和成品等級標準，并貫徹執(zhí)行。

　　7、參加生產過程中的技術質量事故及設備事故的分析調查工作，積極開展技術進步和合理化建議活動，并組織糾正和預防措施的實施。

　　8、負責建立車間工序控制點，并嚴格檢查執(zhí)行情況，使產品生產處于受控狀態(tài)。

　　9、負責組織技術分析工作，重點是質量、效率、定額等方面，每月分析各技術經濟指標波動的原因并對各崗位進行考核

包裝工藝員崗位職責2

　　1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作紀律，樹立為生產服務的觀點。掌握機床的基本性能和加工能力，具備機械和電器的基本知識。

　　2、繪制零件加工圖和編制加工工藝，選擇零件的加工刀具，設計工藝裝備及專用量具。負責物料消耗定額，提供材料、外購外協(xié)件的清單。熟悉工時的計算方法，根據工藝要求確定相應工序的準備時間和加工時間。

　　3、深入實踐，對生產車間現(xiàn)場、外協(xié)件加工現(xiàn)場及時跟蹤、指導服務，解決所出現(xiàn)的工藝問題，負責生產工藝的改進完善。對出現(xiàn)因工藝問題造成超差、報廢品，要承擔責任。

　　4、負責工藝技術標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。協(xié)助生產部門組織生產工人學習崗位 職責及其它有關標準文件，要求生產工人嚴格按照工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程生產作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有違反的行為可令其改正，甚至可以要求暫停其工作。

　　5、積極參與質量管理、技術革新活動。協(xié)助質管部門定期召開質量分析會，努力提高產品的`質量。發(fā)生質量事故，配合質管部門和生產工人進行質量分析，查明不合格品產生的原因，提出改進措施和建議，認真吸取經驗教訓，防止同類問題重復發(fā)生。針對工藝難題，組織技術攻關。

　　6、負責各工序生產記錄匯集整理存檔。負責生產文件、生產設備資料檔案的管理。檔案資料原則上一律不外借，特殊情況由主管廠長審批，所有借閱資料不得涂改、撕頁、污損和遺失。

　　7、負責新的生產設備安裝調試、評審驗收工作。參與設備修理、檢查評比、動遷調撥、報廢添置、設備事故處理等工作，解決技術性問題。編排生產設備的

　　8、負責編寫新的生產設備的操作規(guī)程。負責工人生產作業(yè)的指導與技術培訓，負責工人的技能等級考試。

包裝工藝員崗位職責3

　　一 職責

　　對分管班組全部技術質量工作向技術副主任負全責。

　　主要工作任務

　　1負責班組安全工作的制度建設，制定人身、設備（設施）、產品安全規(guī)程。

　　1 對項目的加工圖紙進行工藝評審，提出書面評審報告；編制指導操作的工藝文件（設備如何用，活如何干；提出送檢、檢驗標準）。

　　2 為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術文件，進行相關培訓和指導。

　　3 掌握生產信息，于工件到工位之前做好工藝準備，為按期交付產品提供技術條件保證。

　　4 處理用戶反饋，對交付產品是否滿足用戶要求負責。

　　5 負責新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進行修訂和完善，對設備、設施進行維護和改造；改善作業(yè)條件，提高產品質量，降低生產成本。

　　6 對分管崗位作業(yè)人員的技術能力進行考核。

　　7 按期完成車間交辦的`其他工作。

　　二 權限

　　1 崗位作業(yè)人員調動建議、否決權。

　　2 分管崗位績效工資30%的分配權。

　　3 分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權。

　　三 報酬與獎罰

　　1當月班組無質量事故，績效系數為6.5。

　　2轉序產品出現(xiàn)質量事故，負責事故歸零。受到口頭批評，當月績效系數為5；受到通報批評，當月績效系數為4；受到罰款處理，承擔經濟損失。

　　3根據取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小，車間適時進行適當獎勵或處罰。

　　四 接口關系

　　1缺人手—班長。

　　2技術質量—技術主任。

　　3交接手續(xù)—技術主任。

　　4設備維修—調度。

　　5技改—技術主任。

　　6材料—辦事員。

　　7安全—車間主任。

　　五 上崗條件

　　1車間正式在冊職工。

　　2身體健康，能全身心投入工作。

　　3有能力為按期交付合格產品提供技術條件保證、不斷推動班組技術進步。

　　4服從大局，有群眾基礎。

　　六 產生辦法及任期

　　1本人提出書面申請或班組三人以上推薦。 2班組二分之一以上員工認可。

　　3同等條件下，從事過技術工作的優(yōu)先。

　　4車間主任擇優(yōu)任命。

　　5任期二年。

　　七 下崗條件

　　1工作長期無起色。

　　2工作有重大失誤，且糾正不力。

　　3班組二分之一以上員工不認可。

　　4一年內通報批評及以上事故累計三次找不到責任者。

　　八 考核（每半年進行一次）

　　1個人寫出工作。

　　2員工進行民主評議。

　　3征求相關部門意見。

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