車間員工安全崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的車間員工安全崗位職責，歡迎大家分享。

車間員工安全崗位職責1

　　1、在主管部門領導下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，（按生產(chǎn)計劃入庫時間為準）產(chǎn)品合格率達標狀況。

　　2、負責領用各種原料，按照規(guī)定辦理領料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質保量的完成生產(chǎn)。

　　3、負責車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責任；

　　4、負責員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

　　5、負責（員工）生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關手續(xù)；（日報表上交和出入庫手續(xù)）

　　6、負責員工常用工具的領用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議；

　　8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質量標準、工藝流程進行操作，對產(chǎn)品質量負直接責任；

　　9、加強教育本車間員工，督促車間員工提高質量意識和技術水平；、嚴格按照品質要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質量；

　　10、負責新產(chǎn)品開發(fā)的`裝配工具制作，做好工具的統(tǒng)計、擺放、標示、保養(yǎng)、更新等工作；

　　11、負責本車間所有設備的維護、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行；每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育；12、嚴格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率；13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致；

　　14、制定本部門的季度培訓計劃內容和落實實施；

　　15、負責車間現(xiàn)場管理（原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分）和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品；

　　16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作；

　　17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度；

　　18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。

車間員工安全崗位職責2

　　1，組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的`質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　a、負責班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負責；

　　b、負責班組成員的作業(yè)進度控制，協(xié)調組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準時交車；

　　c、對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量；

　　d、對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督；

　　e、組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報；

　　f、帶領并督促組員完成好每天責任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔；

　　g、對組員的工作表現(xiàn)、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核。

車間員工安全崗位職責3

　　1、在技術總監(jiān)的直接領導下，對車間所轄范圍內的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責；

　　2、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作；

　　3、認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調安全生產(chǎn)、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務完成情況及違規(guī)違紀情況；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn)，保質、保量、按期完成生產(chǎn)任務；

　　5、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的.考核與獎罰；

　　6、貫徹并實施車間“5S”管理；

　　7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》，對設備有問題的應及時處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應及時阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；

　　8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作；

　　9、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領導；

　　10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規(guī)定存檔；

　　11、存放在車間的所有半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；

　　12、制程中對有嚴重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；

　　13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點檢、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補卡、登記；

　　14、將需維修的模具及時送修，超出預計維修時間的需要及時登記并上報；

　　15、為實現(xiàn)公司質量方針和目標，負責本車間分解目標的展開，并組織實施和考核；

　　16、負責對車間生產(chǎn)設備編制操作規(guī)程；

　　17、完成上級領導交辦的其它工作任務。

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