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    1. 優(yōu)秀班組長發(fā)言稿

      時間:2022-07-19 19:49:39 發(fā)言稿 我要投稿

      優(yōu)秀班組長發(fā)言稿

        在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班組長發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

      優(yōu)秀班組長發(fā)言稿

      優(yōu)秀班組長發(fā)言稿1

        今天我們之所以召開班組長座談會,一來收心,集中思想,集中精力,切實把全部精力轉移到工作上來,要把心放到東興煤業(yè)來。二來,給大家敲個警鐘,繃緊安全這根弦,確保今年后四十天安全工作,實現(xiàn)安全為零的目標,為20xx年奠定基礎。

        今天的會議議程主要有八項:

        (一)安全副總經理申全明傳達后十四天安全工作重點,班組長工作要求,安全生產形勢;

        (二)總工程師原琳對地測防治水安全工作安排;

        (三)機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排;

        (四)通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排;

        (五)大家就安全管理中建議和意見進行溝通。

        (六)項目部技術副經理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;

        (七)項目部安全副經理王增華做表態(tài)發(fā)言;

        (八)董事長王建強做重要指示;

        下面會議依次進行。首先請申礦講話。

        這次會議開得很好、很成功,各位領導作了重要講話,項目部也作了表態(tài)發(fā)言,王總作了重要指示。通過這次會議,我們進一步認清了形勢,強化了做好安全班組建設的責任心和使命感,增強了做好安全班組建設工作的信心。明確了安全班組建設工作的思路和重點。下面就如何落實這次會議精神,如何抓安全班組建設具體工作講三點意見。

        首先,要提高班組全員的安全素質。通過多種學習形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領域掌握安全知識和技能,保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平,班組安全管理工作才可以得到有效開展,才能推進班組員工自律參與的熱情。

        其次,要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準,明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標準,落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案,推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標準化工程,實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學化。

        再次,要確,F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西,班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化,才能內化于員工之心,外化于員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現(xiàn)場,措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設塑造和改造我們的價值觀,調整我們對待安全的態(tài)度和需要,夯實安全生產基礎,才能遏制事故發(fā)生的源頭。

        我相信,只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作,東興煤業(yè)的安全班組建設一定會取得更大更好的成績,我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。

      優(yōu)秀班組長發(fā)言稿2

      尊敬的各位領導、各位同仁:

        大家晚上好!非常榮幸代表優(yōu)秀班組長在此發(fā)言

        新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂。

        首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

        我來到公司已經有幾年了,在這幾年里,我明顯感覺到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個初學者,沒有任何的工作經驗。這幾年來,在領導的悉心栽培下,在同事們的支持與幫助下,我從一個初學者成長為一名合格員工,再到成長為一名優(yōu)秀班組長,同時我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識,體會有以下幾點:

        1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中,及時處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產情況,積極組織班組骨干進行學習,并帶動班組成員,確保完成班組生產任務。

        2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔,班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

        3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產過程中,班組長必須保持充足的工作熱情,并且?guī)ь^學習新技術新知識,不但實干還要巧干。

        4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯(lián)絡者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的`心聲和想法,可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

        其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的加工設備也越來越先進,工作環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

        20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質和熟練的技能! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

        最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

        謝謝大家!

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