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市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿范文（精選10篇）
在現(xiàn)實社會中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 1
各位領導、同志們：
新年伊始，市政府再次召開規(guī)模盛大的“創(chuàng)衛(wèi)”動員大會，這充分表明了市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的堅強決心，體現(xiàn)了市政府為全市老百姓辦實事的拳拳愛民之心。
我是xx市場業(yè)主，按照會議安排，我代表涉及“創(chuàng)衛(wèi)”的52個市場業(yè)主發(fā)言，我發(fā)言的題目是《迎難而上完成市場改造，千方百計確�！皠�(chuàng)衛(wèi)”達標》。
xx市場修建于上個世紀九十年代，對改變我市以街、以路為市的狀況起到了重要的作用，目前是我市中心區(qū)最大的農貿市場。根據(jù)國務院關于工商部門市場“辦管脫鉤”的部署，2002年8月1日，我公司成為了市場業(yè)主，在市、區(qū)政府領導下，在工商局等職能部門的支持下，我公司把“樹形象，創(chuàng)品牌”作為經營市場的宗旨，一直致力于把xx市場打造成攀枝花市最佳購物場所。但由于市場建成年代久遠，存在著市場配套設施陳舊，市場容量不夠，爆市現(xiàn)象嚴重，臟、亂、差現(xiàn)象突出，車輛停放場地不足等諸多問題，導致了消費者的不滿意，成為了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的“瓶頸”。
這次市政府召開“創(chuàng)衛(wèi)”再動員大會，必將使我們思想更解放，對“創(chuàng)衛(wèi)”認識更深刻，使“創(chuàng)衛(wèi)”熱情更高漲，開展市場“創(chuàng)衛(wèi)”更積極。這次會議后，我們全體市場業(yè)主將做到：
一是把會議精神貫徹好。我們每個市場業(yè)主在這次會后，將會迅速把會議精神傳達到市場中的`每一個經營者中去，提高對“創(chuàng)衛(wèi)”的思想認識，使大家心往“創(chuàng)衛(wèi)”想，勁往“創(chuàng)衛(wèi)”使，激發(fā)“創(chuàng)衛(wèi)”動力，形成“創(chuàng)衛(wèi)”合力，鼓足干勁，堅決打贏農貿市場“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅戰(zhàn)。
二是把市場設施改造好。我公司在2006年12月31日前已經籌資6000余萬元資金對xx市場進行了一期工程改造，通過改造，市場硬件設施上了一個臺階，但根據(jù)市工商局等市級部門和東區(qū)政府的多次檢查，對照《攀枝花市農貿市場建設和管理的基本標準》，我公司認為，xx市場還不完全符合農貿市場“創(chuàng)衛(wèi)”的要求。因此近期將再次籌資200萬元，對停車場、熟食品經營設施等進行改造完善，按照《農貿市場“創(chuàng)衛(wèi)”實施方案》要求的時間進度完成市場的升級改造，為消費者創(chuàng)造一個滿意舒心的購物環(huán)境。
三是把市場經營管理好。市場升級改造完成后，市場管理至關重要。人們常說“三分建設，七分管理”，確實如此，作為市場業(yè)主，我們深有感觸：管理好，則經營善，管理差，則經營亂。在市場的硬件設施達標后，我們要在市里各個職能部門的精心指導下，制定出市場管理的長效機制，并認真有效地予以落實到位，形成一個老百姓高興，市場經營者滿意，我們也賺錢的多贏格局。
四是把市場秩序維護好。市場活而不亂、活而有序，是對我們市場業(yè)主的起碼要求，也是我們每個市場業(yè)主的一再追求。我們將按照“市場業(yè)主是市場管理第一責任人”的要求，認真履行職責，努力維護好市場內的經營秩序，為老百姓和市場經營戶提供優(yōu)良規(guī)范的市場服務。
各位領導，農貿市場“創(chuàng)衛(wèi)”是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的關鍵之一，時間緊、任務重、壓力大、困難多，但是在各級黨委政府的堅強領導下，在市、區(qū)有關部門的大力支持下，我們市場業(yè)主有信心和決心，迎難而上，積極爭取市場經營者和消費者的理解和配合，按照《農貿市場“創(chuàng)衛(wèi)”實施方案》的要求，采取各種措施，千方百計完成市場的改造升級任務，使全市的農貿市場實現(xiàn)設施標準化、管理制度化、服務規(guī)范化，同全市人民共同迎來國家衛(wèi)生城市的金字招牌。
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 2
同仁們：
大家好！我是XX市場的負責人，今天非常榮幸能夠站在這里，代表我們市場全體業(yè)主就創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作做出我們的承諾與表態(tài)。
首先，我要感謝政府對我們市場的關心和支持。近年來，在上級部門的正確領導下，通過全體市民的共同努力，我市的城市環(huán)境有了顯著改善，市民的生活質量得到了明顯提高。作為市場的一份子，我們也深刻感受到了這種變化帶來的積極影響，并且愿意為此貢獻出自己的'一份力量。
針對當前正在進行的創(chuàng)衛(wèi)活動，我們將從以下幾個方面著手努力：
加強環(huán)境衛(wèi)生管理：我們將進一步加強對市場內部及周邊區(qū)域的清潔工作，確保垃圾及時清理，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生狀況。
提升食品安全水平：嚴格執(zhí)行食品安全法律法規(guī)，對進入市場的商品進行嚴格檢查，杜絕不合格產品流入市場，保障消費者健康安全。
倡導文明經商行為：鼓勵商戶遵守商業(yè)道德，誠信經營，不亂擺攤設點，維護好市場秩序。
積極參與社區(qū)共建：主動參與所在地區(qū)的公益活動，如志愿服務等，為構建和諧社會貢獻力量。
最后，我代表XX市場全體業(yè)主鄭重承諾：我們將積極響應政府號召，全力支持并參與到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的行動中來，為打造更加美好的生活環(huán)境而不懈奮斗！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 3
朋友們：
下午好！很榮幸有機會在此發(fā)言，我是來自YY市場的管理者。面對著創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的偉大使命，我們深感責任重大。在此，我想代表我們市場表達幾點想法和決心。
一、統(tǒng)一思想認識，增強責任感使命感
我們將把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市作為一項重要任務來抓，充分認識到這項工作的緊迫性和重要性。
通過組織學習相關文件精神，提高全體員工的思想覺悟和社會責任感。
二、加大投入力度，改善硬件設施條件
對現(xiàn)有基礎設施進行全面升級改造，特別是污水處理系統(tǒng)、垃圾回收站等方面。
增設更多的公共衛(wèi)生間以及洗手池等便民設施，方便顧客使用。
三、強化日常監(jiān)管，確保長效運行機制
定期開展專項檢查，重點整治臟亂差現(xiàn)象，防止反彈。
建立健全投訴處理機制，對于發(fā)現(xiàn)的問題做到快速響應、有效解決。
四、廣泛宣傳動員，營造濃厚氛圍
利用各種渠道向廣大商戶普及創(chuàng)衛(wèi)知識，引導他們自覺參與到活動中來。
組織豐富多彩的'文化娛樂活動，讓“講文明、樹新風”的理念深入人心。
總之，我們將以高度的責任心和使命感投身到此次創(chuàng)衛(wèi)工作中去，力爭使YY市場成為全市乃至全國范圍內具有示范意義的標桿市場之一。同時，也期待著與在座各位一道攜手共進，共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！作為XX農貿市場業(yè)主代表，我深感責任重大。當前，我市正處于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關鍵階段，農貿市場作為城市“菜籃子”工程的`核心載體，其環(huán)境衛(wèi)生直接關乎市民健康與城市形象。
一、正視短板，直面挑戰(zhàn)
我市場建成于上世紀90年代，雖歷經多次改造，但硬件設施老化、爆市現(xiàn)象頻發(fā)、車輛停放無序等問題仍存。例如，熟食區(qū)未實現(xiàn)“三防”設施全覆蓋，垃圾清運效率不足導致異味擴散，這些問題已成為創(chuàng)衛(wèi)工作的“硬骨頭”。
二、精準施策，靶向發(fā)力
設施升級：計劃投入200萬元，重點改造停車場、熟食區(qū)“三防”設施及排水系統(tǒng)，確保6月底前完成硬件達標。
管理提質：推行“商戶信用積分制”，對衛(wèi)生達標商戶減免租金，對違規(guī)者實施“黃牌警告+停業(yè)整頓”。
全民參與：設立“創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督崗”，組織商戶輪流值守，開展“最美攤位”評選，激發(fā)群眾主體意識。
三、長效機制，久久為功
建立“日巡查、周通報、月考核”制度，聯(lián)合城管、市場監(jiān)管等部門開展“回頭看”，確保問題不反彈。我們承諾：以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機，將市場打造為市民放心、商戶安心的現(xiàn)代化購物場所！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 5
尊敬的.各位領導、市場同仁：
農貿市場是城市文明的“窗口”，更是創(chuàng)衛(wèi)工作的“主戰(zhàn)場”。作為市場業(yè)主，我們將以“三個堅持”推動創(chuàng)衛(wèi)工作落地見效。
一、堅持責任擔當，強化組織領導
成立創(chuàng)衛(wèi)工作專班，實行“網格化”管理，將市場劃分為6個責任區(qū)，由管理層包片負責。每周召開創(chuàng)衛(wèi)推進會，對標《農貿市場建設和管理標準》，逐項銷號整改。
二、堅持問題導向，攻堅重點難點
整治“臟亂差”：增設垃圾分類收集點，推行“定時清運+動態(tài)保潔”模式，確保垃圾“日產日清”。
規(guī)范經營秩序：劃定非機動車停放區(qū)，安裝智能道閘，杜絕車輛亂停亂放；聯(lián)合執(zhí)法部門取締占道經營，還路于民。
提升食品安全：嚴查“三無”食品，落實進貨查驗制度，確保熟食區(qū)“三防”設施達標率100%。
三、堅持宣傳引導，營造共建氛圍
通過電子屏、宣傳欄、商戶微信群等渠道，普及創(chuàng)衛(wèi)知識；開展“小手拉大手”活動，邀請學生志愿者參與市場衛(wèi)生監(jiān)督，形成“人人參與、人人共享”的良好局面。
創(chuàng)衛(wèi)沒有旁觀者，只有責任人！我們將以“釘釘子”精神，為市民打造一個干凈、整潔、有序的購物環(huán)境！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 6
尊敬的各位領導、市場商戶：
創(chuàng)衛(wèi)不僅是環(huán)境整治，更是市場轉型升級的`機遇。作為市場業(yè)主，我們將以“三個轉變”推動創(chuàng)衛(wèi)工作走深走實。
一、從“被動整改”向“主動作為”轉變
資金保障：設立500萬元創(chuàng)衛(wèi)專項基金，用于設施改造、設備更新及獎勵先進。
技術賦能：引入智慧化管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控市場衛(wèi)生狀況，實現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)—整改—反饋”閉環(huán)管理。
二、從“單一管理”向“多元共治”轉變
政企聯(lián)動：與城管、市場監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)等部門建立聯(lián)席會議制度，每月通報問題，協(xié)同攻堅。
商戶自治：成立商戶自治委員會，制定《市場衛(wèi)生公約》，推行“門前三包”責任制，實現(xiàn)“自己的市場自己管”。
三、從“短期達標”向“長效提升”轉變
制度固本：修訂《市場管理手冊》，將創(chuàng)衛(wèi)標準納入日�？己�，與商戶租金、評優(yōu)掛鉤。
文化鑄魂：打造“創(chuàng)衛(wèi)文化墻”，展示商戶創(chuàng)衛(wèi)風采，培育“文明經營、誠信服務”的市場文化。
創(chuàng)衛(wèi)是一場沒有終點的接力賽。我們將以此為起點，推動市場向標準化、智慧化、品牌化邁進！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領導、市民朋友：
農貿市場是市民餐桌的“第一站”，衛(wèi)生安全容不得半點馬虎。作為市場業(yè)主，我們將以“三個強化”筑牢創(chuàng)衛(wèi)防線。
一、強化源頭治理，嚴把食品安全關
準入管控：落實“一戶一檔”管理制度，對商戶健康證、進貨憑證進行動態(tài)核查。
檢測升級：增設快檢室，每日抽檢蔬菜、肉類、水產品，檢測結果實時公示。
二、強化環(huán)境整治，打造宜購空間
硬件改造：6月底前完成市場頂棚防漏、地面防滑、排水防臭“三防”工程。
衛(wèi)生攻堅：開展“清死角、除四害”專項行動，每周兩次消殺蚊蠅，每月一次集中清理積存垃圾。
三、強化服務創(chuàng)新，提升市民體驗
智慧升級：引入智能電子秤，實現(xiàn)價格公示、溯源查詢、在線支付“一碼通”。
便民惠民：設立“愛心驛站”，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員提供免費飲水、休息場所；開設“平價菜攤”，保障低收入群體需求。
創(chuàng)衛(wèi)不是一陣風，而是持久戰(zhàn)。我們將以“繡花功夫”雕琢市場細節(jié)，讓市民買得放心、吃得安心！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 8
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
作為XX市場的.業(yè)主代表，我深感責任重大。本市場建成于上世紀90年代，曾是市民采購的重要場所，但因設施老化、管理滯后，一度成為“創(chuàng)衛(wèi)”的薄弱環(huán)節(jié)。面對問題，我們不回避、不推諉，將以此次動員會為契機，迎難而上，全力攻堅。
一、強化硬件改造，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎
我們計劃投入200萬元，重點改造停車場、熟食區(qū)、排水系統(tǒng)等設施，確保市場硬件達標。例如，增設防蠅防塵設施、規(guī)范垃圾收集點，徹底解決污水橫流、垃圾堆積等問題。
二、完善長效管理，提升服務水平
“三分建設，七分管理”。我們將聯(lián)合城管、市場監(jiān)管等部門，制定《市場管理細則》，明確商戶“門前三包”責任，建立“紅黑榜”公示制度。同時，增設保潔人員，實行“定時清掃、動態(tài)巡查”，確保市場環(huán)境整潔有序。
三、凝聚商戶合力，共建文明市場
我們將通過商戶大會、宣傳欄等形式，動員全體商戶參與創(chuàng)衛(wèi)。例如，開展“文明商戶”評選，對主動維護環(huán)境、誠信經營的商戶給予獎勵；對拒不整改的商戶，依法依規(guī)嚴肅處理。
創(chuàng)衛(wèi)工作關乎城市形象，更關乎民生福祉。我們承諾：以最高標準、最嚴要求、最實舉措，確保市場在創(chuàng)衛(wèi)驗收中不拖后腿、爭當標桿！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領導、同仁們：
大家好！非常榮幸能夠在這里代表市場全體業(yè)主，就創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作發(fā)表我們的態(tài)度和決心。首先，請允許我代表我們市場的所有業(yè)主向長期以來關心和支持我們工作的各級政府領導及社會各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，在市委市政府的正確領導下，我市經濟社會發(fā)展取得了顯著成就，人民生活水平不斷提高。然而，我們也清醒地認識到，隨著城市化進程的加快，環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出，成為制約城市發(fā)展的一大瓶頸。因此，“創(chuàng)衛(wèi)”不僅是提升城市形象、改善人居環(huán)境的重要舉措，更是促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
作為市場的一份子，我們深刻理解到自己在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中所肩負的責任與使命。為此，我們將從以下幾個方面著手努力：
加強內部管理：建立健全市場管理制度，明確責任分工，確保每一個角落都有專人負責清潔維護。
開展宣傳教育：通過張貼海報、發(fā)放傳單等形式廣泛宣傳健康知識和個人衛(wèi)生習慣的重要性，提高商戶和顧客的`環(huán)保意識。
落實垃圾分類：積極響應國家號召，推行生活垃圾分類制度，設置足夠的分類垃圾桶，并定期組織人員進行檢查指導。
參與志愿服務：鼓勵和支持市場內員工加入志愿者隊伍，參與到城市綠化美化等公益活動中去。
最后，我想說的是，“創(chuàng)衛(wèi)”是一項長期而艱巨的任務，需要我們每一個人共同努力。讓我們攜手并進，為建設美麗家園貢獻自己的力量！
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿 10
尊敬的各位來賓、親愛的同事們：
下午好！今天，我很榮幸能站在這里，代表我們市場所有的業(yè)主，就即將展開的城市衛(wèi)生創(chuàng)建工作表達我們的支持與承諾。
眾所周知，良好的市容環(huán)境不僅關系到每一位市民的生活質量，也是衡量一個地區(qū)文明程度的重要標志之一。面對當前存在的`各種環(huán)境衛(wèi)生問題，我們必須采取行動，共同創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
在此，我謹代表市場全體成員鄭重承諾：
積極配合政府工作：嚴格按照上級部門的要求執(zhí)行相關措施，主動接受監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
加大投入力度：增加對基礎設施建設和日常維護的資金投入，比如增設洗手間、休息區(qū)等公共服務設施，讓顧客感受到更舒適的購物體驗。
推廣綠色環(huán)保理念：利用電子顯示屏、社交媒體等多種渠道傳播節(jié)能減排、低碳生活的信息，倡導使用可循環(huán)利用材料包裝商品。
強化食品安全監(jiān)管：加強對食品銷售環(huán)節(jié)的管控，嚴禁售賣過期變質或來源不明的產品，保障消費者權益不受侵害。
此外，我們還將積極參與各類公益活動，如植樹造林、清理河道等，用實際行動踐行企業(yè)社會責任。
總之，創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項惠及千家萬戶的偉大工程，它離不開每一個人的支持與參與。讓我們以主人翁的姿態(tài)投入到這場戰(zhàn)役中來，為打造干凈整潔、和諧宜居的美好家園添磚加瓦！
再次感謝大家的關注和支持！
祝活動圓滿成功！
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