應急救援演練方案

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編收集整理的應急救援演練方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對突發(fā)事件的應急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)本公司20xx年修訂的《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》（以下簡稱“預案”）特制定本計劃：

　　一、應急演練項目及時間安排：

　　1、礦井反風演習：4月15日—20日

　　2、井下水、火、瓦斯事故的避災演習：6月15日—20日

　　3、雨季“三防”演習：7月10日—15日

　　二、演練目的：

　　檢驗救災指揮部及各科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應急救援的應急能力，檢驗《生產(chǎn)安全應急救援預案》的完整性、可操作性及存在問題等。

　　三、演練內(nèi)容

　　1、指揮及有關人員應履行的職責。

　　2、人員撤離行動及組織能力。

　　3、災害的應急處置情況。

　　4、應急救援設施的應用情況

　　5、井下避災路線熟悉情況

　　四、領導和組織

　�。ㄒ唬┭菥氃诮y(tǒng)一領導下進行，由安全生產(chǎn)委員會組織開展演練。

　�。ǘ�）演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作，安全指揮中心制定演練方案。

　�。ㄈ�）為了使演練得以順利進行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。

　�。ㄋ模┭菥毟鬟^程按預案的程序進行，各部門應

　　應做好資料收集工作和存檔工作。

　　五、機構(gòu)和職責

　　（一）機構(gòu)設置

　　1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經(jīng)理擔任，礦長擔任副總指揮，指揮中心成員有各部門負責人組成。

　　2、根據(jù)應急預案的要求，指揮中心下設應急救援小組，由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關單位技術業(yè)務骨干組成。

　　3、演練指揮中心負責制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應急救援演練活動。

　　（二）主要職責參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應急救援預案》

　�。ㄈ�）演練程序

　　1、首先有人發(fā)現(xiàn)預計災害地點險情，立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時通知指揮中心，全礦進入應急狀態(tài)。

　　2、應急救援指揮中心立即進一步了解災情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應措施，啟動應急預案程序，通知救援隊和救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。

　　3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù)，并與調(diào)度室核實及與升入井檢身記錄對照，確定當班人數(shù)。

　　4、井下帶班礦長清點人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。

　　5、所有人員升井后演練結(jié)束。

　　6、演練結(jié)束后要詳細寫出演練總結(jié)報告，根據(jù)演練的結(jié)果認真找出不足，不斷完善應急救援預案，以提高礦井應對突發(fā)災害的應急處理能力。

　　六、保障支持與反饋

　　（一）演練應結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學組織，提高演練效果。

　�。ǘ�）按照制定的行動方案和應急救援演練計劃，對應急行動人員現(xiàn)場指揮，及時傳達應急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。

　�。ㄈ�）在撤離行動中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應及醫(yī)療救護等保障工作。

　　（四）演練結(jié)束后組織，各部門進行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應急指揮中心，以驗證設施過程中的準確性和效用性，并對《生產(chǎn)安全應急救援預案》進行充實完善。

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