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    1. 實施方案

      時間:2024-01-29 17:32:30 方案 我要投稿

      實用的實施方案精華[5篇]

        為保障事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      實用的實施方案精華[5篇]

      實施方案 篇1

        為進一步改善三閣司鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌,有效預防和控制疾病的發(fā)生和流行,提高群眾的文明健康意識和自我保健能力,特制定本方案。

        一、組織機構(gòu)

        成立三閣司鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整潔領導小組。

        組 長:王柏玉

        副組長:丁永高、黃漾波、寧顯星(常務)、夏開華

        王富貴、譚 蕓

        成 員:5個工作片副片長、鎮(zhèn)屬各部門單位負責人

        錢戰(zhàn)教、王旭萍、劉娜、李文華

        領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)文體衛(wèi)站,由鎮(zhèn)文體衛(wèi)站站長錢戰(zhàn)教兼任辦公室主任。

        二、目標任務

        通過綜合整治環(huán)境衛(wèi)生,宣傳健康環(huán)境理念,著力解決村級環(huán)境臟亂差問題,大力加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設,逐步建立完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制,進一步提高農(nóng)村居民衛(wèi)生意識、健康素質(zhì)和生活質(zhì)量。

        三、行動內(nèi)容

       。ㄒ唬┘虚_展清理整治活動。對S219省道兩旁衛(wèi)生工作由五個工作片包干到底。由各片長任路段長,具體負責路段范圍。

        青豐路口----林科所:由工作二片負責;

        林科所-------石馬橋:由工作四片負責;

        石馬橋----------劉家:由工作三片負責;

        劉家-------------戴家:由工作一片負責;

        戴家-------------渡槽:由工作五片負責。

        每個月由鎮(zhèn)財政補助各片工作經(jīng)費300元,每月進行督查,不合格的片進行通報批評。

        對村(居)實行績效考核,分值為5分。凡鎮(zhèn)統(tǒng)一要求進行衛(wèi)生清掃,經(jīng)檢查驗收,未開展創(chuàng)衛(wèi)工作的扣1分,開展不到位的扣0.5分。對重點路段的村(居)由財政每年補助500元(具體村是:小江、紫河、優(yōu)先、紅光、石馬、安樂、三閣司,共計7個)

       。ǘ┘訌娹r(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。加大農(nóng)村垃圾清運設備、設施建設的投入,有步驟、有重點、有規(guī)范地建設村級垃圾污水處理設施。實行以獎促治、以獎代補政策,開展村莊整治,實施農(nóng)村清潔工程,有條件的地方推進農(nóng)村垃圾、人畜糞便等統(tǒng)籌清理、收集和處理。

       。ㄈ┳龊弥攸c場所、行業(yè)、S219公路兩傍和小江河沿岸的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。促進農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場整潔有序。加強學校、機關與集市、畜禽養(yǎng)殖場(小區(qū))和畜禽散養(yǎng)密集區(qū)、衛(wèi)生院、中小型水廠以及旅游景區(qū)(點)環(huán)境衛(wèi)生的管理。加大農(nóng)村餐飲業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生整治力度。強化S219公路兩傍和小江河沿岸環(huán)境衛(wèi)生設施建設和綠化美化工作。

       。ㄋ模┍U限r(nóng)村飲水安全,大力普及農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。加快實施農(nóng)村飲水安全工程建設,全面提高農(nóng)村自來水普及率和生活飲用水質(zhì)衛(wèi)生合格率,按照國家農(nóng)村改廁項目要求,落實責任,加快實施步伐,確保項目按期完成。農(nóng)村新建住房及保障性安居工程農(nóng)村危房改造、沼氣池建設等項目要配套建設無害化衛(wèi)生廁所。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、公共場所、集貿(mào)市場、衛(wèi)生院及中小學、旅游景區(qū)(點)、公路沿線等區(qū)域無害化衛(wèi)生公廁建設工作。

       。ㄎ澹⿵V泛開展病媒生物防制工作。加強重點行業(yè)的老鼠、蟑螂危害控制達標工作,降低農(nóng)村病媒生物密度,逐步達到國家標準。

       。┩苿迎h(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化進程。推進城市供水和排水管網(wǎng)向周邊農(nóng)村延伸。加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理力度,提高農(nóng)村居民管理水平,實施“門前三包”制度,建立村莊清掃保潔機制,逐步開展農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”。

       。ㄆ撸╅_展多種形式健康教育活動。傳遞健康信息,弘揚健康文化,使群眾了解環(huán)境與健康關系,提高農(nóng)村居民文明衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。

        四、措施保障

        (一)加強領導。各單位要高度重視,將整潔行動列入本單位重要議事日程,納入干部政績考核內(nèi)容,在政策、資金上予以保障,逐級建立有效的工作機制。

       。ǘ└鞴ぷ髌凑章氊煼止,明確任務和路段,各負其責,密切配合,扎實推進環(huán)境衛(wèi)生工作。

        (三)宣傳動員。廣泛深入宣傳報道,營造社會氛圍,調(diào)動群眾參與的'積極性。發(fā)揚愛國衛(wèi)生傳統(tǒng),開展義務勞動日活動。組織婦女、共青團員和青年投入到整潔行動中來,充分發(fā)揮志愿者作用。學校要組織學生參加實踐活動。

       。ㄋ模┑湫鸵贰3浞掷棉r(nóng)村衛(wèi)生文明創(chuàng)建等各類活動載體,積極推動文明衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村鎮(zhèn)在整潔行動中發(fā)揮示范帶頭作用。及時樹立一批先進典型。

        (五)輿論監(jiān)督。發(fā)揮新聞媒體的輿論導向和社會監(jiān)督作用,廣泛聽取社會各方面意見,建立群眾參與監(jiān)督機制,對群眾反映的問題認真梳理和整改,努力提高群眾對整潔行動的滿意度。

        (六)考核評估。由環(huán)境衛(wèi)生整潔行動小組負責制定考核評估辦法,并組織對各單位工作進行督導檢查和考核評估,及時公布通報考評情況?荚u結(jié)果計年度績效考核得分。

      實施方案 篇2

        一、指導思想

        為了進一步發(fā)揮任課教師在新課程中的指導和教育作用, 全面提升教育教學管理水平及質(zhì)量,加強德育工作的針對性、實效性和主動性,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風,構(gòu)建“管理育人,教書育人,服務育人,全員育人,全程育人”的德育機制,推動師生之間積極平等的充分互動、教書育人的和諧統(tǒng)一,做到教師人人是導師,學生個個受關愛,促進每一位學生的全面健康成長,特制定馬尚一中全員育人導師制工作實施方案。

        二、組織機構(gòu)

        1、全員育人導師制領導小組

        組長:李樹方 副組長:仇英哲

        成員:呂艷、張永、王文濤、錢寶玉、謝芳、常勁松

        2、全員育人導師制工作小組

        組長: 仇英哲 副組長:呂艷、、錢寶玉、謝芳、常勁松

        成員: 各級部組長

        3、級部導師組

        組長:年級組長

        成員:級部全體班主任

        4、班級導師組

        組長:班主任

        成員:班級負責導師

        三、導師選任

       。1)級部成立全體任課教師為成員的級部導師組,級部主任任組長,班主任為成員。

       。2)每個班級的所有任課教師組成班級導師組,班主任任組長,科任教師為成員,班主任根據(jù)學生情況,合理的為班內(nèi)每一位同學指定導師。(方案待定)

       。3)導師、學生共同填寫《馬尚一中全員育人導師制師生意向表》,級部填寫《全員育人導師制導師分工班級明細表》,并向全體師生公布。

        四、工作目標:

        1、發(fā)揮教師在教育、教學過程中的主導作用以及教師對學生的親和力,對學生實施親情化、個性化教育,深入學生心靈深處,進一步融洽師生關系。

        2、發(fā)揮教師教書育人的功能,尋找發(fā)現(xiàn)學生的發(fā)展?jié)撃,使學生在學業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導,使學生的潛能和個性得到充分發(fā)展,滿足學生個性化發(fā)展需求,努力做到不使一個學生掉隊。

        3、發(fā)揮學生在教育、教學過程中的主體作用。讓學生做學習、活動的主人,用“主人”的姿態(tài)對待所有的學習活動;在教師指導下,積極主動地學習,自主的探究,獨立地生活,促進學生張揚個性、全面發(fā)展、健康成長。

        4、適應基礎教育改革,貫徹課改精神,堅持以人為本,采取定人、定時、定標的方法,面向全體,側(cè)重后進生,對學生實行全方位的`管理和教育,探索一條“教師人人做導師,學生個個受關愛”的教育管理之路,努力培養(yǎng)人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理、心理自強的新時代學生。

        五、工作職責

        1、領導小組負責全員育人導師制實施方案的確定,負責實施過程的領導和監(jiān)督。

        2、工作小組負責全員育人導師制方案的制定,負責導師制的具體實施,負責各級部導師制實施過程的協(xié)調(diào),負責級部實施導師制的工作監(jiān)督檢查。

        3、級部導師組負責級部導師的選任、管理、評價、考核,負責本級部各導師組工作協(xié)調(diào),負責導師所用表格材料的準備,負責本級部導師制相關材料的匯總存檔。

        4、班級導師組組長(班主任)職責:

       。1)負責本班導師與學生的選配和協(xié)調(diào)工作。

        (2)做好與本班導師的溝通工作,及時向?qū)熮D(zhuǎn)達學生的情況,并聽取導師對學生情況的反饋,協(xié)同導師做好學生教育工作。

       。3)擔當起自己負責的學生指導工作。

        (4)每兩周組織一次導師組會議(同班教育組會),督促導師填好《導師工作記錄冊》和《學生成長記錄本》,并協(xié)同級部和政教處做好導師的常規(guī)材料收交檢查和匯總存檔。

        5、導師職責:

       。1)每兩周至少主動與學生談話一次,全面深入了解學生的學習狀態(tài)、身體健康、個性、愛好及日常生活習慣,針對不同狀況關心指導學生。對受導學生進行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護學生的心理健康,幫助和指導受導學生養(yǎng)成良好的習慣,遵紀守法,明禮誠信;每周與學生書面交流一次,及時寫好《學生成長記錄本》。

        (2)關注學生的學習狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助學生調(diào)整學習狀態(tài),因人而異地制定指導計劃,在學習時間安排、學習態(tài)度、學習方法、學習紀律、學習習慣、學習目標等方面進行指導。每次考試結(jié)束,于一周之內(nèi)幫助學生進行成績分析,找出問題,提出較合理的改進措施和目標并商討詳細計劃。及時關注學生的落實狀況。并根據(jù)實施情況進行調(diào)整與改進。

        (3)關注學生的思想狀況和日常行為表現(xiàn)并及時進行指導幫助,及時記錄學生的違紀行為和良好表現(xiàn),采取適當措施給與批評教育和表揚鼓勵。經(jīng)常與班主任、其他科任教師溝通,積極參加班會,全面了解學生在各方面的表現(xiàn),幫助學生解決生活與學習方面的困難。

       。4)每學期至少通過家訪、電話、短信、面談等形式與學生家長交流三次,反饋學生在學校的表現(xiàn),了解學生的家庭狀況及在家的表現(xiàn),幫助學生解決困難,解惑答疑。

        (5)及時將與學生談話,與家長、班主任、科任教師交流共同情況做好記錄,將日常工作記錄到《導師工作記錄冊》,每周一次。

       。6)系統(tǒng)考察和評定所指導的學生的思想品德和學習情況,每學期提交一份工作總結(jié)。

        (7)與學生的談話要熱情主動,端正態(tài)度作風,為人師表,盡職盡責。對于特殊情況要多加關注,對于嚴重問題要與其他老師商討解決。

        六、考核評價:

        1、互評:(30分)

        (1)教師評價(10分):由分管領導、級部主任、班主任、及任課教師根據(jù)平時掌握的情況進行打分。

       。2)學生評價(10分):學生從導師的指導方法、指導態(tài)度、指導次數(shù)、指導效果等方面進行測評,測評成績?yōu)楦鱾受導學生測評分數(shù)的平均分值。

       。3)家長評價(10分):家長從導師的理論水平、工作態(tài)度、溝通次數(shù)、育人效果等方面進行測評,測評成績?yōu)楦鱾家長測評分數(shù)的平均分值。

        2、成績評價:(40分)

       。1)將導師所負責的所有學生看做一個小的班級,導師所帶學生的學業(yè)水平測試成績進入全鎮(zhèn)參考人數(shù)的前30%,每人計5分;進入全鎮(zhèn)前30%至前60%,每人計3分;

        進入全鎮(zhèn)前60%至前90%,每人計1分;將所有得分相加再除以所帶學生數(shù)的值加上40分,作為導師成績得分,記為A。

        (2)依據(jù)教務處對班級的成績考核辦法,導師所帶班級的成績與參考學校的成績差值加上40分,作為導師班級成績得分,記為B。

        最終導師成績得分為(A+B)/2

        3、常規(guī)材料:(30分)

        工作小組組織評委對《導師工作記錄冊》、《學生成長記錄本》進行檢查評分,根據(jù)評定細則進行打分。

        4、說明:

       。1)凡所帶學生本學期出現(xiàn)打架、酗酒、破壞公物等嚴重違紀行為,一人次扣3分。

        (2)凡參與承包學生的教師,在年度考核方面將與未參與教師有所區(qū)別(如適當加分)。凡不能履行導師職責或消極怠工或出現(xiàn)嚴重教育事故的,學校將事情節(jié)嚴重程度酌情扣分。

       。3)積極引導學生參加學校組織的集體活動:全校排名的,所帶班級獲一等獎的導師均加2分,二等獎加1分,三等獎加0.5分;級部排名的,第一名加2分,第二名加1分,第三名加0.5分.

      實施方案 篇3

        大連高新園區(qū)廣源熱力有限公司 員工心理援助(EAP)實施計劃書

       。ú莅福

        20xx年3月27日

        第一部分:項目背景和目標

        一、 項目背景

        我公司作為園區(qū)直屬國有集中供熱企業(yè),集供暖、供氣及多種經(jīng)營為一體,以雄厚的資質(zhì)實力及優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的供熱服務在廣大用戶心目中樹立了良好的口碑形象,自公司20xx年成立以來,公司規(guī)模、從業(yè)人員及業(yè)務量發(fā)展迅速。

        作為一家快速成長型企業(yè),公司在迅速發(fā)展的同時,內(nèi)部也面臨著新的挑戰(zhàn)?焖侔l(fā)展型企業(yè)在組織構(gòu)架設置、薪酬方案、業(yè)績考評、人事變動、員工協(xié)作、管理效率等諸多方面都處于“試水”階段,要經(jīng)過不斷的“適應性”探索才能初步確定上述與每個員工都息息相關的問題。

        新進企業(yè)員工主要的心理壓力來自兩方面:個人自我價值的實現(xiàn)與企業(yè)價值實現(xiàn)的匹配落差(面對新環(huán)境特別是新的人際關系所產(chǎn)生的種種不適應以及企業(yè)文化的陌生感)所造成的心理隔閡; 同時,對業(yè)績成長的憂慮、對個人發(fā)展的困惑和對企業(yè)發(fā)展走向的擔憂所形成的不可名狀的心理壓力。

        對于以上員工的服務心態(tài)與服務技巧、自我壓力與情緒管理、克服職業(yè)倦怠等還需要有定期的提升培訓和跟蹤評估的過程。

        除了這種企業(yè)快速發(fā)展所造成的“外顯”心理壓力外,還有一種潛在的來自員工自身的.“內(nèi)隱”壓力,諸如來自于員工婚姻、家庭和外地與本地文化差異而導致的挫敗感和員工之間的沖突事

        件等。

        為了保持和提高員工心理健康度,由企業(yè)為員工提供心理援助(EAP)服務,并把它作為制度化的福利措施;同時運用行為、認知等療法對員工的不良行為進行改善,讓員工在工作中發(fā)揮出最高效率;而在選擇管理人員時,用心理學方法對候選人已具備的能力、發(fā)展?jié)摿M行全面深入了解和篩選,使企業(yè)能夠正確用人和用最好的人,避免員工頻繁跳槽而帶來的業(yè)績下滑和招聘培訓成本的增加。

        二、 項目目標

        本項目通過實施員工心理援助(EAP)項目,發(fā)展出企業(yè)新的管理理念。即經(jīng)由對員工心理上的人文關懷,以及通過有效的管理層咨詢和員工心理培訓,全面地促進企業(yè)的發(fā)展,建立良好的工作氛圍和健康的心理工作模式;使企業(yè)在節(jié)省招聘費用、節(jié)省培訓開支、減少錯誤解聘、提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進生產(chǎn)管理等方面獲益。

        本項目將使同時獲得:

        1. 樹立企業(yè)關懷員工的社會形象

        2. 協(xié)調(diào)員工間的工作關系

        3. 加強工作團隊的協(xié)作精神

        4. 增強員工的企業(yè)歸屬感

        5. 提高企業(yè)和員工的工作效率

        第二部分:項目組建、內(nèi)容及評估

        一、項目組建

       。ㄒ唬〦AP項目工作室

        宣布組建EAP項目工作室,工作室的性質(zhì)應獨立于公司其他部門之外,工作中強調(diào)其獨立性,可與人力資源處密切全作,提供其需要的與工作有關的職業(yè)心理報告。

       。ǘ〦AP工作室工作原則

        1、員工職業(yè)心理評估

        工作室與人力資源處合作為企業(yè)員工進行職業(yè)性評估測試,其后出具的員工職業(yè)性心理評估報告可為公司或公司領導選人用人提供參考依據(jù),此報告為半公開性質(zhì),僅供公司領導及人力資源處調(diào)閱。

        2、員工私人心理咨詢

        工作室為員工提供的私人性質(zhì)心理咨詢和輔導,遵循保密原 則,未經(jīng)本人允許不對外公開,不作為任何參考依據(jù),提供咨詢及輔導的內(nèi)容不公開,但極個別情況除外。(如存在明顯危害自身或單位、社會傾向的嚴重心理問題,工作室應依據(jù)心理咨詢師守則要求,向公司領導進行報告)

        二、項目內(nèi)容

        服務形式:面談、培訓、講座、心理測試

       。ㄒ唬 團體服務:培訓、講座、工作室、沙龍活動等 與人力資源處密切配合,自20xx年4月至8月,每月面向公司全員進行一次團體講座或培訓,每次不超過120分鐘。時間

        原則性安排在每月中旬后的周五下午。

        講座及培訓內(nèi)容包括:

        1、提升自我認知系列

        ★ 開發(fā)潛能★ 改變信念 ★ 管理情緒★ 有效減壓★ 增添幸福

        2、訓練溝通技巧系列

        ★ 傾聽技巧★ 溝通法則★ 換位思考★ 電話溝通★ 投訴應對

        3、增強團隊協(xié)作系列

        ★ 職場人際★ 信任原則★ 共贏理念★ 協(xié)作技術★ 信念組建

        4、建立親密關系系列

        ★ 親密關系★ 夫妻對話★ 親子溝通★ 離異處理 附:20xx年度EAP心理講座課程表

        (二) 個體服務:一對一個案咨詢

        前期(20xx-20xx年):采取預約咨詢的方式,有咨詢需求的員工可提前致電、QQ聯(lián)絡EAP專員,并由EAP專員根據(jù)日程表進行安排,每位員工每月最多可以預約兩次,每次1-1.5小時,由EAP心理咨詢師為需要幫助的員工提供一對一個性化服務。時間原則上應安排在工作日的中午12:00-13:00或16:00-17:00。

        中期(20xx-2017年):服務范圍逐漸擴展,并面向廣大

      實施方案 篇4

        一、指導思想

        以《義務教育英語課程標準(XX版)和市局《關于進一步加強義務教育階段學生英語聽說能力教學的指導意見》為指導,以深化英語教學改革,不斷提高英語教學水平為目的。

        二、領導小組

        組長: 朱俊林

        副組長: 楊中文 王全海 黃 震 王立華

        成員: 鄭繼明 蔡長花 張廣龍 徐 彬 袁堂芳 史冬霞 楊靜 陳 強 黃有金 曹守文 張新云 尹繼法 朱秀臣 鞏慶兵 胡振宇 劉化勇 劉海峰 張建華 王立存

        三、具體措施

        1.嚴格落實課程方案,確保學生英語學習時間

        在開足、開齊、開好英語課的基礎上,學校盡量給學生提供英語學習的氛圍和時間,利用早讀時間每周安排兩次英語聽說活動課,每次20分鐘,保證學生每天都有學習英語的時間,保質(zhì)保量的完成教學任務。

        2、優(yōu)化英語課堂教學,注重課堂聽說能力的訓練。

       。1)積極組織教師加強對聽說教學的研究。學習研究關于聽說教學的教學設計思路。

        (2)加強聽說教學的指導,在平時的聽評課中,加強對“課堂聽說能力的訓練”進行討論與指導,引導教師對聽說活動的設計,促進聽說活動的運用。

       。3)利用縣教研室送客下鄉(xiāng)活動,加強聽說教學的學習。

       。4)利用到各校聽評課的'機會,對學生的口語進行抽測,并將其口語水平納入教學成績。

       。5)督促高年級(以五六年級為主)開設一定課時的英語閱讀課,以閱讀促聽說。

        3、豐富英語課外實踐活動,提高學生的聽說能力。

       。1)本學期,中心校將積極組織小學生英語口語比賽、書法比賽等活動,給學生展示的空間,以提高學生英語聽說水平。

        (2)增設英語課外興趣小組,豐富學生的課余生活。

       。3)積極參加上級組織的各種競賽活動。

        4、注重教師培訓學習,提升英語教師素質(zhì)。

       。1)利用集體備課的時間引導老師學習市局《關于進一步加強義務教育階段學生英語聽說能力教學的指導意見》文件。

        (2)聘請英語專家,對全鎮(zhèn)的英語教師進行加強聽說教學的培訓。

       。3)組織部分英語骨干教師走出去,參觀學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。

        5、努力打造英語特色校園文化,形成良好英語教學氛圍。

       。1)各聯(lián)小或班級建立英語特色作業(yè)展示角,給學生展示的平臺。

       。2)積極建立英語廣播站,向?qū)W生播放課本劇或英語歌曲等,讓學生隨時可以聽到英語,創(chuàng)設英語氛圍,提高聽說能力。

        6、加強英語教學管理與督導,創(chuàng)新多元化的評價方式。

       。1)設置英語筆試、聽力、口語等多元化評價方式。

       。2)在每年學業(yè)教學質(zhì)量調(diào)研中增加英語口語抽測。

        XX年3月

      實施方案 篇5

        一.麥田修路共計243米

        方案如下:

        1、 在麥田里把麥子拔出寬度5米的路。

        2、 每次上面鋪設250mm的粗碎石,寬度為4.5米用壓路機進行碾壓,直至道路高于自然地坪100mm為止。

        3、 在用壓路機進行碾壓時。如果土質(zhì)松軟的地方再次添加粗碎石,直至粗碎石不出現(xiàn)往上翻泥土。

        4、 如果在碾壓中出現(xiàn)橡皮土,需要把橡皮土清理干凈后,用粗碎石進行填平再次碾壓。

        5、 上面再鋪設150mm的石粉,寬度為4米,攤平碾壓。

        6、 用完后需要回復原貌

        二.原有的道路修路802米

        1、 先用鏟車把原有的道路闊大成4米寬

        2、 對于地勢較低處的地方用石粉進行填實分層進行碾壓,每次厚度不大于300mm。碾壓實。

        3、 有淤泥的`地方用勾機把淤泥清理干凈后再用粗碎石進行填平,并用壓路機碾壓實,上面鋪設石粉。

        4、用完后需要回復原貌

        三.原樹林修路共計559米

        1、 先用鏟車把修出一條寬度4米的道路

        2、 對于地勢比較低的地方用粗碎石進行填平,并用壓路機碾壓實,上面鋪設石粉。

        3、 有淤泥的地方用勾機把淤泥清理干凈后再用粗碎石進行填,上面鋪設石粉。

        4、用完后需要回復原貌

        四:備注:

        1、 以上方案只是初步修路,隨著工程的進行車輛在上面長時間行走,如出現(xiàn)車溝盡快用碎石進行填平,防止下雨浸泡形成淤泥。

        2、 如出現(xiàn)淤泥,需要把淤泥清理干凈,用碎石進行填平。

        五:工程量(因為到了雨季,考慮的后期維修所用的工程量)

        需要的粗碎石:1000立方

        石粉:1800立方

        M5的水泥砂漿:150立方

        六:建議:

        1、 碾壓的粗碎石縫隙比較大 用M5的水泥砂漿填充,上面再次撒石粉。

        2、 麥子拔完后建議用壓路機在上面碾壓后再次鋪設粗碎石。

        以上方案只是初次寫的,需要領導進行審批。

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