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    1. 評選方案

      時間:2023-10-13 17:24:18 方案 我要投稿

      實用的評選方案(實用9篇)

        為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的評選方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

      實用的評選方案(實用9篇)

      評選方案 篇1

        一、目的

        為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

        二、評選名額

        “優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。

        三、評選辦法

        1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

        此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

        1)車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

        2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

        2、優(yōu)秀員工評選程序

        評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的.考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

        四、參加評選對象、條件、要求

        參加評選對象:

        需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

        1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

        2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

        3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。

        4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。

        5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

        優(yōu)選評選條件:

        在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

        1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

        2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

        3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

        4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

        5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

        五、優(yōu)秀員工評選時間:

        1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

        2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

        3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會

        六、表彰和獎勵

        1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800 元。

        2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

        3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

        七、注意事項

        1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

        2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

        3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

        4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

        5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

        6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

        7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        八、傾斜原則

        經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

      評選方案 篇2

        為了更有效的發(fā)揮班級管理的作用,滿足及適應(yīng)廣大家長的教育需求,為家長提 供更完善的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定:將在我校正副班主任隊伍中實 施“陽光好搭檔”評選活動。

        一、指導(dǎo)思想

        調(diào)動班級教師積極性,發(fā)揮班級管理整體最佳效能,滿足家長教育需求,更好實 現(xiàn)辦人民滿意學(xué)校。

        二、主要原則

        分工協(xié)作的原則;資源整合的原則;責(zé)權(quán)利有機結(jié)合的原則;責(zé)任均擔(dān)的'原則。

        三、考評細(xì)則(常規(guī)100分+班級成績(附加分)

        考核項目標(biāo)準(zhǔn)具體要求自評分組評分校評分

        工作目標(biāo)目標(biāo)一致

       。20分)班級工作目標(biāo)一致(1分)能依據(jù)班級工作計劃配合搞好班級工作(1分 )

        工作職責(zé)

        組織活動

       。10分)正副班主任能共同組織,積極參加學(xué)校組織的各項競賽、活動。

        日常管理

       。10分)班級管理工作有序

        主題環(huán)境

        (10分)班級環(huán)境布置整潔、美觀

        收費工作

        (10分)收費工作有秩序,無差錯

        安全工作

       。10分)互相協(xié)助,加強學(xué)生安全教育

        家校聯(lián)系

       。10分)經(jīng)常性與家長溝通,家訪工作完成好

        表冊填寫

        (10分)各類學(xué)籍冊、成績單等填寫完整美觀

        師表形象

        (10分)儀表端莊,談吐文明,樹立良好形象

        工作成效

        班級榮譽在校內(nèi)各類比賽中表現(xiàn)突出,獲各類優(yōu)勝班級稱號,按國家、省、市、 區(qū)、校(5、4、3、2、1)積分(可累加)

        學(xué)生榮譽學(xué)生獲得各類獎勵,按國家、省、市、區(qū)、校(5、4、3、2、1)積分( 可累加)

        合計

      評選方案 篇3

      各中隊輔導(dǎo)員:

        為引導(dǎo)廣大少年兒童自覺踐行社會主義核心價值體系,積極推進(jìn)少年兒童思想道德建設(shè),通過樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的少年兒童道德先進(jìn)典型,讓全校少年兒童學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo),形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚,學(xué)校決定在“六一”兒童節(jié)來臨之際,開展永樂小學(xué)“認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年”評選活動,F(xiàn)將評選活動相關(guān)事宜通知如下:

        一、評選標(biāo)準(zhǔn)

        認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年評選的基本標(biāo)準(zhǔn)為熱愛黨,熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),自覺踐行社會主義榮辱觀,模范遵守家庭美德、學(xué)生道德、社會公德、品德優(yōu)良、事跡突出,在引領(lǐng)少年兒童文明風(fēng)尚中發(fā)揮較大影響。具體榮譽稱號為:

        1.助人為樂美德少年--發(fā)揚互助友愛精神,在學(xué)習(xí)和生活上長期堅持幫助有困難的'同學(xué),經(jīng)常幫助無血緣親緣關(guān)系的老弱病殘者及其他困難群體;積極參與社會公益活動。

        2.自強自立美德少年--堅持艱苦樸素、勤勞節(jié)儉的好作風(fēng),積極參加各種勞動;在逆境中保持樂觀開朗,以積極的人生態(tài)度迎接困難和挑戰(zhàn);熱愛生活,熱愛生命,努力向上。

        3.誠實守信美德少年--具有強烈的誠信意識,在人際交往中,真誠待人,堅守承諾;言行一致,對事負(fù)責(zé);有拾金不昧等先進(jìn)事跡。

        4.盡責(zé)奉獻(xiàn)美德少年--關(guān)心集體,愛護(hù)公物,自覺維護(hù)教室、校園環(huán)境;有高度的責(zé)任感和服務(wù)意識,熱心參與班級和學(xué)校工作,主動為老師分憂,為同學(xué)服務(wù);積極肯干,默默奉獻(xiàn),贏得師生廣泛好評。

        5.尊老愛親美德少年--感恩父母,孝敬父母;尊敬長輩,關(guān)愛親人;傳承“好家風(fēng)好家訓(xùn)”。

        二、評選范圍

        在校小學(xué)生

        三、評選方法

        1.公開評選。各班在保證評選公開、公平、公正的基礎(chǔ)上,根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)采用自薦、他薦的方式,每班推薦一名優(yōu)秀學(xué)生參加校級認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年評選。

        2.自我介紹。被評選推薦為“認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年”學(xué)生填寫 “認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年”申報表,經(jīng)班主任同意后,報學(xué)校德育處。德育處審查,擇優(yōu)上報市、區(qū)級人選。

        四、推報材料

        請務(wù)必于5月13日(周二)下班前提交各中隊所推選的認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年的相關(guān)材料(評選申報表),生活照片一張(背面班級、姓名、心語)上交德育處。

        推薦人事跡材料(200字左右,事跡真實、文字簡練)

        xx小學(xué)

      評選方案 篇4

        為加強我校班主任隊伍建設(shè),樹立一批教書育人、管理育人、服務(wù)育人的典范,激發(fā)廣大班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校德育工作不斷深入開展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校堅持每年評選表彰優(yōu)秀班主任。特制定《Xx中學(xué)優(yōu)秀班主任》評選方案。

        一、優(yōu)秀班主任評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:學(xué)生處各年級主任、其他部門主任和其他相關(guān)成員。

        二、 評選工作方式

        (一) 學(xué)年初啟動,全校學(xué)習(xí)動員;

        (二) 平時由年級、學(xué)生處負(fù)責(zé)班主任工作考核;

        (三) 評比按“評分標(biāo)準(zhǔn)”擇優(yōu)選出候選人;(評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁)

        (四) 群眾測評。

        (五) 學(xué)校評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組評選審核。

        三、評選條件

        (一) 基本條件

        1. 在班主任崗位至少工作三年以上的現(xiàn)任班主任。

        2. 對學(xué)校規(guī)定的班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé),完成各項任務(wù)。

        3.各方面綜合考評靠前。

        (二) 考評條件

        1. 師德師風(fēng)

        1) 熱心班主任工作,有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,工作盡職盡責(zé),育人效果好。

        2) 有端正的教育思想,關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,依法執(zhí)教,教育方法得當(dāng)。

        3) 嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,廉潔從教,無違規(guī)違紀(jì)行為。

        4) 注重學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展,切實減輕學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

        5) 注重協(xié)調(diào)和支持科任教師,主動與家長溝通聯(lián)系,有效形成家校教育合力。

        2. 履行職責(zé)

        1) 班主任崗位職責(zé)履行好。按照學(xué)校對班主任的工作要求,做到“五到位(早上、午間、大課間、讀報、班主任會)”。

        2) 上好班會課,充分發(fā)揮班會課的教育作用。

        3) 按照學(xué)校德育工作的要求,認(rèn)真完成工作總結(jié)和計劃,按要求完成“三進(jìn)兩聽一匯聚”工作。

        4) 按時上交相關(guān)資料、表格、計劃、總結(jié)。服從學(xué)校安排,樂意完成臨時交付的任務(wù)。

        5) 每個月按時完成1011工程規(guī)定內(nèi)容。

        6)所帶班級參與學(xué)校活動,且成績比較突出。

        3. 常規(guī)管理

        1) 具有符合素質(zhì)教育要求的教育觀,依法育人,教育方法得當(dāng),班風(fēng)班紀(jì)好。

        2) 班級組織管理能力強,班級管理工作規(guī)范并有創(chuàng)新,發(fā)揮學(xué)生自主管理能力,班級文化建設(shè)有特色,班級活動豐富多彩。

        3) 具有課改意識,組織、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。班級學(xué)業(yè)成績處于同類班級中上水平。

        4) 認(rèn)真落實學(xué)校德育工作要求,引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、善惡、美丑。學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,生活態(tài)度端正,行為習(xí)慣良好。

        4. 教育效果

        注:有下列情形之一者不得參與優(yōu)秀班主任的評選。

        1. 班主任工作責(zé)任心不強,不履行班主任工作職責(zé)。

        2. 累計工作會議遲到三次,或有漏崗行為的。

        3. 搞有償家教、組織學(xué)生購買教輔資料行為被查實的。

        4. 違背依法執(zhí)教的要求,有體罰或變相體罰學(xué)生行為者。

        5. 班級出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故和教育教學(xué)責(zé)任事故者。

        6. 班級出現(xiàn)打架斗毆事件和嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)行為,造成惡劣影響。

        7. 不支持學(xué)校社團(tuán)運動隊等的建設(shè),阻撓學(xué)生參加學(xué)校組織的.各項活動。

        四、評選原則

        1. 公開、公平、公正;

        2. 自下而上,全面考核;

        3. 民主監(jiān)督,注重實績。

        五、評選辦法和要求

        1. 評選工作包括本人申報,群眾測評,年級、學(xué)生處考核,評選小組審核推薦。

        2. 堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,認(rèn)真把關(guān)。要充分發(fā)揚民主,做到公開、公平、公正。確定人選在學(xué)校公開欄公示3天。

        附頁

        14年校優(yōu)秀班主任評選評分標(biāo)準(zhǔn):

        1、根據(jù)平時記錄班主任出勤情況排序計分,包括:早7:40到校,午1:00進(jìn)班級,大課間到位,中午讀報進(jìn)班級,準(zhǔn)時參加各種班主任工作會議。滿分100分,按每遲到或未到一次扣1分累計,總分排序。第一名40分,第二名39分,以此類推。

        2、對班主任上交材料情況進(jìn)行統(tǒng)計。包括每學(xué)期班主任計劃總結(jié),1011材料等班主任應(yīng)完成任務(wù)。每完成一次材料上交,且按時,按要求,計1分,統(tǒng)計一年內(nèi)所有班主任得分,然后按得分排序,第一名40分,第二名39分,以此類推。

        3、對班級獲得流動紅旗次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,由多到少排序,第一名40分,第二名39分,以此類推。

        4、對班級參加學(xué)年或?qū)W校,或校級以上活動獲獎情況進(jìn)行統(tǒng)計。參加學(xué)年或?qū)W校活動,每獲得一次第一名(或最高級別獎項的)記6分,第二名(或次一級別獎項的)記5分,第三名(或再次一級別獎項的)記4分,以此類推,超過第六名仍然設(shè)獎項的均為1分,無名次、無獎項的不得分。全學(xué)年或全校無差別獲得同一榮譽的均記3分。然后對全年累計排序,第一名40分,第二名39分,以此類推。

        5、對班級學(xué)生當(dāng)年體育A等率進(jìn)行排序,第一名40分,第二名39分,以此類推。

        6、對七月期末考試成績(九年級為中考成績)全科平均分進(jìn)行學(xué)年排序,學(xué)年第一記40分,第二39分,以此類推。

        以上六項得分相加得到最后總分,排序,按當(dāng)年優(yōu)秀班主任候選人名額截取。

        注:學(xué)生處統(tǒng)計一年內(nèi)時限為20xx.9.1——20xx.9.1

      評選方案 篇5

        為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》精神,樹立和宣傳教師隊伍中的先進(jìn)典型,進(jìn)一步推動我校教師隊伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度侯閩縣教育系統(tǒng)先進(jìn)教育工作者評選工作的通知》文件精神,結(jié)合我校實際,特制定《侯閩縣實驗中學(xué)20xx-20xx學(xué)年度縣、校先進(jìn)教育工作者、校優(yōu)秀班主任的推薦方案》如下:

        一、推薦項目、推薦對象

       。ㄒ唬20xx年侯閩縣教育系統(tǒng)先進(jìn)教育工作者:20xx—20xx學(xué)年在編在崗,且參加教育工作時間滿三年(即20xx年8月前入伍)的.教職員工。

        (二)校先進(jìn)教育工作者、校優(yōu)秀班主任:20xx—20xx學(xué)年本校在崗在冊教師。

        二、推薦名額

       。ㄒ唬┬O冗M(jìn)教育工作者、優(yōu)秀班主任:

        1、校優(yōu)秀班主任: 各年段推薦8名。

        2、校先進(jìn)教育工作者: 為鼓勵支持班主任工作,除評選為當(dāng)年優(yōu)秀班主任外,所帶班級沒發(fā)生重大事件,原則上其他班主任都為校級先進(jìn)。另外,各年段推薦縣級先進(jìn)人數(shù)占年段總?cè)藬?shù)的20%(行政、段長、后勤先進(jìn)推薦不在次列);行政、段長、后勤各單列一個團(tuán)隊參加推薦,人數(shù)占各團(tuán)隊總?cè)藬?shù)的20%。

       。ǘ┖铋}縣教育系統(tǒng)先進(jìn)教育工作者 由校級先進(jìn)中產(chǎn)生8名縣級先進(jìn)

        三、推薦條件

       。ㄒ唬┲艺\人民教育事業(yè),愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn);教書育人,為人師表;關(guān)愛學(xué)生,廉潔從教;鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新;工作業(yè)績突出,受到廣大師生贊譽的教師。

       。ǘ┤尕瀼攸h的教育方針,努力進(jìn)行教育創(chuàng)新,積極實施素質(zhì)教育,大力推動均衡教育,模范履行職責(zé),在教育教學(xué)管理、后勤服務(wù)和學(xué)校建設(shè)等方面有突出或顯著成績的教育工作者。

        四、推薦辦法

        (一)侯閩縣教育系統(tǒng)先進(jìn)教育工作者

        1.學(xué)校制定先進(jìn)推薦工作方案并公示。推薦工作要堅持實事求是,好中選優(yōu),寧缺勿濫的原則,充分依靠廣大教職工,民主評選,嚴(yán)格考核,公正推薦,保證評選推薦工作的公正性和透明度。

        2. 近三年來已獲同級別先進(jìn)榮譽稱號的人員,一般不再參加此次評選。如確有突出貢獻(xiàn),可準(zhǔn)予參評,但應(yīng)從嚴(yán)掌握;同一個人在本年度各級各類先進(jìn)個人推薦中不得交叉重復(fù)。

        3. 評選工作采取自下而上推薦、逐級審核申報方式進(jìn)行。由教職工民主推薦校級先進(jìn),從校級先進(jìn)中產(chǎn)生,黨政工集體研究,經(jīng)教代會(教工大會)審議通過。推薦人選名單要在校務(wù)公開欄公示5個工作日。推薦人選在公示期內(nèi),若有異議,學(xué)校予以認(rèn)真審查核實。

        (二)校先進(jìn)教育工作者、校優(yōu)秀班主任

        由各年段長組織召開本年段教師大會,民主推薦;行政先進(jìn)、后勤先進(jìn)、段長先進(jìn)由行政會民主推薦評選。

        侯閩縣實驗中學(xué)

        二○XX年六月十八日

      評選方案 篇6

        一、目的

        針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

        二、評選原則

        1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

        2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

        3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。

        4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

        三、成立優(yōu)秀員工評定小組

        1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

        2 優(yōu)秀員工評定委員會的`組成:

        a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

        b) 部門負(fù)責(zé)人3至5名

        c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

        d) 考核專員

        3 委員會的職責(zé):

        a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。

        b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

        4 輸出:

        《評定小組成員名單》

        四、評價部門、分店和分公司績效狀況

        1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

        2 評價部門績效狀況的流程:

        a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。

        b) 各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議。

        c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序。

        d) 總經(jīng)理審批。

        3 輸出:

        《部門績效評議表》

        《部門績效評議排序》

        五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

        1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

        2 處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

        3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

        4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

        5 部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。

        6 輸出:

        《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

        六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

        1 優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》。

        2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。

        3 《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。

        4 輸出:《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

        七、推薦和申報提名人選

        1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

        2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報。

        3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的,直接向總經(jīng)理申報。

        4 推薦人選不占申報人選名額5 輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)。

        八、匯總提名人選名單并公示

        1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。

        2 輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

        九、對提名人選組織360度考評

        1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.

        2 考評流程:

        a) 選定主考部門和主考人

        b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

        c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級 d) 《考核表》匯總,統(tǒng)計成績e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

        3 輸出:

        《考核表》

        《考核成績匯總表》

        十、確定優(yōu)秀員工人選

        1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。

        2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

        3 輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

        十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

        1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報備人力資源部門。

        2 確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

        3 輸出:

        《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

        《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

      評選方案 篇7

        指導(dǎo)思想

        以培育和踐行社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),貼近實際、貼近生活、貼近群眾,在全社會廣泛開展移風(fēng)易俗,不讓彩禮變“財禮”,引導(dǎo)全臺廣大干部群眾自覺抵制和破除陳規(guī)陋習(xí),樹立新觀念,培育新思路,踐行新方法,切實做“移風(fēng)易俗”工作的實踐者、推動者、建設(shè)者,努力形成良好的社會和諧新風(fēng),推動公民素質(zhì)和社會文明程度不斷提升。

        二、評選范圍

        “好媳婦”:在本臺工作,法定已婚女性均可參評。

        三、評選條件

        推薦對象除具有愛黨愛國,擁護(hù)黨的方針路線,模范遵守法律法規(guī),嚴(yán)格落實計劃生育;遵守公民道德規(guī)范,思想高尚,品質(zhì)優(yōu)秀,具有一定的社會影響力和公信度;熱心公益,甘于奉獻(xiàn),助人為樂,團(tuán)結(jié)鄰里,家庭和諧幸福;自尊、自信、自立、自強,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為,勤勞致富,業(yè)績突出等基本條件外,還應(yīng)突出下列一個或幾個特點:

        (一)好媳婦評選條件

        1、具有強烈的家庭意識。婆媳關(guān)系融洽,理解尊敬老人,在照顧贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)教育子女方面,有特別感人的事跡;

        2、具有純樸的善良品性。身處復(fù)雜的婚姻家庭關(guān)系中,能夠理智、寬容、和諧地處理家庭關(guān)系,如理解、尊重再婚父母和繼父母如同生身父母;

        3、具有無私的大愛情懷。長期悉心照顧孤殘老人,受到社會高度贊譽。在家庭遭到突變,能經(jīng)受磨難和打擊,以女性特有的堅強、堅韌和堅持,勇挑生活重?fù)?dān),為家庭撐起一片藍(lán)天;

        4、具有嶄新的`時代氣息。夫妻恩愛,家庭和睦,妯娌、姑嫂間相互尊重,感情融洽。有理想,有追求,積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),敢干、敢創(chuàng)新業(yè)。

        (二)有以下情形之一的,不得推薦“好媳婦”:

        1、違法違紀(jì);

        2、非法參與重大群體性上訪事件;

        3、參與“黃、賭、毒”;

        4、參與封建迷信和非法宗教及邪教活動;

        5、在文明、誠信等方面有不良記錄;

        6、發(fā)生家庭暴力事件;

        7、違反國家計劃生育政策;

        8、對未成年子女監(jiān)護(hù)主體責(zé)任落實不力;

        9、有違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的其他行為。

        四、評選要求

        1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室要高度重視,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,切實做好20xx年度“好媳婦”推薦評選工作。把推薦評選過程作為對內(nèi)提高干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),對外展示良好形象的過程。

        2、確保公正透明。評選表彰活動要認(rèn)真把握評審工作紀(jì)律,把好審核關(guān),保證評選工作的透明度和推薦人選質(zhì)量。對于推薦評選過程中弄虛作假、徇私舞弊的,一經(jīng)查實,即取消參評資格。

      評選方案 篇8

        一、目的

        為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我。特擬定本方案。

        二、評選原則

        1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

        2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

        3 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

        4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

        三、成立優(yōu)秀員工評定小組

        1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

        2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:b) 各部門負(fù)責(zé)人

        3 委員會的職責(zé):

        a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

        b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

        四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況

        1 個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

        2 評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程:

        a) 每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部,財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況。

        b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分,排出次序;

        c) 總經(jīng)理審批。

        五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

        1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;

        2 按1:10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的'四舍五入的整數(shù)選。

        六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

        1 向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊意識);

        七、特別推薦與申報

        1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

        總經(jīng)理、部門主管

        八、匯總提名人選名單并公示

        1 總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

      評選方案 篇9

        一、活動主題:

        童年的記憶是美好的,每個人的童年都有不同的精彩和故事,為展示孩子們斑斕的童話世界,增進(jìn)親子關(guān)系,體驗和孩子一起成長的快樂,分享和孩子在一起的故事,我園擬于六一活動期間舉行以“和孩子一起成長”為主題的親子攝影展評選活動。

        二、活動時間:20xx年5月中下旬

        三、活動對象:全園幼兒及家長

        四、活動辦法:

        由各園自行組織親子攝影比賽活動的.初選,初選后根據(jù)要求各園將入選作品提交幼兒園,再由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教師和家委會成員組成的評委進(jìn)行最終評審,獲獎?wù)哳C發(fā)獎狀予以鼓勵。

        五、活動程序和時間安排

        1、初評階段(5月14日——5月18日)

        初評期間,各班教師負(fù)責(zé)收集幼兒與幼兒家長自由投稿攝影作品,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)填寫幼兒園親子攝影大賽作品登記表,附于作品背面右下角和作品一起提交。 幼兒園親子攝影大賽作品登記表

        2、終評階段(5月21日——5月25日)

        由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教師和家委會成員組成的評委進(jìn)行最終投票評選,綜合評選結(jié)果產(chǎn)生獲獎作品,評出一等獎10名;二等獎20名;三等獎30名;優(yōu)秀獎若干名。

        3、頒獎與展示交流階段(5月28日——6月1日)

        (1)優(yōu)秀獲獎作品將制作成若干展板于全園慶“六一” 活動期間現(xiàn)場展示。

        (2)六一兒童節(jié)當(dāng)天組織現(xiàn)場頒獎活動。

        六、作品要求

        1、參賽作品以照片形式提交,作品要求真實原創(chuàng),主題鮮明,貼切命題,富有情趣;畫面內(nèi)容清晰完整,構(gòu)圖合理,具有一定的攝影作品特征。

        2、比賽不接受合成照片、多次曝光照片和用電腦技術(shù)人工修改制作的照片。

        3、照片類別:分單幅與組照兩類,組照每組照片不超過4幅,并粘貼在同一張卡紙上。

        4、照片尺寸:單幅為7英寸或以上尺寸(彩色、黑白均可);組照為7英寸以內(nèi)的尺寸。

        5、投稿照片背面必須粘貼作品參賽登記表(附后),內(nèi)容準(zhǔn)確詳實,截稿時間為5月14日。

        七、評審標(biāo)準(zhǔn)

        1.攝影作品主題鮮明,內(nèi)涵豐富;

        2.內(nèi)容活潑、富有特色,折射出智慧、和諧的家庭和社會現(xiàn)狀;

        3.創(chuàng)意獨特,構(gòu)思精巧,藝術(shù)性強;

        4.技術(shù)運用得當(dāng),觀賞性強。

        5.整體效果好。

        為了給孩子留下一個美好的童年,希望大家積極踴躍參與,請參選的家長5月11日前先將電子檔交給班內(nèi)老師,在班級內(nèi)進(jìn)行初選,積極報名哦!

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      評選的方案03-08

      評選方案07-31

      評選方案(精選)08-25

      評選方案07-31

      評選方案(精選)09-18

      評選的方案04-09

      表彰評選方案08-29

      實用的評選方案02-20

      關(guān)于評選的方案02-14