【熱門】方案公司錦集八篇
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的方案公司8篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
活動主題：四海歡騰慶國慶 萬家團圓迎中秋
活動時間：XX年9月15日至XX年10月8日(總跨度)
(一)促銷活動：----中秋系列
a：花好月圓大團圓 開心送禮喜連連
活動時間：XX年9月15日至9月25日
活動細則：活動期間凡在明珠廣場服裝、皮具區(qū)一次性購物消費滿100元，珠寶、首飾一次性購物消費滿500元，電腦、數(shù)碼器材一次性購物消費滿XX元即可參與抽中秋月餅券活動，以此類推，單次消費最多抽3次，憑電腦銷售小票或消費單據(jù)抽取，當日有效。
月餅券分 10元 20元 30元 50元
按面額分配比例投入抽獎箱內(nèi)
活動地點：三亞明珠廣場正門口
b：慶中秋佳節(jié)大型文藝晚會
活動時間：XX年9月23日至9月25日，每日一場
活動地點：明珠廣場場外大舞臺
活動特點：分海南地方特色、傳統(tǒng)節(jié)日特色表演及歌舞晚會三大類
同時穿插月餅竟吃，中秋燈謎竟猜等小活動
活動參與者獎精美月餅一盒
(二)國慶部分
a)：慶國慶 真情回饋
空前推出全場3折起
僅此十天，不容錯過
(珠寶、電腦城、數(shù)碼器、家電、圖書除外)
活動時間：XX年9月29日至10月8日
打折活動是百貨商場常用的`促銷方式，但也是最有效的促銷方式
統(tǒng)一部署，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一執(zhí)行，統(tǒng)一宣傳同樣能達到促銷熱潮
活動細則：9月20日前由
商城管理處協(xié)調(diào)各聯(lián)營專柜及租賃商戶將折扣明細到位
由明珠廣場統(tǒng)一指定推廣、宣傳方案
宣傳媒體：1. dm 印刷份數(shù)：
主題：慶國慶 真情回饋
空前推出全場3折起
2. 電視頻道(可參考)
3. 短信平臺
內(nèi)容：慶國慶，真情回饋 ，空前推出全場3折起
地址：三亞。。。。。。。。。。。。。。。。。
4. 場外：四根大柱子以及所有入口門牌以促銷主題噴繪包裝
文案：盛世金秋 最后折扣
全場3折起
5. 場內(nèi)：由明珠廣場統(tǒng)一印制促銷折卡
文案：慶國慶 本柜全場3折
慶國慶 本柜全場4折
慶國慶 本柜全場5折
慶國慶 本柜全場6折
慶國慶 本柜全場7折
印刷樣式：1).貼貨架式，圓形、星形
2).懸掛式
3).三角立式
4).頭帶皇冠式
各專柜按實際情況領(lǐng)取數(shù)量，費用分攤(商城管理處負責(zé)協(xié)調(diào))
b)：電腦、數(shù)碼器材消費滿XX元，珠寶、首飾消費滿500元，服裝、皮具消費滿300元參與玩轉(zhuǎn)盤送大禮活動
獎項為：旅游景點門票
餐飲消費券
旅游紀念品
海南飾品
獎項按扇區(qū)分配
c)：國慶酬賓，來即送80元
活動時間：XX年9月29日至10月2日
活動期間凡來到明珠廣場的顧客即送80元現(xiàn)金抵用券
領(lǐng)取地點：明珠廣場中庭服務(wù)中
方案公司 篇2
�。鞘≈攸c林區(qū)縣，全縣林地面積262萬畝，森林覆蓋率達62。53%，林地資源豐富，自然條件優(yōu)越，發(fā)展林下經(jīng)濟潛力巨大。為貫徹落實《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加快林下經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》湘政辦發(fā)〔20xx〕11號文件精神，大力培育生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展與增加林農(nóng)收入相結(jié)合的林下經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以維護生態(tài)安全為前提，以發(fā)展經(jīng)濟促進農(nóng)民脫貧致富為目的，牢固樹立"發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本"的發(fā)展理念，充分發(fā)揮林地資源和林蔭空間優(yōu)勢，培育和發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，提高林地利用率和林業(yè)綜合效益，推動林下經(jīng)濟規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化，促進林業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、發(fā)展目標
通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，著力培育集中連片千畝以上的生產(chǎn)基地，促進林下資源、技術(shù)、資本、市場有機結(jié)合，培育扶持一批上規(guī)模、有潛力、輻射帶動能力強的林下經(jīng)濟示范基地和龍頭企業(yè)。本篇文章來自。力爭到20xx年，發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、休閑旅游等復(fù)合經(jīng)營的林下經(jīng)濟面積達到36萬畝、產(chǎn)值10億元，農(nóng)民人均增收500元以上。
三、發(fā)展模式
�。ㄒ唬┝窒路N植。
1、林油模式。到20xx年，力爭使我縣油茶豐產(chǎn)林面積達到20萬畝，其中新建高產(chǎn)油茶林基地10萬畝；改造低產(chǎn)油茶林10萬畝。建立油茶良種種苗繁育基地100畝，培植油茶精深加工省級龍頭企業(yè)1家。
2、林苗模式。以良種使用為重點，進一步加強林木種苗市場管理。到20xx年，建立以桂花為主的花卉苗木基地 5 萬畝。
3、林藥模式。以金銀花、桅子等中藥材為重點，根據(jù)各地不同地域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展規(guī)�；⒓s型特色藥材林。到20xx年，全縣藥材面積在1萬畝以上。
4、林菌模式。發(fā)展茶樹菇、香菇、平菇、木耳、竹蓀等食用菌林下栽培產(chǎn)業(yè)，有條件的山區(qū)農(nóng)戶發(fā)展林菌產(chǎn)業(yè)普及率力爭達50%以上。
5、林草模式。在郁閉度0。8以下的林地選種紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草，年收3茬，用于發(fā)展喂養(yǎng)ｘｘ黃牛飼料。種草面積穩(wěn)定在1000畝以上。
（二）林下養(yǎng)殖。
1、林畜模式。利用林地豐富的飼草、飼料等優(yōu)勢，發(fā)展市場前景廣闊，產(chǎn)值高的林下牛、羊等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
2、林禽模式。在林下廣泛發(fā)展灰鵝、三黃雞、土雞、鴨的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┥致糜�。
充分利用全縣現(xiàn)有的1個森林公園、1個濕地公園，到20xx年，努力建成規(guī)模1000公頃的東陽湖濕地公園，并以云陽山國家4A級景區(qū)為依托大力發(fā)展森林生態(tài)旅游，強化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進品牌戰(zhàn)略，促進我縣森林旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
四、工作步驟
圍繞確定的發(fā)展目標，林下經(jīng)濟發(fā)展工作分三個階段實施。
（一）第一階段為試點開發(fā)階段（完成時間為20xx年）。主要工作是對轄區(qū)內(nèi)林地資源現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，有針對性的開展面向群眾的宣傳發(fā)動工作，使轄區(qū)農(nóng)民了解、支持、參與林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。要結(jié)合轄區(qū)的實際，充分進行項目調(diào)研、市場調(diào)研，選定適宜發(fā)展的項目，制定林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和措施，確立項目發(fā)展工作目標。要根據(jù)林下經(jīng)濟發(fā)展模式，認真篩選適合本地的項目，重點培育具有一定示范帶頭作用的龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)民專業(yè)合作社。
�。ǘ┑诙A段為推廣發(fā)展階段（完成時間為20xx年）。主要工作是在試點的'基礎(chǔ)上進行規(guī)�；茝V，力爭在條件成熟區(qū)域的推廣率達到80%以上，同時認真做好市場培育工作，盡量減少市場風(fēng)險。
（三）第三階段為提升發(fā)展階段（完成時間為20xx年以前）。主要工作是健全各類專業(yè)組織，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源，形成林下經(jīng)濟發(fā)展合力，打造更具有市場競爭力的特色品牌，達到產(chǎn)品優(yōu)良、市場穩(wěn)定，真正把林下經(jīng)濟做大做強。
五、主要措施
（一）統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx）》及國家、省特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，深入調(diào)查，摸清適宜發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)的林地類型、范圍，認真做好林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，做到發(fā)展林下經(jīng)濟與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，并根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營習(xí)慣，選擇、推廣適應(yīng)林下經(jīng)濟發(fā)展的模式。
（二）創(chuàng)新模式，突出重點。各地要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一批集中連片千畝以上的林下經(jīng)濟示范基地，要在現(xiàn)有林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模較大、基礎(chǔ)條件好、技術(shù)成熟、產(chǎn)品優(yōu)良的企業(yè)或?qū)I(yè)戶中，培育一批起示范帶頭作用的龍頭企業(yè)和大戶，在技術(shù)和資金上給予重點扶持。以龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，利用企業(yè)的技術(shù)、資金、營銷市場資源，實施"公司 基地 農(nóng)戶"聯(lián)合經(jīng)營模式，努力營造"企業(yè)帶大戶、大戶帶小戶，千家萬戶共同參與"的發(fā)展格局。
�。ㄈ┨嵘�，打造品牌。根據(jù)林下經(jīng)濟發(fā)展條件、特色產(chǎn)品和市場需求，強化品牌建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極打造一批具有ｘｘ縣特色的品牌產(chǎn)品，加大對品牌和產(chǎn)品營銷的宣傳推介力度，不斷拓展林下經(jīng)濟產(chǎn)品市場，推動林下經(jīng)濟規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營體系，提高市場競爭力。
�。ㄋ模┓e極推動，強化服務(wù)。加強與有關(guān)科研、技術(shù)推廣機構(gòu)的合作，大力引進應(yīng)用推廣林下種養(yǎng)新技術(shù)、新品種、新模式，學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，系統(tǒng)整合人才技術(shù)資源，建立綜合技術(shù)服務(wù)組織。廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，充分利用遠程教育網(wǎng)、電視、廣播等多種形式，傳授林下經(jīng)濟實用技術(shù)，培育農(nóng)民技術(shù)骨干，帶動千家萬戶發(fā)展林下經(jīng)濟。同時，邀請科技人才、專家、示范戶深入農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
六、組織保障
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。成立由分管副縣長任組長，縣政府辦、林業(yè)局、發(fā)改局、財政局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、糧食局、科技局、扶貧辦、旅游局等部門為成員的全縣林下經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由林業(yè)局局長擔任辦公室主任，負責(zé)林下經(jīng)濟發(fā)展的組織協(xié)調(diào)、引導(dǎo)服務(wù)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，切實把發(fā)展林下經(jīng)濟作為促進經(jīng)濟發(fā)展、拓寬農(nóng)民致富之路的一項重要工作抓緊抓好。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)。林業(yè)局負責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)林下經(jīng)濟發(fā)展工作；發(fā)改局參與編制發(fā)展規(guī)劃，支持項目建設(shè)；科技局、林業(yè)局、糧食局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局要加強新技術(shù)、新品種、新模式推廣應(yīng)用及政策、信息、市場等方面的服務(wù)；扶貧辦要將林下經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)相結(jié)合，加大政策扶持力度；旅游局要做好森林旅游的監(jiān)督指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)等工作，加大對森林景觀的宣傳、森林旅游景點的建設(shè)力度；各責(zé)任單位要各司其職，通力協(xié)作，扎實推進林下經(jīng)濟工作。
（三）加大扶持。對農(nóng)戶銷售自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，依法免征增值稅。對農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資購銷合同，依法免征印花稅。對企事業(yè)單位從事種植、養(yǎng)殖和農(nóng)林產(chǎn)品初加工所得，依法免征企業(yè)所得稅。本篇文章來自。金融機構(gòu)對具備發(fā)展?jié)摿Φ牧洲r(nóng)、林業(yè)大戶、林業(yè)專業(yè)合作社及龍頭企業(yè)發(fā)展林下經(jīng)濟，在風(fēng)險可控的前提下給予信貸扶持。穩(wěn)步推行農(nóng)戶信用評估和林權(quán)抵押貸款相結(jié)合的免評估、可循環(huán)小額信用貸款，在貸款利率上給予適當優(yōu)惠。
�。ㄋ模﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)。林業(yè)及相關(guān)部門要加大對林下經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，切實加強林下經(jīng)濟發(fā)展的宏觀管理和公共服務(wù)，在林業(yè)規(guī)劃設(shè)計、森林資產(chǎn)評估、林權(quán)流轉(zhuǎn)、政策指導(dǎo)等方面為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方案公司 篇3
20xx年是偉大的“五四”運動九十一周年，按照總公司團委安排結(jié)合我處實際，經(jīng)蚌埠管理處團總支研究制定本活動方案：
一、指導(dǎo)思想
“五四” 運動九十周年是今年全團的一件大事，要通過紀念活動集中對全處各級團組織進行一次集中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)再教育，領(lǐng)導(dǎo)全處團干部、團員回顧中國共青團在黨的領(lǐng)導(dǎo)下九十年的奮斗經(jīng)歷，明確團的歷史使命，增強黨的觀念和團的意識，進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步堅定跟黨走社會主義道路的信念，為服務(wù)xx高速添磚加瓦。各團支部要精心設(shè)計生動活潑、富有成效的.活動。充分展示并反映團的工作成果，尤其是展示我處共青團新氣象，展現(xiàn)團員青年新的時代精神風(fēng)貌。
二、活動主題：“傳承五四精神 踐行科學(xué)發(fā)展”
以革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育為主線，圍繞處20xx年共青團工作從三方面開展活動，以進一步推動發(fā)展、服務(wù)青年、凝聚青年、促進和諧。
三、活動內(nèi)容：（主抓三個方面工作）
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1.將“五四”紀念活動作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有力載體，組織開展愛國主義教育。
2、四月底召開紀念“五四”運動九十周年會議，表彰處20xx年度“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干”、“優(yōu)秀團員”等先進典型。
3、五月中旬，舉辦“九十周年光輝歷程”全處團員座談會。
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1、結(jié)合正在開展的文明微笑服務(wù)，在全處范圍內(nèi)開展“五四青年志愿者”活動，切實服務(wù)廣大司乘人員。
2、四月底，舉辦以“金錢追求和道德追求能否統(tǒng)一”為主題的辯論賽
3、五月中旬，舉辦團員青年參加的黨團知識競賽。
4、組織廣大團員青年觀看愛國主義電影。
（三）抓組織建設(shè)
1、以“五四”為契機加強團的基層組織建設(shè)，完善工作考核制度。
2、5—6月份，對全處團支部、團員進行徹底調(diào)查摸底。
3、全處建立3--5處青年文明示范崗。
20xx年是共青團組織和廣大團員青年人生歷程中的重要一年，也是全團上下一心，奮力拼搏的一年。蚌埠處團總支將緊跟時代步伐，緊扣發(fā)展主題，積極組織廣大團員青年以團結(jié)、互助、友愛、進步的良好風(fēng)貌，為xx高速又好又快發(fā)展而努力拼搏。
方案公司 篇4
活動背景：
“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日，卻在我國有著廣大的群眾基礎(chǔ)，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此，我們決定在20xx年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓員工了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會感恩。能進一步宣傳感恩這一社會舉動，讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的公司文化。
活動的目的及意義：
為了給每一個有感恩之心的人創(chuàng)造一個感恩的機會，同時，也為了激發(fā)每一個人去感恩，從而創(chuàng)造一個充滿愛心的公司。發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧XX。
一.活動主辦單位：
xxxx公司
二.活動參與對象：
公司全體員工
三.活動地點：
綜合樓
四.活動名稱：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”
五.活動目標：
提高感恩意識，發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧XX。
六.活動時間：
20xx年11月24日中午
七.活動開展：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動青協(xié)協(xié)會于20xx年11月24日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛�；顒咏Y(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。
八.活動前期準備：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動
活動策劃，活動負責(zé)人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動材料器具采購等準備工作，活動注意事項及環(huán)境問題考慮，活動費預(yù)算，實地考察。
1、活動人員安排：
活動總負責(zé)人2人
活動場地負責(zé)人員
橫幅1人負責(zé)
海報宣傳組負責(zé)
材料準備4人
現(xiàn)場布置準備工作人員10人
安排現(xiàn)場秩序維護人員
簽到人員
應(yīng)急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責(zé)安排)
折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員
后勤負責(zé)人員
攝影負責(zé)人員
內(nèi)部每個成員參與活動
每個小組負責(zé)人做好各自工作
2、活動材料：
課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動經(jīng)費預(yù)算：
橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10元。共合計：80元。
橫幅名字：
發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧XX。
活動正式實施
11月24日，中午在綜合樓門口集合。
4.活動內(nèi)容：
1)宣傳感恩節(jié)的`來歷，目的，意義。
2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。
3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福。
九.活動中存在問題：
天氣情況，活動時間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。
十.活動的應(yīng)急措施：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現(xiàn)一些活動材料不足時，由幾名應(yīng)急名人員處理。
十一.活動結(jié)束：
整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具
十二.活動總結(jié)：
方案公司 篇5
一、活動目的：
豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。
二、活動主題：
迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動時間：
20xx年9月18日(周六)上午8:00-14:00
四、活動地點：
光明農(nóng)場滑草游樂園
五、活動內(nèi)容：
趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐
一)具體項目：
1、趣味比賽：
a.“方程式賽車”
游戲規(guī)則與要求：分組進行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線者再按2人一組進行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎品如下：
冠軍：獎金200元
亞軍：獎金100元
季軍：獎月餅1盒
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊員起點設(shè)在男隊員起點位置向前10米處。
b.“彎弓射大雕”
游戲規(guī)則與要求：團體比賽項目。每部門選出三人組隊，每人5支，總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊，林xx、吳xx、郭xx分別編入其他部門參賽。安排如下：林xx編入財務(wù)部、吳xx編入工程部、郭xx編入行政部。
2、自由活動：
可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐·頒獎：
盡享饕餮大餐，開餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
二)活動流程：
三)工作人員安排：
比賽裁判：魏經(jīng)理
記錄比賽成績：余xx
拍照：張xx
活動總指揮：曾主任、羅xx
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的`人員名單交到行政部。
5、因周六例會取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。
行政部
方案公司 篇6
人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的控制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達成這一目標，特制訂本培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)目的
(一)為新員工提供準確的公司及崗位信息，明確自身工作職責(zé)和內(nèi)容;
(二)促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進入工作角色，承擔工作任務(wù);
(三)向新員工傳輸公司企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到企業(yè)歸屬感;
(四)通報公司人力資源相關(guān)政策，展示崗位遠景規(guī)劃，給予員工工作信心，促進員工明確發(fā)展路徑，梳理發(fā)展目標。
二、培訓(xùn)的基本流程
三、培訓(xùn)組織架構(gòu)：
公司分管人力工作領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的最高負責(zé)人，負責(zé)確定員工培訓(xùn)方案，審定聘請的外部講師，并決定其費用;
人力負責(zé)人是培訓(xùn)的直接協(xié)調(diào)人，負責(zé)制定員工培訓(xùn)方案，審定員工培訓(xùn)計劃，審定內(nèi)部講師，并組織培訓(xùn);
外部講師是公司聘請的外部培訓(xùn)人員，包括相關(guān)領(lǐng)域的.專業(yè)人士，監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)人員，主要作用為推動業(yè)務(wù)的開展，使員工明確相關(guān)結(jié)構(gòu)對崗位基本要求;
內(nèi)部講師是公司內(nèi)部優(yōu)秀人員，明確公司各種基礎(chǔ)內(nèi)容，有著熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，并具備較好表達能力的員工。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)
1、基本知識培訓(xùn)：
本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：
公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責(zé)和內(nèi)容;
公司管理制度：介紹公司各項主要管理制度的主要內(nèi)容，了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法;
公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù);
公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。
2、專業(yè)知識培訓(xùn)：
專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。
(二)培訓(xùn)方式
培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。
1、集中培訓(xùn):
將所有新員工集中在一起，進行基本知識的培訓(xùn)，主要以公司內(nèi)講師授課為主。
2、崗位培訓(xùn)
針對新員工各自崗位，由相關(guān)人員進行指導(dǎo)，并進行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知識，做到應(yīng)知應(yīng)會。
集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際情況開展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開;集中培訓(xùn)可根據(jù)職工入職集中度進行調(diào)整，原則上應(yīng)一年至少開展一次。
五、培訓(xùn)考核與反饋
(一)培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)知識考核與專業(yè)知識考核兩個部分：
1、基礎(chǔ)知識考核公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進行�；A(chǔ)知識考核以試卷形式為主，主要為“基本知識”的相關(guān)內(nèi)容，以及公司內(nèi)各單元共通流程等。
2、專業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門自行組織，在新員工入職后一月內(nèi)完成。專業(yè)知識考核可以以試卷、實務(wù)操作等多種方式開展，重點考察新員工崗位基礎(chǔ)知識和基本流程掌握情況。
(二)反饋
1、考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù);
2、對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)、勸退;
3、對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負責(zé)人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;
4、考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考.
六、培訓(xùn)預(yù)算
公司培訓(xùn)主要開支為講師費用。
內(nèi)部講師：建議基本知識講師每次授課給予100元/課費用補貼;崗位課程講師150元/人費用補貼。
外部講師：根據(jù)協(xié)議價格支付。
方案公司 篇7
參加人數(shù)：公司全員
時間：xxxx年1月末
地點：公司大會議室、XX餐廳、XXXKTV
參加人數(shù)：公司全員
所需時間總計：7小時
一、活動目的
對20xx年工作進行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的'凝聚力。
三、年會主題
揚帆起航 ● 輝煌20xx
四、年會安排
1、茶話會
1) 時間：下午3時-5時
2) 內(nèi)容：
a) 各部門就20xx年的工作進行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標進行規(guī)劃; b) 個人自由發(fā)言;
c) 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;
d) 表彰優(yōu)秀員工;
e) 公司員工大合影。
2、聚餐
1) 時間：晚上5時-7時
2) 內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1) 時間：晚上7時-10時
2) 內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。
4、活動結(jié)束
五、年會會場布置
公司大會議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題 B：桌上擺放水果等食品若干
六、獎品設(shè)置
一等獎：iPad;
二等獎：iPhone;
三等獎：豆?jié){機;
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
七、年會員工文藝匯演、抽獎、游戲
1) 節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。
2) 抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3) 游戲：暫無
八、年會活動預(yù)算
茶話會：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費
方案公司 篇8
運輸管理所：
我滄州臨港盛達運輸隊接到運管所整改通知后，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進行整改。我公司為了對車主負責(zé)，積極通知車主和司機，讓他們真正認識到落實安全措施的重要性，現(xiàn)將我公司的整改情況報告如下：
一、加強學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質(zhì)的'變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。
二、進一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，并已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責(zé)任保證書。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負責(zé)人，在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
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