方案公司模板匯編5篇

　　為了確保工作或事情順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，擬定于X月份進行一次體檢。

　　一、體檢標準：

　　此次體檢人數(shù)較多，不僅要提供有意義的檢查項目，又要有效控制成本，故體檢項目內(nèi)容沒有特別細化，但個人可根據(jù)實際情況進行項目的`追加選擇，追加項目產(chǎn)生的費用由當事人自行支付，參考公司體檢總預算，體檢項目擬初步分為員工級和管理級二個套餐，以及個人可追加選擇的體檢項目表。

　　A套餐（員工級）***元/人；

　　B套餐（管理級）***元/人，詳見附表內(nèi)容。

　　追加選擇：個人自選體檢項目可到行政部咨詢選擇（有價格），然后做好相關(guān)登記。

　　二、體檢對象：

　　目前公司各部門轉(zhuǎn)正人員為***人，具體名單如下：

　　三、體檢機構(gòu)介紹：

　　此次體檢對蚌埠市***健康體檢中心進行初步了解�，F(xiàn)情況如下：1、2、

　　四、體檢時間：

　　定于20xx年*月*日至*月*日止。

　　說明：1、在公司體檢對象名單內(nèi)人員可于*月*日至*月*日的任意一天，帶上本人身份證前往****進行體檢。

　　2、截止至*月*日當天如未親自前往體檢的，視為主動放棄本次體檢福利，不得后補。

　　五、體檢費預算：

　　1、A套餐（員工級）**元/人，**元×**人=****元；

　　2、B套餐（管理級）**元/人，**元×**人=****元；

　　A、B套餐合計：****元

　　3、個人追加體檢的項目，由個人自行承擔相關(guān)費用。

　　六、體檢事宜相關(guān)注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。

方案公司 篇2

　　一、經(jīng)銷提成內(nèi)容

　　第一條 目的

　　建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的.工作積極性。

　　第二條 薪資構(gòu)成

　　員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。

　　發(fā)放月薪=底薪+費用提成

　　標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成

　　第三條 底薪設定

　　底薪實行任務底薪，業(yè)績?nèi)蝿疹~度為50000元/月，底薪1500元/月

　　第四條 底薪發(fā)放

　　底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

　　第五條 提成設定

　　1. 提成分費用提成與業(yè)務提成

　　2. 費用提成設定為0.5-2%

　　3. 業(yè)務提成設定為4%

　　4. 業(yè)務員超額完成任務：任務部分費用提成1%，業(yè)務提成0%；超額部分費用提成2%，業(yè)務提成4%

　　5. 業(yè)務員未完成任務額：沒有業(yè)務提成只有底薪，費用提成實行分段制0.5-1%，0-20000元費用提成0%；20000-40000費用提成0.5%；40000-50000元費用提成1%。

　　第六條 提成發(fā)放

　　1. 費用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

　　2. 業(yè)務提成每季度發(fā)放一次。以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

　　第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成

　　第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。

　　經(jīng)營界連接：附加案例

　　個人銷售業(yè)績（萬/月） 跟單員對應業(yè)績之每月工資（元/月） 經(jīng)理對應業(yè)績之每月工資（元/月）

　　<10 800 1500

　　≥10 1000

　　≥15 1200

　　≥20 1500 1500

　　≥25 20xx 2000

　　≥30 2500 2500

　　≥40 3500 3500

　　≥50 5000 5000

　　二、經(jīng)銷提成方案：

　　經(jīng)銷經(jīng)理 提成點 跟單員 提成點

　　個人新開發(fā)客戶（3個月內(nèi)） 0.5% 個人新開發(fā)客戶（3個月內(nèi)） 0.5%

　　個人新開發(fā)工程單（價高于4折非投標） 1% 個人新開發(fā)工程單（價高于4折非投標） 1%

　　除個人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%

　　注：經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。

　　三、經(jīng)銷費用標準規(guī)定：

　　1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取。超出部分由開支人自行承擔。

　　2、此銷售費用包含：

　�、�.開發(fā)市場的長途車費（汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內(nèi)報銷，飛機、火車軟臥須請示總經(jīng)理同意后方可報銷）

　�、�.住宿費、餐費（經(jīng)理的標準250元/天包干，跟單員150元/天包干）

　�、�.經(jīng)銷經(jīng)理手機話費300元/月

　�、�.招待費（招待標準按30元/人計）等等。

方案公司 篇3

　　雙11網(wǎng)絡購物節(jié)這一說法本來是由天貓商城炒起來的，11。11光棍節(jié)搖身一變成了購物節(jié)了，而且各大電商網(wǎng)站都跟著一起促銷，這不，就連藥品行業(yè)做批發(fā)的也在做促銷。

　　商康醫(yī)藥網(wǎng)作為醫(yī)藥電商業(yè)的先導者，在今年的雙11網(wǎng)購節(jié)也開展了一系列的購藥促銷活動，商康醫(yī)藥網(wǎng)在前期大力宣傳的同時也在物流、備貨方面積極準備。吸取了一些醫(yī)藥電商在“雙11”的教訓和經(jīng)驗。商康醫(yī)藥網(wǎng)庫存和物流方面調(diào)整對策，在大幅讓利的前提下，誓為客戶帶來最優(yōu)的網(wǎng)購體驗。雙11對于商康醫(yī)藥網(wǎng)來說，并不是只有促銷這一目標，相比促銷，商康更愿看到客戶在公司平臺上得到更快捷高效的服務。

　　雙十一光棍節(jié)當天，商康醫(yī)藥網(wǎng)將推出：“商康網(wǎng)利潤掉光光，優(yōu)惠成雙雙，更可抽1111元大獎”活動。大抽獎涉及的獎品包括1。5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油等實用物品，更有價值11元電子代金抵用券、50元現(xiàn)金抵用券、100元現(xiàn)金抵用券、1111元現(xiàn)金抵用券贈送，最高獎項設置為1111元現(xiàn)金紅包大獎。具體促銷方式請進入商康醫(yī)藥網(wǎng)了解。

　　現(xiàn)在距離“11。11購物狂歡節(jié)”已不到一天的時間了，商康醫(yī)藥網(wǎng)緊鑼密鼓的籌備計劃也逐漸進入尾聲。

　　商康醫(yī)藥網(wǎng)呼叫中心全天候服務

　　而此刻的它們，激動與緊張情緒交錯。一方面，根據(jù)對往年電商行業(yè)“11。11”經(jīng)驗的判斷，這一天的訂單量可能呈現(xiàn)出十倍甚至百倍的增長；另一方面，隨著訂單量的劇增，爆倉的可能性隨時出現(xiàn)，這對于商康醫(yī)藥網(wǎng)的人力、物力以及配送等是一次極大的考驗。

　　鑒于這些因素，商康醫(yī)藥網(wǎng)也做足了功課。

　　“考慮到今年‘11。11’可能有略微變化，我們提早對發(fā)貨能力、物流能力以及相應的軟、硬件、客服人員、物流團隊等進行檢測、分配。”商康醫(yī)藥網(wǎng)相關(guān)負責人透露，預計“11。11”當天會有一定的提升，“為了去承接這個量，我們會在在瀏覽、交易等方面預測將會出現(xiàn)的問題并加以防范，并且我們將在各個部門安排值班人員和突發(fā)事件的`處理人員，確保雙十一能夠順利進行。”

　　【活動時間】：20xx年11月11日當天

　　【活動內(nèi)容】：

　　11月11日當天，為慶祝一年一度的光棍節(jié)。商康網(wǎng)特推出：“商康網(wǎng)利潤掉光光，優(yōu)惠成雙雙，總裁簽名砸金蛋”活動。

　　活動當天，凡在商康網(wǎng)采購金額滿1111元的客戶，在享受當月其他優(yōu)惠的同時，即可獲贈一只總裁簽名的商康金蛋，參加砸金蛋中大獎活動；

　　活動當天，凡在商康網(wǎng)采購金額滿3000元的客戶，在享受當月其他優(yōu)惠的同時，即可獲贈三只總裁簽名的商康金蛋，參加砸金蛋中大獎活動；

　　活動當天，凡在商康網(wǎng)采購金額滿5000元的客戶，在享受當月其他優(yōu)惠的同時，即可獲贈6只總裁簽名的商康金蛋，參加砸金蛋中大獎活動；

　　活動當天，一個客戶ID最多可獲贈6只金蛋。

　　砸金蛋涉及的獎品包括：

　　價值11元電子代金抵用券、1。5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油、50元現(xiàn)金抵用券、100元現(xiàn)金抵用券、1111元現(xiàn)金抵用券等，最高獎項設置為1111元現(xiàn)金紅包大獎。

　　活動注意事項：

　　活動當天客戶砸中的所有現(xiàn)金抵用券，將存放在會員中心“我的優(yōu)惠券”內(nèi)，使用規(guī)則如下：

　　可在商康網(wǎng)再次訂單時使用，可采購除特價商品外其他任意商品；

　　要求每單筆訂單結(jié)算金額滿xx00元，才可以使用價值100元現(xiàn)金抵用券；每單筆訂單滿3000元，可使用價值200元現(xiàn)金抵用券，依此類推。

　　同一筆訂單可使用多張現(xiàn)金抵用券；現(xiàn)金抵用券的有效期為一個月。

　　活動當天客戶砸中的所有實物獎品，將存放在會員中心“我的禮品”內(nèi)�？蛻粼谄溆唵螤顟B(tài)為完成狀態(tài)，即“款已付”時，可點擊“領(lǐng)取獎品”，公司受理后將在7—10個工作日內(nèi)將禮品送達客戶手中。

　　本次砸金蛋活動中，客戶砸中的現(xiàn)金紅包，將存放在客戶會員中心“我的賬戶”里面。下次訂單時可作為現(xiàn)金使用。

　　本次活動送出的所有禮品，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，客戶需在收到貨24小時內(nèi)撥打400—622—1111提出換貨申請，逾期公司將不再受理禮品退換。

方案公司 篇4

　　一、活動目的：

　　為了豐富***公司文化生活，提高員工的情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價值和個人才藝的平臺，促進員工之間的交流、緩解日常工作壓力，為***公司增添活力和朝氣。

　　二、活動主題：

　　捉“風”捕“影”，傳遞美的瞬間。

　　三、作品要求：

　　1.每位參與者最多可上交1—10份作品。

　　2.攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無效。

　　3.參賽作品素材豐富，人物、動植物、風景等均可作為作品素材。

　　4.參賽作品題目自擬，內(nèi)容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。

　　四、面向?qū)ο螅?**公司全體員工

　　五、活動地點：

　　六、活動時間：20xx年xx月中旬

　　七、報名方式：各分廠上報辦事員處

　　各職能部門上報人力資源部

　　八、主辦單位：***公司人力資源部

　　九、策劃協(xié)助單位：***公司宣傳部

　　十、活動流程：

　　1.前期準備：

　�。�1）宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負責人下發(fā)活動通知，各分廠、單位負責人傳達具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。

　�。�2）收集作品：各分廠、單位初次收集作品（電子版）上交至人力資源部。

　　（3）作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對所收集的`作品進行評選，分別選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎10名，紀念獎20名。

　�。�4）進行展前準備,沖洗獲獎照片,備齊展中所需物品。

　　2.展覽過程

　�。�1）由人力資源部、宣傳部共同負責布置展覽場地。

　�。�2）攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現(xiàn)場秩序，保證作品不受損害。

　　（3）攝影展覽結(jié)束后，由人力資源部、宣傳部共同負責整理展覽物品，打掃展覽場地衛(wèi)生。

　　3.后期準備

　　攝影展覽結(jié)束后，人力資源部將對獲獎者發(fā)放榮譽證書及相關(guān)物質(zhì)獎勵，另外將對獲獎作品進行存檔并對本次攝影展的效果作出總結(jié)。

　　十一、獎項及獎品設置

　　一等獎：1名

　　二等獎：3名

　　三等獎：6名

　　優(yōu)秀獎：10名

　　紀念獎：20名

　　備注：一、二、三等獎將獲榮譽證書及獎品；優(yōu)秀獎和紀念獎將獲得精美獎品一份。

　　十二、所需物品籌備：

　�。�1）白色展板

　　（2）桌子若干張

　�。�3）簽字筆

　　（4）留言簿2本

　�。�5）適量中性筆

　　十三、經(jīng)費預算

　　1.照片沖�。�40張

　　2.榮譽證書：10個

　　3.獎品：

　　一等獎

　　二等獎

　　三等獎

　　優(yōu)秀獎

　　紀念獎

　　共合計：xx元

方案公司 篇5

　　基本情況：某股份公司是國內(nèi)幾家主要的轎車生產(chǎn)與銷售企業(yè)之一，為迎接國內(nèi)外轎車業(yè)的日趨激烈的挑戰(zhàn)，該公司打算進行多項投資，擴充生產(chǎn)線，擴大規(guī)模，但所需資金龐大，需要進行融資。

　　客戶需求：提出多種融資方案以作選擇

　　解決方案：

　　方案A：以本國銀行和外國銀行作為中介，在國外發(fā)行債券。

　　分析：這種方式的優(yōu)點在于有利于吸收國外民間小額零星資金；本公司股東對公司控制全部會減損。缺點是由于國際外匯市場上匯率波動較大，有較大的外匯風險。如果可以取得較高級別的信用評估等級，債券的銷售是有保障的。

　　方案B：在國內(nèi)發(fā)行債券

　　分析：其特點是便于吸收民間游資，不削弱公司股東控制權(quán)。我國城鄉(xiāng)居民儲蓄達60000萬億元，現(xiàn)有證券市場對居民儲蓄吸收有限，因此只要宣傳到位，利率合理，債券籌資成功的可能性很大。另外，由于國內(nèi)金融市場與國外金融市場尚未接軌，國際市場的波動對國內(nèi)市場影響較小。

　　方案C：發(fā)行該公司的商業(yè)票據(jù)

　　分析：由該公司承擔汽車商業(yè)票據(jù)的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、承兌等事宜。為鼓勵購車，公司允許消費者采取分期付款方式。這樣，公司會面臨流動資金短缺的問題。為解決這個問題，公司可借鑒美國通用汽車公司所屬的通用承兌公司的做法，在票據(jù)法允許的范圍內(nèi)，直接向市場出售規(guī)范化票據(jù)。由于商業(yè)票據(jù)一般為短期票據(jù)，所籌資金中約三分之二用于商業(yè)信貸所導致的流動資金的不足。商業(yè)票據(jù)法實質(zhì)上是由先購車后付款的人想先付款后購車的人支付利息。享受消費信貸方式的購車者應承擔一定的利息，但利息過高不利于轎車銷售。因此公司實際上要支付一部分籌資成本。本法的優(yōu)點主要是籌資與促銷結(jié)合在一起，有利于公司形象的樹立，能迅速占領(lǐng)市場，而且籌資成本也不會太高。

　　方案D：向國家開發(fā)銀行申請貸款

　　分析：國家支持汽車行業(yè)的'發(fā)展，該公司若能迅速形成規(guī)模效益，則可獲得國家在資金上的支持。國家開發(fā)銀行貸款利息估計為商業(yè)銀行同期貸款利息的二分之一到三分之二。

　　方案E：向國外發(fā)行該公司股票分析：其優(yōu)點在于能迅速大量的吸收外資；能在國際上建立公司形象。缺點是在不同證券市場上市會割裂公司形象；易為各地股市波動所影響。

　　方案F：在國內(nèi)增發(fā)股票

　　分析：優(yōu)點是可避免債務負擔。缺點是：若股票價格過高，難以吸引新股東，若定價過低，則會損害老股東利益。目前我國證券市場還不完善，特大型企業(yè)的股價難以提高，而以后企業(yè)發(fā)展了，所有股東都分享同樣的收益。這樣對老股東是不公平的，此外，從股本結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，股票籌資法所籌資金量不可能太多。

　　方案G：該公司主營業(yè)利潤再投資

　　分析：利用利潤再投資，是公司的股息政策問題，基本原則是確定合適的留利比例，是股東的近期利益與遠期利益得到統(tǒng)籌考慮。

　　方案H：利用該公司其他經(jīng)營利潤

　　分析：該公司轎車主業(yè)外，還經(jīng)營旅游、客運、租賃、商業(yè)、房地產(chǎn)等。這些經(jīng)營活動每年都會給公司帶來一定利潤。

　　方案I：租賃融資

　　分析：公司可以向國外的先進汽車廠商租用設備，或通過銀行的租賃業(yè)務部進行融資租賃。我國目前的所得稅制對融資租賃無優(yōu)惠，租賃費只能按相當于直線折舊的部分進入成本。但國外如美國，為了鼓勵固定資產(chǎn)投資，政府對購買固定資產(chǎn)的企業(yè)實行投資減稅政策。我們向他們租用設備，能分享一定的優(yōu)惠。

　　進一步解決方案：計算出每一個籌資方案的籌資成本；相對于不同的籌資方案，計算出每一個投資方案的凈現(xiàn)值；在更好的投資報酬率和更低的籌資成本原則上，找出最佳投資方案與籌資方案的匹配組合。注：由于缺少投資方案和相應的數(shù)據(jù)，這里提出的解決方案只限于提出各種融資方案，對于方案的選擇則要結(jié)合該公司的實際情況來完成，在此不作贅述。

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