關于項目實施方案范文集合
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家收集的關于項目實施方案范文集合，歡迎大家分享。
關于項目實施方案范文集合1
為深入推進水稻產(chǎn)業(yè)提升行動，強化核心示范區(qū)建設，加快良種良法配套集成推廣，根據(jù)省農(nóng)委《關于印發(fā)水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知》（皖農(nóng)明電[]44號）及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設要求，今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)規(guī)模擴大到30萬畝。為高標準、高質(zhì)量推進核心示范區(qū)建設，充分發(fā)揮其作為主體功能區(qū)的帶動作用和示范效應，特制定如下建設方案。
一、總體思路
水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設，以優(yōu)勢區(qū)域和產(chǎn)糧大鄉(xiāng)、大片和大戶為重點，以主導品種和現(xiàn)有關鍵技術的集成推廣為支撐，結(jié)財政補貼與良種掛鉤試點和高產(chǎn)創(chuàng)建活動，強化政策投入和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一技術方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一訂單銷售）服務。推進規(guī)�；N植、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建布局理、特點鮮明、效益顯著的水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動中的示范和輻射作用，實現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升，促進全縣水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收和增強稻米市場競爭力。
二、主要目標
本著“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，促進水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，努力實現(xiàn)核心示范區(qū)水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區(qū)相比，實現(xiàn)畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區(qū)要全部實現(xiàn)良種化，品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。
三、實施范圍
全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)30萬畝，安排在13個水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點村實。具體見附件：水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設面積分解表。
四、建設內(nèi)容
�。ㄒ唬┘羞B片，形成規(guī)模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據(jù)“布局理、品種對路、連片推進、產(chǎn)業(yè)開發(fā)”的原則，將核心示范區(qū)建設任務分解到村、組，落實到地塊，并建立登記備案制度，實行檔案管理和目標考核，切實做到集中連片、規(guī)模推進，解決一家一戶分散種植規(guī)模小的問題。示范區(qū)實行滾動發(fā)展模式，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)全縣覆蓋。
（二）大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬畝核心示范區(qū)全部實行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的基礎上，今年的核心示范區(qū)全面推廣8個補貼品種，分別是：新兩優(yōu)6號、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)4號、揚兩優(yōu)6號、Ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號、C兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實加大推廣力度，注重對非示范區(qū)的輻射效應，快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。
�。ㄈ⿵娀P鍵技術集成推廣。大力推進以理增加穗數(shù)、推廣輕簡栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、配方和機械化作業(yè)為主要內(nèi)容的“一增四推”關鍵技術的集成應用，建立不同品種、不同區(qū)域的技術模式，促進農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)，實行良種良法配套，力爭核心示范區(qū)關鍵技術到位率和入戶率80%以上。
�。ㄋ模┩七M稻米產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益共享、風險共擔的購銷關系。進一步密切水稻產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)的聯(lián)系，加快培育稻米專業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會，推動作社、行業(yè)協(xié)會與龍頭企業(yè)的有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實現(xiàn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。
�。ㄎ澹┲μ岣呤痉秴^(qū)建設檔次。示范區(qū)建設要做到“五有”（有明顯的示范標志、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措、有示范觀摩活動計劃），實行“五統(tǒng)一”服務，進一步提高示范區(qū)建設檔次，真正發(fā)揮示范區(qū)宣傳、輻射和培訓農(nóng)民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬元資金，重點打造、、柿樹崗等3個農(nóng)業(yè)部萬畝水稻示范片建設，把水稻高產(chǎn)示范片技術服務體系和技術物化補貼列為重點支持環(huán)節(jié)。
�。┓e極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。按照“村有百畝示范點、鄉(xiāng)有千畝示范片”的要求，在核心示范區(qū)內(nèi)集約項目、集成技術、整資源、集中力量，廣泛深入開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，力爭我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。
五、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。核心示范區(qū)建設是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的.主體和重點，是良種良法配套推廣的有效平臺�？h政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)工作領導組�？h農(nóng)委為項目牽頭單位，做好方案的制定與落實；財政局做好補貼資金的撥付和監(jiān)管；相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應工作機構(gòu)，切實提高認識，強化組織管理，明確目標任務，細化工作措，落實工作責任，確保核心示范區(qū)各項建設任務落到實處。
�。ǘ┘訌娬咧С�。整項目資源，將示范區(qū)建設與相關項目實有機結(jié)，加大投入力度，促進各項措落實。糧食直補、農(nóng)資綜直補和農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策與核心示范區(qū)建設相銜接；千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設、基本口糧田建設、農(nóng)業(yè)綜開發(fā)、土地整理、新型農(nóng)民培訓、測土配方、土壤有機質(zhì)提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區(qū)傾斜，充分發(fā)揮項目的綜優(yōu)勢。
�。ㄈ┘訌娤盗谢⻊铡V泛開展技術培訓和指導工作，建立技術人員分片包干、駐點指導責任制，確保每個村有1名以上農(nóng)技員全程駐點服務。創(chuàng)新服務方式，以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系為主導，協(xié)同企業(yè)、科研機構(gòu)和專業(yè)作組織，大力推進“五統(tǒng)一”專業(yè)化服務，全面提高示范區(qū)建設的組織化程度和社會化服務水平。
�。ㄋ模┘訌娍荚u與監(jiān)管。完善核心示范區(qū)建設績效考評辦法，開展核心示范區(qū)測產(chǎn)驗收和年度考評，并將實施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動評比表彰的重要依據(jù)。加強核心示范區(qū)供種、生產(chǎn)和補貼資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，強化種子質(zhì)量抽檢，規(guī)范市場供種秩序；強化憑證審核，確保補貼資金安全運行、發(fā)揮效益。
關于項目實施方案范文集合2
為大力推進信息技術與工商業(yè)務的深度融合，落實市政府和省工商局要“加強信息化建設”和“加強大數(shù)據(jù)應用”的相關要求，提升數(shù)據(jù)說話、科學分析、動態(tài)監(jiān)管、支撐發(fā)展的水平，結(jié)合我市工商信息化和大數(shù)據(jù)應用的實際，市工商行政管理局決定建設“工商大數(shù)據(jù)中心”項目。為保證項目順利實施，特制訂本工作方案。
一、項目建設的意義
建設“工商大數(shù)據(jù)中心”項目是我市工商行政管理的重大項目，該項目的建成，一是有利于工作效率的提高。原來比較煩瑣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲取將變的較為簡便，業(yè)務部門的統(tǒng)計分析工作質(zhì)量與效率將得到有效提高，真正靠數(shù)據(jù)說話。二是有利于服務能力的提升。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能力將得到大大提升，可以根據(jù)實際需求對數(shù)據(jù)作進一步的專題分析，服務于政府、社會的能力將得到有效提升，真正做到科學分析。三是有利于輔助決策能力的增強。數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加快捷，分析更加高效，展示更加直觀，為政府、領導提供輔助決策的能力必將得到進一步增強，從而真正做到科學決策、動態(tài)監(jiān)管。
二、項目建設的目標
�。ㄒ唬�(gòu)建市工商局市場主體信息數(shù)據(jù)庫，為全局數(shù)據(jù)分析及其他業(yè)務需求奠定數(shù)據(jù)源基礎。
�。ǘ└鶕�(jù)國家工商總局及市政府相關統(tǒng)計業(yè)務需求，實現(xiàn)常用相關市場主體信息多維度組合統(tǒng)計查詢，同時滿足業(yè)務部門日常查詢及統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)工作需求。
�。ㄈ┙柚梢暬瘓蟾嫦到y(tǒng)，對定期經(jīng)常性數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作進行自動生成發(fā)布，有效提升日常數(shù)據(jù)分析工作效率。
�。ㄋ模⿲�(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計結(jié)果進行多維統(tǒng)計分析展示，實現(xiàn)多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動態(tài)）直觀展示構(gòu)成、對比、趨勢等變化情況，滿足領導直觀高效掌握市場主體情況的要求。
�。ㄎ澹┙ㄔO市工商局大數(shù)據(jù)分析展示中心，通過運用數(shù)字化大屏集中展示各類統(tǒng)計分析成果、可視化報告，并對業(yè)務部門輔助決策、行動部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持。
�。└鶕�(jù)市地方經(jīng)濟建設特點及宏觀政策規(guī)劃要求，逐步開展專題分析研究。
三、項目建設的組織領導
為了保證項目建設順利開展，市工商局成立“工商大數(shù)據(jù)中心”項目建設領導小組，負責“大數(shù)據(jù)中心”建設的具體工作。由副局長任組長，辦公室主任、注冊處處長、個企處處長、公平處處長、外資處處長、消保處處長、市場處處長、商標處處長、廣告處處長、財務處處長、監(jiān)察室主任、信用處處長、網(wǎng)監(jiān)分局分局長、信息中心主任、副主任參加，領導小組下設辦公室，由兼任主任。各成員單位職責為：
辦公室：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的場地安排和對外橫向協(xié)調(diào)。
注冊處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的內(nèi)資各類市場主體數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
個企處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的相關監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
公平處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的各類經(jīng)濟案件數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
外資處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的外資各類市場主體登記和監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
消保處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的消費者權益保護和各類投訴數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下和相關消保組織的協(xié)調(diào)溝通。
市場處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的各類有形市場數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
商標處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的各類商標數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
廣告處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的各類廣告數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的'提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
財務處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的經(jīng)費保障。負責項目經(jīng)費的預算和調(diào)整；負責每年財政撥款支付部分按照合同規(guī)定的履行。
監(jiān)察室：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設實施過程中的監(jiān)督工作。
信用處：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的合同監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；督促、提醒各相關業(yè)務處室做好企業(yè)信用數(shù)據(jù)的收集、清洗核對工作；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
網(wǎng)監(jiān)分局：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的本地區(qū)網(wǎng)絡商品經(jīng)營者與服務經(jīng)營者數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。
信息中心：負責“大數(shù)據(jù)中心”項目建設中的技術支持與保障。負責項目建設中的環(huán)境搭建、軟硬件的正常運行和日常維護保障；負責項目招投標和實施與運行維護過程中與相關服務商的協(xié)調(diào)工作。
四、項目建設的實施步驟
（一）12月30日前，完成項目前景調(diào)研，專家論證，項目采購、資金和專項申報，招投標，工程監(jiān)理聘請，評標、中標及結(jié)果公示等。
�。ǘ�2月29日前，完成首次項目例會，施工場地現(xiàn)場勘查復量及發(fā)布初步設計方案及效果圖，建設合同簽署，組織機構(gòu)搭建，數(shù)據(jù)源的獲取，數(shù)據(jù)分析模型及應用需求的提出。
�。ㄈ�12月31日前，完成場地建設和環(huán)境搭建，建立信息數(shù)據(jù)分析庫，運用數(shù)據(jù)清洗、抽取、加載、轉(zhuǎn)換等技術，實現(xiàn)對市場主體等各類信息數(shù)據(jù)的多維檢索、統(tǒng)計、分析、可視化展示等各項功能。
五、工作要求
（一）切實加強領導。要按照市工商局的統(tǒng)一部署，把“工商大數(shù)據(jù)中心”項目建設作為一項重要工作來抓，要明確部門分工，指定專人負責，加強協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，積極配合，扎實有序地推進工作開展，確保完成項目建設任務。
�。ǘ┚慕M織實施。要按照市局分步實施的計劃精心制定工作計劃，從硬件平臺的搭建、數(shù)據(jù)清洗和日常應用的維護等環(huán)節(jié)入手，落實任務責任，明確工作時限、標準和要求，確保項目建設工作順利推進。
（三）努力做好保障。要精心做好各項準備工作，落實項目實施條件，尤其是數(shù)據(jù)清洗核對工作，涉及大市范圍每個登記機關的數(shù)據(jù)，各登記機關都要全力以赴、協(xié)同配合。要加強與合作公司、電信運營商的協(xié)調(diào)，切實做好后勤保障和技術保障。
【項目實施方案】相關文章：
項目實施方案06-23
項目實施方案03-08
項目實施方案01-23
項目實施方案模板07-28
項目管理實施方案07-24
項目建設實施方案07-25
項目合作實施方案11-03
項目工程實施方案11-11
【精】項目實施方案01-22
【熱門】項目實施方案01-22