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    1. 酒店會議接待方案

      時間:2023-03-24 18:22:03 方案 我要投稿
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      酒店會議接待方案

        為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的酒店會議接待方案,希望能夠幫助到大家。

      酒店會議接待方案

      酒店會議接待方案1

        一、會前準備工作

        1、組織會務(wù)班子、明確工作職責。大型會議還要制定詳細的會務(wù)工作方案。

        2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點、與會人員范圍。

        3、印刷會議日程,編排好會議程序,制定注意事項。

        4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。

        5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。

        6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。

       。1)懸掛會標、徽記、旗幟登。

       。2)設(shè)置主席臺,落實領(lǐng)導(dǎo),安排座次,設(shè)置發(fā)言席,拜訪席簽、話筒,并保證音響效果。

       。3)確定會議桌擺放形式,明確劃分分會場區(qū)域,并使與會者明確。

        (4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。

       。5)擺放適宜花卉。

        7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細致安排。

        8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準備工作。

        9、進行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準備工作情況。

        二、會務(wù)組織與服務(wù)工作

        1、會務(wù)人員提前1小時到達會場,反復(fù)檢查會場準備情況。

        2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。

        3、落實領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。

        4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。

        5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘,關(guān)閉會場大門,與會人員入座就緒,無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機,一般不允許找人,無關(guān)人員不準進入會場。

        6、做好會議紀錄,寫好會議簡報。

        7、組織照相。

        8、為與會人員預(yù)訂車、船、機票等。

        三、會議善后工作

        1、會議結(jié)束后,要檢查會場,帶回剩余材料、席簽等。

        2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間,提前安排車輛、送站人員等。

        3、做好會議文件的'清退、收集、歸檔工作。

        4、做好會議報道工作。

      酒店會議接待方案2

       。ㄒ唬⿻h接待方案的含義

        會議接待方案是指安排與會者的迎送和吃、住、行、游、樂等接待活動及具體事務(wù)的文案,屬于會議專題策劃方案,可以包含在會議總體方案中,也可以單獨擬寫,作為會議總體方案的附件。

       。ǘ⿻h接待方案的基本內(nèi)容

        1、接待對象和接待緣由。會議的接待對象的種類眾多,包括上級領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、協(xié)辦支持單位、特邀嘉賓、會議成員(正式和列席)、參展單位、客商、普通觀眾以及媒體記者等等,有以政府代表團名義來訪的,也有聯(lián)合組團參加的,還有的是以個人身份參會、參展、參觀。每一種接待方案一定要寫清楚具體的`對象。同時還要簡要說明為何接待,即接待的緣由、目的和意義。

        2、接待方針。接待方針即會議接待工作的總原則和指導(dǎo)思想。接待方針應(yīng)當根據(jù)會議目標和會議領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對接待工作的要求以及參加對象的具體情況確定。

        3、接待規(guī)格。包括迎接、宴請、看望、陪同、送別參加對象時,主辦方出面的人員的身份,以及主辦方安排的食宿標準等。

        4、接待內(nèi)容。包括接站、食宿安排、歡迎儀式、宴請、看望、翻譯服務(wù)、文藝招待、參觀游覽、聯(lián)歡娛樂、票務(wù)、返離送別等方面。

        5、接待日程。寫明各項接待活動的日程安排。

        6、接待責任。寫明各項接待工作的責任部門及人員的具體職責。如大型會議活動可設(shè)置報到組、觀光組、票務(wù)組等工作小組,分別負責與會者的接站、報到、簽到、觀光旅游、返離時的票務(wù)聯(lián)系等工作。

        7、接待經(jīng)費。寫明與會者的食宿和交通的費用安排,有時也包含安排參觀、游覽、觀看文藝演出等的支出,涉外會議活動還包括一定數(shù)量的禮品費。對外公布的接待方案一般不寫這一部分的內(nèi)容。

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