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    1. 營銷策劃方案

      時間:2025-07-07 17:11:39 銀鳳 方案 我要投稿

      關(guān)于營銷策劃方案(通用15篇)

        為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的關(guān)于營銷策劃方案,希望能夠幫助到大家。

      關(guān)于營銷策劃方案(通用15篇)

        營銷策劃方案 1

        一、前言

        大企業(yè)談戰(zhàn)略,中型企業(yè)談營銷,小企業(yè)談銷售?非也,其實小企業(yè)更需要品牌,更需要在做好市場營銷的同時,建設(shè)自身品牌,做到企業(yè)發(fā)展和品牌營銷同步走,互補(bǔ)提升。

        何謂小企業(yè)?小企業(yè)的市場定義是在其所屬行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小,員工人數(shù)較少,市場份額暫處于待提升階段,沒有較高知名度和美譽度,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)亦處于受到競品威脅較大的境遇中。但所謂得小企業(yè)不是不健康的企業(yè),有自己的思想,有自己的發(fā)展方向,也有完整的銷售策略,麻雀雖小,五臟俱全的含義。

        二、品牌營銷

        xx年的夏末,筆者應(yīng)邀為江蘇某少兒出版社做品牌營銷塊面工作,(該出版社成立于90年代中期,前身為國有企業(yè)現(xiàn)在為集體企業(yè),部門設(shè)置有銷售部、財務(wù)部、制作發(fā)行部、總辦,人員工作積極性一般,銷售主要通過各區(qū)域銷售員渠道進(jìn)行)經(jīng)過6個月的市場調(diào)研、品牌策略制定、實施和調(diào)整,現(xiàn)已形成正確良好的品牌營銷態(tài)勢,并依托品牌提升之良效迅速擴(kuò)張市場份額,逐步確立該企業(yè)在少兒出版市場中的著名品牌地位。

        1、密而重要的市場調(diào)研,確立品牌市場定位

        該少兒出版社的產(chǎn)品主要是針對幼兒園定向開發(fā)的親子讀物雜志,親子讀物即父母和孩子一起閱讀,培養(yǎng)家長和孩子之間的感情以及增加孩子動手動腦能力,該類雜志主要銷售渠道就是幼兒園。以往市場調(diào)查工作都是銷售部根據(jù)自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗而得出結(jié)論,并沒有依照科學(xué)有效的調(diào)查手段有針對性地進(jìn)行調(diào)查,幼兒園信息庫的建立會對今后的策略制定起到事半功倍的作用。

        9月初,制定銷售部市場信息收集計劃,要求在一周內(nèi)提交每個銷售大區(qū)的市場客戶信息以及競爭品牌信息,必須完成。好在銷售人員都在一線與幼兒園客戶保持良好關(guān)系,順利的將客戶資料收集齊全,并通過園長探索到競爭品牌的很多有價值信息。

        9月中旬,完成市場信息庫建立工作,著手進(jìn)行市場目標(biāo)群體研究,品牌市場定位,公司品牌價值提煉及品牌路線計劃。

        在此過程中,我和出版社的'同事們首先達(dá)成了使用科學(xué)的品牌營銷方法,作為公司長期發(fā)展行之有效的工具,在品牌營銷進(jìn)行的提綱確定下,按照時間、區(qū)域、人員、費用制定四區(qū)圖表,有計劃有步驟進(jìn)行。

        2、合理的策略出臺,需要與企業(yè)一線人員的討論確立

        9月下旬,經(jīng)過市場調(diào)研和與企業(yè)一線人員的3次開會研究調(diào)研數(shù)據(jù)并嚴(yán)禁分析激烈討論,終于定下了公司的品牌戰(zhàn)略目標(biāo),品牌價值選擇和品牌營銷計劃。

        一次會議選定品牌價值區(qū)域,定位和目標(biāo)客戶圈定;

        二次會議制定目標(biāo)客戶階段品牌營銷方案,特別是在客戶品牌推行策略上展開了激烈的討論,這也是通常外聘策劃與企業(yè)銷售部之間會發(fā)生較大分歧的市場技術(shù)焦點,因為在做銷售的同時要為品牌營銷服務(wù),使銷售部不愿意去做的事情,他們多數(shù)只關(guān)心銷售額,而對品牌總覺得是虛幻的東西,不可能立竿見影看到數(shù)據(jù),所以在此討論會上也給大家做了品牌和市場銷售關(guān)聯(lián)的培訓(xùn),讓銷售部同事能夠理解品牌營銷,能夠心甘情愿的去進(jìn)行品牌推廣維護(hù)等工作,也是為其區(qū)域銷售配合及提升;

        三次會議制定了具體的品牌營銷計劃和計劃分解,按照季度進(jìn)行主題討論會,月度進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)會議,要求各區(qū)域銷售管理人員參加,匯報工作和提出問題。每個部門都按照各自職能安排品牌營銷計劃關(guān)聯(lián)工作,并統(tǒng)一由總辦副總經(jīng)理和筆者共同監(jiān)督負(fù)責(zé)。

        3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鰧嵤╇A段,以市場為圓心調(diào)整點、線、面

        實施的過程中,月度網(wǎng)絡(luò)會議和季度品牌工作會制度的制定是非常正確和及時的,每次月度會議都在晚7點開始,要進(jìn)行到深夜1,2點結(jié)束,雖然區(qū)域不同,但是每個區(qū)域在品牌營銷過程中出現(xiàn)的問題都引起大家熱切關(guān)注和積極討論,都感受到品牌營銷的魅力和樂趣,銷售人員有著豐富的市場一線經(jīng)驗和自己的一套市場管理方法,這可謂是市場營銷積累,再加入品牌營銷的科學(xué)手段,事半功倍的效果逐漸顯現(xiàn)。

        月度區(qū)域銷售員都要回到公司,進(jìn)行銷售匯報會議,正好也加入品牌會議的內(nèi)容,而銷售會議開在前,這可以讓數(shù)據(jù)和銷售情況第一時間綜合反饋,供公司管理者評價并調(diào)整工作計劃。品牌營銷會議開在后,可以補(bǔ)充市場開拓中的空點,灌輸一些新鮮的理論知識,做一些有趣的事例分析培訓(xùn),當(dāng)然更重要的是及時根據(jù)市場情礦調(diào)整品牌推行中的方法策略,讓每個點(幼兒園)連成線(區(qū)域網(wǎng)絡(luò))再形成面(全國市場)。

        三、品牌營銷走上良性軌道,需要市場營銷策略同步支持

        市場營銷和品牌營銷其實是一種平行線的關(guān)系,好比一個梯子,兩根長桿中間加上眾多橫桿(市場經(jīng)驗和品牌價值積累),就能讓銷售和企業(yè)上去一個又一個臺階。

        經(jīng)過6個月的時間,市場銷售額與去年同期相比有了顯著提升,在收回的客戶關(guān)于品牌調(diào)查的問卷中,已經(jīng)凸現(xiàn)品牌知名度,并由此引起的購買占到62%之多,而品牌傳播帶來的聯(lián)動購買和效應(yīng)更大,以至競爭品牌紛紛聘請了策劃公司出謀劃策。

        根據(jù)同渠道(幼兒園)同區(qū)域準(zhǔn)確數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,該品牌幼兒雜志占到幼兒園市場雜志銷售份額的47%,品牌好感度達(dá)到了80%以上(由幼兒園向家長調(diào)查),銷售工作因此也大受其益,借品牌傳播之力,很多以往難以攻克的客戶都有了實質(zhì)性進(jìn)展,或已經(jīng)同意推廣或入園銷售費用降低或在積極商談,公司領(lǐng)導(dǎo)滿意之余,各位對品牌營銷抱有懷疑態(tài)度的區(qū)域銷售人員都已信服,這個時候,更大的挑戰(zhàn)等著團(tuán)隊去迎接,競爭對手的市場沖擊肯定越加瘋狂,而大家都明白這個時代已經(jīng)不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,小企業(yè)也可以迅速做大做強(qiáng),搶占大中型企業(yè)的市場份額。

        營銷策劃方案 2

        第一章、目標(biāo)

        一、明確目標(biāo)市場及經(jīng)營目標(biāo)

        1. 目標(biāo)市場(銷售對象)

        首先致力于本酒店所屬地區(qū)附近,來回車程在十五分鐘以內(nèi)的。 a. 散客,通過廣告信息知道、了解本酒店或隨機(jī)選擇而前來入住的自來客,以及通過親戚朋友介紹來的個人或家庭入住客人,因酒店規(guī)模和檔次所限,該類型客戶一般屬于中下等收入人群;

        b. 商務(wù)散客,附近各企業(yè)、公司、工廠所接待或邀請的有生意洽談、來往的需入住本酒店的客人;

        c. 商務(wù)會議、旅行團(tuán)體,各企業(yè)、公司、工廠負(fù)責(zé)人或組織者,建議或組織安排員工或管理層前來入住、開會的客人,以及旅行社所帶來的旅行住宿團(tuán)體客人;

        2. 經(jīng)營目標(biāo)

        a. 走中端消費企業(yè)路線,讓客人感到物美價廉;

        b. 通過做好品質(zhì),贏得口碑,形成自己的特色品牌;

        c. 成為遠(yuǎn)近聞名的`商務(wù)酒店,讓前來消費的人有一種身份的象征; d. 向會員制消費方向經(jīng)營,讓公司有穩(wěn)定客源;

        e. 發(fā)展成為酒店連鎖店。

        二、銷售額目標(biāo)(20xx本年度)

        年度完成明細(xì):

        一月份¥xx 萬元; 七月份¥8 萬元;

        二月份¥xx 萬元; 八月份¥9 萬元;

        三月份¥xx 萬元; 九月份¥9.5萬元;

        四月份¥xx 萬元; 十月份¥11 萬元;

        五月份¥5 萬元; 十一月份¥12.5萬元;

        六月份¥6.5萬元; 十二月份¥14 萬元。

        年度完成明細(xì):

        一月份¥xx 萬元; 七月份¥萬元;

        二月份¥xx 萬元; 八月份¥40 萬元;

        三月份¥xx 萬元; 九月份¥48 萬元;

        四月份¥xx 萬元; 十月份¥55 萬元;

        五月份¥20 萬元; 十一月份¥60 萬元;

        六月份¥25 萬元; 十二月份¥70 萬元。

        4.開房率:年均一月份xx%; 七月份;

        二月份xx%; 八月份80%;

        三月份xx%; 九月份86%;

        四月份xx%; 十月份91%;

        五月份60%; 十一月份95%;

        六月份65%; 十二月份98%。

        營銷策劃方案 3

        一、淘寶客營銷

        前提:選定藍(lán)絲羽商品。

        途徑:炒作概念,傳播信息,營銷推廣。

        二、淘寶客推廣程序

        1、設(shè)置主推商品。

        2、設(shè)置傭金比率,吸引淘寶客。

        3、提供淘寶幫派和qq群(淘寶客交流平臺) 。

        4、在淘寶論壇及微博平臺發(fā)布淘寶客招募信息 。

        5、集中淘寶客到交流平臺以便統(tǒng)一管理。

        6、根據(jù)推廣計劃淘寶客分類等級設(shè)置不同傭金比率。

        7、維護(hù)交流平臺。

        三、淘寶客招募方式

        四、推廣計劃

        五、通用計劃淘寶客分類等級

        六、淘寶客活動

        1、獎勵吸引淘寶客 月度淘寶客銷售排名榜單。

        2、打造爆款產(chǎn)品,設(shè)置高傭金。包裝產(chǎn)品、推廣、促銷、做一款高人氣的產(chǎn)品,才能讓淘寶客對藍(lán)絲羽家紡的產(chǎn)品放心信心推廣。然后根據(jù)店鋪設(shè)置一個合理的.傭金,相當(dāng)于賠本掙流量,高傭金+爆款=高曝光。

        3、參加淘寶免費資源活動。

        每周淘客招商群里面都會發(fā)布招商信息,利用這部分的資源,每周按時提交資源素材,報名資源到后臺去報名。相當(dāng)于免費提供了淘客推廣。

        4、 找一些大的淘客網(wǎng)站進(jìn)行包月廣告。淘寶導(dǎo)航網(wǎng)及其他一些好的購物網(wǎng)站,設(shè)置廣告位,或者廣告位+傭金(把站長作為淘寶客)的形式推廣店鋪。

        營銷策劃方案 4

        一、營銷目標(biāo)

        我們此次營銷目的是通過對西藏旅游的大力宣傳,讓更多的游客了解西藏的風(fēng)土人情,從而吸引大量的潛在游客,占取更大的市場份額,使公司利益最大化。

        二、營銷環(huán)境分析

        1、微觀環(huán)境

        在現(xiàn)今社會,越來越多的旅游社進(jìn)行了各種各樣的假期旅游活動,同行間競爭較大,降低價格、假期優(yōu)惠以及各種各樣的新穎計劃也是漫天都是,這給旅游社帶來了巨大的壓力,同時也帶來了更大的改進(jìn)動力。

        不過,在旅游社競爭激烈的同時,吸引的客群卻是越來越大,人們可以花很少錢就可以去外地旅游放松心情,這種意識普遍的讓人群將注意力放在了旅游上,平價旅游也格外的受到顧客們的'歡迎,F(xiàn)在越來越多的外國友人熱愛中國文化,喜愛中國的風(fēng)土人情,享受這種跨國旅游,也有許多中國人愿意出國旅游,從中,公司也可獲得更多的利潤。

        2、宏觀環(huán)境

        中國交通的發(fā)展日益成熟,各種團(tuán)隊優(yōu)惠政策適用于旅游行業(yè),同時本公司也與一些交通公司簽有優(yōu)惠合同,縱橫各個旅游景點。

        隨著中國交通的日益成熟,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是日新月異,中國人民的腰包逐漸豐滿,使得很多人都愿意去各地旅游,享受各地不同的風(fēng)情。

        三、SWOT分析

        1、優(yōu)勢

        (1)暑假的七月到九月是西藏戶外旅游的最佳時間,西藏除了雄偉壯麗的自然景觀外古老而又絢麗多彩的藏民族文化更是令人驚嘆不已,從文部古象雄文化遺址到雍布拉康、古格王國遺址、布達(dá)拉宮、大昭寺等,在長期的歷史發(fā)展中形成了自身獨特的風(fēng)俗習(xí)慣,這些均向世人昭示著永恒的魅力和神秘的誘惑。

        (2)發(fā)與游客簡單的藏語的中文讀音,滿足游客能夠自主和當(dāng)?shù)厝罕姾唵螠贤ǖ男睦怼?/p>

        (3)加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,對導(dǎo)游進(jìn)行培訓(xùn),力使每一位游客對我們的服務(wù)感到滿意。

        2、劣勢

        (1)每年除了暑假之外的其他時間到西藏部分交通不便利的地區(qū)旅游 并不是很理想。

        (2)部分游客不喜歡到語言不能自主交流的地方旅游。

        (3)已經(jīng)有旅游社開發(fā)了西藏旅游。

        3、機(jī)會

        由于青藏鐵路的運行時間尚在十年之內(nèi),其中的利益很大,我們應(yīng)該在這個時候加緊對西藏旅游的開發(fā),同時加大對西藏旅游的發(fā)展,逐漸占到西藏旅游的龍頭。

        4、威脅

        在青藏鐵路剛剛運行之時就已有旅游公司注意到了這其中的利益,也對其進(jìn)行了計劃并且實施。同時我們對西藏的了解也不如其他公司,具有很大的挑戰(zhàn)。

        四、市場調(diào)研

        為了更好的完成這次市場營銷任務(wù),特做了相關(guān)的市場調(diào)研,并通過進(jìn)行對數(shù)據(jù)分析、整理。

        五、STP分析

        1、市場細(xì)分

        因客群月收入不同,將旅游路線分為價格高、中、低三大類,使客群更好的接受,也可以根據(jù)客群的旅游目的,例如購物、體驗風(fēng)土人情還有瞻仰文化等分為幾類。

        2、確定目標(biāo)市場

        市場調(diào)研可看到,西藏旅游的主要客群在于月收入2500元以下,因此,我們的主要市場在于低價旅游,當(dāng)然我們也不可以放過高價旅游。

        3、市場定位

        由于是初步開展西藏旅游,由此,我們應(yīng)該腳踏實步的來,提供的服務(wù)必須是最好的,我們公司應(yīng)先進(jìn)行導(dǎo)游的培訓(xùn),對于游客的要求要做到,令游客滿意,成為旅游市場上服務(wù)最好的旅游公司。

        六、營銷戰(zhàn)略與策略

        (1)打響本公司的牌子,使更多人在心中側(cè)重本公司。

        (2)將本公司的服務(wù)提升到完美,提高游客的回頭率,也吸引更多的游客。

        (3)時刻關(guān)注同行的動向,時刻做到改進(jìn)。

        (4)因地制宜的選擇導(dǎo)游風(fēng)格,使游客更好的體會到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土文化。

        (5)做一些合理的假期優(yōu)惠政策,在各個假期都能吸收大量的游客。

        (6)每隔一段時間就做一些市場調(diào)查,第一時間掌握市場動向,并在第一時間改進(jìn)營銷策略。

        營銷策劃方案 5

        一、活動目的

        1、搭建沈陽大學(xué)生市場營銷實踐平臺,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,鍛煉市場拓展能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提升就業(yè)市場競爭力;

        2、搭建企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任參與社會公益的服務(wù)平臺,創(chuàng)新企業(yè)支持教育事業(yè)、參與校園公益活動模式、提升企業(yè)社會形象,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

        二、活動主題

        【實踐公益 放飛夢想】

        主題釋義:大學(xué)生擁有寬廣的前程和美麗的夢想,夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,必須經(jīng)過實踐。公益營銷大賽為在校學(xué)生提供一個學(xué)以致用,通過實踐檢驗、提升能力、放飛夢想的機(jī)會,讓大學(xué)生在營銷實踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。

        三、主辦單位

        遼寧省青少年健康成長援助基金

        四、贊助單位

        浙江摩高服飾有限公司

        五、承辦單位

        沈陽理工大學(xué) 社團(tuán)聯(lián)合會、國學(xué)社、勤工儉學(xué)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

        遼寧和眾成長文化有限公司

        六、信息支持

        遼寧公益新聞網(wǎng)

        遼寧廣播電視臺城市頻道

        遼寧廣播電視臺移動頻道

        沈陽理工大學(xué)校內(nèi)媒體

        平面宣傳品支持

        策劃之家

        大學(xué)生精英論壇

        七、參賽對象

        大學(xué)在校學(xué)生(含研究生)。

        參賽學(xué)生在校內(nèi)自行組成參賽團(tuán)隊,每隊3-5名隊員(建議男女生共同組隊),建議1名輔導(dǎo)老師,每個團(tuán)隊研究生不能超過3名。也可以學(xué)生社團(tuán)為單位。

        八、大賽賽制

        營銷策劃大賽分預(yù)賽、復(fù)賽、決賽(暨電視半決賽)三個階段,層層選拔晉級。

        1、預(yù)賽

        預(yù)賽題目:開展一次沈陽理工大學(xué)市場調(diào)查,并策劃一場“摩高”校園營銷方案,不營銷產(chǎn)品,但必須以摩高品牌或摩高產(chǎn)品為營銷策劃方向,不完全受題目約束,可以適當(dāng)自由發(fā)揮。

        預(yù)賽形式:各參賽團(tuán)隊提交電子策劃案或打印版策劃案,參賽團(tuán)隊自行收集預(yù)賽活動記錄(拍攝進(jìn)行市場調(diào)查的照片、DV等),制作活動總結(jié),通過預(yù)賽評出約一半的隊伍進(jìn)入復(fù)賽,并從進(jìn)入復(fù)賽的每隊隊伍中選出一名公益公關(guān)大使(個人獎項)。

        預(yù)賽策劃時間:5月29日-6月2日

        預(yù)賽的提交:在6月2日晚10點前提交策劃案,可以選擇提交電子版或打印版。如果提交電子版策劃案,將策劃案發(fā)送至大賽組委會官方郵箱:sylg_20xxcehua@163.com;如果提交打印版策劃案,在6月2日晚7點-10點將策劃案上交至1#228寢室。

        預(yù)賽時間: 6月3日 19:00-21:00

        預(yù)賽流程:

       。1)、各團(tuán)隊進(jìn)行自我介紹,然后闡述團(tuán)隊的策劃方案,每個隊可以派一個代表闡述,也可以合作闡述;

       。2)、評委根據(jù)策劃案進(jìn)行提問并進(jìn)行打分。

        2、復(fù)賽

        題目:完善有關(guān)贊助商的校園或區(qū)域模擬營銷方案(以參賽團(tuán)隊所在學(xué)院或區(qū)域市場為目標(biāo)市場)。

        晉級團(tuán)隊:全校復(fù)賽產(chǎn)生6支團(tuán)隊進(jìn)入決賽,并選出公益公關(guān)大使6名。

        復(fù)賽流程:

       。1)、選手上交策劃案;

        (2)、各團(tuán)隊闡述團(tuán)隊的策劃方案,每個隊可以派一個代表闡述,也可以合作闡述;

        (3)、現(xiàn)場營銷策劃書例分析,每個隊準(zhǔn)備3分鐘;

       。4)、評委根據(jù)各隊的策劃方案和答辯過程進(jìn)行打分。

        復(fù)賽時間: 6月11日 19:00-21:00

        3、決賽

        決賽形式:由公益活動、現(xiàn)場答辯、附加挑戰(zhàn)賽三部分組成。

        決賽組織:決賽階段全程影像記錄,并作為遼寧省公益公關(guān)電視大獎賽半決賽進(jìn)行電視傳播。

        4、決賽附加內(nèi)容

       。1)創(chuàng)意DIY環(huán)節(jié):圍繞贊助商為主題發(fā)揮創(chuàng)意,制作海報,并附上營銷Idea的說明。

       。2)“熱心推廣”環(huán)節(jié):將活動信息及網(wǎng)站告知你的朋友們,朋友通過你的邀請信息成功填寫公益公關(guān)大使愛心推薦書(樂捐一元領(lǐng)取一份推薦書),該位朋友會被計入你的`邀請人數(shù);邀請人數(shù)高的前幾位,有機(jī)會贏取大獎。

       。3)現(xiàn)場模擬營銷:晉級復(fù)賽的團(tuán)隊將由贊助商及主辦方提供比賽團(tuán)隊所需的物料及經(jīng)費,在校園內(nèi)進(jìn)行模擬實戰(zhàn)營銷,團(tuán)隊根據(jù)自己的方案及商家情況,做好市場調(diào)研及銷售總結(jié)。

       。4)現(xiàn)場秀:選手身著贊助商所提供的服飾,拍攝1:1海報,進(jìn)行比賽期間的現(xiàn)場展示。周圍可擺放贊助商及活動的易拉寶、海報、產(chǎn)品展臺等。

        決賽結(jié)果:產(chǎn)生一等獎團(tuán)隊1支,二等獎團(tuán)隊2支,三等獎團(tuán)隊3支,并通過附加賽產(chǎn)生公益公關(guān)大使6人。

        九、獎項設(shè)立(一)學(xué)生團(tuán)隊獎項

        預(yù)賽階段評獎:預(yù)賽階段分一、二、三等獎,原則上獲獎隊伍不超過參賽隊伍總數(shù)的50%;證書由遼寧省公益公關(guān)電視大獎賽組委會統(tǒng)一制作證書,證書上注明是“XX學(xué)校賽區(qū)X等獎”,同時加蓋省公益基金會公章。進(jìn)入復(fù)賽的隊伍,不重復(fù)發(fā)證書。預(yù)賽約一半隊伍晉級復(fù)賽,不發(fā)證書。未進(jìn)入復(fù)賽的隊伍將頒發(fā)鼓勵獎證書和獎品。

        復(fù)賽階段評獎:復(fù)賽產(chǎn)生6支隊伍進(jìn)入決賽。原則上進(jìn)入復(fù)賽的所有隊伍均已獲得省賽優(yōu)勝獎資格,如未進(jìn)入前6名,則頒發(fā)省賽優(yōu)勝獎證書,加蓋省公益基金會公章。進(jìn)入前6名的隊伍,不重復(fù)發(fā)證書,省優(yōu)勝獎團(tuán)隊有豐厚的獎品。

        決賽階段評獎:進(jìn)入決賽的6支隊伍角逐一、二、三等獎,大賽設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名及針對個人的公益公關(guān)大使6名,頒發(fā)證書及豐厚物質(zhì)獎勵。決賽階段所有證書均加蓋遼寧省公益基金會公章。

        進(jìn)入復(fù)賽的6支隊伍,將優(yōu)先獲得進(jìn)入遼寧和眾成長文化有限公司及基金會合作公益企業(yè)或遼寧省電視臺的實習(xí)機(jī)會。

       。ǘ⿲W(xué)生個人獎項

        通過附加挑戰(zhàn)賽選拔出6人,獲得公益公關(guān)大使獎,頒發(fā)獎杯與證書,擁有畢業(yè)后直接進(jìn)入遼寧和眾成長文化有限公司工作的資格。

        十、活動詳細(xì)時間與具體安排策劃階段:5月29日 – 6月2日 (共5天時間)

        預(yù)賽階段:6月3日 19:00-21:00

        復(fù)賽階段:6月11日 19:00-21:00

        決賽階段:進(jìn)行電視直播

        營銷策劃學(xué)習(xí)資料請各參賽隊及時加入大賽組委會QQ群,QQ群號:xx,大賽的營銷策劃學(xué)習(xí)資料上傳在QQ共享和共享郵箱

        營銷策劃方案 6

        一、概要

        中秋是中國的一個傳統(tǒng)節(jié)日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點,因此這一時期成為商家爭取的大好時機(jī).。本策劃根據(jù)各大月餅生產(chǎn)廠家推出的月餅禮品,綜合分析消費者市場的各種因素,對月餅產(chǎn)品的投入市場做出了可行性分析及銷售建議。

        二、背景市場分析

        (一)背景分析

        據(jù)中國社會調(diào)查所(SSIC)近日公布的對北京等全國近十個城市20xx位公眾如何過中秋的問卷調(diào)查,有53%的被訪者表示會去看望自己的領(lǐng)導(dǎo)或工作上的伙伴。如今的老百姓已經(jīng)不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單,中秋節(jié)的消費趨向有了一些新變化,有人形象地把這種消費顯現(xiàn)稱之為:“月光經(jīng)濟(jì)”。最近更有人提議把中求作為法定假日,以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內(nèi)未必會成為事實,但可以預(yù)期,每年年中秋將是消費熱潮再次興起的一個節(jié)日。

        (二)市場分析

        隨著人們的物質(zhì)生活水的提高、國家政策的規(guī)定,特別是輿論的引導(dǎo)下,人們已經(jīng)不僅僅滿足于中秋節(jié)大吃一頓,送煙送酒,而是開始追求更加高尚的方式來聯(lián)絡(luò)感情,表示歡慶,所以預(yù)計以后每年的中秋節(jié)消費者的消費將越來越趨于多元化。

        月餅作為一種進(jìn)入普通消費者家庭的不可或缺的、尋常不過的商品,由于兼具傳統(tǒng)含義和美食氣息,月餅包裝的禮品能給人們帶來問候的同時,也讓人們接受了美食的美味。其發(fā)展的趨勢是十分誘人,極大的市場空間、豐厚的利潤回報、極強(qiáng)的購買力和需求量,使之成為一個永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。

        三、市場營銷戰(zhàn)略

        (一)產(chǎn)品定位

        美味可口、美觀大方、具有較高的品位和較強(qiáng)的傳統(tǒng)氣息,適合贈送親友、自己食用且價格適中的一種中秋產(chǎn)品。產(chǎn)品將分為高檔、中檔和低檔三種。

        (二)目標(biāo)市場

        月餅作為禮品的這種產(chǎn)品定位是以大中型企事業(yè)單位的集體消費者為主,以及一部分經(jīng)濟(jì)收入較好的消費者的綜合市場,具體分類如下:

        (三)銷售渠道

        1、針對重點客戶,可以派出推銷員聯(lián)絡(luò)個大中型企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品信息、介紹產(chǎn)品特點,了解客戶需求,并不失時機(jī)地促成訂貨

        2、以各類商場、食品商店為平臺,提供相應(yīng)的`廣告支持,并給予一定的優(yōu)惠條件的代銷。

        (四)營銷建議

        1、由于月餅是一種較為有季節(jié)特點的食品,雖然在中秋期間是一種理性消費品,但是平時銷售過少,應(yīng)該建議中秋增大銷售隊伍,擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳途徑。

        2、爭取時間上的優(yōu)勢,先下手為強(qiáng),力求在中秋前一個星期基本完成大部分訂貨。

        四、機(jī)會與問題分析

        (一)機(jī)會與優(yōu)勢分析

        由于消費者在中秋節(jié)時期的消費已經(jīng)越來越去多元化,并且在中秋節(jié)容易形成消費熱潮,特別是月餅作為一種傳統(tǒng)的中秋消費品,一直能吸引消費者的眼球,引起購買沖動,從而形成明顯的消費熱點。

        (二)威脅與劣勢分析

        面對市場上越來越多的月餅銷售商,競爭也越來越多,形成的市場也越倆越大。特別是一般銷售不可能像一些大型專業(yè)廠家一樣可以順利進(jìn)入大型商場,甚至于擁有自己的專賣店,這是一般銷售的最大劣勢。

        (三)問題分析

        1、面對市場上琳瑯滿目的月餅種類,怎樣使此月餅產(chǎn)品更能吸引消費者的要求?

        2、如何克服在中秋市場上,目標(biāo)客戶需求上的信息不對稱情況?

        3、中秋之后的月餅銷售進(jìn)入低潮,應(yīng)該如何確保銷售額?

        五、具體行動方案

        (一)前期,調(diào)研階段。以我們現(xiàn)在掌握的市場情況著手,針對目標(biāo)市場,特別是重要目標(biāo)市場進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時了解目標(biāo)市場信息,研究分析目標(biāo)市場范圍內(nèi)的需求量及目標(biāo)市場動向。

        (二)中期,分銷階段。派出銷售人員,以我們了解到的目標(biāo)市場信息,對目標(biāo)客戶進(jìn)行走訪、垂詢,并在預(yù)計機(jī)間內(nèi)完成大部分訂貨任務(wù)。

        (三)后期,收尾階段。通過各種手段,掌握客戶的需求情況及意見、建議,爭取二次訂貨,完成銷售計劃。

        六、風(fēng)險控制

        針對問題分析中可能存在的各種風(fēng)險,以及各階段調(diào)研出現(xiàn)的各種問題,對計劃及時進(jìn)行修正,使風(fēng)險盡量降低.加強(qiáng)銷售、貯藏、運輸?shù)入A段對月餅這一食品安全的控制等。

        營銷策劃方案 7

        一、活動意義和活動目的

        以“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”為主題的大學(xué)生校園“三創(chuàng)”營銷策劃方案挑戰(zhàn)賽可以營造產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的大學(xué)生實訓(xùn)實戰(zhàn)氛圍,大學(xué)生通過競賽挑戰(zhàn)企業(yè)的需求項目,能夠激勵自身的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情,并能進(jìn)一步呼吁當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的浪潮,為此特舉行大學(xué)生校園“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”營銷策劃方案挑戰(zhàn)選拔賽。

        二、活動時間

        報名時間:XX年11月10日---XX年11月15日

        初賽截稿:XX年11月25日

        決賽時間:XX年12月05日

        三、參賽項目選取范圍

        競賽內(nèi)容為:舉辦方指定實體店:西安市鐘樓附近某咖啡店。

        參賽個人或者參賽隊伍可自行創(chuàng)意發(fā)揮,根據(jù)本地區(qū)或行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求特點,針對西安市鐘樓附近某咖啡店展開能夠產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟(jì)效益的營銷策劃方案。

        四、大賽細(xì)則

        1.面向?qū)ο螅何鞅惫I(yè)大學(xué)明德學(xué)院全體學(xué)生。

        2.報名方式:參賽選手以個人或者團(tuán)隊為單位填寫報名名單,懇請各系匯總名單后交計算機(jī)信息技術(shù)系學(xué)生會辦公室,負(fù)責(zé)人:劉翩翩。

        報名注意事項:

       、倏梢詡人參賽也可組隊參加:每隊不超過三人,同時每位參賽選手只能參加一個隊;

       、诿课粎①愡x手要把自己的具體信息,按照大賽報名表格式寫清楚,因信息內(nèi)容不全而無法聯(lián)系的,將當(dāng)作放棄處理。

       、11月25日前,請報名的學(xué)生將作品交至計算機(jī)信息技術(shù)系學(xué)生會辦公室

        3.比賽方式:

        本次大賽分為初賽和決賽,初賽由評委會評選出若干作品,退回后由作者再次進(jìn)行修改完善,于5個工作日內(nèi)再次上交;決賽由初賽評選出的參賽隊伍遞交決賽策劃書以及對于策劃書3分鐘的PPT答辯相結(jié)合的形式評出獎項。

        4.評分標(biāo)準(zhǔn)

        本次比賽按照100分制來評比。

        初賽:

       、 針對西安市鐘樓附近某咖啡店所展開的能夠產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)意、創(chuàng)新營銷策劃方案的可行性(60%)

        ② 營銷策劃方案表述的流暢性(40%)

        決賽:

       、 PPT展示(20分)

       、 營銷策劃方案書的完善性(20分)

       、 個人或者團(tuán)隊的整體表現(xiàn)(20分)

        ④ 營銷方向的整體概述(20分)

       、 現(xiàn)場答辯(20分)

        注:現(xiàn)場答辯:

        1)正確理解營銷的方向,闡述要具有針對性

        2)及時流暢做出方案的.闡述,要求內(nèi)容連貫、條理清楚。

        3)方案必須準(zhǔn)確可信,對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

        整體表現(xiàn):

        1)陳述和回答提問的內(nèi)容有條理,語言清晰明了。

        2)團(tuán)隊成員在陳述時有較好的配合,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補(bǔ),對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。

        3)展示團(tuán)隊整體精神,具有團(tuán)隊凝聚力。

        五、 獎項設(shè)置

        1、設(shè)立一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、創(chuàng)意獎若干。

        2、獎勵形式:

        一等獎:獎金1000元 榮譽證書;

        二等獎:獎金800元 榮譽證書;

        三等獎:獎金500元 榮譽證書;

        創(chuàng)意獎:獎金300元 榮譽證書;

        六、大賽組織機(jī)構(gòu)

        主辦單位:計算機(jī)信息技術(shù)系團(tuán)工委

        支持贊助單位:西安市愛優(yōu)商業(yè)運營管理有限公司

        七、參賽注意事項

        本次大賽不接受依法禁止傳播的、含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的作品,同時嚴(yán)禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽

        營銷策劃方案 8

        一、策劃目的

        簡單說明策劃目的。

        二、市場現(xiàn)狀分析

        1、市場形勢:描述市場基本情況,包括總體規(guī)模及歷史情況,細(xì)分市場情況,消費者在需求、觀念與購買2、行為方面的態(tài)勢和趨勢。

        3、產(chǎn)品情況:包括產(chǎn)品銷量、價格、利潤等。

        4、競爭形勢:指出主要競爭者,分析其規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、營銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。

        5、分銷情況:指出各分銷渠道的銷售狀況,各條渠道的.重要性及變化;指出各分銷商的利用價值和成本。

        6、宏觀環(huán)境:闡述影響品牌營銷策略的宏觀環(huán)境因素,包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然、科技、政治法律和社會文化。

        三、SWOT分析

        營銷方案,是通過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析,和策略的運用,因此分析SWOT分析是營銷策劃的關(guān)鍵。

        1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌);一般存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

       、倨髽I(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

       、诋a(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

       、郛a(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

        ④銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

       、荽黉N方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

       、薹⻊(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

        ⑦售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等。

        2、產(chǎn)品劣勢分析(相對競爭品牌);

        3、市場機(jī)會分析

        4、環(huán)境威脅分析

        四、營銷目標(biāo)

        營銷目標(biāo)是在上述市場現(xiàn)狀分析和SWOT分析的基礎(chǔ)上,確定公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,達(dá)到總銷售量為萬件,預(yù)計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn)。

        五、營銷戰(zhàn)略

        1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略

       、偈袌黾(xì)分:依據(jù)人口、地理、心理、行為進(jìn)行細(xì)分

       、谑袌鲞x擇:說明產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場。依據(jù)(企業(yè)資源、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品同質(zhì)性、競爭對手戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期階段)采用目標(biāo)市場覆蓋戰(zhàn)略(無差異、差異、集中),確定具體細(xì)分市場。

        ③市場定位:依據(jù)(產(chǎn)品屬性和利益、價格和質(zhì)量、產(chǎn)品用途、使用者、產(chǎn)品檔次定位、競爭地位、多重因素),采用定位戰(zhàn)略(初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位),說明產(chǎn)品定位目標(biāo)消費群體。

        2、市場營銷組合戰(zhàn)略

       、佼a(chǎn)品策略。包括新品開發(fā)(聯(lián)合經(jīng)營、購買專利、經(jīng)營特許、外包生產(chǎn)、獨立研制開發(fā)、協(xié)約開發(fā))、包裝設(shè)計(策略:類等分配、復(fù)附差更)。

       、趦r格策略。根據(jù)目標(biāo)戰(zhàn)略采用定價方法(成本、競爭、需求)。

       、矍啦呗。根據(jù)(市場、產(chǎn)品、購買行為、中間商、企業(yè))等影響因素,確定渠道建設(shè)長度(零層、一層、二層、三層)、寬度(密集、選擇、獨家)或廣度(選擇、集中、混合),確定營銷渠道模式(傳統(tǒng)、水平、垂直、多渠道)。多渠道時要進(jìn)一步細(xì)化不同渠道價格、促銷等。

       、艽黉N策略。方式:人員推銷、廣告、公共關(guān)系、銷售促進(jìn);影響因素:促銷目標(biāo)、產(chǎn)品類型、市場特點、產(chǎn)品生命周期階段等

        3、市場營銷預(yù)算

        包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。

        六、營銷計劃控制。

        說明對計劃的執(zhí)行進(jìn)度、過程如何進(jìn)行管理。把目標(biāo)、預(yù)算分解為按月、按季檢查。

        營銷策劃方案 9

        一、前言

        衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把“衣”放在首位,可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求,F(xiàn)如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風(fēng)、歐美風(fēng)也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責(zé)任公司,本著服務(wù)消費者,使消費者獲得更好的享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。

        二、簡介

        無錫市愛尚服飾有限責(zé)任公司成立于xx年,位于無錫市惠山區(qū)錢胡路809號(無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)內(nèi),公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經(jīng)營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經(jīng)營范圍是:運動休閑服飾,羽絨服。運動休閑服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼?zhèn)。本公司旨在服?wù)更多消費者,立志在服裝行業(yè)做到最精最好。

        三、市場分析

        (一)市場調(diào)查

       、俨扇〉氖侄危

        a、詢問調(diào)研

        b、觀察調(diào)研

        c、調(diào)查問卷

       、谠诖_定具體調(diào)查手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:

        a、預(yù)備調(diào)研階段

        b、正式調(diào)研階段

        c、結(jié)果處理階段

       。ǘ┫M者分析

        根據(jù)調(diào)查,90%的同學(xué)曾經(jīng)在校園內(nèi)開設(shè)的服裝店購買過服裝,70%的同學(xué)大多數(shù)服裝購買于校園內(nèi)開設(shè)的服裝店。

       。ㄈ└偁幷叻治

        無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一個具有商業(yè)文化氣息的學(xué)校,學(xué)校內(nèi)開設(shè)的店鋪很多,有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數(shù)量也不占少數(shù)。比較具有競爭力的'對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責(zé)任公司、無錫市水袖年華服裝有限責(zé)任公司,無錫市環(huán)球服飾有限責(zé)任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。

        四、營銷戰(zhàn)略

        1、目標(biāo)市場:無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生及周邊學(xué)院學(xué)生。

        2、市場定位:根據(jù)現(xiàn)代營銷理論,我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學(xué)生,所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質(zhì)會下降,相反,我們會提供更優(yōu)質(zhì)的貨源,更貼心的服務(wù)。

        3、銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設(shè)立淘寶網(wǎng)店供各位買家購買。

        4、提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。

        5、完善產(chǎn)品及服務(wù):尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),使消費者增強(qiáng)好感度。

        五、促銷策略

        1、第一期(持續(xù)一周左右時間):所有進(jìn)店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。

        2、第二期(持續(xù)兩周左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。

        3、第三期(持續(xù)一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內(nèi)不超過50元的衣服一件。

        營銷策劃方案 10

        前言

        飲料在日前人們的生活中扮演著不可或缺的角色,這也造成中國飲料行業(yè)的激烈競爭,在這個競爭的時代,乳制飲料、果汁、水、碳酸飲料、茶這五大類飲料產(chǎn)品進(jìn)行激烈拼殺。哇哈哈集團(tuán)在這種惡劣的競爭環(huán)境下,需要進(jìn)行全面而有針對性的市場營銷調(diào)研和策劃。在此針對現(xiàn)階段的狀況和存在的問題做出了此策劃,以解決現(xiàn)階段存在的問題,本策劃書對產(chǎn)品的營銷環(huán)境分析、產(chǎn)品消費者分析、產(chǎn)品分析、企業(yè)和競爭對手競爭狀況分析以及企業(yè)與競爭對手的廣告分析等做了研究報告。此策劃書對于現(xiàn)今存在的問題,著力提出有利于解決存在的問題的辦法和建議。主要通過SWOT分析方法,明確哇哈哈集團(tuán)的現(xiàn)狀與問題,針對其問題研究出對策和發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)進(jìn)行市場推廣,樹立企業(yè)良好的形象。

        一、企業(yè)概況

        娃哈哈——中國知名品牌,全球四大飲料制造商之一。杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,主要生產(chǎn)銷售乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產(chǎn)品,20xx年銷售額達(dá)200多億元,占據(jù)中國飲料業(yè)產(chǎn)量的六分之一,為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在

        資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)XX年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。20xx年,全國民企500強(qiáng)排名第8位。娃哈哈堅持誠信經(jīng)營,經(jīng)常進(jìn)行慈善活動,資助教育和各類社會公益事業(yè)2億多元;解決了40萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題。

        二、現(xiàn)狀分析(微觀分析)

       。1)市場潛力

        哇哈哈集團(tuán)多年來形成的一套扁平而又集權(quán)的管理構(gòu)架,使集團(tuán)內(nèi)部相對和諧,人才流失率相對很低。由于多年的妥善經(jīng)營和其“銷地產(chǎn)”策略,哇哈哈集團(tuán)已擁有廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò),在全國各地?fù)碛猩锨Ъ覍嵙?qiáng)大的經(jīng)銷商,廣告投入密度也比較強(qiáng),知名度較高,市場滲透率較高。

       。2)競爭者

        哇哈哈集團(tuán)在全世界飲料行業(yè)中排名前五,競爭對手主要是可口可樂、百事可樂、康師傅和統(tǒng)一,這些品牌也都已滲入中國內(nèi)地市場,但是哇哈哈在世界上的影響力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如這幾個品牌在中國內(nèi)地的影響力,因此,哇哈哈集團(tuán)想要穩(wěn)住其在中國內(nèi)地市場的領(lǐng)頭地位,逐步走向世界,必須采用多元化戰(zhàn)略。

        (3)消費者需求的特點

        消費者的口味和消費方式都有很大差別,這給飲料行業(yè)提供了充足的市場空間,隨著人們生活水平的不斷提高和對健康生活的追求,人們對純天然產(chǎn)品越來越熱衷,果汁的消費正在逐步增長,因此,哇

        哈哈必須關(guān)注市場的變動和消費者的心理需求,保持其在潛在市場中屹立不倒。

        三、結(jié)果分析(SWOT分析)

        1、優(yōu)勢(S)

       。1)較強(qiáng)的市場競爭力,發(fā)展前景較好,擁有開拓國際市場的技術(shù)

       。2)新產(chǎn)品的開發(fā),哇哈哈每年推出的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率平均達(dá)20%-30%

       。3)產(chǎn)品跟進(jìn)速度快,創(chuàng)新意識強(qiáng),其哇哈哈果汁飲料、八寶粥、瓜子、非?蓸返榷际堑湫偷母M(jìn)產(chǎn)品,并在其中有所創(chuàng)新

        (4)其形成的一套扁平而又集權(quán)的管理結(jié)構(gòu)促成公司內(nèi)部管理和諧,管理者管理能力較強(qiáng),員工素質(zhì)普遍較高,人才流失率低

       。5)廣闊的銷售渠道,在全國各地?fù)碛猩锨Ъ覍嵙?qiáng)大的經(jīng)銷商,數(shù)百萬個零售點,實行“聯(lián)銷體”

       。6)產(chǎn)品形式多樣,其產(chǎn)品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產(chǎn)品

        2、劣勢(W)

        (1)國內(nèi)市場不穩(wěn)定,外商品牌競爭力強(qiáng),威脅較大

       。2)品牌的創(chuàng)新能力較弱,跟進(jìn)太多,不能造成品牌效力,容易形成“山寨”的印象

       。3)廣告投放相對其他品牌較少,影響力和宣傳度不夠高

       。4)營銷渠道模式的優(yōu)勢逐漸減弱,其廣大銷售地分布在農(nóng)村,農(nóng)村購買力相對較弱

        3、機(jī)會(O)

        (1)飲料行業(yè)的發(fā)展空間巨大,人們崇尚方便快捷的飲料方式

       。2)作為有影響力的民族品牌,相對會到受到更多的優(yōu)惠政策

        4、威脅(T)

       。1)市場競爭日益激烈,外商不斷進(jìn)軍使得中國內(nèi)地市場并已造成了一定的影響力,占據(jù)了一定的市場份額

       。2)產(chǎn)品創(chuàng)新空間較小,不能推出新穎的,能為消費者接受和喜愛的新產(chǎn)品

        四、營銷策略

       。ㄒ唬┊a(chǎn)品分析策略

        1、產(chǎn)品組合策略:主要從事飲料業(yè),其產(chǎn)品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產(chǎn)品,其中純凈水、乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。產(chǎn)品基本圍繞“飲料”這一消費需求,產(chǎn)品之間存在價格差異,讓消費者有足夠的選擇余地。

        2、產(chǎn)品生命周期策略:哇哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的跟進(jìn)和創(chuàng)新速度都值得借鑒,這種跟進(jìn)中的創(chuàng)新,不高明,但有效,不一定能塑造長期的競爭優(yōu)勢,但一定能夠迅速提升產(chǎn)品的短期銷量。跟進(jìn)中創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)占比并不高。占高銷售額的、利潤貢獻(xiàn)大的都是搶先入市的創(chuàng)新產(chǎn)品,如哇哈哈純凈水。強(qiáng)大的研發(fā)體系、技術(shù)力量成為娃哈哈產(chǎn)品不斷推陳出新、繼續(xù)發(fā)展的源動力。

        3、產(chǎn)品品牌策略:哇哈哈集團(tuán)與銷售商共創(chuàng)品牌,其開創(chuàng)的聯(lián)銷

        體政策使銷售商意識到,市場是大家的,品牌是廠商共有的,利益是共同的。

        4、產(chǎn)品包裝策略:哇哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的包裝隨著新產(chǎn)品的不斷更新而有不同的變化,例如爽歪歪,其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費群體,設(shè)計成可愛的葫蘆形狀。

        5、新產(chǎn)品開發(fā)策略:產(chǎn)品線較窄且擴(kuò)展的速度較慢,導(dǎo)致產(chǎn)品提前進(jìn)入衰退期,如營養(yǎng)快線,八寶粥;企業(yè)在長期運作中必須不斷的反復(fù)的重復(fù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。開發(fā)的新產(chǎn)品在品牌名稱上也要注意,如果不是打算打造新的`獨立品牌,就應(yīng)該不斷強(qiáng)化哇哈哈這一品牌,發(fā)音簡單,利于持久。

       。ǘ┒▋r策略

        哇哈哈集團(tuán)一般采取快速滲透的市場策略,以低價和大量的促銷費用來推出新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場占有率,然后隨著銷量的增加,使單位產(chǎn)品成本迅速降低,形成規(guī)模效益。由于其“銷地產(chǎn)”策略,哇哈哈比其他飲料產(chǎn)業(yè)有明顯的價格優(yōu)勢。但哇哈哈集團(tuán)完全可以在發(fā)展老產(chǎn)品的同時,以新產(chǎn)品切入城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象。

       。ㄈ┣啦呗

        采用網(wǎng)絡(luò)銷售模式,聯(lián)銷體制度,適用于大眾性產(chǎn)品和農(nóng)村及中小型城市的市場,節(jié)省大量的人力物力,銷售面廣、滲透力強(qiáng),形成價格鏈同盟,為共同利益奮斗。但如果管理不慎,易造成價格混亂和區(qū)域間的沖貨。

        (四)促銷策略

        主要是廣告策略,哇哈哈集團(tuán)運用階段性密集投放的策略在春節(jié)期間集中投放廣告,擺脫其他品牌的影響,提高對消費者的刺激作用。采用全國及區(qū)域電視媒體的多層次組合結(jié)構(gòu),以區(qū)域媒體為主要投放對象,并大幅度提高在中央電視臺這類有影響度收視率高的媒體頻道的廣告投放強(qiáng)度。

        五、營銷實施方法和步驟

        1、首先,加強(qiáng)新產(chǎn)品和經(jīng)典產(chǎn)品的研發(fā),利用跟進(jìn)與創(chuàng)新的方式研制,立志推出新穎的能被消費者接受和喜歡的新產(chǎn)品

        2、在新產(chǎn)品開發(fā)之后,加大對廣告的投放力度,大力進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)哇哈哈這一品牌效力,增強(qiáng)其影響度和品牌知名度

        3、在廣告促銷起到一定作用的同時,完善其價格的制定,擺脫低價和低端產(chǎn)品的不利影響,與此同時進(jìn)軍城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象

        4、增強(qiáng)銷售渠道的優(yōu)勢和提高職工素質(zhì)貫穿始終

        六、經(jīng)費預(yù)算

        1、產(chǎn)品開發(fā)費用:200萬

        2、廣告費用:300萬

        3、拓寬銷售渠道費用:600萬

        營銷策劃方案 11

        為了拓展我市果品銷售市場,打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市《年贛南臍橙市場營銷方案》要求,特制訂本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升,大力開拓國內(nèi)市場,扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè),加大果品品牌宣傳,規(guī)范市場行為,保障產(chǎn)業(yè)安全,擴(kuò)大果品銷售市場,增加果農(nóng)收入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        二、主要目標(biāo)

        在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場基礎(chǔ)上,著力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。

        抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區(qū)建設(shè)。

        扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè),建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系。

        開展“提質(zhì)量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動,全市企業(yè)、合作社、果農(nóng)受教育面到達(dá)100%,堅決杜絕果品早采、染色等現(xiàn)象,確保果品品質(zhì)和安全。

        宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,做好贛南臍橙、甜柚地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)推廣工作,實現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。

        三、主要措施

        (一)大力發(fā)展合作社,提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度

        加快發(fā)展果業(yè)合作社,引導(dǎo)、指導(dǎo)果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社,使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員。

        組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位為合作社分社。

        加大對合作社的技術(shù)培訓(xùn)力度,組織引導(dǎo)合作社發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高果品質(zhì)量,提高果品商品率,實行按質(zhì)量分級銷售。

        支持合作社參加各種展示展銷活動,組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題,增加合作社成員收入。

        以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍,力爭所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊伍。

        組織和動員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對接銷售企業(yè)銷售。

        (二)積極培育扶持龍頭企業(yè),壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體

        培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級包裝貯藏本事、果品銷售量及經(jīng)濟(jì)實力,大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營銷企業(yè)。

        制定相關(guān)扶持政策,扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,支持和幫忙企業(yè)建立固定的原料基地,構(gòu)成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

        支持、引導(dǎo)企業(yè)和果農(nóng)建設(shè)恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫,降低貯藏成本,大力推廣單果包裝貯藏,減少腐爛率。

        發(fā)揮企業(yè)主力軍作用,引導(dǎo)企業(yè)開拓市場,支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的`大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動,做好果品展示展銷工作。

        (三)統(tǒng)一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,大力推廣使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)

        在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標(biāo)識。

        規(guī)范果品包裝物的使用。

        (1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。

        (2)包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè)、地址和聯(lián)系電話。

        (3)核準(zhǔn)使用無公害、綠色食品、有機(jī)食品等論證標(biāo)識的,必須標(biāo)明該標(biāo)志編號。

        (4)對所有加工營銷企業(yè)、合作社使用果品包裝物進(jìn)行嚴(yán)格審查并實行備案登記制度。

        大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)。

        (1)所有果品加工營銷企業(yè)、合作社全面使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。

        (2)加大地理標(biāo)志證明商標(biāo)使用的宣傳及扶持力度。

        (3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用采取授權(quán)使用的方法進(jìn)行管理,“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴(yán)格按照地理標(biāo)志證明商標(biāo)標(biāo)簽為載體的追溯系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售。

        (四)開展“提質(zhì)量、樹品牌、保安全”主題教育,嚴(yán)厲打擊早采、催熟、染色等行為

        搞好宣傳教育,經(jīng)過召開會議、舉辦培訓(xùn)班、巡回宣講、制作專題宣傳片、印發(fā)宣傳資料等形式,加大宣傳力度,教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護(hù)贛南臍橙及甜柚品牌。

        規(guī)定最早采摘時間,嚴(yán)格禁止采青果行為。加強(qiáng)產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理,組織質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等部門深入果園、農(nóng)戶,開展拉網(wǎng)式的巡回檢查,禁止在規(guī)定最早采摘時間之前的采果、銷果等行為。

        加強(qiáng)對果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查,堅決杜絕臍橙染色。

        (1)對全市所有貯藏、生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案,列入監(jiān)管范圍。

        (2)落實專人駐廠監(jiān)督,加強(qiáng)對貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作,采取定人員、定企業(yè)、定崗位、定職責(zé)、包質(zhì)量、包安全的“四定兩包”措施,做到人員到廠、工作到位、職責(zé)到人。

        (3)要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書。

        設(shè)立舉報電話,對舉報采摘青果、催熟、染色的給予獎勵。

        對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采時間前采青果進(jìn)行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的,有關(guān)部門要依法從嚴(yán)、從重、從快處罰,并進(jìn)行媒體曝光。

        (五)加大宣傳推廣力度,積極培育贛南臍橙、甜柚品牌

        根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導(dǎo)小級的要求,籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳。

        安排資金在目標(biāo)市場的省地電視臺、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。

        組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會活動,宣傳贛南臍橙、甜柚,舉行免費品嘗、免費贈送、參與公益活動等形式進(jìn)行宣傳。

        申報甜柚為省馳名商標(biāo)。

        協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關(guān)工作。

        (六)著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)

        著重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批發(fā)市場的贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)。專銷區(qū)建設(shè)按嚴(yán)格規(guī)范管理的思路,到達(dá)“五有一無”目標(biāo)。

        (1)有場所。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發(fā)市場劃出必須區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),專門銷售贛南臍橙和甜柚。

        (2)有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子;二是有公示牌,公示資料包括專銷區(qū)建設(shè)的主攻縣市、聯(lián)系人電話、聘請管理人員及電話、當(dāng)?shù)毓ど毯褪袌龉芾聿块T的舉報電話或投訴電話。

        (3)有管理人員。我市派出或在當(dāng)?shù)仄刚垖dN區(qū)管理人員若干人,專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進(jìn)入專銷區(qū)銷售,確保80%,力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)。

        (4)有宣傳方式。在專銷區(qū)要經(jīng)過橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,提高贛南臍橙知名度。

        (5)有聯(lián)動保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與所在城市的工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場管理部門的溝通與合作,發(fā)揮其職能,構(gòu)成產(chǎn)銷兩地保護(hù)機(jī)制,為贛南臍橙果品的銷售、維權(quán)營造良好的氛圍。

        (6)無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。

        在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嘗活動。

        在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進(jìn)行贛南臍橙廣告宣傳,宣傳時間連續(xù)1個月以上。

        (七)建立完善的市場信息平臺

        由市果業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé),組織建設(shè)甜柚網(wǎng),建立市場信息平臺,安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格、供求信息,經(jīng)過網(wǎng)站及時發(fā)布營銷信息,強(qiáng)化產(chǎn)、銷信息溝通。

        (八)積極開拓國際市場

        積極培植出口加工企業(yè)。重點培養(yǎng)一家有實力的企業(yè)成為出口企業(yè);鼓勵本地企業(yè)申報自營出口權(quán),提高出口創(chuàng)匯本事。

        鼓勵企業(yè)走出國門,到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,提高我市果品在國際的影響力。

        強(qiáng)化服務(wù)功能。果業(yè)、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶,隨時協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報關(guān)、報檢過程中遇到的問題,為出口企業(yè)供給服務(wù)。

        (九)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查調(diào)度

        加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府市長柯巖松任組長,市委常委、副市長宋英任副組長,市委農(nóng)工部、農(nóng)糧、果業(yè)、交通、供銷、商務(wù)、工商等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市果業(yè)局,由曾慶明同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)果業(yè)合作社、營銷聯(lián)合會、主攻省辦事處等營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。

        加強(qiáng)臍橙營銷隊伍建設(shè)。根據(jù)省市場開拓的需要,加強(qiáng)營銷力量,增加編制,招聘3-5名專業(yè)人員,建設(shè)一支本事強(qiáng)、懂營銷、會管理、善交流、有積極性的營銷隊伍,卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷對接、落實總經(jīng)銷,設(shè)立專銷區(qū)、開展品牌打假等營銷體系建設(shè)的服務(wù)工作。

        落實營銷資金。為確保開拓市場經(jīng)費,從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬元專項資金,用于果品市場開拓、產(chǎn)品推介、廣告宣傳、新聞發(fā)布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業(yè)。

        (十)嚴(yán)格考核考評

        果品市場營銷體系建設(shè)工作要常年抓,職責(zé)落實到各成員單位,采取開會調(diào)度、相互監(jiān)督的方法,促進(jìn)營銷體系建設(shè)。

        對貯藏、銷售果品數(shù)量多,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大、成績突出的龍頭企業(yè),給予表彰和資金獎勵。

        對積極參與果品市場營銷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓積極、對果品營銷體系建設(shè)做出貢獻(xiàn)的個人,給予表彰獎勵。

        營銷策劃方案 12

        1、開業(yè)促銷:

        競爭使影樓不斷的翻新裝修并不斷的重新開業(yè),并在促銷上以新開業(yè)大做文章,以獲得新人們的注意。有的影樓每年都重新開業(yè)一次,還有一年竟然開了兩次業(yè)。例:先以重新裝修后試營業(yè)為由,給新人們大幅度的優(yōu)惠,等這一輪促銷過后,再大張旗鼓地搞一次正式開業(yè),再給新人們更大幅度的優(yōu)惠。以開業(yè)為由進(jìn)行炒作的好處是在新人和同行面前,處于進(jìn)可攻、退可守的境地。因為既可以低價位大肆掠奪客源,同時又可以很抱歉地對同業(yè)或新人們說:并不是本影樓在做低價位攪亂市場,而是因為我在開業(yè)做促銷而已。

        因開業(yè)的“登陸式”廣告影響力較大,策劃得當(dāng),可以搶占一定的市場份額。

        2、打折促銷:

        先巧立一個名目,例如:開業(yè)幾周年店慶,或某大師駐店服務(wù)等,然后以此為借口大幅讓利給新人。攝影

        打折促銷的優(yōu)點是能夠讓客人明白,我們有這么大的優(yōu)惠是因為有這樣一個機(jī)會,有利于維護(hù)影樓的體面;同時提醒客人要抓住機(jī)會。缺點是現(xiàn)在幾乎所有的影樓都在巧立名目打折,誰再做這樣的策劃,已引不起消費者太大的興趣。

        3、數(shù)字游戲:

        例如某影樓打出廣告:歡慶五一,555特惠活動”,讓人一看好象是555元就可以拍一套婚紗照,當(dāng)新人進(jìn)店咨詢時才明白,原因555的意思是:先打5折、再減500、再送5大結(jié)婚好禮的簡稱,最后算下來,拍照的價格最低也要1000多左右。顧客進(jìn)門后雖有上當(dāng)?shù)母杏X,但經(jīng)門市小姐的熱情的介紹及周到的服務(wù),最后下訂拍照的仍大有人在。

        數(shù)字游戲的主要作用是引客入門,客人進(jìn)門后門市人員的服務(wù)水準(zhǔn)至關(guān)重要,服務(wù)得當(dāng),可以大在提高約單的成功率。

        4、異業(yè)聯(lián)盟:

        與已經(jīng)成功的企業(yè)聯(lián)手做促銷是近幾年來風(fēng)行起來、且行之有效的方法之一。因為與成功企業(yè)的聯(lián)手,會使你的影樓的檔次及可信任的程度提高,大大提高接單率。具體的方法大致有以下幾種:

       。1)購買某種產(chǎn)品或某項服務(wù),可以獲得一張到某影樓拍照的優(yōu)惠券;你到影樓拍照,可獲得一張購買某種產(chǎn)品或某項服務(wù)的優(yōu)惠券。

       。2)影樓與某某著名公司聯(lián)合做促銷,或影樓做促銷活動,注明得到了某某著名公司的.贊助,以此來增強(qiáng)本影樓在當(dāng)?shù)匦氯诵闹械挠绊懥。以下?nèi)容需要回復(fù)才能看到

        5、同業(yè)聯(lián)盟:

        在一些競爭比較良性的地區(qū)會有采用,一般分兩種情況:

       。1)一同做促銷或者一同做“秀”。這樣做的好處是可以擴(kuò)大影響,共同承擔(dān)宣傳費用;

       。2)占領(lǐng)不同細(xì)分市場的影樓互相“關(guān)照”:如在婚紗影樓拍攝過婚紗照后,可以獲得某影樓的優(yōu)惠拍攝卡或某店贈送的優(yōu)惠卡;或在某影樓拍過照片可以獲得到某沖印店的優(yōu)惠沖印券等。

        6、做“秀”接單:

        影樓一般會選在雙休日或節(jié)假日,在大商場的門口或商業(yè)中心的廣場上,做動態(tài)的禮服秀或靜態(tài)的禮服秀,由專業(yè)的模特和專業(yè)的主持人來主持會場,以非常熱烈的現(xiàn)場氣氛,讓猶豫不決的新人們被感染而在沖動中交上拍照的訂金。做“秀”接單越來越多地與異業(yè)聯(lián)盟一起使用,如重慶金夫人婚紗影樓在當(dāng)?shù)氐奈逍羌壘频耆f豪酒店策劃過一次“結(jié)婚萬歲暨婚情博覽會”活動,邀請了許多的生產(chǎn)與結(jié)婚有關(guān)商品的著名企業(yè)聯(lián)手做“秀”,僅一天時間收取新人的拍照訂金高達(dá)幾十萬。

        7、幸運抽獎:

        只要你到我影樓來拍照,您就有機(jī)會贏取大獎。一開始,影樓一般會準(zhǔn)備一些小家電,結(jié)婚用品什么的,再后來,為吸引新人,抽獎的金額不斷提高。

        這里有一點需特別注意:《廣告法》規(guī)定抽獎活動的最高獎金不得高于5000元。一旦不小心超過了這個最高限,將會遭到工商部門的重罰。對此沒有認(rèn)識的影樓請?zhí)貏e注意。

        8、單代傳銷:

        傳銷做為違法的經(jīng)營行為現(xiàn)已被取締,但很多人不知道,單代傳銷其實并不違法,針對影樓的具體方法就是:你給我介紹客人,我給你什么好處。這種好處各影樓的承諾是不一樣的,有的是送客人小禮物,有的是給客人照片,有的則直接給客人現(xiàn)金或提成等等不一而足。

        單代傳銷的優(yōu)點是通過在本影樓消費過的客人為影樓做宣傳,可信度較高,經(jīng)過調(diào)查,朋友的推薦是新人們決定到哪家影樓拍照最重要的因素之一。

        9、隱性促銷:

        這是一些上檔次、上規(guī)模的影樓采用的方法。它們一般都有在本影樓消費過的客人的詳細(xì)記錄,于是不斷地通過商業(yè)信函和打電話與老客人保持感情聯(lián)絡(luò),并運用單代傳銷的方法把在本影樓消費過的客人轉(zhuǎn)變成本影樓的最佳代言人,讓老客人不斷地為自己的影樓做義務(wù)宣傳。

        隱性促銷最大優(yōu)點是宣傳的隱蔽性,讓競爭對手難以了解自己影樓的動向,于是也就難以進(jìn)行有針對性的攻擊策略,而且在經(jīng)營中,隨著客人基數(shù)的不斷擴(kuò)大,隱性促銷發(fā)揮的作用也越來越大。

        現(xiàn)在很多影樓通過當(dāng)?shù)氐幕橐龅怯浱,了解到了本地區(qū)全部的當(dāng)年登記的新人的,然后用頻繁的商業(yè)信函展開行銷的攻勢,也是隱性促銷方式中比較高明的一種。

        營銷策劃方案 13

        一、概述

        本珠寶營銷策劃方案旨在提高“珠光寶氣”珠寶品牌的知名度和銷售額。通過市場分析、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位、價格策略、促銷策略和渠道策略等手段,為“珠光寶氣”珠寶品牌打造全新的市場形象和銷售業(yè)績。

        二、市場分析

        目標(biāo)市場:以年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士和時尚女性為主要目標(biāo)市場。

        市場定位:以中高端珠寶市場為主,同時拓展部分中低端市場。

        市場需求:目標(biāo)市場對珠寶的品質(zhì)、款式、設(shè)計和個性化需求較高。

        三、目標(biāo)市場選擇

        目標(biāo)人群:以25—45歲的白領(lǐng)、商務(wù)人士和時尚女性為主要目標(biāo)人群。

        消費心理:追求品質(zhì)、時尚和個性化,具有一定的.購買力和消費升級需求。

        地域分布:以城市中心區(qū)域和主要商圈為主要目標(biāo)區(qū)域。

        四、產(chǎn)品定位

        品質(zhì)卓越:選用高品質(zhì)的寶石和材質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量和持久性。

        時尚設(shè)計:與知名設(shè)計師合作,打造時尚、新穎的款式,滿足消費者個性化需求。

        個性化定制:提供個性化服務(wù),為消費者打造獨一無二的珠寶飾品。

        五、價格策略

        根據(jù)產(chǎn)品定位和市場分析,制定合理的價格區(qū)間。

        價格競爭:關(guān)注競爭對手的售價,及時調(diào)整價格以保持競爭優(yōu)勢。

        促銷活動:定期開展促銷活動,吸引消費者關(guān)注和購買。

        六、促銷策略

        線上推廣:利用社交媒體、珠寶門戶網(wǎng)站等平臺進(jìn)行廣告宣傳和推廣。

        線下活動:舉辦品牌發(fā)布會、珠寶品鑒會等線下活動,提高品牌曝光度。

        與知名電商合作:攜手知名電商平臺開展線上營銷活動,拓寬銷售渠道七、渠道策略尋求與具有專業(yè)化運作的高檔購物中心或?qū)⒑椭懈邫n網(wǎng)店達(dá)成一些可轉(zhuǎn)移風(fēng)險商業(yè)合作,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,共同策劃項目,共同分享利潤,共同完善市場,相互支持,共同發(fā)展,擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)影響。建立自己的品牌專賣店,提升品牌形象及知名度。與大型婚慶公司合作,共同拓展婚禮珠寶市場。與珠寶鑒定機(jī)構(gòu)合作,共同舉辦珠寶鑒定及專業(yè)知識講座。與明星合作代言,提升品牌知名度及美譽度。

        營銷策劃方案 14

        一、市場分析

        海鮮市場是一個具有廣闊前景和巨大潛力的市場。隨著人們生活水平的提高和飲食觀念的轉(zhuǎn)變,海鮮逐漸成為人們餐桌上的重要食材。然而,當(dāng)前海鮮市場競爭激烈,消費者對品質(zhì)和口感的要求也越來越高。因此,我們需要制定一份有效的營銷策劃方案,以提高品牌知名度和市場份額。

        二、產(chǎn)品定位

        我們的海鮮產(chǎn)品定位為高品質(zhì)、新鮮、健康、美味的海鮮食材。我們將嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和新鮮度,同時提供多樣化的產(chǎn)品線,滿足不同消費者的需求。

        三、營銷策略

        品牌宣傳:通過廣告宣傳、社交媒體營銷等方式,提高品牌的知名度和美譽度。在廣告中強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)和口感,同時傳遞健康、美味的飲食理念。

        線上銷售:建立線上銷售平臺,提供便捷的購買體驗。同時,通過電商平臺合作,擴(kuò)大銷售渠道,提高銷售額。在網(wǎng)站上展示產(chǎn)品的來源、品質(zhì)等信息,提高消費者的信任度。

        合作伙伴:與當(dāng)?shù)氐臐O民、養(yǎng)殖戶等建立合作關(guān)系,直接采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材。同時,與當(dāng)?shù)氐牟惋嬈髽I(yè)合作,將剩余食材銷售給餐飲企業(yè),提高食材的利用率。通過與其他企業(yè)合作,共同推廣活動和增加知名度。

        促銷策略:定期推出促銷活動,如買一贈一、折扣優(yōu)惠等,吸引消費者的`眼球,提高銷售額。同時,根據(jù)消費者的需求和時節(jié)等因素,推出特色海鮮和節(jié)日食品等促銷活動。

        四、宣傳推廣

        傳統(tǒng)媒體宣傳:在電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體上投放廣告,擴(kuò)大品牌知名度。

        網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用社交媒體、短視頻平臺、電商平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣。通過發(fā)布美食圖片、口碑推薦等方式增加曝光度。

        線下宣傳:在超市、餐廳等線下場所進(jìn)行產(chǎn)品展示和宣傳,吸引潛在消費者。通過舉辦品酒會、美食節(jié)等活動提高知名度。

        KOL合作:與知名美食博主、廚師等合作,借助他們的影響力推廣產(chǎn)品。通過合作推出聯(lián)名款或定制款等方式吸引粉絲關(guān)注。

        口碑營銷:鼓勵滿意的消費者在網(wǎng)絡(luò)上分享他們的購買體驗或發(fā)布好評。通過優(yōu)惠券或積分獎勵等方式激勵用戶傳播正面口碑。

        會員營銷:建立會員制度,為會員提供專屬優(yōu)惠和積分獎勵。通過會員郵件或短信推送最新產(chǎn)品信息和促銷活動。

        數(shù)據(jù)分析:通過收集和分析消費者數(shù)據(jù),了解他們的購買習(xí)慣和需求,以便更好地調(diào)整營銷策略。利用數(shù)據(jù)優(yōu)化廣告投放、促銷活動等環(huán)節(jié)以提高轉(zhuǎn)化率。

        公關(guān)活動:組織新聞發(fā)布會、品酒會等活動,邀請媒體和意見領(lǐng)袖參加,增加品牌曝光度。同時積極參與公益活動和社會熱點事件,樹立良好企業(yè)形象。

        內(nèi)容營銷:創(chuàng)建與海鮮相關(guān)的有價值的原創(chuàng)內(nèi)容(如食譜、烹飪技巧等),吸引潛在消費者并提高品牌忠誠度。通過發(fā)布在、社交媒體或博客等渠道傳播內(nèi)容。

        體驗式營銷:在實體店或餐廳內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的顧客體驗,如試吃、品酒、廚師現(xiàn)場演示等。通過增強(qiáng)顧客參與感和互動性提高品牌好感度。

        優(yōu)惠券和促銷活動:定期發(fā)放優(yōu)惠券和舉辦促銷活動,鼓勵消費者嘗試新產(chǎn)品或增加購買量。優(yōu)惠券和促銷活動可以通過線上和線下渠道傳播。

        個性化營銷:利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)分析消費者的購買行為和偏好,為他們提供個性化的產(chǎn)品推薦和定制化服務(wù)。通過個性化營銷提高顧客滿意度和忠誠度。

        營銷策劃方案 15

        策劃思路:

        本季度著重以情感、娛樂、休閑為活動切入點,多方式、深層次地刺激消費者的購買欲望,最大限度地挖掘顧客的消費潛能。

        活動目的:

        1、以春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)為契機(jī),策劃一系列促銷活動,刺激顧客消費欲,提升企業(yè)銷售額及綜合毛利。

        2、及時、充分應(yīng)對商圈內(nèi)外的一切競爭,快速調(diào)整,快速反應(yīng),采取一系列有效地應(yīng)對措施。

        3、做好節(jié)日賣場內(nèi)的氣氛布置,美化賣場、提升企業(yè)形象。

        活動對象:

        社區(qū)/家庭

        廣告語:

        A、常用型

        1、精彩共邀、實惠共享

        2、厚愛難相忘、真情大回報

        3、每一天、每一年,我們都在進(jìn)步

        4、精彩隨您轉(zhuǎn)動,購物盡情享受

        5、服務(wù)更貼心、生活更精彩

        6、我的目標(biāo)為您節(jié)省每一分錢

        7、關(guān)心從點滴做起,服務(wù)從微笑開始

        8、享受生活、輕松購物

        9、xxxx的忠誠就是將最好的商品、最低的價格、最佳的服務(wù)提供給您

        10、服務(wù)人民,我們會做得更好

        B、針對型

        1、幸福每一年,快樂到永遠(yuǎn)

        2、年年財源廣進(jìn),天天身體健康

        3、熱烈慶祝xxxx購物廣場開業(yè)兩周年!

        4、愿天下有情人終成眷屬!

        5、貌不衰,美麗長在;心不老,青春永駐

        6、全民行動、關(guān)愛女性

        7、xxxx祝天下所有女性朋友節(jié)日快樂!

        8、開開心心購物、明明白白消費

        9、顧客為尊、質(zhì)量為本

        10、歡樂周年慶,驚喜連環(huán)送

        節(jié)慶日:

        1/22—29春節(jié)、1/26店慶兩周年、2/6元宵節(jié)、2/14情人節(jié)、3/8婦女節(jié)、3/15消費者權(quán)益日。

        要點商品:

        彩電/微波爐/音響

        換季服飾/新上市春裝

        應(yīng)季水果/休閑食品/熟食

        促銷對象:

        社區(qū)、家庭

        賣場布置:

        A.場內(nèi)

        1、分區(qū)域布置,使區(qū)域形象化、特色化,吸引顧客。

        2、更換賣場內(nèi)的裝飾材料,增加顧客對我商場的.新鮮感,不斷地提升企業(yè)形象。

        3、制作一批購物溫馨提示語,增加顧客消費信心。

        4、重要位置宣傳一系列主題促銷活動。

        5、場內(nèi)廣播滾動宣傳促銷活動及特價信息

        B.場外

        1、場外入口制作巨型條幅,宣傳主題促銷活動

        2、利用送貨車,采用車廂廣告宣傳力度性促銷活動

        3、入口放置大拱門,增加節(jié)日氣氛,內(nèi)容為店慶或節(jié)慶

        4、三角旗:布置美食入口、大門入口

        費用預(yù)算:3000元

        海報計劃

        1、每周末一期簡易海報,提升企業(yè)特價形象

        2、其它大型節(jié)慶日及大型活動海報由總部統(tǒng)一制作印刷

        費用預(yù)算:30000元

        促銷活動:

        第一階段:1月22日——2月8日(春節(jié)、元宵、店慶)

        1、開年購物紅包多

        活動時間:1月22日——1月24日

        活動內(nèi)容:

        我們常擁有新的一天,但不常擁有新的一年,在這新千年的第一個猴年里,xxxx愿大家好事多多、快樂多多!

        同時,在猴年的春節(jié)里,xxxx還為你準(zhǔn)備了大紅包呢!凡于正月初一到初三來我商場購物的前50名滿18元的顧客朋友,即可憑電腦小票來我商場贈品臺領(lǐng)取開年大禮——大紅包一個!新的一年,xxxx祝您們一年開開心心、一生快快樂樂、一家和和睦睦、永遠(yuǎn)健康、幸福!

        費用預(yù)算:750元

        2、樂度中華年、喜拿開年禮

        活動時間:1月22日——1月29日

        活動內(nèi)容:

        新年好,好事全來了;朋友微微笑,喜氣圍你繞;在這歡慶的日子里,xxxx再獻(xiàn)真情!凡于活動期間在我商場二樓超市購食品滿100元的前100名顧客朋友,即可送精美招財貓儲錢罐一個!祝你:新的一年平平安安、財源廣進(jìn)!

        費用預(yù)算:4000元

        3、慶周年,驚喜大禮重重來

        活動時間:1月25日——2月1日

        活動內(nèi)容:

        又是一年,又長一歲,xxxx的成長,始終離不開您的支持!為了感謝您對我們長期以來的支持與厚愛,在您購物的同時,xxxx還為您準(zhǔn)備了一系列超值的優(yōu)惠大餐呢!

        優(yōu)惠一:凡于1月26日生日的顧客朋友來我商場購物,不論金額大小,均可憑身份證領(lǐng)取xxxx精美禮物一份。

        優(yōu)惠二:凡在活動期間購家電滿200元的顧客朋友,均可憑電腦小票+2元超值換購指定電火鍋一個,滿500元+2元可超值換購指定電磁爐一個。(每日各限換30臺,由家電廠家提供)

        優(yōu)惠三:共享兩周歲、共品火鍋情

        活動期間,凡在生鮮區(qū)購火鍋料滿30元,即可贈送10元xxxx美食城火鍋現(xiàn)金券一張,每日限100份費用預(yù)算:2000元

        4、辭舊迎新,時尚百貨絕對超值

        活動時間:2月2日——2月8日

        活動內(nèi)容:

        歲月不斷地辭舊迎新,您的衣服是否該更新了呢?

        活動期間,凡持xxxx百貨金卡的顧客朋友,購百貨新款服飾均可享受五折大優(yōu)惠!超值的實惠,美麗的服飾,不可錯過哦!

        5、慶團(tuán)圓,美味湯圓、精彩游戲只為您

        活動時間:2月6日(元宵)

        活動內(nèi)容:

        元宵佳節(jié),家里團(tuán)團(tuán)圓圓、和和美美!

        凡于元宵節(jié)當(dāng)天在我商場購物滿18元的顧客朋友,均可送湯圓一斤。同時,滿18元的兒童顧客朋友還可贈送xxxx游戲機(jī)幣3個!精彩的游戲、美味的食品,千萬要參加哦!(限送湯圓100斤、機(jī)幣300個)

        費用預(yù)算:900元

        第二階段:2月10日——2月29日

        6、甜蜜愛情、甜蜜巧克力

        活動時間:2月10日——2月14日

        活動內(nèi)容:

        細(xì)心讓愛情長長久久、貼心讓愛情甜甜蜜蜜,用心讓愛情歷久清晰!

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