HB三中薄弱學(xué)科跟蹤管理方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的HB三中薄弱學(xué)科跟蹤管理方案，希望能夠幫助到大家。
近幾年來(lái)，我校各個(gè)學(xué)科之間出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象，對(duì)此，學(xué)校及時(shí)召開(kāi)了教研會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真分析、研討，大家一致認(rèn)為，我校的英語(yǔ)和政史學(xué)科相比之下較薄弱。為盡快趕上，提高學(xué)生總體成績(jī)，本學(xué)期特定以下加強(qiáng)薄弱學(xué)科的措施：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、在學(xué)校教務(wù)處和教研室的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立薄弱學(xué)科跟蹤管理領(lǐng)導(dǎo)小組，
組長(zhǎng)：x；
副組長(zhǎng)：x；
組員：x、政史備課組成員。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)辦公室：即英語(yǔ)辦公室和政史辦公室，每個(gè)辦公室成員為若干。
3、各辦公室的職責(zé)就是具體負(fù)責(zé)該學(xué)科的指導(dǎo)及落實(shí)。包括師情調(diào)查、生情調(diào)查、學(xué)情調(diào)查、計(jì)劃制定、計(jì)劃實(shí)施等工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，群策群力，籌劃對(duì)策。
校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)薄弱學(xué)科教師座談會(huì)，薄弱學(xué)科教研組會(huì)，集思廣益，群策群力，共同探討，籌劃對(duì)策。
三、給學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。
通過(guò)x、班會(huì)等形式，讓學(xué)科帶頭人及班主任給學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，指點(diǎn)迷津。使學(xué)生樹(shù)立信心，懂得科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，努力在英語(yǔ)和政史上多下功夫，爭(zhēng)當(dāng)各科全優(yōu)的學(xué)生。
四、加大對(duì)薄弱學(xué)科的聽(tīng)課、評(píng)課力度。
通過(guò)對(duì)薄弱學(xué)科的聽(tīng)課、評(píng)課，依此對(duì)教師進(jìn)行教法指導(dǎo)，督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n，扎實(shí)上課，努力向課堂45分鐘要質(zhì)量，另外、鼓勵(lì)教師到多媒體室上課，增強(qiáng)課堂知識(shí)容量。
五、開(kāi)展幫差扶優(yōu)活動(dòng)。
開(kāi)學(xué)之初、每位老師要制定出詳盡、客觀實(shí)效的幫差扶優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃，教務(wù)處不定期予以檢查，公布。努力使該活動(dòng)落到實(shí)處。
六、每?jī)芍軐?duì)英語(yǔ)、政史學(xué)科進(jìn)行抽考，競(jìng)賽。
一月組織一次月考，依此檢查督促學(xué)生，使學(xué)生通過(guò)各種測(cè)試不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和能動(dòng)性。
七、學(xué)校采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式安排教師出去參與各種教學(xué)教研活動(dòng)，同時(shí)請(qǐng)名師到學(xué)校來(lái)傳經(jīng)送寶。
八、考試后及時(shí)召開(kāi)試卷分析會(huì)，英語(yǔ)和政史學(xué)科教師座談會(huì)。互相交流，不斷調(diào)整教法，以提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，本學(xué)期將由教務(wù)處組織，通過(guò)各種形式加英語(yǔ)和政史學(xué)科的教學(xué)和學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)生英語(yǔ)和政史學(xué)科的成績(jī)，使學(xué)生各科的學(xué)習(xí)能均衡發(fā)展，力爭(zhēng)在本學(xué)期縮小與兄弟學(xué)校的差距，全面提高教學(xué)總成績(jī)。
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