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    1. 整合營銷策劃案例運用整合原理的營銷策劃案例

      時間:2022-12-22 11:56:19 方案 我要投稿

      整合營銷策劃案例實用運用整合原理的營銷策劃案例

      整合營銷策劃案例實用運用整合原理的營銷策劃案例1

        一、主題

      整合營銷策劃案例實用運用整合原理的營銷策劃案例

        美滿良緣由天賜滿意婚宴在xx

        二、總體思路

        充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng)新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用X月的黃金季節(jié)組織富有實效的“辦婚宴,到xx??”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的'理想殿堂。

        三、活動時間

        xxxx年xx月至xxxx年xx月

        四、活動內(nèi)容

        1、滿十席以上免費提供婚慶音響設(shè)施。

        2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

        3、滿十席以上免費提供創(chuàng)意絹花拱門一道。

        4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

        5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

        6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

        7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

        8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

        五、婚宴套餐標準

        1、百年好合宴688/桌(10人)

        2、金玉良緣宴788/桌(10人)

        3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人)

        4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)

        5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

        六、宣傳推廣

        1、把此次活動內(nèi)容配以圖片說明制作成宣傳折頁

        —報紙夾放

        —鬧市區(qū)人員發(fā)放

        —與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁放置在其店內(nèi)。

        —放置在飯店各營業(yè)點。

        2、電梯間POP/大堂POP

        把本次活動內(nèi)容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內(nèi),以便于客人了解和推廣。

        七、部門分工

        1、營銷部負責此次活動的對外聯(lián)系宣傳與制作。

        2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務(wù)及場景布置等事宜。

        3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

        4、總辦負責組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣傳折頁。

        5、房務(wù)部負責婚房的準備工作。

        6、其他各部門熟知此活動內(nèi)容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

        八、費用預算

        1、絹花拱門:2.35米xx2米=xxX元(可長期使用)

        2、普通噴繪噴繪:X元/平方米xxxx平方米=xxX元(姓名處粘貼,整體可重復利用)

        3、桌花:35元/份xx1份=35元

        4、婚房:豪華單人間xxX元/間夜

        5、蛋糕:180元/份

        7、宣傳折頁:X/張xxxx張=xxX元

        8、報紙夾放費:X元/張xxxxX張=xxX元

        9、電梯間POP:xxX元/幅xx2幅=xxX元

        九、附宣傳折頁樣

        (略)

        十、備注

        本方案尚屬草案,不足與不到之處需結(jié)合實際情況加以調(diào)整,請相關(guān)部門經(jīng)理參與討論后再定。

      整合營銷策劃案例實用運用整合原理的營銷策劃案例2

        一、全員營銷的目的和意義

        全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟效益,倡導員工愛崗敬業(yè),營造一個團結(jié)協(xié)作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

        二、實施辦法

        1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

        2、適用范圍:凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項目購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

        三、銷售流程

       、賳T工負責提供客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。

       、趩T工負責督促客戶按照規(guī)定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。

       、蹎T工負責帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

        ④合同填寫由財務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

        ⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。

       、藿(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

       、咭陨瞎ぷ魍瓿桑暈樵擁椾N售工作完畢。

        四、業(yè)績提成

        1、按照公司規(guī)定,對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

        住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

        業(yè)績提成=合同總房價×比率

        2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。

        五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

        xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

        xx年xx月

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