開業(yè)滿月回饋促銷方案

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的開業(yè)滿月回饋促銷方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、活動目的

　　以旗艦店開業(yè)滿月為契機，繼續(xù)擴大門店在本地的知名度，提升門店的影響力，提升銷售；也趁此機會開展會員的招募活動，增加促銷人員數(shù)量，維護現(xiàn)有會員，從而保證銷售的.穩(wěn)定增長。

　　二、活動主題：滿月回饋

　　三、活動形式

　�。ㄒ唬┗顒訒r間：20xx年7月3日—7月4日，共兩日

　�。ǘ�）活動內(nèi)容：

　　活動一、男女服飾、鞋類、針織內(nèi)衣、皮件箱包、童服、床品單柜折后滿200減100（指定商品除外）

　　活動二、化妝品單柜滿200送30元贈券（指定商品除外）。贈券限單柜使用。（活動細(xì)則詳見附件）

　　活動三、玉器、鑲嵌類5—7折、鐘表7—9折、運動休閑5—8折（指定商品除外）

　　活動四、廣場鞋類、泳衣、床品特賣2—5折

　　活動五、廣百電器：全場電器9～9.5折，逢1000送100

　　活動六、活動期內(nèi)，全場商品會員卡雙倍積分

　　活動七、會員憑卡免費獲贈廣百環(huán)保袋一個

　　活動八、7月2日—7月4日，顧客憑有效短信及報刊廣告可免費辦理會員卡一張

　　活動九、不參加我司活動的專柜自行推出具有吸引力的促銷活動

　�。ㄈ�）讓利承擔(dān)方式

　　1、滿200減100：根據(jù)品牌知名度，門店酌情讓利2—5%

　　2、化妝品滿贈：門店酌情讓利7—13%（特殊讓利另行上報）

　　3、鑲嵌類7折：根據(jù)品牌知名度，門店酌情讓利3—5%

　　4、鐘表7—9折門店不再讓利。

　　5、運動休閑5—8折：根據(jù)品牌知名度，門店酌情讓利2—5%

　　6、廣場鞋類、泳裝、床品特賣門店不再讓利。

　　7、專柜自行推出的活動不再讓利。

　　8、各專柜最終讓利以采購部讓利表格為準(zhǔn)。

　�。ㄋ模￢IP卡的使用情況：打折商品VIP卡不再參與折讓，但可兩倍積分

　�。ㄎ澹┎粎⒓颖敬位顒拥膶９�，必須在專柜內(nèi)出示不參加活動告示

　�。�六）銷售預(yù)計：

　　根據(jù)開業(yè)后幾次促銷活動的銷售情況，結(jié)合xx區(qū)的消費水平，本次活動預(yù)計兩日銷售額為150萬。

　　四、部門分工

　　門店采購部：負(fù)責(zé)本次促銷活動的總體策劃統(tǒng)籌；發(fā)促銷函聯(lián)系溝通各廠家，確定參與本次各項活動的品牌，并洽談讓利承擔(dān)；落實并跟進各專柜的貨源情況；落實促銷活動細(xì)節(jié)的宣傳推廣；報紙、電臺、、手機短信、公交LED屏等各媒體的投放落實；設(shè)計各類宣傳品；化妝品30元贈券的印刷；負(fù)責(zé)賣場現(xiàn)場氣氛的布置。

　　門店財務(wù)部：做好促銷期間銷售統(tǒng)計和讓利核算；在30元贈券上加蓋“僅限購買化妝品使用”及“僅限20xx年7月3日—20xx年7月4日使用”；做好化妝品30元贈券的發(fā)放和回收工作。

　　門店營運部：協(xié)助采購部進行賣場現(xiàn)場氣氛的布置和促銷活動的執(zhí)行；禮品、化妝品贈券派發(fā)和讓利工作跟進；會員卡辦理工作的落實；對門店員工做好活動培訓(xùn)工作；做好活動期間的銷售的統(tǒng)計工作及現(xiàn)場管理工作，并與綜合部做好相關(guān)的應(yīng)急安全方案。

　　希望總部予以支持部門：

　　1、采購中心品牌管理部：對本次促銷活動的指導(dǎo)及意見反饋；方案的上報審批

　　2、信息管理中心：做好活動期間會員卡不再參與折讓但可兩倍積分的后臺設(shè)置。

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