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    1. 方案公司

      時間:2022-10-22 19:10:20 方案 我要投稿

      關(guān)于方案公司4篇

        為了確保工作或事情順利進行,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的方案公司4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關(guān)于方案公司4篇

      方案公司 篇1

        一、活動目的:

        豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。

        二、活動主題:

        迎國慶,賀中秋,放松心情,歡樂無限!

        三、活動時間:

        20xx年9月18日(周六)上午8:00-14:00

        四、活動地點:

        光明農(nóng)場滑草游樂園

        五、活動內(nèi)容:

        趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐

        一)具體項目:

        1、趣味比賽:

        a.“方程式賽車”

        游戲規(guī)則與要求:分組進行淘汰賽,按4人一組分,第一、二名晉級下輪比賽,出線者再按2人一組進行pk,勝者晉級,最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎品如下:

        冠軍:獎金200元

        亞軍:獎金100元

        季軍:獎月餅1盒

        特別規(guī)則:為公平起見,所有女參賽隊員起點設(shè)在男隊員起點位置向前10米處。

        b.“彎弓射大雕”

        游戲規(guī)則與要求:團體比賽項目。每部門選出三人組隊,每人5支,總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。

        特別規(guī)則:由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊,林xx、吳xx、郭xx分別編入其他部門參賽。安排如下:林xx編入財務(wù)部、吳xx編入工程部、郭xx編入行政部。

        2、自由活動:

        可根據(jù)自己興趣愛好,自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目,但必須注意安全。

        3、豐盛午餐·頒獎:

        盡享饕餮大餐,開餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。

        二)活動流程:

        三)工作人員安排:

        比賽裁判:魏經(jīng)理

        記錄比賽成績:余xx

        拍照:張xx

        活動總指揮:曾主任、羅xx

        六、溫馨提示:

        1、請大家務(wù)必要注意安全,要視自己身體狀況選擇游玩項目。

        2、為了玩地盡興,請大家在活動當(dāng)天都穿運動裝和運動鞋,女員工請不要穿裙子。

        3、活動期間,請大家聽從統(tǒng)一指揮,多多配合,謝謝大家!

        4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的人員名單交到行政部。

        5、因周六例會取消,請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。

        行政部

      方案公司 篇2

        一、活動目的及意義 :

        1、調(diào)動員工的積極性,使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認同感。

        2、回顧昨天、感受今天、展望明天。

        3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

        二、公司年會的主題:

        20xx收獲頗豐,20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗,載著這份成就邁向更輝煌的明天。

        二、公司年會的時間:

        20xx年1月10日(星期五)

        會議時間:9:30——11:30

        戶外活動時間:14:30——17:30

        晚宴時間:18:00——21:30

        三、公司年會的地點:

        國家森林公園

        四、公司年會的參會人員:

        公司全體員工(70人左右)

        五、公司年會流程與安排:

        這次公司年會的流程與安排包括以下三部分:

        (一) 年終大會議程的安排

        9:00—9:30 全體參會員工提前到達指定會議室,按指定排座就位,等待員工大會開始;

        9:30—10:00 大會進行第一項,各部門分管經(jīng)理分別做年終報告。

        10:00—10:15 大會進行第二項,員工暢所欲言,對公司未來發(fā)展的期許及展望,提出個人意見和建議。

        10:15—10:30 大會進行第三項,副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

        10:30—11:00 大會進行第三項,總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。

        11:00-11:30 大會進行第四項,董事長發(fā)言。

        (二)戶外活動的安排:

        活動1:拔河比賽

        用具:拔河用繩子

        參賽隊伍:開投公司、水城河公司

        游戲規(guī)則:

        1、比賽前確定參賽人員名單,公司各選20人參加比賽,要求10名女同事、10名男同事;

        2、比賽分為三局:第一局各隊分別派10名男同事參賽,第二局各隊分別派10名男同事參賽,第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。

        3、那么由各隊隊長代表本隊抽簽,決定拔河場地:第一局男同事抽簽決定場地,第二局場地交換,第三局抽簽決定場地;

        4、這次比賽三局定勝負,每局勝負判定:當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負色線時,比賽結(jié)束;

        5、比賽不限制時間,一直到能判斷勝負為止。

        6、如遇特殊情況,每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人,每場最多可換兩人,所換人員必須為本組人員。

        活動2:50米趣味接力賽

        用具:拔河用繩子

        參賽隊伍:開投公司、水城河公司

        游戲規(guī)則:

        1、兩個公司分為兩個參賽隊,每個參賽隊各10名隊員分成五組。(兩兩一組搭配,男女不限)

        2、兩個人并排站,將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起,兩個人利用剩下的三只腳快走到50米終點,經(jīng)過50米時將下一輪選手手

        中的氣球扎爆,下一輪選手方可出發(fā)。

        3、以最后一組到達終點的時間來判定獲勝組。

        活動3:爬山

        活動人數(shù):公司全體員工分為5個小隊

        活動規(guī)則:

        1、各隊一起出發(fā),爬到指定地點。

        2、爬山過程中建議各隊分開行動,各隊之間評比爬山快慢,最快的一組每人獲得精美小禮物一份,最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。

        3、爬山過程中可以開展娛樂性活動,無固定時間。(如:接歌、拉歌、成語接龍等)。

        4、到達爬山目的地全體員工合影留念。

        (三)公司年會晚宴安排

        18:00—19:00娛樂時段:

        游戲1:筷子運鑰匙鏈

        用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

        游戲規(guī)則:

        6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

        游戲2:呼啦圈傳區(qū)別針

        用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

        游戲規(guī)則:

        3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

        游戲3:七拼八湊

        用具:托盤

        游戲規(guī)則:

        主持人要求大家分組做,分成4-5組,而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者,手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊員準備,慢慢加快。

        游戲4:空中定格

        用具:數(shù)碼攝像機、三角架

        游戲規(guī)則:

        根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組,人越多越好。每組必須在指定的時間內(nèi)完成一項任務(wù):需要利用數(shù)碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片,每組由有連續(xù)3次拍攝的機會,最終由評委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。

        游戲5幸運抽獎活動

        用具:抽獎箱、卡片70張(按人數(shù)準備)將每個人手機號碼登記到卡片上,(每人限登記一個手機號碼)放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至三等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

        19:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

        19:00—20:30用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

      方案公司 篇3

        主題:公司團隊?wèi)敉馔卣够顒?/p>

        為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,增進員工之間的默契和感情。

        一、活動背景

        本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領(lǐng)略團隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團隊精神,提高團隊意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。

        二、活動目的

        1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強凝聚力。

        2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。

        3.體會團隊與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團隊、增強歸屬感。

        4.增進了解、加強溝通、增進目標(biāo)認同、激揚團隊士氣。

        三、參加人員:公司全體員工(約60名)

        四、活動內(nèi)容:烽火叢林野戰(zhàn)

        以“團隊”為主題和組織形式,以體驗式團隊訓(xùn)練為工具:

        增進學(xué)員的團隊意識和團隊凝聚力

        將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中

        課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:

        加強培訓(xùn)師與學(xué)員之間的'互動性

        讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán)

        促使學(xué)員個人認識不斷深化,團隊的整體表現(xiàn)水平不斷提高。

        絕佳的自然環(huán)境融合經(jīng)典的團隊活動,讓學(xué)員們在自然輕松的氛圍中領(lǐng)悟“激情挑戰(zhàn),攜手共贏”的團隊理念

        從各景區(qū)了解到有以下活動可供選擇:烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野,穿越電網(wǎng),無規(guī)火車,信任背摔,絕壁攀巖,風(fēng)趣戶外野炊等。

        四、活動負責(zé)部門

        五、活動具體方案

        (一)地點:安溪志閔旅游區(qū)

        (二)時間:擬定20xx年11月**日-**日(二日游)

        (三)活動流程

        1、打開心扉參與融冰活動,拓展活動的開啟

        2、積極參與拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團隊合作精神

        3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情

        4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗

        六、拓展活動日程安排

        安溪野山谷基地

        住宿,若有空一床位,補房差70元/人迷彩服:衣服+褲子+皮帶

      方案公司 篇4

        為加強基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細化現(xiàn)場安全監(jiān)督,實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱浞终{(diào)動各級安全管理者的工作極積性,達到“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任”,層層落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,做好安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免或減少傷害事故,特制訂本考核辦法。

        一、考核范圍

        分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長及安全組人員。

        二、考核審批程序

        安全組人員由安全組長進行考核,安全科長審核,分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長由安全科長進行考核,分公司安全副經(jīng)理審核,經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進行考核,公司安全副總經(jīng)理審批。

        三、考核辦法

        安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理,分公司安全副經(jīng)理考核安全科長,安全科長考核安全科人員和安全組長,安全組長考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機工。

        考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法,以當(dāng)月工作績效對照考核表內(nèi)容逐項、逐條認真考核打分?己嘶譃100分,考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法:月工資×考核得分%=實際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報安全部,安全對被考核人員進行抽查核實后報企管部核算。

        四、考核要求

        1、考核部門要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容,制訂具體詳細的工作考核表。

        2、考核部門負責(zé)人進行考核時,要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績及各種記錄等資料進行認真仔細對照查閱。

        3、考核負責(zé)人對下級的考核工作要認真、仔細,不能弄虛作假,對考核結(jié)果負責(zé)。上級主管負責(zé)人要對下級考核工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象,要對負責(zé)人罰款500元。

        4、安全組長可以對安全員、測風(fēng)工工資進行適當(dāng)調(diào)整分配,必須在公司所下達總指標(biāo)內(nèi)進行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標(biāo)準,工資調(diào)整標(biāo)準幅度可以在指標(biāo)工資上下100元范圍內(nèi)浮動。安全員、測風(fēng)工實行未尾淘汰制,連續(xù)三個月考核最后一名將被淘汰。

        5、安全副經(jīng)理、安全科長、安全組長、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準,考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣,根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。

        6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。

        7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷,再進行修訂。

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