教學設備項目實施方案（精選5篇）
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家整理的教學設備項目實施方案（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
教學設備項目實施方案1
一、指導思想
充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡等優(yōu)質(zhì)教育資源，有效促進優(yōu)質(zhì)教學成果的應用和共享，不斷提高教師的教學水平，立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求，堅持學、研、用相結(jié)合，以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點，增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓，使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。
二、培訓目標
1、通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡培訓，全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng)，網(wǎng)絡學習能力及交流與分享的能力。
2、通過遠程網(wǎng)絡學習和在崗實踐，指導老師學思結(jié)合，學以致用，學會復雜性專業(yè)思考，積極改進教學工作，撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
三、培訓內(nèi)容
本項目的基本內(nèi)容為：名師大講堂光盤學習、網(wǎng)絡課堂觀摩等
四、培訓形式
集中組織進行光盤學習和個人進入網(wǎng)絡學習
五、培訓步驟
本項培訓項目時間為一學年，集中組織光盤和網(wǎng)絡學習，撰寫學習心得。
教學設備項目實施方案2
一、工作目標
為了更好更快推進我校示范校建設、改變我系教學模式，使學生體會到一體化教學的優(yōu)勢，達到產(chǎn)教合一的目的，使教學水平更上一個臺階，我系與長治太工安培礦業(yè)教學模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進機教學模型
二、工作內(nèi)容
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術(shù)路線
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
四、預期成果
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
五、項目工作進度安排
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實施組織形式
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
教學設備項目實施方案3
明年我縣將計劃采購xx萬元的多媒體、教師及學生電腦設備，由于這次項目采購資金規(guī)模大，為了讓物美價廉、功能實用的設備進入校園，同時規(guī)范項目參數(shù)制定及采購程序，特此計劃召開電教設備項目參數(shù)論證會。
一、總則：
設備技術(shù)成熟（由于一次投入大，不成熟的新技術(shù)設備不能列入這次采購），價格在教育廳預算限定范圍內(nèi)，功能實用，有一定的市場占有率，有一定的品牌知名度，售后服務本地化。
二、論證會專家組成員：
由3名校長（或副校長）、4名學校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會專家組成員：xxx（xx校長,國家校長培訓計劃學員,多次外出考察先進地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況），xx（教研室信息技術(shù)教研員、長期從事電腦教學），xx（xx中心校副校長），xx（縣xx電腦老師），xx（縣二中電腦老師），xx（縣一中電腦老師），xx（縣三小電腦老師）。論證會由電教儀器站組織，由一名教育局副局長或紀檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過程。
三、論證會形式：
1、走出去：到一些已安裝了相關(guān)設備的學校考察使用效果、服務質(zhì)量。
2、請進來：發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息，邀請三家（含）以上產(chǎn)品供應商到教育局演示他們的產(chǎn)品。
四、論證過程：
由供應商演示自己的產(chǎn)品，論證專家根據(jù)商家的演示，對商家所演示的功能、效果進行評估。
五、供應商提供的資料：
1、演示用產(chǎn)品一套。
2、能證明售后服務本地化的材料。至少在市級有售后服務站，保修期內(nèi)能上門服務，出示相關(guān)委托或授權(quán)托書，目前沒有售后服務站的可以出示承諾書。
3、用戶證明售后服務質(zhì)量的材料。能證明采購有這類設備的合同，售后服務質(zhì)量用戶證明。
4、參評設備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。
六、論證報告：
根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料，經(jīng)大家討論，形成論證報告，確定今后我縣采購的電教設備所需要的主要功能和參數(shù)。
教學設備項目實施方案4
為使現(xiàn)代教育教學設備更有效服務教學、保障教學和促進教學，真正實現(xiàn)儀器、圖書、計算機、器材等教學設備靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發(fā)揮教學設備的使用效益。依據(jù)XX鄉(xiāng)各校實際制定“三靠近”實施方案。
一、內(nèi)容和目標：
教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發(fā)揮其應有的作用。
二、實施要求：
1、教學儀器和教學器材方面：數(shù)學、科學、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學校可依據(jù)本校實際，創(chuàng)造性發(fā)揮。如XX學校的體育活動場地在校園內(nèi)，三大球就可放在運動地的球框內(nèi)。
2、圖書、報刊等學習資料，包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊，在過去所實施的圖書進課堂的基礎(chǔ)上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄，把堆放在領(lǐng)導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去，各學校都要安排專人負責定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經(jīng)費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。
3、信息技術(shù)設備，包括網(wǎng)絡計算機教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學習，做到全天開放網(wǎng)絡計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進入教室上網(wǎng)學習。
三、實施步驟：
1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。
2、定人定責，各學校尤其XX和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學校已經(jīng)確定的專兼管理人員：XX等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
3、依據(jù)目標任務，各學校負責人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領(lǐng)導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分，進入績效考核獎懲。
教學設備項目實施方案5
年全面改薄教學儀器設備采購項目的順利實施，保證項目建設高效、有序，有效利用有限資金，做到有的放矢、有條不紊，并在最短時間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實施方案：
1.概述
1.1項目概況
xx教育局20XX年全面改薄教學儀器設備采購項目。工程地點位于xx教育局指定學校，工程主要內(nèi)容為：交互平板、內(nèi)置OPS模塊、展臺、管理平臺、推拉綠板、系統(tǒng)集成等設備及軟件的采購、安裝及測試。
項目工期
應招標文件要求，本項目的施工工期為：合同簽訂后60日內(nèi)完成儀器設備的、運輸、安裝、調(diào)試，并實行最終驗收。
1.2制定實施工方案的原則
（一）從實際出發(fā)，一切要切合當前的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。我公司在制定實施方案之前，深人細致地做好調(diào)查研究工作，掌握主客觀情況，進行反復的分析比較，最后編制本實施方案，確保方案的切實可行。
�。ǘ┦┕し桨副仨毐ＷC在竣工時間上符合招標文件的要求，并爭取提前完成，這就要在確定施工方案時，在施工組織上統(tǒng)籌安排，照顧均衡施工。在技術(shù)上盡可能運用先進的施工經(jīng)驗和技術(shù)，力爭提高機械化和裝配化的程度。
�。ㄈ┐_保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”。在制定本方案時，我公司充分考慮到工程的質(zhì)量和安全，在提出施工方案的同時，保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范與安全規(guī)程的要求。
1.3制定實施方案的.依據(jù)
●《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T16-92
●《廳堂擴聲系統(tǒng)聲學特性指標》GYJ25-86
●《廳堂擴聲特性測量法》GB/T4959-1995
●《客觀評價廳堂語言可懂度的RASTI法》GB/T14476-93
●《歌舞擴聲系統(tǒng)的聲學特性指標與測量方法》WHO301-93
●《劇場、體育場館、電影院和用途廳堂聲學設計規(guī)范》GBT50356-2005
●《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗規(guī)程總則》（GB242）
2.施工組織管理
2.1崗位要求、分工及職責
●項目經(jīng)理
具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責組織本項目實施方案設計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作；負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與甲方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。
●技術(shù)總監(jiān)
具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術(shù)。
●設計工程師
要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設計。
●工程技術(shù)人員
要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目經(jīng)理。
●質(zhì)量管理工程師
要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。
●項目管理人員
要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作。
●材料設備管理員
要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。
●行政助理
要求具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。
安全員
要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范。
2.2工作流程
項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。
大致分兩步進行：
第一步是設計，包括工程方案設計和實施方案設計，工程方案設計由技術(shù)總監(jiān)負責組織，設計組負責完成，實施方案設計由項目經(jīng)理負責組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組負責完成。
第二步是實施，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組完成。設計組作為支援。
在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。
2.3人員配備情況
根據(jù)工程設計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項目組下設項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員等。
設計組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備1名設計工程師，負責本工程設計工作。
工程技術(shù)組：配備4名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作。
質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負責。
項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全員。
布線組：配備3名施工人員。
2.4施工的臨時設施
根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：管槽加工制作場、倉庫等。
●管槽加工制作場
在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場20m2。
●倉庫
需要30m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏。
3施工進度計劃和工期安排
3.1施工計劃
3.1.1編制原則
堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。
3.1.2編制依據(jù)
●項目合同范本的要求；
●項目預算和施工組織計劃；
●公司內(nèi)部的人力、資金等保證條件。
3.1.2施工進度計劃編制
本次項目總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進行。
3.1.4施工準備階段
●工程實地勘測；
●深化設計方案；
●技術(shù)方案論證；
●施工技術(shù)交底；
●材料和設備采購、檢測；
3.1.5主體施工階段
線槽安裝：槽及配件材料進場報驗。
線槽敷設施工：線槽隱蔽工程記錄與驗收。
線纜敷設：線纜材料進場報驗。
線纜敷設：線纜檢測、記錄和驗收。
設備安裝：設備進場報驗；設備安裝。
系統(tǒng)測試：布線測試；系統(tǒng)測試。竣工資料整理及交付。
竣工驗收，交付使用。
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