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    1. 洗車優(yōu)惠活動方案

      時間:2024-03-06 18:30:31 藝詩 方案 我要投稿

      洗車優(yōu)惠活動方案(通用6篇)

        為了確;顒幽軣o誤進(jìn)行,通常會被要求事先制定活動方案,活動方案是整場活動的戰(zhàn)略,可以為活動指明方向。那么問題來了,活動方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的洗車優(yōu)惠活動方案,歡迎閱讀與收藏。

      洗車優(yōu)惠活動方案(通用6篇)

        洗車優(yōu)惠活動方案 1

        1.會員營銷

        會員模式是汽車美容店常用也是必用的一種營銷模式,也就是爭取做“預(yù)收款生意”。

        憑借會員卡可在店內(nèi)洗車、做汽車美容、護(hù)理、裝飾,購買汽車精品等,并享受購物折扣優(yōu)惠、積分返利優(yōu)惠等優(yōu)惠待遇,享受快捷完善的汽車快保、維修、救援等增值服務(wù)支持,及各類車務(wù)手續(xù)的代辦支付等別具一格的服務(wù)。

        2.文化營銷

        把企業(yè)文化和本店形象貫穿于每個日常經(jīng)營活動中,可以通過舉辦汽車評鑒、賽事、車友聚會等活動,突出本企業(yè)的文化魅力。

        可以再此基礎(chǔ)上組建以本店為服務(wù)基地的.車友俱樂部,把生意做到生意之外,市場開發(fā)與營銷變成了一種不期然的行為。

        3.服務(wù)營銷

        服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的一部分,不僅要做好,還要創(chuàng)新。

        對于大、中型汽車美容店,可以針對一輛車提供從擁有到報廢的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),貼身、貼心的個性化服務(wù),這種車主的保姆級服務(wù)層次的服務(wù)經(jīng)營,也就把競爭引入了無爭的境界。

        這不是一定要求做到,至少可以去嘗試努力做到。

        4.網(wǎng)絡(luò)營銷

        隨著上網(wǎng)人數(shù)的逐年增加,互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)成為了一種媒體,且是有別于其他傳統(tǒng)媒體的新型傳播模式。

        通常,買得起車的就肯定上得起網(wǎng),因為電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及率,在車主人群中是一個更高的比例。

        作為汽車美容店的經(jīng)營者,要學(xué)會合理地利用網(wǎng)絡(luò)去為自己的營銷服務(wù)。

        在力所能及的前提下,建立一個本企業(yè)或本汽車美容店的網(wǎng)站,提供網(wǎng)絡(luò)購物、商品查詢、車友論壇、供求委托等服務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷優(yōu)勢,實現(xiàn)充分的互動支持,加強(qiáng)自己與老顧客的聯(lián)絡(luò)和感情溝通。

        5.其他營銷

        除了以上介紹的四點之外,市場開發(fā)與營銷還可以通過價格折扣、發(fā)放優(yōu)惠券、附送禮品、免費送貨、積分促銷等方式進(jìn)行。

        當(dāng)然,這些策略對于新開業(yè)的小型汽車美容店來說或者成本太高而難以實現(xiàn),還可能過于復(fù)雜而不便操作。

        因此,在實際的日常營銷工作中,需要根據(jù)自己的實力采取有效的措施,做到既要少花錢又能多辦事。

        洗車優(yōu)惠活動方案 2

        汽車美容實體店的營銷模式分為線上及線下,最終汽車美容店營銷模式?jīng)Q勝關(guān)鍵在于內(nèi)功修煉。營銷方案執(zhí)行技巧可以采用P(計劃)D(執(zhí)行)C(檢核)A(修正)的管理模式,讓經(jīng)營管理者能更有效地掌控營銷方案的執(zhí)行情況,并將每次營銷活動做歸納總結(jié),以利作為下一次促銷活動調(diào)整依據(jù),讓未來的營銷活動能夠繼續(xù)蒸蒸日上。

       、艩I銷計劃構(gòu)思

        1)想法:xx美容店開業(yè)周年酬賓優(yōu)惠,全面優(yōu)惠新老客戶,優(yōu)惠日期自20xx年截止,優(yōu)惠項目如下:

       、倬孪窜1+1,洗1次送1次。

       、诿廊蓓椖7折優(yōu)惠,成功預(yù)約8折。

        ③辦理會員卡送1次水鍍膜。

        2)做法:確定各項目負(fù)責(zé)人及工作事項

       、倜鞔_洗車組、美容組、行政組等各組負(fù)責(zé)人。

        ②洗車組:登記時銷售話術(shù),落實洗車質(zhì)量;美容組:關(guān)懷車主車況,主動解決車主潛在需求;行政組:網(wǎng)絡(luò)推廣與預(yù)約、電話回訪、短信群發(fā)及備齊體驗行銷工具與物料。

        3)營銷活動準(zhǔn)備:

       、僦谱鳎禾撞筒薯摗⒁桌瓕、名片及體驗行銷工具等,例如皮革、發(fā)動機(jī)蓋等。

        ②盤點:套餐相關(guān)工具、設(shè)備、耗材數(shù)量。

       、叟嘤(xùn):讓全體員工熟背優(yōu)惠套餐內(nèi)容,并且進(jìn)行客戶拒絕的理由,拒絕理由對應(yīng)方法的銷售話術(shù)訓(xùn)練。

        ④從服務(wù)流程分析銷售時機(jī):包含接待、洗車、終檢、收銀、竣工等各個環(huán)節(jié)。

        ⑤活動方案說明:包含整體、各部門及個人的銷售目標(biāo),與銷售、施工的`獎懲方案。

        ⑵執(zhí)行方案要領(lǐng)

        1)晨會:店長向全體員工宣讀昨天銷售情況與今天銷售目標(biāo),會后根據(jù)前一日套餐數(shù)量盤點情況,聯(lián)系供應(yīng)商需進(jìn)料補(bǔ)貨。

        2)營業(yè)時間:嚴(yán)加監(jiān)控服務(wù)流程及施工質(zhì)量與客戶反映情況。

        3)夕會:店長公布當(dāng)日銷售業(yè)績,并讓成功銷售人員解說案例分享,最后進(jìn)行套餐數(shù)量盤點。

       、菆(zhí)行過程檢核

        1)隨時掌握整體業(yè)績銷售動態(tài)及各部門銷售達(dá)成率。

        2)適時表揚優(yōu)秀表現(xiàn)人員,若提前達(dá)成整體銷售任務(wù),可以適當(dāng)提高獎勵。為確保促銷活動順利進(jìn)行,每天需要關(guān)心未產(chǎn)生銷售的人員,了解無法銷售原因,是不愿意開口銷售?還是不會?如果不會可以讓銷售成功人員帶領(lǐng)該員工,或加強(qiáng)員工開口行銷互動培訓(xùn)。如果是不愿意開口銷售,則需要了解是設(shè)計的激勵模式有問題,還是員工個人原因?

        ⑷靈活修正方案

        計劃通常趕不上變化,營銷方案需要根據(jù)每天員工及客戶現(xiàn)場、電話回訪的反映信息,及時調(diào)整營銷方案缺失或服務(wù)質(zhì)量或銷售技巧。

       、蓞R總營銷結(jié)果

        經(jīng)營管理者都希望每次的營銷活動都能夠開展成功,但并不是通過喊口號或給予干部和員工情緒壓力就能達(dá)成營銷活動的預(yù)期效果。而是將每次營銷活動的優(yōu)點及缺點總結(jié)出來,讓每個“下一次”都能做的更好。經(jīng)營管理方式也可以參考這種PDCA。

        洗車優(yōu)惠活動方案 3

        新店準(zhǔn)備好,如何做營銷才是關(guān)鍵。我們做營銷的最終目的就是要把店里的產(chǎn)品和勞務(wù),通過汽車美容市場這個中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費者手中,并獲得盈利。

        1.價格策略

        價格策略主要體現(xiàn)在降價和各種方式的優(yōu)惠促銷,在汽車美容買方的市場環(huán)境下,應(yīng)首先考慮消費者的心里接受能力,當(dāng)我們的價格高于某一界限時,消費者是難以接受的。而當(dāng)?shù)陀谀骋唤缦迺r,則顯其不夠品位,同樣得不到消費者的青睞。所以我們要考慮完消費者的接受能力后,再考慮競爭因素,最后再考慮成本因素。

        2.服務(wù)策略

        服務(wù)營銷要求汽車美容店面不斷改進(jìn)售前,售中,售后服務(wù),進(jìn)行承諾服務(wù),讓顧客滿意,及時傳播相關(guān)商品和服務(wù)信息,公正誠懇的處理顧客的投訴,努力是抱怨用戶,變成滿意用戶。因此,美容店應(yīng)特別注意加強(qiáng)服務(wù)意識,細(xì)致入微,提高服務(wù)質(zhì)量。

        (1)提高員工服務(wù)意識,倡導(dǎo)人性化服務(wù)。車主的需求是汽車美容店經(jīng)營的一切出發(fā)點和落腳點,提升服務(wù)品質(zhì)能提高客戶的滿意程度,達(dá)到甚至超過車主的期望值,美容店才能發(fā)展,壯大。用服務(wù)的沒魅力牢牢地吸引車主,使之成為汽車美容店的忠誠客戶。

        (2)實施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵機(jī)制,樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實現(xiàn)人性化服務(wù)。采取物質(zhì)獎勵兩手抓的方式改變員工的服務(wù)一直,變被動為主動,變消極為積極。

        (3)從細(xì)微入手,完善服務(wù)項目,服務(wù)無小事,從與車主接觸的每個環(huán)節(jié)都會反映出汽車美容店的水平,全體員工都應(yīng)該從細(xì)微入手,在服務(wù)融入親情與友情,養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。

        總之,服務(wù)質(zhì)量是汽車美容店生存與發(fā)展的根本,在市場競爭中,誰在服務(wù)上先邁出第一步,誰就會取得競爭優(yōu)勢,誰始終領(lǐng)先競爭對手一部,誰就會成為市場的主宰。

        3.推廣策略

        隨著汽車美容行業(yè)的逐漸壯大,汽車美容市場的競爭越來越大,汽車美容店要在競爭中取勝。不但要有先進(jìn)的`技術(shù),可靠的質(zhì)量保證,而且還要有高人一籌的宣傳策略。在開業(yè)或者活動前后可以有針對的進(jìn)行文字廣告單頁宣傳,并且廣告?zhèn)鲉慰梢蚤L期再車流量比較大的地區(qū),主要汽車銷售市場和汽車檢測場等地長期發(fā)送,內(nèi)容以介紹汽車美容店服務(wù)項目,服務(wù)價格,服務(wù)特色與優(yōu)勢,優(yōu)惠活動,聯(lián)系方式等為主,可以適當(dāng)加入一些技術(shù)嘗試,汽車美容產(chǎn)品講解等。

        縱觀中國汽車美容市場的發(fā)展,可以說汽車美容市場有著巨大的潛力,但將一個新的服務(wù)推向市場,有著諸多綜合因素,因此做好營銷策劃,有效利用營銷理念,便是汽車美容服務(wù)走向市場的關(guān)鍵所在。

        洗車優(yōu)惠活動方案 4

        1、店鋪準(zhǔn)備。

        A.前期投資

        1.前期投資約5—10萬元設(shè)備投資:柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具,一次性投入約2萬元。

        2.3個月運轉(zhuǎn)費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準(zhǔn)備,最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。

        3.進(jìn)貨款:新店開張,店里要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。選擇供應(yīng)商愿意讓乙方代銷裝潢材料,賣出去再結(jié)算,節(jié)省一部分費用。

        4.手續(xù)費:

        B.每月支出

        前期人員:4人(包含店長1人)包食宿:

        店內(nèi)員工餐費:1800元左右每月住宿費用:800元左右每月

        1.房租:在較高檔的居民小區(qū)附近,租一個40—60平方米的門面,加上水電和物業(yè)管理費,一般花費在每月3000—6000元。

        2.員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請一名師傅和普工一名和學(xué)徒一名和一名店長。師傅月薪在1700—2000元左右,熟練普工工大約月薪1200—1500元,學(xué)徒800左右。店長1500底薪加1%的利潤提成。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約5500元。

        3.稅收:每月固定稅收大約在4%—6%

        4.每月交際費用:約1000元就可以了。

        5.專用洗車液:預(yù)計一月6盒:6x75=450元

        6.洗車水費:按1噸水洗8輛車一個月用水75噸75x1.5元/噸=112.5元

        一個月店內(nèi)總支出在15662.5元左右(1800+800+6000+5500+1000+450+112.5)不含固定稅支出。

        C.每月收入

        按市場行情,一輛Paat做普通的整車裝潢,收費約為3000—5000元,一輛桑塔納車的整車普通裝潢,收費在1000—3000元。但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門店,運轉(zhuǎn)正常的話,每月營業(yè)額可達(dá)到4—5萬元。

        汽車裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在13000元到xxxxx元之間。

        假設(shè)小區(qū)車輛150臺,考慮到部分車主在其他洗車行洗車定點洗車,及自行洗車共計50臺左右。本店洗車預(yù)計客戶量在100左右。

        洗車

        小車:15元

        辦卡小車:150元/10次200元/15次洗車月收益約為100輛x6次x(15元+13.3元)/2=8490打蠟

        手工打蠟:40元

        打蠟月收益約為100輛x0.25次x(40元)=1000元全車拋光:200元

        全車拋光收益約為100輛x0.05次x(200)=xxxx元

        鍍膜:400~600元、

        內(nèi)飾清洗:150~200元內(nèi)飾消毒:50~100元

        鋪地板膠:300~500元

        一個月店內(nèi)總收入在32890左右(不含固定稅支出)

        再扣除各項支出,便是每月凈利潤。凈利潤大約在(32890—15662.5=17227.5)17227.5左右。

        2、經(jīng)營項目。

        一.新車開蠟

        二.汽車封釉美容

        三.漆面打蠟

        四.漆面拋光

        五.汽車內(nèi)飾桑拿

        六.汽車漆面劃痕修復(fù)

        七.車內(nèi)真皮制品的護(hù)理

        八.室內(nèi)殺菌消毒

        九.更換輪胎及充氣

        十.車身彩貼

        十一.汽車內(nèi)部裝飾

        十二.汽車防爆膜

        十三.安裝倒車?yán)走_(dá)

        十四.中央門鎖

        十五.防盜器

        十六.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)

        十七.汽車隔音

        十八.真皮座椅

        3、招聘員工。

        在招工時,招聘熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因為這樣招來的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外,還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。

        4、裝修店面。

        裝修美容車間時,應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的.考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設(shè)計盡量簡潔,布線布管要合理,最好把車間的用電獨立一個閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說貼膜房和舉升機(jī)位置:

       。1)洗車位置應(yīng)設(shè)計有3個以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過兩個位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過來的。

        (2)最好能安裝提升機(jī),無論是更換機(jī)油還是噴底盤裝甲,都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。

        (3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時候,關(guān)上玻璃大門,行人經(jīng)過就可以看到了。

        5、設(shè)備購買。

        以下為店鋪的設(shè)備配置,更具實際情況而定,采購相應(yīng)的設(shè)備。

        汽車美容、清洗、輪胎養(yǎng)護(hù)設(shè)備方案:

        設(shè)備品名型號品牌單價

        空壓機(jī)V—0.21/10西湖(功率2.2KW8—10公斤)1980

        氣動噴泡機(jī)3380吉百利580

        氣動抽油機(jī)3197吉百利(帶量杯,接油盤)1280

        高壓清洗機(jī)280型神龍720

        拋光打臘機(jī)龍神(氣動,精拋羊毛球)1280

        吸水吸塵機(jī)SA30吉百利(30升)1280

        總金額:7120

        數(shù)量:以上各一臺

        數(shù)量:以上各一臺

        6、廣告促銷

        開業(yè)做促銷活動,制作特別廣告宣傳單。大力推廣洗車店特色,吸引客戶上門了解。

        a、宣傳單發(fā)放針對小區(qū)住戶。發(fā)放方式以普法的方式進(jìn)行。

        b、展架擺放在車庫入口處,顯而易見的地方。

        c、在車位入口的護(hù)欄上張貼平面KT板廣告。

        7、充值卡銷售方案;

        充值卡的銷售主要目地在于穩(wěn)定客源,統(tǒng)一管理客戶群和客戶資料。其中充值卡分為兩種:

        1、普通充值卡(VIP貴賓卡)

        2、年卡充值卡(VIP至尊卡)具體優(yōu)惠政策如下:

        充值卡用戶單次洗車10元起。普通用戶15元起;購卡費100元,提供3次免費洗車。

        單次充值100元,真送10元;充值200元贈送30元;年卡1000元一張,(購買年卡送好禮:凡在本店購買年卡都可享受3次全車機(jī)器打蠟:一次室內(nèi)清洗)汽車裝飾品8.8折優(yōu)惠。

        洗車優(yōu)惠活動方案 5

        隨著城市發(fā)展,人們生活水平不斷提高,車輛普及率也越來越高。但是,車輛用也來了一些問題,例如車輛污染、交通擁堵等。了解決這些問題,物業(yè)公司可以通過舉辦來促進(jìn)社區(qū)環(huán)保意識提,同時也可以增強(qiáng)業(yè)主之間交流和互動。

        一、活動主題

        環(huán)保洗車,共建美好社區(qū)

        二、活動時間

        適合時間是周末或節(jié)假日,可以根據(jù)業(yè)主時間安排具體日期。

        三、活動地點

        社區(qū)停車場或空地,根據(jù)業(yè)主車輛數(shù)量和停車情況來確定。

        四、活動流程

        1、準(zhǔn)備工作

        準(zhǔn)備活動所需洗車設(shè)備,如高壓水槍、洗車液、海綿、干毛巾等。

        2、活動宣傳

        提前一周始宣傳活動,可以通過社區(qū)公告、微信群、短信等方式進(jìn)行宣傳,讓業(yè)主提前報名參加活動。

        3、活動現(xiàn)場

        在活動現(xiàn)場設(shè)置洗車工作區(qū)和等候區(qū),業(yè)主提供免費洗車服務(wù)。同時,可以設(shè)置環(huán)保知識展板、垃圾分類宣傳等內(nèi)容,提高業(yè)主環(huán)保意識。

        4、活動總結(jié)

        活動結(jié)束后,可以進(jìn)行總結(jié)和反饋,了解業(yè)主反饋意見和建,下一活動做好準(zhǔn)備。

        五、活動預(yù)算

        活動預(yù)算主要包括洗車設(shè)備購、洗車液、海綿、干毛巾等物品采購費用,以及活動宣傳費用等。

        六、活動效果

        1、提高業(yè)主環(huán)保意識,促進(jìn)社區(qū)環(huán)保建設(shè)。

        2、增強(qiáng)業(yè)主之間交流和互動,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

        3、提高公司形象和聲譽(yù),增加業(yè)主滿意度。

        七、注意事項

        1、活動安全第一,要注意洗車設(shè)備安全用和操作規(guī)范。

        2、活動現(xiàn)場要保持整潔,避免污染環(huán)境。

        3、活動結(jié)束后要做好設(shè)備清洗和保養(yǎng)工作

        洗車優(yōu)惠活動方案 6

        一、項目經(jīng)營業(yè)態(tài)定位

        1.項目背景:

        (1)從自身實際使用車輛經(jīng)驗出發(fā),及對周圍車輛情況的了解,對洗車服務(wù)的需求十分明顯;

        (2)熟知xx物流園及其周邊情況,附近無形象正規(guī)且經(jīng)營完善的洗車店;

        2.項目定位分析:

        (1)汽車清洗:濕洗干洗相結(jié)合;

        (2)汽車美容:打蠟、拋光封釉等;

        3.目標(biāo)客戶群的定位:

        (1)進(jìn)出物流園車輛:寫字樓商戶車輛、園區(qū)車輛;

        (2)物流園周邊車輛:柳辛莊居民、物流園附近其他居民及事務(wù)車輛;

        (3)其他流動車輛:各類行經(jīng)車輛。

        二、店鋪的潛力及趨勢

        1.選址分析:

        (1)xx發(fā)展向外擴(kuò)張,xx物流園位于北三環(huán),靠近高速路口,交通方便,屬于發(fā)展地段;

        (2)xx物流園本身的擴(kuò)大與發(fā)展,附近車流量大,占地面積大,可供使用面積相對充足;

        2.附近洗車店及具體情況:

        (1)xx購物中心對面(農(nóng)行旁):

        人工洗車,4-5人,簡單洗車,打蠟,20~25元/次,一個車庫面積,外場地大約能停放6輛車;

        (2)xx汽車4s店旁邊:

        人工洗車,2人,簡單洗車,25元/次,一個車庫面積,外場地停放3輛車;

        (3)xx汽車4s店對面:

        人工洗車,3人,簡單洗車,25元/次,一個車庫面積,外場地停放3輛車;

        (4)xx鋪加油站:電腦自動洗車;

        (5)xx皮膚病醫(yī)院(交通賓館)旁:電腦自動洗車。

        3. 我洗車店的優(yōu)勢:

        (1)地理位置優(yōu)勢明顯:地處車輛流動集中位置,物流園中心地帶;

        (2)管理優(yōu)勢:實行優(yōu)化及正規(guī)的管理方案;

        (3)服務(wù)優(yōu)勢:發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識優(yōu)勢,為客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)的.服務(wù);

        (4)發(fā)展優(yōu)勢:洗車店從基礎(chǔ)開始定位,繼續(xù)改進(jìn),謀發(fā)展。

        三、投資計劃及投資分析

        1.資金來源:自投資;

        2.計劃初投資額:

        序號 項目 數(shù)量 金額投入原因

        1、場地租賃1項 面積需求:租金:xx元/月

        2、店面裝飾 1項 店面的裝修、桌椅家具布置

        3、高壓清洗機(jī) 1臺 必需設(shè)備

        4、吹干機(jī) 1臺 必需設(shè)備

        5、吸塵器 1臺 必需設(shè)備

        6、消防設(shè)備 1臺 必需設(shè)備

        7、輔材及耗材 1項 其他小件物品

        8、宣傳 1項 前期宣傳投入

        9、總投資

        3.計劃月度運營投資額

        序號項目數(shù)量金額投入原因

        1、員工工資 店長工資:洗車工工資及人數(shù):

        2、水電費用

        3、其他運營費用

        4、車費

        5、總運營

        四、管理運營

        1.管理方式:店長負(fù)責(zé)制;

        2.組織機(jī)構(gòu):

        (1)店長1名:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌運營及日常財務(wù)狀況;

        (2)洗車工3名:負(fù)責(zé)洗車美容工作;

        3.發(fā)展規(guī)劃:

        待洗車店穩(wěn)定運營且保持一定收益增長,在原有基礎(chǔ)上,可發(fā)展以下業(yè)務(wù):

        (1)汽車美容:對汽車進(jìn)行外觀與內(nèi)裝徹底的清潔與保護(hù),如汽車漆面處理、打蠟、改裝、裝飾、美化、保護(hù)等;

        (2)汽車精品:

        A、汽車內(nèi)飾精品——主要是指用于汽車內(nèi)部裝飾和布置產(chǎn)品常見內(nèi)飾精品有:汽車香水座、坐墊、冰墊、腳墊、腰墊、地毯、座套、鑰匙扣、公仔、風(fēng)鈴、窗簾、保溫壺、太陽膜、防盜鎖、安全氣囊、車用衣架、隔熱棉、門邊膠、手機(jī)架、安全帶、氣壓表、方向盤套、儀表裝飾板等。

        B、汽車外飾精品——主要是指用于車外的裝潢的產(chǎn)品,常見外飾精品有:晴雨擋、門碗飾件、外拉手貼件、擋泥板、車貼、汽車天線、霧燈框、汽車尾燈框等。

        C、汽車電子精品——主要是指用于汽車電子控制裝置和車載汽車電子裝置;常見電子精品有:GPS導(dǎo)航、車載DVD、車載MP3、汽車音響、汽車逆變器、汽車加濕器、汽車氙氣燈等。

        4.推廣策略:

        (1)資料宣傳:傳單、廣告粘貼;

        (2)活動宣傳:開業(yè)慶典、會員卡;

        (3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:支付寶、微信的宣傳與支付;

        (4)服務(wù)宣傳:茶水等店內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        五、投資回報分析

        1.定價:

        洗車:xx元/次 打蠟:xx元/次 拋光封釉:xx元/次

        2.月度銷售計劃:

        第一個月銷售額:

        第二個月銷售額:

        第三個月銷售額:

        3.月度經(jīng)營成本:

        第一個月成本:

        第二個月成本:

        第三個月成本:

        4.綜合收益:

        六、待商榷問題

        店名、設(shè)備、人力、具體定位等。

        七、總結(jié)

        xx物流園區(qū)洗車店項目基本切實可行,更多細(xì)節(jié)有待商榷。

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