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    1. 《這是你的船》讀后感優(yōu)秀

      時(shí)間:2023-03-16 18:20:54 讀后感 我要投稿
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      《這是你的船》讀后感優(yōu)秀

        當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞,現(xiàn)在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。可能你現(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,下面是小編收集整理的《這是你的船》讀后感優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      《這是你的船》讀后感優(yōu)秀

        一次偶然的機(jī)會(huì)看見(jiàn)同事桌面上一本書(shū)《這是你的船》,出于好奇隨便翻了翻,發(fā)現(xiàn)里面內(nèi)容很新穎,生動(dòng)、詳實(shí),故事情節(jié)跟我們平時(shí)工作很相似,于是借同事的書(shū)學(xué)習(xí),由于是借用,時(shí)間緊迫,我快馬加鞭發(fā)了一天二夜看完了這本《這是你的船》,很受啟發(fā),受益匪淺。

        《這是你的船》講述一位艦長(zhǎng)管理一艘軍艦的故事,書(shū)中提到很多管理方面的知識(shí),不僅可以給現(xiàn)在的企業(yè)管理者作為參考,我們還可以在里面領(lǐng)悟到很多關(guān)于企業(yè)管理方面的道理。作者阿伯拉肖夫是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng),當(dāng)他開(kāi)始接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,這艏艦艇擁有當(dāng)時(shí)美國(guó)海軍最為先進(jìn)的裝備,但其管理水平和作業(yè)效率都很差,士兵士氣消沉,無(wú)精打采,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至希望可以提前退役。但是經(jīng)過(guò)作者兩年努力,這種情況發(fā)生了徹底的改變,全體官兵上下一心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使得這艘軍艦成為了美國(guó)優(yōu)秀的艦隊(duì)。阿伯拉肖夫從“樹(shù)立典范、積極聆聽(tīng)、有效溝通、建立信任、注重結(jié)果、理性冒險(xiǎn)、打破成規(guī)、培養(yǎng)人才、同心協(xié)力、提高生活質(zhì)量”等方面闡述了自己如何在兩年里,將“本福爾德號(hào)”從一艘讓人頭疼的艦艇打造成美國(guó)海軍最優(yōu)秀的艦艇,建立一支嚴(yán)謹(jǐn)、高效而卓有成效的團(tuán)隊(duì)。短短的兩年時(shí)間,艦艇上就發(fā)生了翻天覆地的變化,這不得不讓我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。同時(shí)也讓我從中學(xué)到很多知識(shí),感悟頗深。盡管我不是一名“艦長(zhǎng)”,但我是一名“船員”,作為船員的我從《這是我的船》中學(xué)到了許多知識(shí),對(duì)我今后的生活、工作都受益頗多。

        一、樹(shù)立典范。《這是我的船》中提到,真正的領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)以身作則來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而不是簡(jiǎn)單的行政命令,無(wú)論你喜歡與否,你的做法都會(huì)成為組織其他成員的榜樣。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道應(yīng)該在什么時(shí)候站出來(lái),承當(dāng)責(zé)任。的確,榜樣的力量是無(wú)窮的,有了榜樣,就有了標(biāo)桿,員工們的工作就會(huì)有目標(biāo),行動(dòng)就有方向,所以說(shuō)在工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部、包括各級(jí)管理人員在工作中必須要以身作則,起到表率作用,一切要員工做到的,首先必須自己先做到,甚至做到比員工更好,這樣領(lǐng)導(dǎo)者的言行才有說(shuō)服力,也只有這樣才能做到令行禁止。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在員工的角度考慮問(wèn)題,時(shí)刻站出來(lái)承當(dāng)責(zé)任,而不是事情辦妥領(lǐng)功獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)自受獎(jiǎng)賞,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者又把責(zé)任推卸給辦事員工,這樣員工就會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)擔(dān)當(dāng),沒(méi)魄力,不值得為之賣(mài)命工作,那樣領(lǐng)導(dǎo)者就失去了相應(yīng)的管理威嚴(yán),團(tuán)體自然就會(huì)管理不好,員工辭職率也會(huì)增高。因此,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者你絕對(duì)不能忽視自己對(duì)下屬可能產(chǎn)生的影響,而應(yīng)以身作則,努力做好“士兵”們的榜樣。

        二、積極聆聽(tīng)。聆聽(tīng)是了解他人真正需求的有效方法,在我們工作中,領(lǐng)導(dǎo)者如果能認(rèn)真聆聽(tīng)每一位員工的心聲,做好記錄,作好歸納總結(jié),作出具體分析,那樣員工會(huì)覺(jué)得自己備受尊重,會(huì)更加自信、樂(lè)觀地去工作。作者把自己與船上每個(gè)人的每次碰面當(dāng)做當(dāng)時(shí)最重要的事情來(lái)處理,為了做到聆聽(tīng)這一點(diǎn),他強(qiáng)迫自己記住所有水兵的名字,這以人為本、關(guān)注細(xì)節(jié)的舉動(dòng)值得我們大家學(xué)習(xí),能隨時(shí)叫出每名員工的名字,能了解每位員工的情況對(duì)員工來(lái)說(shuō)一種莫大的鼓舞,有些領(lǐng)導(dǎo)者往往忽略這點(diǎn),多次見(jiàn)面后仍還像初次見(jiàn)面一樣詢(xún)問(wèn)下屬名字、工作底細(xì)等,這會(huì)讓員工感到陌生,無(wú)形中跟員工產(chǎn)生了距離,讓員工覺(jué)得該領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心員工,沒(méi)有親和力,團(tuán)隊(duì)自然就會(huì)缺少凝聚力,也會(huì)因此影響工作的開(kāi)展。書(shū)中“戴維。勞爾”的提拔重用更讓我佩服阿伯拉肖艦長(zhǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)、管理能力,同時(shí)更為他的領(lǐng)導(dǎo)方略和管理技巧所折服。曾經(jīng)我也有幾次同樣的經(jīng)歷,當(dāng)某領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作時(shí),出于好意,我向他提出了一些關(guān)于自己對(duì)此項(xiàng)工作的建議與想法,得到的是結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)想都不想我的方法是否可行,直接否定我的想法,還被誤解為主意太多,不服從安排。為此我非常懊惱,也曾對(duì)之失去信任,更失去工作信心。細(xì)想領(lǐng)導(dǎo)積極聆聽(tīng)員工的想法與建議、多鼓勵(lì)、關(guān)心員工對(duì)員工的發(fā)展是極其重要的。

        三、有效溝通。溝通是我們每個(gè)人每天都要運(yùn)用的技能,是每個(gè)人成功的必要條件,是管理的核心,我們不能“溝”而不“通”,一定要掌握高效的溝通技巧,才能使我們?cè)诠ぷ鳌⑸钪杏稳杏杏,達(dá)到事半功倍的效果。我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)時(shí)無(wú)刻都要與人溝通,領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的溝通、不同部門(mén)之間的溝通、部門(mén)內(nèi)部員工之間的溝通等。做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通,這樣領(lǐng)導(dǎo)可以更加理解員工,而員工也能更加支持我們的領(lǐng)導(dǎo)做出的各項(xiàng)決策、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通有利于我們更好地從公司的大局和利益出發(fā)考慮問(wèn)題,加強(qiáng)工作之間協(xié)作變得更加順暢;做好部門(mén)內(nèi)部員工之間的溝通有利于我們團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,共同出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。阿伯拉肖夫在書(shū)中給我們分享了如何在布置任務(wù)的過(guò)程中與下屬有效的溝通,有效溝通,就是要向員工清晰地傳達(dá)工作目標(biāo),并建立暢通的溝通管道,讓員工盡量了解并理解公司的每一項(xiàng)決定,并能暢所欲言,這樣可以盡量提高工作效率,避免犯錯(cuò)。因此有效溝通對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)是必不可少的。

        四、建立信任。信任也是人與人相處最基本的要件,信任是建立員工主人翁意思的最佳途徑,疑人不用,用人不疑,領(lǐng)導(dǎo)者一定要相信我們的員工,應(yīng)該盡量多地站在員工的立場(chǎng)上想問(wèn)題。《這是我的船》中提到,信任就像是一種銀行帳號(hào)—如果想讓它不斷升值的話(huà),你就要不斷往里面加錢(qián),所以在工作中,無(wú)論身居何位,我們都是一個(gè)整體,我們應(yīng)該相互信任,同心協(xié)力每做一件事時(shí),必須認(rèn)真思考每一個(gè)環(huán)節(jié),合理解決工作中每一個(gè)問(wèn)題,做一個(gè)值得別人信任的人,才能逐漸獲得別人的信任,我們做的任何一個(gè)決定都應(yīng)為公司負(fù)責(zé),為這個(gè)大家庭負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪枪镜囊粏T,因?yàn)檫@是你的船,這條船承載著我們大家的夢(mèng)想與期盼,與我們的共同利益息息相關(guān),我們都是相關(guān)利益者,必須同舟共濟(jì),才能乘風(fēng)破浪,最終到達(dá)大洋的彼岸。

        拜讀完《這是你的船》后,我重新規(guī)劃了自己的方向,作為公司的一名員工,我應(yīng)該時(shí)刻牢記我是這條“船”的主人,而不是一個(gè)乘客,必須以主人的心態(tài)來(lái)管理和照料這條“船”,因?yàn)檫@是我的“船”。

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