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    1. 《領導力》讀后感

      時間:2022-04-19 12:59:35 讀后感 我要投稿

      《領導力》讀后感

        認真品味一部名著后,相信大家一定領會了不少東西,此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。到底應如何寫讀后感呢?下面是小編為大家收集的《領導力》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

      《領導力》讀后感

        《領導力21法則》是由全球領導力大師約翰·麥克斯維爾所著,書中闡述了關于提升領導力的21條法則。也許有人會問“怎么這么多,我想知道,最關鍵的是什么”。麥克斯維爾會告訴你“你需要知道,關于領導力最重要的一點就是,關于領導力,你所需要知道的不僅僅是一點”。這些法則決定著組織的興衰成敗,遵循這些法則,人們就會追隨你。

        那這神奇的21條法則是什么呢?《領導力21法則》共有21章,每章闡述一個法則,分別為蓋子法則、影響力法則、過程法則、導航法則、增值法則、根基法則、尊重法則、直覺法則、吸引力法則、親和力法則、核心圈法則、授權法則、鏡像法則、接納法則、制勝法則、動勢法則、優(yōu)先次序法則、舍得法則、時機法則、爆炸性倍增法則、傳承法則。文中通過通熟易懂的語言解釋了每種法則的含義,并列舉了很多現實生活中的例子。如麥當勞兄弟和雷·克拉克的故事是蓋子法則的成功詮釋,麥當勞兄弟有限的領導力和視野限制了它們企業(yè)的發(fā)展,最多的時候開了10家,而雷·克拉克的領導力蓋子非常高,他將麥當勞在全球遍地開花;全美第四大零售商Costco的總裁辛內加爾對待員工的倍增法則,也成為業(yè)內成功的.范例;取得環(huán)法自行車賽七連冠的阿姆斯特朗,他的成功來源于優(yōu)秀的團隊,是核心圈法則的一個例證;以及重振蘋果公司的喬布斯的直覺法則等等。

        從書中不僅找到了各種領導者獲得成功所遵循的法則,同時每個法則后面有一個提示,可以教你如何將法則運用到生活中。跟隨書中的故事和提示,對照自己、對照自己工作的團隊、對照自己的領導可以找到很多自身的不足、運用鏡像法則需要學習、改進的地方以及如何提高領導力的方法。也許你之前還不具有優(yōu)秀的領導力,但是遵循過程法則,讓自己不斷提升和發(fā)展,會逐漸提高領導力。通過本書也讓我意識到真正的領導是從心的領導,與他是否在某個領導崗位無關,當你有一定領導力時,你身邊就會出現追隨你的人,來共同實現你規(guī)劃的目標。

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