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    1. 實用文檔>酒店活動策劃書

      酒店活動策劃書

      時間:2024-09-10 12:52:31

      酒店活動策劃書范文

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        篇一:酒店文化建設策劃書

        酒店文化建設在酒店經(jīng)營管理中占據(jù)著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。通過富有酒店特色的文化建設,統(tǒng)一酒店各部門價值取向,塑造員工隊伍精神,挖掘酒店內在潛能,以最低的成本、最優(yōu)的服務、最美的形象回報顧客,探索一條具有特色的酒店文化建設新路子,。

       。ㄒ唬┚频晡幕ㄔO步驟:

        第一階段調研分析

        首先,對酒店多年的發(fā)展歷程進行調查分析。主要是對酒店的物質文化發(fā)展史和精神文化發(fā)展史進行調查分析,從發(fā)展歷程中發(fā)掘有價值的文化財富,作為酒店文化建設的參考點。

        其次,酒店的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店文化建設應該站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度進行建設。

        第三,酒店所在的行業(yè)背景及所處地域特征。

        第四,酒店發(fā)展環(huán)境。這里主要是指酒店發(fā)展所處的政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境及社會環(huán)境。

        第二階段規(guī)劃設計

        (1)酒店文化規(guī)劃設計需要堅持以下幾個原則:

        首先,實事求是的原則。酒店文化的規(guī)劃設計要根據(jù)酒店的客觀實際情況,否則,員工根本無法參與到酒店文化建設中來,無法實現(xiàn)酒店文化的落地。

        其次,全面與重點的原則。根據(jù)實際情況對酒店文化進行全面規(guī)劃設計,但在建設過程中要有重點。

        第三,計劃性與靈活性。規(guī)劃設計屬于方案,在酒店文化建設過程中,大體的框架不能輕易改變,但根據(jù)實際情況可以有所變動。

        (2)一套完整的酒店文化建設方案需要包括多個方面

        如精神文化、物質文化、制度文化、行為文化、管理文化、營銷文化、品牌文化。規(guī)劃設計的基本內容也要圍繞這幾個方面展開,但規(guī)劃設計的應該有所側重。

        (3)研討論證

        實踐是檢驗真理的唯一標準,再高明的策劃都必須落地。規(guī)劃設計的酒店文化需要進行論證,主要從兩個方面進行論證:理論論證和實踐論證。理論論證主要以座談會的方式進行頭腦風暴式交流。實踐論證要結合酒店的具體情況開展,可以選部門試行,也可以全面試行;可以對規(guī)劃設計的部分內容試行,也可以是全部內容試行。

        (4)傳播推廣

        論證好的酒店文化建設方案需要宣傳推廣,主要是對內與對外,其中對內宣傳是重點。無論是對內還是對外都盡可能利用一切可利用的方式進行宣傳傳播,如對內可采用講座、知識競賽、宣傳欄、培訓信息簡報、戶外郊游等方式,對外可利用各種媒體進行宣傳,尤其是近些年發(fā)展迅速且成本較低、影響力較廣的網(wǎng)絡媒體。

        (5)評估調整

        在建設過程中,需要對酒店文化建設的方案進行不斷的微調。評估調整也是階段性的,可定期評估調整,也可不定期評估調整。再進行優(yōu)化和固化,在酒店里形成統(tǒng)一的價值觀和思考與行為方式,有步驟地實現(xiàn)酒店文化建設的階段性目標。

        篇二:酒店各類主題活動策劃方案

        一、目的:

        1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念,編制胥城大廈企業(yè)文化建設規(guī)劃,為今后的企業(yè)文化建設打下理念基礎和框架。

        2、采用文化營銷的思路和手法,結合、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會在蘇州召開的契機,策劃和體現(xiàn)“情滿胥城迎‘世遺’”的主題,密切胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的關系,在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線(或紅線)上,系統(tǒng)性地策劃系列活動,以進一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度,促進胥城大廈的營銷業(yè)績的提升。

        二、主題含義:

        三、系列活動:

        1、4月4日——28日:

        舉辦美食節(jié),策劃和體現(xiàn)“食全食美在胥城”的主題,對美食節(jié)期間來消費的客戶送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品,“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產(chǎn)委員會大 會的參觀券。具體執(zhí)行部門為市場營銷部、餐飲部,配合部門為總辦。

        2、4月14日:

        慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動,舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動,請“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領導來培訓,組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流,如何在自己的崗位上實現(xiàn)和體現(xiàn)金鑰匙的理念。具體執(zhí)行部門為總辦和人事培訓部,配合部門為各部門。

        3、5月1日-5月4日:

        篇三:酒店技能大賽策劃書

        一、活動背景

        隨著旅游行業(yè)的發(fā)展,酒店業(yè)也以日新月異的速度高速發(fā)展著。酒店管理,更是全球十大熱門行業(yè)之一。通過此次技能大賽,旨在豐富大學生校園文化,促進同學酒店服務技能的提高,充分調動我院學生對專業(yè)技能學習積極性。

        二、活動主題

        踐行科學發(fā)展,爭做技能明星

        三、活動時間

        初賽:xx年4月27日

        復賽:xx年5月16日 下午六點(暫定)

        四、活動地點

        初賽:1j4樓

        決賽:新區(qū)2教104

        五、主辦單位

        重慶三峽學院經(jīng)濟與管理學院

        六、承辦單位

        旅、酒管專業(yè)學生會

        xx級酒店管理班、xx級酒店管理班

        七、活動對象

        重慶三峽學院經(jīng)濟與管理學院全體學生

        八、活動準備

        前期:宣傳策劃部負責制作宣傳海報以及展板。

        中期:設點宣傳,進班級宣傳;

        初步對參賽者進行培訓,講解參賽要求。

        后期:確認參賽人員,聯(lián)系評審。

        九、競賽規(guī)則

        1.本次競賽共設兩輪,第一輪為選拔賽,第二輪為決賽。

        2.參賽人員進行比賽時,不得攜帶任何資料。在參賽過程中必須服從主持人的指揮,端正賽風。

        十、活動流程

        1.參賽方式

        2.參賽要求

        3.初賽

        (1)初賽時間:xx年4月27日下午6:00

       。2)初賽地點:1j4樓

        (3)初賽內容:酒店知識問卷

       。4)比賽實行淘汰制,選十名選手進入決賽。

        4.決賽

        (1)比賽時間:xx年5月16日晚18:00

       。2)比賽地點:學術報告廳

        (3)比賽內容:a.中英文自我介紹(配上幻燈片)

        b.酒店隨機情景知識問答

        c.中式鋪床

        十一、比賽(決賽)說明

        (一)中英文自我介紹

        參賽選手根據(jù)自身特長進行自我介紹,包括ppt展示。(時間為3分鐘)

       。ǘ┚频觌S機情景知識問答

        參賽選手依次抽選題目,題目由主辦方進行出題,關于酒店各部門服務規(guī)范和應急問題處理等。

       。ㄈ┲惺戒伌

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