企業(yè)后勤管理工作計劃安排事項
企業(yè)后勤管理工作計劃安排事項
企業(yè)后勤管理工作計劃一:
公司后勤管理的工作計劃為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:
一、指導思想:2013年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司2013年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、2013年后勤工作計劃工作目標:
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點,完成2013年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較2012年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保2013年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。
三、2013年后勤工作計劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總2012年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
2、按照公司2013年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準:
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
總之,2013年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤管理工作計劃二:公司后勤管理工作計劃(2920字)2011年基建后勤管理處工作的總體思路是:全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,以***理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校上層次上水平的跨越式發(fā)展目標,重點推進學校本部遷建工程和蕭山科技學院遷建工程建設,加強過渡期條件保障與后勤管理,為學校教學、科研工作和師生員工生活提供有序、優(yōu)質、高效的后勤保障,為“十二五”發(fā)展開好局、起好步,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年。
一、深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在學校發(fā)展全局中認真把握基建與后勤管理工作的重要性和主動性。
扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照學校黨委的工作部署,緊密聯(lián)系學;ê笄诘墓ぷ鲗嶋H,以推進大學創(chuàng)建、加強后勤保障為主題,繼續(xù)引導全體黨員干部在服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。
積極參與做好浙江海洋學院“十二五”校園基本建設與后勤保障規(guī)劃。認真貫徹國家、省教育規(guī)劃綱要和浙江海洋經濟發(fā)展示范區(qū)、舟山國家級海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)建設精神,按照學校編制《浙江海洋學院2011—2015年建設與發(fā)展規(guī)劃》和《浙江海洋學院至2025年中長期發(fā)展規(guī)劃》的總體部署,將“十二五”校園基本建設與后勤保障規(guī)劃納入浙江海洋學院2011—2015年保障條件建設規(guī)劃。
全面推進海洋大學創(chuàng)建工作。根據《創(chuàng)建浙江海洋大學工作綱要》所明確的指導思想、工作思路和目標任務,認真履行本部門的工作責任,細化實施方案,優(yōu)質高效地完成相關創(chuàng)建工作。
妥善做好過渡期條件保障工作。組織完善2011-2012年學校條件保障方案、資產及遺留問題處置方案,啟動東校區(qū)學生宿舍改造(一期)、西校區(qū)土地置換遺留問題及石化田徑場置換、辦公和實驗用房周轉等工作。啟動長峙校區(qū)二期建設教師公用住房項目建設相關工作。努力推進教職工臨城團購房工作。
加強反腐倡廉建設。認真貫徹落實《中國***黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,強化“一崗雙責”,推進廉政風險防控機制建設。特別是在學校兩項遷建工程中要加強本部門干部職工的廉潔自律教育和職業(yè)道德教育;完善管理制度;切實加強基建工程的合同管理和程序管理,杜絕***。
二、突出重點,努力提高后勤管理水平。
開展學習型組織建設。認真分析當前學;ê秃笄诠芾黻犖榈默F(xiàn)狀和學校發(fā)展需要,組織開展學習型組織創(chuàng)建活動,以業(yè)務學習為重要活動載體,以專業(yè)化管理為目標,努力提高水平和工作效率。
推進“后勤服務質量工程”建設。加強對后勤服務公司的監(jiān)督、管理與指導工作,努力提高后勤服務質量。開展后勤改革10周年經驗總結,努力構建適應形勢發(fā)展和大學創(chuàng)建需要的新型后勤服務保障體系。參與組織承辦好全國農業(yè)院校后勤管理研究會年會。
加強引進人才的周轉房安排與管理工作。根據2011年學校招生計劃和境外留學生招生計劃,從維護學校的正常運轉和保證重點建設需要出發(fā),繼續(xù)組織好教職工周轉房31號和32號樓的住房調整工作。
進一步梳理全校教職工特別是引進人才的住房政策落實情況,為學校有效解決引進人才的貨幣分房補差及繼續(xù)引進人才提供政策依據。
.加強水電節(jié)能的目標管理,推進節(jié)約型校園建設。加強水電節(jié)能的目標管理。繼續(xù)貫徹落實《關于進一步加強水電節(jié)能降耗工作若干規(guī)定》,繼續(xù)推行水電節(jié)能協(xié)議管理,做好“全面計量、分類管理、指標核定、全額收費”水電節(jié)能工作。按照學校節(jié)能經費的預算,合理安排設施改造,爭取實現(xiàn)今年全校水電支出保持2010年的支出目標。
三、以兩項遷建工程為重點,努力完成各項基建工作目標。
按百年大計的要求,扎實推進兩項遷建工程。抓好質量管理和投資管理兩個重點環(huán)節(jié),認真組織實施好校本部(長峙校區(qū))和蕭山校區(qū)兩項遷建工程,確保年底達到主體建筑結頂要求?茖W提出兩個新校區(qū)各類用房特別是實驗用房的使用分配和二次裝飾方案,長峙新校區(qū)房屋、道路、廣場和景觀命名方案和清水湖清水方案,啟動海洋科考基地項目的立項報批和工程建設工作。
2.積極完成工程清理和西校區(qū)置換過程的相關工作。爭取在四月底前全面完成東校區(qū)工程清理的相關工作以及原拆遷遺留問題。從3月份開始啟動石化田徑場的移交和相關后續(xù)問題的處置工作,全面啟動西校區(qū)置換遺留問題的研判和處置工作,為學校后勤穩(wěn)定及今后校區(qū)搬遷打下基矗
3.根據學校下達的預算經費,編制校內本年度專項維修計劃和實施方案。在不影響正常教學、生活秩序的前提下,高質量完成專項維修任務。
4.配合相關部門和學院做好實驗室建設工作。根據學校學科發(fā)展和實驗室建設要求,結合學校即將搬遷的現(xiàn)實,堅持“節(jié)儉適用”的建設原則,努力調劑實驗室場所,嚴格審定裝修方案,做好管理、服務工作。
5.積極履行學校基建工程領導小組辦公室的工作職責,做好信息、基建檔案管理等工作,加強學校遷建工程和基建管理的宣傳工作。
四、加大校園公共衛(wèi)生管理力度,提高公共醫(yī)療服務水平。
1.進一步完善學校傳染病管理制度,門診醫(yī)生嚴格執(zhí)行首診負責制,嚴格把好學生因病請假等重要環(huán)節(jié),加強醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)控管理。加強業(yè)務學習,強化醫(yī)德教育,組織開展學生對醫(yī)療中心滿意度問卷調查,努力提高醫(yī)療服務水平。
2.加強傳染病防控工作。做好甲流、麻疹、水痘等呼吸道傳染病的防控;加強對肺結核等傳染病人的醫(yī)療管理。
3.加強對校園內食品衛(wèi)生的日常監(jiān)督和管理,定人、定期對食堂進行嚴格的衛(wèi)生檢查,加強對食品從業(yè)人員的培訓工作,并請衛(wèi)生監(jiān)督所有關專家予以指導。做好校園內消殺、消毒和滅四害工作,試行全校滅鼠的社會化管理工作。每學期對餐具和飲用水進行采樣監(jiān)測一次,確保學校食堂和商店等食品衛(wèi)生安全。
4.組織好一年一次的教職工體檢工作。從2011年開始,教職工體檢將實行一年一次。醫(yī)療中心將積極為教職工的醫(yī)療健康做好服務工作。
5.進一步開拓思路,做好紅十字會工作。組織做好無償獻血工作,確保完成市無償獻血領導小組下達的任務。進一步做好醫(yī)療救護培訓工作,爭取在省市的比賽中取得好成績。認真做好志愿者服務工作,加強醫(yī)療救助中心的管理工作。
6.加強常見并傳染病的預防宣傳和健康教育工作。從2010年開始繼續(xù)開設《大學生健康教育》選修課課程。根據省教育廳要求繼續(xù)做好健康教育處方發(fā)放工作。
7.做好計劃生育工作。繼續(xù)做好為育齡婦女申辦《生殖健康服務證》、《獨生子女證》等服務工作。面向學生開展一次婚育健康進校園活動。
企業(yè)后勤管理工作計劃三:
一、指導思想:2013年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標:
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經營方案。
2、以學生公寓管理為重點,完成2005年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較2004年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保2005年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。
三、主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習2005年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰2004年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質量達標,生產過程規(guī)范,質量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,總結學生公寓物業(yè)管理的經驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。
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