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    1. 實用文檔>護理部年工作計劃

      護理部年工作計劃

      時間:2024-09-27 20:06:14

      護理部年工作計劃范文

        時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的護理部年工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

      護理部年工作計劃范文

      護理部年工作計劃范文1

        20xx年護理部工作計劃

        和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

        一、精神文明方面

        1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。

        2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

        3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的'基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

        4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

        二、護理工作方面

        1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

        2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。

        3.加強?谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干20xx年 護理部工作計劃20xx年 護理部工作計劃。

        4.加強(20xx年度基層黨建工作計劃)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

        5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

        6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

        7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道護年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

        三、業(yè)務培訓方面

        1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

        2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

        3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。

        4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,能力考核,?茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

        工作目標

        1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務質量,確保護理安全

        2、深化優(yōu)質護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理20xx年 護理部工作計劃工作計劃。

        3、實施護士崗位管理、績效管理。

        4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。

        5、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質。

        6、大力推進護理信息化建設。

      護理部年工作計劃范文2

        20xx年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升年”,目的是為了加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質,更是為了醫(yī)院整體業(yè)務水平的提升。與此同時,不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的開展,還為了達到這一工作目的,結合本科室的實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:

        一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,深化親情服務,提高服務質量。

        1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次,由護理部統(tǒng)一安排,考試參與率1%,合格率1%。內(nèi)容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,對病人的服務態(tài)度等。堅持以病人為中心,提供全程優(yōu)質服務,把社會效益放在首位,使患者對醫(yī)院的滿意度≥9%。

        2、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素養(yǎng)。

        3、注重收集護理服務需求信息,通過發(fā)放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

        4、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

        二、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理

        1、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的.發(fā)生。

        2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護理人員的應急能力。

        3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

        4、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對入院、新轉入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

        三、“健康教育”規(guī)范化,認真執(zhí)行告知程序

        1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率1%,達到促進疾病康復的目的。

        2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效溝通。

        3、加強護士的七知道,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

        四、抓好“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作,提高護理人員急救技術

        1、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實施于病人,確保病人安全,預防并發(fā)癥發(fā)生。

        2、加強專科技能的培訓:組織全科人員每月學習一次,每次講一個專科疾病及護理,每周分別提問,不定時抽查考試,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

        3、加強相關知識的學習,由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度,法律法規(guī),護士禮儀等綜合知識的考核,并運用于臨床工作之中,做到理論與實踐相結合,檢查在工作中的執(zhí)行情況。

        4、鼓勵“創(chuàng)新服務”,如遇到開展新技術項目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有“創(chuàng)新服務”者,依據(jù)規(guī)定給予獎勵,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

        5、在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術,提高危重病人的搶救成功率。

      護理部年工作計劃范文3

        本計劃依照《醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃20xx-20xx年》及《醫(yī)院護理部五年發(fā)展規(guī)劃》制訂如下:

        一、 加強護理人員“三基三嚴”培訓工作,提升護理人員整體素質,使護理工作更加規(guī)范化

       、 按護士在職繼續(xù)教育實施方案及護士規(guī)范化培訓抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

       、 護理繼教培訓:理論組全年護理專業(yè)理論培訓共計8堂、16學時。全年護理理論考核四次,其中全院性理論考核二次;技能組全年護理技能操作6項,考核6項,其中全院性操作考核一項,要求人人達標。

        ⑶ 組織學習醫(yī)院護士服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,

       、 更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

        二、 強化危機意識,做好護理人才梯隊建設

        1、 積極向醫(yī)院領導爭取政策,增加護理人員總人數(shù)。在情況允許的情況下最好能招聘13-20名新護士(其中包括2-5名男護士)。

        2、 建立和完善以崗位需求為引導的護理人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)實用型的護理專業(yè)人才,根據(jù)臨床需要,分步驟在重點臨床?婆囵B(yǎng)?谱o士。

        3、 選拔具有一定?评碚撝R和臨床經(jīng)驗的高學歷護士,通過院內(nèi)重點科室輪轉,掌握各?萍寄、急危重癥的搶救能力,提高綜合素質,一專多能,成為護理專業(yè)學科帶頭人。

        4、 加強新護士的培養(yǎng),尤其注重5年內(nèi)護士的`規(guī)范化培訓,加強“三基”理論培訓、考核,通過輪轉、培訓、考核使之盡快適應各?谱o理工作。

        5、 加大護理繼續(xù)教育的培訓力度,通過舉行全院業(yè)務學習、短期培訓、外出學習等形式,鞏固已有知識,拓展思維方式及新知識,提高護理人員的業(yè)務素質。

        6、 每二個月組織一次全院業(yè)務學習,每年舉辦短期培訓班一次。每年選派護理人員外出學習10次以上。

        7、 鼓勵護理人員參加專科及本科學歷的學習,5年后專科學歷達到90%,本科學歷達到30%,不斷提高護理人員的知識層次及學歷層次。

        8、 做好護理人才貯備,根據(jù)臨床需要每年按計劃增補護理人員。以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。

        三、 加強護理管理,提高護士長管理水平

        加強護理管理人才的規(guī)范培訓,通過參加管理知識培訓班、管理知識講座等形式,更新管理知識,提高管理水平。按照《二級醫(yī)院綜合評審標準(20xx年版)》護理部主任及護士長外出培訓達到60%。

        四、 加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

        1、 加強臨床護理管理,把科室護理質量管理做為重點,強調科室常規(guī)檢查的重要性,每月護理質量檢查務實并對存在問題進行及時的整改及反饋,真正做到護理質量的持續(xù)改進。護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

        2、 進一步規(guī)范護理文書書寫, 強調不合格的護理文書不歸檔。

        3、 重點加強護理過程中的安全管理:

        4、 完善各項護理管理制度及護理質量標準、規(guī)范。及時修訂下發(fā),以保證護理工作有序進行。

        五、 深化親情服務,提高護理服務質量

        強化護理人員的服務意識,以學術講座、工休座談會等形式縮短護患之間距離。真正做到以病人為中心。

        六、 做好教學、科研工作

      護理部年工作計劃范文4

        第一季度:

        一、擬定護理部的年度工作計劃

        二、按照護理質控計劃和標準進行護理質量檢查、結果反饋和整改。

        三、配合院方進行手術室改造。

        四、準備和制定護士節(jié)活動方案。

        五、迎接國家級中蒙醫(yī)院等級評審專家組。

        一月工作計劃:

        1、制定護理工作年度計劃、第一季度計劃。

        2、做好國家級中蒙醫(yī)院等級評審的.迎檢工作。

        3、安排好春節(jié)值班工作。

        二月工作計劃:

        1、進行護理質控的檢查、反饋。

        2、修改和完善護理部的各種工作制度。

        三月工作計劃:

        1、組織護士長會議,針對等級醫(yī)院評審結果對護理工作的不足進行分析,提出改進措施。

        2、護理行政查房。

        第二季度工作計劃

        工作重點:組織“5.12”護士節(jié)活動

        四月工作計劃:

        1、護士節(jié)活動安排,組織中醫(yī)護理知識競賽。

        2、制作護理崗前培訓幻燈片。

        3、組織籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。

        五月工作計劃:

        1、組織慶!5.12”護士節(jié)中醫(yī)護理知識競賽。

        2、召開護士長列會。

        3、制定護理部各崗位的崗位說明書。

        六月工作計劃:

        1、對新護士進行崗前培訓。

        2、根據(jù)院方要求制定優(yōu)秀護理組流動紅旗的實施方案。

        3、籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。

        第三季度工作計劃

        1、根據(jù)方案評比優(yōu)秀護理組。

        2、組織實施各項護理查房。

      護理部年工作計劃范文5

        20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

        一、工作目標

        1. 健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

        2. 強化內(nèi)涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

        3. 完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

        4. 堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。

        二、工作指標

        1. 基礎護理合格率≥90% 2. ?谱o理合格率≥90% 3. 分級護理合格率≥90% 4. 危重病人護理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7. 護理文書書寫合格率≥95% 8. 病人對護理工作的滿意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) 10.護理技術操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作) 11護理差錯發(fā)生率“0”、 壓瘡發(fā)生率“0” 12.醫(yī)療廢棄物處理合格率100%13.一人一針一管一用滅菌合格率達100%

        14一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100% 15.健康宣教覆蓋率100% 16.健康宣教成效率≥95% 17.優(yōu)質護理服務覆蓋率≥50% 18.責任制整體護理合格率≥100% 。

        三、具體措施

        (一) 加強護理質量過程控制,不斷提高護理質量水平

        1.重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需要開發(fā)護士長在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的.能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

        2.建立檢查、考評、反饋制度,設立追溯機制,護理部做到經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

        3.提高護理文書書寫內(nèi)涵質量,結合本院各?铺攸c,制定不同的護理入院評估單內(nèi)容。規(guī)范護理文書書寫的格式,加強對每份護理文書采取質控員——護士長——護理部的三級考評制度,定期進行護理錄單缺陷分析與改進,增加終末護理文書質量控制體系,強調不合格的護理文書不歸檔。 4.每月繼續(xù)做好各病區(qū)護理人員核心制度的掌握和落實工作,加大對分級護理的督查,并作為核心檢查項目,對危重及一級護理患者工作的落實,要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。護理部及時到現(xiàn)場指導,以保證危重病人的搶救及護理工作到位。

        (二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。

        1、加強護理管理理論培訓,結合醫(yī)院工作重點,4月份、九月份擬舉辦全院護士長及骨干管理培訓班,外請專家授課,就院內(nèi)護理工作面臨問題,組織座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,提高病區(qū)管理水平,每月組織一次護士長讀書報告會,營造積極向上工作氛圍,有計劃的選派護士長到省、市級醫(yī)院進行短期學習。本年度護士長分期分批參加省衛(wèi)生廳護理管理培訓班,提高護理管理隊伍的能力。

        2、每月加大對護士長工作的考核力度,加大對基礎技術、?萍夹g、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。

        3、護理部每月組織全院性業(yè)務學習一次,科內(nèi)每月組織業(yè)務學習兩次,每半年組織理論考試一次,科室每月組織考試一次,護理部每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)。

        4、根據(jù)護士分層培訓計劃,制定護士分層管理及考核手冊。

        5、護理定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論;科內(nèi)每月組織一次護理查房、一次教學查房。

        6、加強?谱o士培養(yǎng),安排到省、市級醫(yī)院進修學習。20xx年擬安排護士進修,急診、手術室、供應室、糖尿病、腦病、微創(chuàng)外科等?疲涌鞂?谱o理建設和發(fā)展。

        7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

        (三) 加強護理安全管理,不斷提高安全意識。

        1、落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

        2、嚴格執(zhí)行(病區(qū)安全管理員—護士長—護理部)三級網(wǎng)絡監(jiān)控,認真執(zhí)行查對制度,樹立“三個意識”,即自我保護意識、風險防范意識和防患未然意識,抓好“四個特殊”,即特殊病人、特殊人員、特殊時間、特殊操作。

        3、認真落實護理不良事件報告制度,病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事件及時上報,一般護理不良事件3日內(nèi)上報,嚴重護理不良事件24小時內(nèi)上報護理部,不得漏報或隱瞞不報。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析,提出防范對策。每年進行一次全院安全管理知識講座,不斷提高護理人員安全意識。

        4、認真落實患者身份識別制度,對手術、昏迷、神志不清、無自主能力的重癥患者要佩戴腕帶,落實手術病人“六查十二對”制度,以提高患者識別的準確性。

        5、加強患者院內(nèi)各科轉運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。

        6、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。

        7、加強住院病人的管道護理與使用,規(guī)范管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。

      護理部年工作計劃范文6

        護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃:

        一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質

        1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

        2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

        3、做好聘用護士的`輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

        4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

        二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

        1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

        2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

        3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

        4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

        5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

        三、轉變護理觀念,提高服務質量

        1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

        2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

        3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

        4、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

        我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

        五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

        隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

        六、護理各項指標完成目標

        1、基礎護理合格率1%。

        2、急救物品完好率達1%。

        3、護理文件書寫合格率≥9%

        4、護理人員“三基考核合格率達1%。

        5、一人一針一管一用滅菌合格率達1%。

        6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率1%。

        7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達1%。

      護理部年工作計劃范文7

        20xx年,根據(jù)護理部工作計劃,《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質量管理規(guī)范》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導,緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》,結合“醫(yī)療質量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點,全力配合上級完成各項護理工作任務,特制訂我科護理工作計劃如下:

        一、依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理

        1、貫徹執(zhí)行《護士條例》,規(guī)范護理職業(yè)行為。

        2、加強職業(yè)道德教育,組織護士學習護理安全、護理不良事件相關知識,教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德,每半年進行醫(yī)德醫(yī)風考核一次,提高服務質量,使患者感到安全、滿意。

        3、合理使用護理人力資源,科學彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調配預案”,做到人人知曉,通信通暢,應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。

        4、落實績效考核制度,根據(jù)考評標準,按照護士工作量、護理質量等每月對各級護理人員進行績效考評一次,并做好記錄,將考評結果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相結合。

        5、爭取增加1—2名護士。力爭做到床護比達1:4

        二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展

        1、組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。

        2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務。改善服務態(tài)度、提倡文明服務、增強主動服務意識。主動為病人提供基礎護理和生活護理,落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧。

        3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,根據(jù)患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,實行人人分管病人,確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理,做到護士分層不分等。

        4、結合專科特點,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),開展特色,確立優(yōu)質?谱o理服務品牌。

        5、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

        6、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作

        三、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

        1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展專科專病護理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導。

        2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,抓好護士中醫(yī)“三基”培訓,重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識、技能培訓,中醫(yī)文化學習,提高護士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,科室組織中醫(yī)基礎理論和?茖2∽o理常規(guī)學習15技能培訓和護理文件書寫培訓7學時。

        3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術操作和中醫(yī)外治法,抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展。

        4、開展中醫(yī)特色護理質量評價

        四、加強臨床護理質量管理管理

        1、建立健全科室一級質控組織,由護士長和全科護理人員組成,制訂質控工作方案,質控從個人做起,認真落實護理質控工作。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢整改查整改效果、,每月進行一級護理質控會議,促進護理質量持續(xù)改進。

        2、科室實行護士長責任制,護長把好病區(qū)質量,落實每天四次查房,掌握病區(qū)動態(tài),加強對危重病人的管理,護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務指標護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故、落實護理不良事件報告制度,實行無懲罰護理差錯管理、

        3、加強基礎護理工作,落實“基礎護理服務工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術服務規(guī)范”。

        4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施、按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上、

        5、加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理:藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目,并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護理工作及時、準確、安全執(zhí)行。

        6、監(jiān)督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的.執(zhí)行情況,確保護理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識。

        7、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。

        8、科室護理管理規(guī)范化,護理管理分工到個人,人人參與護理管理。建立護士工作手冊,完善崗位職責:工作制度、儀器操作規(guī)程、應急預案及常見疾病護理常規(guī),作為內(nèi)科護士工作指引,以用于護理工作開展。

        五、加強護士業(yè)務培訓

        1、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護士三基理論與操作水平。

        2、重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核,同時按崗位需求舉辦?萍寄艿呐嘤枺缂本燃寄、導管護理技能、危重病人的觀察技能等,提高護士崗位技能。

        3、落實護理會診和護理疑難病例討論,組織每月一次的護理查房,業(yè)務學習、三基考試和基本操作技能訓練和考核。

        4、開展應急救護能力培訓,做到培訓率及考核合格率達到1%

        六、配合科室今年工作重點,做好腦病康復科的籌備工作,選派1—2名護理骨干去上級醫(yī)院進修康復護理,積極開展康復護理。

        七、開展護理新業(yè)務1——2項,護理人員每人完成年度論文一篇,爭取發(fā)表護理論文一篇

        八、擬定護理教學工作計劃并組織實施,指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試

        九、今年護理工作目標

        1、基礎護理合格率1%

        2、特級、一級護理合格率≥9%

        3、護理“三基”“三嚴”檢查質量合格率1%

        4、護理技術操作考核合格率1%

        5、護理三基理論考核合格率1%

        6、急救藥械管理完好率1%,

        7、急救藥械質量檢查合格率1%

        8、消毒隔離質量合格率1%

        9、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率1%

        10、病區(qū)管理合格率1%

        11、臨床教學質量合格率95%

        12、住院后患者壓瘡發(fā)生率(難免壓瘡除外)

        13、護理事故發(fā)生率

        14、護理文件書寫合格率≥95%

      護理部年工作計劃范文8

        1、培訓內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質量管理(具體時間另定),做好各項建檔等基礎工作,嚴格按照考核要求執(zhí)行, 做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要認真做好宣傳工作,使每位護士知道該工作對其注冊,晉升等都有重要的意義,各級護理管理者應為廣大護士創(chuàng)造有利條 件,力爭每位護士都能在考核中合格。

        2、 加強臨床實習護生的帶教管理工作,各臨床科室要嚴格按照護理部制定的實習管理要求認真執(zhí)行,不斷提高實習帶教質量,開展評選優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定),評選出優(yōu)秀帶教組長3—5名給予獎勵,全年召開實習帶教會議2—3次。

        3、 準備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作),形式多樣,平時與抽考結合,平時工作表現(xiàn)與競賽結合,評選出一、二、三等獎給予表彰,同時競賽結果記入個人技術檔案并參與有關考評。

        4、 繼續(xù)開展住院病人滿意度調查,全院平均滿意度達到90%,力爭達到95%,滿意度每低1%扣科室綜合質量得分率0。5%,并與評優(yōu)掛鉤。

        5、 計劃新進護士10—20名,全部為注冊或已取得護士資格證書者,臨床護士總數(shù)與床位比達0。4:1以上,部分科室達0。5:1以上。幫助ICU護理科研的組織實施工作,鼓勵夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

        一、注重服務規(guī)范和藝術,確;济旱V安全工作總結者滿意度≥95%

        1.充分運用20xx年“用心服務,用心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務模式,打造護理服務特色品牌。

        2.制定全院護理服務語言、行為規(guī)范,并組織實施。

        3.構建和諧護患關系:加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核,病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務的`滿意度,協(xié)調與其他科室的關系,不斷改進工作,滿足病人需要。

        二、重視護理質量管理,各項質量指標達標。

        目標:基礎護理、特護、一級護理合格(90分)率100%,急救物品、藥品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,護理文件書寫合格率≥95%。

        措施:進一步完善護理質量管理方案,修訂護理質量標準,每月以隨機檢查和重點檢查為質量督查形式,護理部每季組織召開護理質量管理委員會會議,將存在問題作為下季度質量、安全動態(tài)督查的重點,實行PDCA循環(huán)式管理,不斷提高護理質量。

        1.探索表格式護理病歷書寫的新舉措,從護理安全的角度,提高護理病歷書寫質量。

        2.以消毒供應中心改建為契機,制定消毒供應中心工作制度、工作流程,明確各崗位人員職責,提高人員素質。

        3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境,優(yōu)化服務流程,使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

        三、加強人才培養(yǎng)和?平ㄔO,提高護理隊伍整體素質。

        目標:護士長管理知識培訓率100%,培養(yǎng)?谱o士1名,低年資護士規(guī)范化培訓率100%,考核合格率100%。

        措施:對科護士長、護士長進行護理管理新知識和工作方法等方面的培訓,組織召開護士長經(jīng)驗交流會,進行管理知識研討。

        1.在20xx年培養(yǎng)一名腫瘤專科護士,20xx年培養(yǎng)一名急診急救?谱o士的基礎上,20xx年培養(yǎng)一名糖尿病或危重癥?谱o士,選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參加護理學術交流會。

        2.制定急診、ICU、手術室、腫瘤科?浦R培訓計劃。

        3.進一步修訂并完善?谱o理常規(guī)及?萍寄懿僮饕(guī)程。

        4.建立?谱o理會診制度,規(guī)范、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

        5.開設PICC置管、維護門診,提升醫(yī)院形象。

        6.加強三基三嚴培訓與考核,并將護理核心制度、應急預案、護理質量標準、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

        7. 護理部組織理論考試:全院護士每年2次,10年內(nèi)護士每季1次,1年內(nèi)護士每月1次;操作考核:全院護士每季1次,5年內(nèi)護士每月抽考1次,1年內(nèi)護士每 月1次。有計劃地安排護士長于每月初對全院護士進行培訓,以統(tǒng)一操作要點,規(guī)范執(zhí)行操作流程,提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

        8。鼓勵護士參加高一等學歷的繼續(xù)教育,積極撰寫論文,開展護理科研。爭取20xx年底本科學歷達到14(7)%,大專以上學歷達到 65(57)%,力爭全年撰寫護理論文≥10篇,20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定,并開發(fā)新的科研項目。

        四、加強對工勤人員的管理,提升醫(yī)院服務形象。

        配合勞務公司,加強對保潔員的管理,制定護工培訓與考核方案,并督促執(zhí)行。

        1、 鞏固三甲創(chuàng)建成果:繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

       、僦贫ㄎ以簩?谱o理操作規(guī)程并成冊。

        ②完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

       、鄹鞣N導管的警示標示全院統(tǒng)一規(guī)范使用。

       、芡晟茡尵溶嚱唤影嗟墓芾

       、菪抻喭晟谱o理質量考核標準。

        2、 注重護理質量管理:在護理質量委員會的領導下,各護理質控組按三甲醫(yī)院的要求,采取多種形式全方位督查,加強護理環(huán)節(jié)考核,每季度將各種考核結果進行綜合 評價,結果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤,使各項護理質量指標有很大的提高。保證全院護理質量穩(wěn)步提高,以保障護理安全,

        3、認真 做好“三基考核”工作,護理技術操作考核按照安徽省新編護理技術操作規(guī)程及評分標準執(zhí)行,?谱o理操作按院護理部編印的考核標準執(zhí)行,理論考試主要內(nèi)容 《新編護理知識1000題》、各種護理規(guī)章制度職責等必備知識,五年內(nèi)護士考核增加護理學基礎及內(nèi)外婦兒?平炭茣。所有護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的 《護士定期考核辦法》相結合,每人每年不少于2次,每人次不合格者扣科室綜合質量考評分0。5%,同時扣護士長工作考核分每人次2分,考核結果存入個人檔 案。

        4、 做好護士繼續(xù)教育及定期考核工作,除加強臨床每月護理查房及業(yè)務學習管理外,對五年內(nèi)護士及培訓考核護士每兩周進行業(yè)務及素質培訓。舉辦 4—6期市級護理繼續(xù)教育培訓班,

      護理部年工作計劃范文9

        一、按照《優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)的要求,結合我院實際,實施科學護理管理改善臨床護理服務持續(xù)改進護理質量。

        1、在做好護理管理的基礎上,對護士實施人文關懷,建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務的相關規(guī)定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務。關注護士對工作環(huán)境的滿意度,為護理人員營造和諧的大環(huán)境。

        2、健全并定期更新護理管理制度、護理常規(guī)、服務規(guī)范和標準,并有效落實,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關知識,并結合患者個性化實際情況實施以患者為中心的護理,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容,根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內(nèi)容。

        3、 積極開展延伸護理服務,對提升醫(yī)院運行效率,降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

        4、定期監(jiān)測護理質量相關指標,對數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監(jiān)控指標,對監(jiān)控指標數(shù)據(jù)進行分析,制訂改進措施并落實,評價改進效果,實現(xiàn)護理質量的可持續(xù)改進。

        二、貫徹落實《衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》,建立和完善護士崗位管理,調動護士積極性,為患者提供更加安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

        1、深化護理模式改革,在原來優(yōu)質護理服務的基礎上,要繼續(xù)堅定不移地推行責任制整體護理模式,將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉變?yōu)橐宰⒅厝宋年P懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4、N5五級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。

        2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的`原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。

        3、合理配置護士數(shù)量,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質質量滿足工作需要,根據(jù)不同?铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

        4、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,以護理服務質量、數(shù)量、技術風險和患者滿意度為主要依據(jù),并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調動護理人員積極性。

        三、加強護士在職教育,提高護士綜合素質,適應臨床護理發(fā)展的需要。

        1、加強護理管理人員培訓,對從事護理管理崗位的人員按照要求,人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質量管理培訓班,邀請省內(nèi)知名護理專家授課,以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務能力和管理素質。

        2、加強?谱o理培訓,按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,組織重癥監(jiān)護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的?谱o士培訓,培訓率要達到100%。各科室制定本科室?评碚撆c技能培訓及考核計劃,每月考核一次,以提高?谱o士水平。

        3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度,內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等進行輪轉,一年后確定科室。

        4、不斷更新護理新知識,提高護士學術水平。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修學習,以提高護理人員的素質,計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項,省級1項,申報市級護理科研項目2項,計劃完成國家級論文40篇。

        四、加強護理質量過程控制,確保護理質量

        1、繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任。

        2、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

        3、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務等,確保患者安全。

        4、加強對實習、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫(yī)院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。

        5、確保各項護理指標完成。

        1;A護理合格率90%。

        2。重;颊咦o理合格率90%。

        3。急救物品完好率100%。

        4。護理文件書寫合格率95%。

        5。護理人員業(yè)務考核合格率100%。

        6。護理技術操作合格率100%。

        五、進一步深化以病人為中心的服務理念,扎實推進優(yōu)質護理服務工作。

        1、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要全面履行護理職責,并關注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理素質、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。

        2、加強護理內(nèi)涵建設。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

        3、提高?谱o理水平。臨床護理服務充分突出?铺攸c,各護理單元有?谱o理常規(guī),具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

        六、落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,加強護理管理,不斷提高護理質量,保證護理安全。

        按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質量管理與改進、護理安全管理、特殊護理單元質量管理與監(jiān)測等,制定和完善與護理質量相配套的制度、考核標準、考核辦法、質量標準、重點部門管理標準與措施等,對方案執(zhí)行、制度落實、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋、及時修訂和更新,體現(xiàn)護理質量持續(xù)改進,切實保證護理質量。

        七、加強對護士的專業(yè)考核,強化學習意識,提高護理人員專業(yè)素質。

        1、理論考試:

       。1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為?评碚撝R、相關法律法規(guī)、院內(nèi)感染知識等。

        (2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,內(nèi)容為《基礎護理學》第四、五版為主。

       。3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格。

        2、技術考試:

       。1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為22項護理技術操作及專科技術操作考試。

       。2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓考核計劃。

       。3)技術考核為百分制,中級、高級職稱95分為合格,低于95分為不合格,98分及以上為優(yōu)秀,中級及以下人員90分為合格,低于90分為不合格,95分及以上為優(yōu)秀。

        3、考核獎懲辦法:

       。1)對于考核不合格人員,一個月內(nèi)給予一次補考機會,考核評價以補考成績?yōu)闇。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優(yōu)秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者,責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

        (2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請、護士長簽字,護理部批準,方可免于考試。

       。3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

        (4)科室連續(xù)3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款。

       。5)對年度理論考核和技術考核均達到優(yōu)秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。

        4、護理核心制度考核每月1—2項,應急預案及處理程序考核每月1—2項,由病區(qū)、大科質控組每月抽查兩項,護理部質控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核。

        八、精心組織5。12國際護士節(jié)慶祝活動,計劃舉行以傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象為主題的禮儀競賽活動,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,進一步規(guī)范護理操作用語、護患溝通技巧,以樹立我院護士良好的職業(yè)形象。

        20xx年是我院發(fā)展關鍵的一年,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,在院黨委的領導下,加大護理質量監(jiān)控力度,帶領全院護士不斷學習,不斷進取,使護理管理規(guī)范化、制度化和法制化,確保護理質量符合質量標準要求。

      護理部年工作計劃范文10

        20xx年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務,提高護理質量,豐富護理內(nèi)涵,拓展服務領域為重點,在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業(yè)務上注重知識更新,積極吸納多學科知識,不斷提升護理服務能力和專業(yè)水平。繼續(xù)按照三級醫(yī)院等級評審標準要求,結合醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞 質量、安全、服務、管理、績效的標準開展工作,制訂護理工作計劃如下:

        一、工作目標

        1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務質量,深化優(yōu)質護理服務,確保護理安全;

        2、強化優(yōu)質護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理;

        3、進一步完善護士崗位管理、績效管理;

        4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質;

        5、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質

        6、大力推進護理信息化建設;

        7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。

        二、具體措施

       。ㄒ唬、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全

        1、認真貫徹落實《河南省優(yōu)質護理服務十化評價標準》,強力推進優(yōu)質護理服務。護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

        2、繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質量的持續(xù)改進。

        3、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

        4、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、透析室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

        4。1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

        4。2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務等,確;颊甙踩。

        4。3、對實習、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫(yī)院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。

        5、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

        6、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

       。ǘ⿵娀瘍(yōu)質護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理

        1、實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實以病人為中心的服務理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。

        2、 加強優(yōu)質護理內(nèi)涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

        3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規(guī),具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

        4、護理部每季度進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量。

       。ㄈ┘訌娮o士崗位管理、績效管理

        1、實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)人盡其才,才盡其用的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。根據(jù)病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

        2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。

        3、合理配置護士數(shù)量,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質質量滿足工作需要,根據(jù)不同?铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的`護理。計劃新增護士100余名,實現(xiàn)標準床護比,重點科室(手術部(室)、重癥醫(yī)學科、急診科等)護士配置符合國家標準。滿足臨床工作需要。

        4、繼續(xù)完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調動護士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調動護理人員積極性。

        5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

        6、完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責。

       。ㄋ模┘涌熳o士長 、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質

        1、對從事護理管理崗位的人員按照省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓要求,全體護士長進行培訓,提高護士長的管理能力。

        2、護理部每季度組織全院業(yè)務學習一次,大科每月一次,科室內(nèi)每月組織業(yè)務學習二次。

        3、根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。

        4、對護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核常抓不懈。

        5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病

        例討論,科內(nèi)每月組織1—2次護理查房。

        6、按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,加強專科護士培養(yǎng),組織重癥監(jiān)護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的?谱o士培訓,培訓率達到100%。各科室制定本科室?评碚撆c技能培訓及考核計劃,每月考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,技術考試為50項護理操作及?撇僮黜椖,人人必須合格。提高?谱o士水平。20xx年擬安排護士進修血液透析、手術室和骨科?谱o理,加快?谱o理的建設和發(fā)展。鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年派出15—20名業(yè)務骨干到省人民醫(yī)院進修學習,提高護理人員的素質,全年已計劃申報市級繼續(xù)教育項目20項,提高護士學術水平。

        7、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等進行輪轉,一年后確定科室。

       。ㄎ澹┘訌妼ψo士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質

        1、理論考試:

       。1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為?评碚撝R、相關法律法規(guī)、院內(nèi)感染知識等。

        (2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,內(nèi)容為《基礎護理學》第四、五版為主。

        (3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分

        以上評定為良好,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格。

        2、技術考試:

       。1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為22項護理技術操作及專科技術操作考試。

        (2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見20xx年度全院護理人員護理技術操作培訓考核計劃。

       。3)技術考核為百分制,中級、高級職稱95分為合格,低于95分為不合格,98分及以上為優(yōu)秀,中級及以下人員90分為合格,低于90分為不合格,95分及以上為優(yōu)秀。

        3、考核獎懲辦法:

       。1)對于考核不合格人員,一個月內(nèi)給予一次補考機會,考核評價以補考成績?yōu)闇。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優(yōu)秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者,責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

       。2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請、護士長簽字,護理部批準,方可免于考試。

       。3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

       。4)科室連續(xù)3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款。

       。5)對年度理論考核和技術考核均達到優(yōu)秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。

        4、護理核心制度考核每月1—2項,應急預案及處理程序考核每月1—2項,由病區(qū)、大科質控組每月抽查兩項,護理部質控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核,具體安排見20xx年護理核心制度考核計劃和20xx年應急預案及處理程序考核計劃。

        (六)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

        加強護理不良事件、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理,充分利用現(xiàn)代信息技術在護理質量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率,繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理。

       。ㄆ撸﹦(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學

        1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質量和影響力,除普通論文外,力爭在國家核心期刊發(fā)表論文5篇以上。

        2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育后上臨床并定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓兩周。

       。ò耍㈤_展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

        (九)、護理各項指標完成:

        1、基礎護理合格率90%

        2、?谱o理合格率100%

        3、分級護理合格率100%

        4、危重患者護理合格率90%

        5、急救物品完好率100%

        6、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

        7、護理文書書寫合格率95%

        8、病人對護理工作的滿意度90%

        9、護理技術操作合格率95%

        10、手術安全核查率100%。

        11、健康宣教覆蓋率 100%

        12、優(yōu)質護理服務覆蓋率 100%

        13、責任制整體護理合格率100%

        20xx年,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,在院黨委的領導下,加大護理質量監(jiān)控力度,帶領全院護士不斷學習,不斷進取,使護理管理規(guī)范化、制度化和法制化,確保護理質量符合質量標準要求。

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