2019年行政部工作計劃怎么寫模板

20xx行政部工作計劃怎么寫

一、 深化績效考核成果

通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標結(jié)果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

【行政部工作計劃怎么寫】相關(guān)文章：

感想怎么寫12-08

賀信怎么寫07-13

我的感想怎么寫03-19

2019年秋季少先隊工作計劃怎么寫模板03-19

農(nóng)村小學學校工作計劃怎么寫12-29

半年銷售工作計劃怎么寫（精選10篇）07-15

化學實踐報告怎么寫03-19

實踐報告結(jié)尾怎么寫01-20

關(guān)于晉升報告怎么寫09-04

霧霾實踐報告怎么寫03-19