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    1. 實(shí)用文檔>銷售計(jì)劃制定的簡(jiǎn)單步驟

      銷售計(jì)劃制定的簡(jiǎn)單步驟

      時(shí)間:2024-07-28 12:30:19

      銷售計(jì)劃制定的簡(jiǎn)單步驟

      銷售計(jì)劃制定的簡(jiǎn)單步驟

      銷售計(jì)劃制定的簡(jiǎn)單步驟

        一、市場(chǎng)分析。

        銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。

        二、營(yíng)銷思路。

        營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。

        三、銷售目標(biāo)。

        銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。

        四、營(yíng)銷策略。

        營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

        五、團(tuán)隊(duì)管理。

        1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。

        2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

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