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    1. 實用文檔>如何制訂計劃的原則

      如何制訂計劃的原則

      時間:2024-10-04 02:21:48

      如何制訂計劃的原則

        人們通常認(rèn)為計劃是一件有益的事。來自動機(jī)學(xué)研究的一些科學(xué)證據(jù)表明,倡導(dǎo)提前做好計劃的觀點(diǎn)完全正確。再沒有哪種策略,比稍稍做好提前計劃能夠更有效地戰(zhàn)勝破壞目標(biāo)的因素了。以下是小編為大家整理的如何制訂計劃的原則,供大家參考。

      如何制訂計劃的原則

        如何制訂計劃的原則

        一、制訂計劃的原則

        ⑴政策面面原則。無論什么計劃,都應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想,貫徹,體現(xiàn)國家的有關(guān)方針政策。從全局出發(fā),以上級的總計劃為前提和依據(jù)。

       、瓶刹僮髟瓌t。制訂計劃是為了提高效率,順利完成任務(wù)。因此計劃中的任務(wù)要明確,措施要具體,有可操作性。

       、侨罕娒婷嬖瓌t。任何計劃的制定和實施都應(yīng)遵循民主集中制原則。

        二、制訂計劃的步驟

       、湃婷骖I(lǐng)會上級的指示精神;

       、品治霰締挝坏木唧w情況,因地制宜;

       、谴_立本單位工作的方針,任務(wù),要求和具體方法,措施;

       、雀鶕(jù)可能發(fā)生的情況,制訂應(yīng)付的辦法;

        ⑸合理分配資源,明確分工;

       、试谝陨匣A(chǔ)上制訂的計劃草案,須經(jīng)群眾討論,進(jìn)行修改和完善;

       、烁鶕(jù)實施過程中的情況變化,在實踐中進(jìn)一步修改,補(bǔ)充和完善計劃。

        三、計劃的內(nèi)容

        計劃的內(nèi)容

        計劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括工作(或生產(chǎn),學(xué)習(xí))的目的和要求,任務(wù)和指標(biāo),以及實施的方法,步驟和措施等。也就是"做什么"(任務(wù)和要求),"怎么做"(方法和措施)以及"什么時候完成"(進(jìn)度和時間安排)。

        工作計劃兩種形式

        1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

        2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

        寫好工作計劃的要求

        1、工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。

        2、計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。

        3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。

        4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。

        制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

        1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

        2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

        3、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。

        4、計劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。

        5、在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。

        工作計劃的表現(xiàn)形式

        1、條文形式:一般詳細(xì)的計劃多采用條文形式。

        2、表格形式:簡單的計劃多采用表格形式。

        3、文件形式:時限長的計劃多采用文件形式。

        工作計劃的一般格式

        標(biāo)題

        1、計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

        2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。

        3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

        4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。

        5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。

        6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

        7、如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

        正文

        1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。

        制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

        2、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。

        這是計劃的靈魂。計劃就根據(jù)要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

        3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

        在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務(wù)的完成。

        寫好工作計劃四大要素

        1、工作內(nèi)容:做什么(WHAT)——工作目標(biāo)、任務(wù)。

        計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

        2、工作方法:怎么做(HOW)——-采取措施、策略。

        要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。

        總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

        3、工作分工:誰來做(WHO)——工作負(fù)責(zé)。

        這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。

        在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

        4、工作進(jìn)度:什么時間做(WHEN)——完成期限。

        工作計劃寫作的注意事項

        寫好工作計劃五大原則:

        1、對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決執(zhí)行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。

        2、切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。

        3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,眾人參與,反對主觀臆斷。

        4、突出重點(diǎn)的原則。分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。

        5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。

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