在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 實用文檔>倉庫盤點報告詳情介紹

      倉庫盤點報告詳情介紹

      時間:2024-09-22 05:42:36

      倉庫盤點報告詳情介紹

      倉庫盤點報告詳情介紹

      倉庫盤點報告詳情介紹

        倉庫盤點報告

        1、根據(jù)公司的實際情況,由庫區(qū)事先準備好盤點單,要求按產(chǎn)品系列編號并且連號.

        2、每月1日上午8:30開始盤點,倉庫凍結(jié)一切庫存的收,發(fā),移動操作.

        3、倉庫主管責協(xié)調(diào)具體的盤點工作,發(fā)放盤點單.

        4、倉庫,財務部分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負責人.要求每一個區(qū)域都有相應的盤點員(倉管員)和財務復核人員,由財務人員擔任該區(qū)域的盤點組長.

        5、實施盤點,由倉管員進行盤點,財務人員復核.對有疑問的產(chǎn)品有權開查看

        6、財務部人員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總.

        7、與倉庫統(tǒng)計員對比財務軟件帳目,比較差異.

        8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤.

        9、再次對復盤結(jié)果進行匯總,并與財務軟件帳目比較差異.

        10、倉庫分析差異原因,作詳細書面報告,同時提出差異調(diào)整申請.

        11、財務經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報告及差異調(diào)整申請進行審批.

        12、倉庫根據(jù)審批情況作庫存差異調(diào)整.

        13、財務部根據(jù)審批情況作庫存財務帳差異調(diào)整.

        盤點基準日:年月日

        盤點時間:年月日、月日

        抽點時間:年月日、月日

        抽點人員:××會計師事務所:×× ××× ××

        ××有限公司財務人員及柜臺人員

        盤點范圍:××有限公司的全部存貨。

        盤點方法:

        1.我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進行監(jiān)盤。

        2. 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

        3. 將盤點結(jié)果與盤點日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受。

        盤點情況:

        1.原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選;

        2.我們注意到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉;

        3. 盤點結(jié)果:賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異,金額約為-129,185.56,占盤點日存貨總額的1.5%;主要差異部門為六部的食品柜組(超市),金額約為 -129,281.60;

        4. 差異原因主要為:

        A. 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重,這是造成差異的主要原因;

        B. 盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;

        C. 盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤;

        D. 盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。

        5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復盤,最終盤點結(jié)果將于近期得出。

        盤點結(jié)論:

        我們認為,客戶的盤點差異較小,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。

        201X年1月份盤點總結(jié)

        一、盤點時間: 年月 日- 年月 日

        1、盤點方式:全盤

        二、盤點人員:

        三、盤點要求:

        所有材料按ABC分類盤點,半成品、成品盤點:

        類別名稱 全盤點項數(shù) 合格項數(shù) 不合格項數(shù)

        A類 578項572項 6項

        B類 579項569項10項

        樣品類 23項23項 0項

        成品類 56項56項 0項

        盤點符合率:總盤: 1236項 ;合格:1220項,不合格:16項。合格率:98 % 其中:

        A大類

        物料編碼 類別 規(guī)格 系統(tǒng)數(shù) 實盤數(shù) 差異數(shù)

        B大類

        物料編碼 類別 規(guī)格 系統(tǒng)數(shù) 實盤數(shù) 差異數(shù)

        A類為總差異數(shù)的48%,B類為總差異數(shù)的52%,

        四、分析及總結(jié)。

        (一)對盤點差異的原因分析:

        1. 發(fā)料時點錯數(shù)

        2. 發(fā)料減卡減錯數(shù),標識沒同步做

        3. 來料時數(shù)量不準,導致庫存數(shù)量有差異

        4. 平時工作不到位,使帳、物不一致

        5. 生產(chǎn)退錯料

        改善方法:

        1. 倉管員加強培訓,嚴格做到帳、卡、物一致。

        2. 對供應商來料數(shù)量不準確,倉管員及時發(fā)現(xiàn)并通知采購對帳目修改,確保實物與帳一致。

        3. 嚴格要求倉管員平時做好每項工作,不定期抽查物料

        4.調(diào)整心態(tài),估計要用2~3個月的整頓

      【倉庫盤點報告詳情介紹】相關文章:

      倉庫盤點的計劃(通用5篇)02-01

      倉庫年終盤點計劃三篇02-13

      怎么寫存貨盤點的計劃(精選10篇)08-27

      倉庫的管理工作計劃(通用17篇)05-16

      倉庫保管員個人年終工作總結(jié)范文02-21

      寫感想的技巧介紹08-18

      清稅報告和清算報告模板02-15

      empb報告02-16

      規(guī)劃和計劃的區(qū)別介紹03-19

      茅以升《中國石拱橋》介紹10-22

      用戶協(xié)議