外國語學院教學質(zhì)量月的工作計劃
外國語學院教學質(zhì)量月的工作計劃
根據(jù)校發(fā)2010[44]文件精神，結(jié)合學�！敖虒W質(zhì)量月”工作部署和外國語學院實際情況，在征求意見和廣泛討論以后制定出外國語學院“教學質(zhì)量月”工作計劃，以指導(dǎo)各項教學工作的開展。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：盧仁順
副組長：廖華英、劉悅明、葉張煌
組員：項桂芬、羅晶、艾國平、崔艷娟、何樹林、陳艷、黃紅霞
整個“教學質(zhì)量月”工程由劉悅明總體負責，葉張煌協(xié)助，歸口為教科辦。各項工作都指定具體負責人，做到暢通高效。
二、主體實施工作四大塊
1、 教師工作
利用教研活動和網(wǎng)絡(luò)形式加強對全院教師的宣傳工作，切實樹立質(zhì)量意識觀念，積極探討提高教學質(zhì)量的方法，挖掘教學質(zhì)量的內(nèi)涵，結(jié)合市場和社會需求培養(yǎng)高質(zhì)量人才，積極探索大學外語（包括高職大學外語）、研究生外語的教學質(zhì)量問題。加強對教師課堂教學管理，促進教師之間的交流，提高上課藝術(shù)，改進教學模式。重點在實驗室開放和實踐教學環(huán)節(jié)以及“兩翼兩課堂”落實工作。
2、 學生工作
全面對學生宣傳“教學質(zhì)量月”的意義和重要性，號召全院學生積極參與到這一活動中來，借此機會進一步了解學生的實際水平，學生的教學參與度。連接學生和教師之間的紐帶，促進教學互動。幫助學生進一步做好學業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃。
3、 管理工作
本著管理為教學服務(wù)思想，進一步完善學院教學管理模式，加強對教學過程的監(jiān)控和對教學效果的評估。在已有的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬機制，加強獎懲制度的落實。加強干部聽課及反饋制度，將各項工作做到實效。
4、配合學校做好活動月的各項工作，將成果保留擴大。
三、活動工作要求
1、 各具體負責人認真做好各項工作，周密部署，按時總結(jié)。工作效果和業(yè)績掛鉤。
2、 活動中講求實效，務(wù)必將工作做到實處，杜絕形式主義，走過場，認真查找問題，研究對策。
3、 各相關(guān)部門積極配合，為活動的順利開展提供便利。
4、 期中教學質(zhì)量檢查活動為本活動的一個部分，認真做好各項檢查的紀錄，查找問題，加強交流。
5、 各項工作結(jié)合學院年初提出的目標項目開展，為進一步教學管理改革奠定基礎(chǔ)。
四、組織討論
“教學質(zhì)量月”活動結(jié)束周進行專項匯報、討論，制定相應(yīng)對策，提出整改意見和措施，并將質(zhì)量意識和質(zhì)量監(jiān)控、考核等延續(xù)下去。最后將各項工作匯總寫出總結(jié)報告上報學校。
附：外國語學院“教學質(zhì)量月”活動的實施安排表
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