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    1. 實(shí)用文檔>市場部的工作計劃

      市場部的工作計劃

      時間:2024-10-08 17:50:03

      市場部的工作計劃模板

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        一、 明確市場部職能,健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內(nèi)容。

        一個部門能夠行之有效的完成工作,必須明確部門職能和工作內(nèi)容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費(fèi)資源,浪費(fèi)成本,浪費(fèi)時間。有目標(biāo),有思路,有方法是市場部門的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無章,容易一事無成。

        市場部門的作息時間與餐廳運(yùn)營部的工作時間有所不同,合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。

        二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。

        1、 對周銷售額進(jìn)行分析,根據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對比,做出相應(yīng)措施,盡力使日營業(yè)額平衡。

        2、 對月、季營業(yè)額進(jìn)行對比分析,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡。

        3、 店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動。

        三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

        知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,必須對同行業(yè)的信息進(jìn)行分析,做到“你無我有,你有我優(yōu)”,始終走在競爭者的前端,盡可能的搶占市場份額。

        競爭者不僅是我們的對手,更是我們的老師,三人行,必有我?guī)。能偷師,會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

        四、 大力發(fā)展外賣市場,從零點(diǎn)外賣到團(tuán)體外賣逐步擴(kuò)展。

        根據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制,渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一

        現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗(yàn),也是一個機(jī)會。對空白市場的進(jìn)軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。勇氣很多人都有,能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

        市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步:

        1、 首先針對門店、小區(qū)等零點(diǎn)顧客進(jìn)行宣傳,目的是擴(kuò)散5+7外賣服務(wù)信息,使外賣得到大多數(shù)人的認(rèn)可,同時也是店內(nèi)員工對外賣工作的熟悉過程。

        2、 針對中小企業(yè)、活動團(tuán)體進(jìn)行宣傳,更近一步拓展外賣服務(wù),提升外賣市場營業(yè)額。

        3、 針對事業(yè)單位、政府行政單位進(jìn)行公關(guān),需要進(jìn)行關(guān)系走動,可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

        以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。

        五、 健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng),并使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

        隨著時代的發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球,根據(jù)渦陽縣城的發(fā)展,

        80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費(fèi)群體,此年齡段的人群對電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會,迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿意度。

        六、 尋找、建立合作伙伴,實(shí)現(xiàn)互利互贏、相互促進(jìn)、市場一體化。

        現(xiàn)代市場早已不在是單打獨(dú)斗的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合

        作伙伴是當(dāng)務(wù)之急,作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求,有著更多的機(jī)會與其他行業(yè)進(jìn)行合作!坝行枨缶陀泻献鳌,找到利益點(diǎn),就能深入合作。

        七、 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

        1、 根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動

        2、 根據(jù)會員制定會員活動。

        3、 根據(jù)合作單位制定合作活動。

        4、 根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動。

        5、 根據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動。

        6、 根據(jù)營業(yè)額的波動制定相應(yīng)的促銷活動。

        八、 按季度制定季度工作計劃并進(jìn)行工作總結(jié)。

        按照季度制定相應(yīng)的工作計劃,安排具體工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作總結(jié),補(bǔ)差補(bǔ)缺,并作出相應(yīng)改變策略,對后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯誤。

        九、 積極應(yīng)對突發(fā)事件,隨時靈活調(diào)動工作內(nèi)容。

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