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    1. 實用文檔>網(wǎng)絡(luò)教研活動計劃

      網(wǎng)絡(luò)教研活動計劃

      時間:2024-10-24 06:51:33

      網(wǎng)絡(luò)教研活動計劃范文

      網(wǎng)絡(luò)教研活動計劃范文

      網(wǎng)絡(luò)教研活動計劃范文

        構(gòu)建高效課堂,離不開網(wǎng)絡(luò)支持,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研已成為當(dāng)今校本教研的新課題。我中心校將在縣教研室具體指導(dǎo)下,從校園網(wǎng)絡(luò)入手進(jìn)行教研方面的嘗試,尋找教研新途徑,拓展教研新渠道,以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)校教研活動的創(chuàng)新,為了做好此項工作,特定計劃如下

        一、指導(dǎo)思想

        推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型研究型的校園團(tuán)隊,促進(jìn)廣大教師在實踐探索中與新課程共同成長。全面提高課堂教學(xué)效率。

        二、主要措施

        1、中心校成立網(wǎng)絡(luò)教研組

        組長:衛(wèi)其福副組長:李傳榮侯權(quán)

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)小組:

        組長:侯權(quán)成員:郭素英秦治國

        兼職絡(luò)教研員:

        語文 石劉霞數(shù)學(xué) 狄小燕英語 陳慧琴科學(xué) 張瑞云

        思品 韓永霞音樂 石艷體育 王瑞莉美術(shù) 劉世紅

        綜合實踐 閆常麗信息技術(shù) 郭素英

        2、積極組織技術(shù)培訓(xùn)。

        中心校網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)小組成員將組織進(jìn)行必要的網(wǎng)絡(luò)教研操作技術(shù)培訓(xùn)講座,促使每位教師會使用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),能在網(wǎng)絡(luò)上收集尋找各種教育信息和教育資源,學(xué)會參與論壇活動。

        3、進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)教研體系,充分發(fā)揮兼職教研員作用。

        中心校兼職教研員參與對本學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)教研管理。協(xié)助中心校建設(shè)學(xué)科資源庫。利用教研平臺組織、指導(dǎo)本學(xué)科教師開展網(wǎng)上集體備課及教研活動。參與絡(luò)的管理,及時發(fā)布本學(xué)科教研信息對本學(xué)科教師所發(fā)表的教研文章、上傳的資源進(jìn)行管理。

        三、本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教研任務(wù)

        1、為保證網(wǎng)絡(luò)教研活動不變成一種形式化的任務(wù),各學(xué)校教研小組要依據(jù)中心校網(wǎng)絡(luò)教研計劃制定切實可行的網(wǎng)絡(luò)教研計劃,制定制度并積極組織教師網(wǎng)上集體備課,網(wǎng)上專題討論、網(wǎng)上評課,網(wǎng)上開展課例研究、課堂評價等活動,上傳優(yōu)秀論文、教案、反思、總結(jié)、試卷等,建設(shè)學(xué)科組專題資源庫。

        2、完善南梁中心校博客,力爭使之成為我中心校內(nèi)部管理的平臺,對外宣傳的窗口,心靈溝通的橋梁,校本教研的園地,立足教師,服務(wù)教師,指導(dǎo)教學(xué)。

        3、各學(xué)校要在中心校博客刊發(fā)“學(xué)校簡介”,“學(xué)校特色管理材料”、“學(xué)校動態(tài)”等內(nèi)容的日志,每學(xué)期5篇以上。

        4、全體教師堅持每周到中心校博客或小學(xué)教育論壇網(wǎng)站去瀏覽有關(guān)教育、教學(xué)內(nèi)容3小時以上,注重瀏覽優(yōu)秀教案、論文、課件、教學(xué)設(shè)計,可學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)載搜集儲備對自己教學(xué)有幫助的資料;積極參與教學(xué)研討,每學(xué)期發(fā)表一篇以上的高質(zhì)量的教學(xué)日志,如好的教學(xué)反思、感悟、案例、教育實踐及教學(xué)反思等,并發(fā)表研討交流跟帖文章5篇(每篇50字左右),可以是自己的困惑及反思,從而提高教師對網(wǎng)絡(luò)與教材的駕馭能力。

        四、考核與獎勵

        1、建立骨干教師群體。中心校將定期對各學(xué)校教師的、“發(fā)稿”、“發(fā)貼”情況進(jìn)行統(tǒng)計,在業(yè)務(wù)會上進(jìn)行通報。以達(dá)到樹立典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,使他們成為網(wǎng)絡(luò)教研的積極倡導(dǎo)者和堅定的支持者,最終帶動全體教師的專業(yè)成長和教學(xué)研究水平提高。

        2、評選網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)學(xué)校及個人。將對在網(wǎng)絡(luò)教研方面成績突出的先進(jìn)學(xué)校(完小2處,初小2處)、優(yōu)秀個人(10人)給予學(xué)校0.5分,個人0.2分的附加分的獎勵。

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