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    1. 實(shí)用文檔>醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)總結(jié)

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)總結(jié)

      時(shí)間:2024-08-16 21:46:00

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)總結(jié)

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)總結(jié)

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)總結(jié)

        為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),著力改善群眾看病就醫(yī)感受,我院根據(jù)本院制定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,現(xiàn)將今年考評(píng)工作總結(jié)如下:

        一是建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理體制。我院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)考核辦公室,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入全年工作目標(biāo)考核,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成全方位、多層次的責(zé)任制管理。

        二是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。醫(yī)院公開醫(yī)德行為規(guī)范和舉報(bào)電話,公開醫(yī)院社會(huì)文明服務(wù)承諾項(xiàng)目,公開醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”醫(yī)德行為規(guī)范;設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái),公開電話,隨時(shí)征求患者意見和建議;聘請社會(huì)監(jiān)督員,定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),隨時(shí)隨地接受監(jiān)督員的監(jiān)督。

        三是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制。醫(yī)院采取自我評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)、醫(yī)院考評(píng)的方法做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作。

        通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,我院拉近了與病患者的距離,人民群眾的滿意度越來越高。

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