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    1. 實(shí)用文檔>下期班級文化建設(shè)總結(jié)

      下期班級文化建設(shè)總結(jié)

      時(shí)間:2024-08-21 04:33:32

      下期班級文化建設(shè)總結(jié)范文

      下期班級文化建設(shè)總結(jié)范文

      下期班級文化建設(shè)總結(jié)范文

        文化一詞最早出自《周易》,《易》說:“觀乎天文,以察時(shí)變,觀乎人文,以化成天下”。在人們嘴邊掛滿“文化”一詞的今天,文化亦能大能小,大則興云吐霧,小則隱介藏形,升則飛騰于宇宙之間,隱則潛伏于波濤之內(nèi)。

        hammerly(1982)把文化分為信息文化、行為文化和成就文化。行為文化指人的生活方式、實(shí)際行為、態(tài)度、價(jià)值等,它是成功交際最重要的因素。本次總結(jié)沾文化之光,把班級日常管理中的行為文化,與大家共享。

        本學(xué)期班級名字定為正氣班,所以此次總結(jié)僅圍繞班級正氣行為文化而行。

        一、班名的擬定

        孟子曰:“吾善吾浩然之氣! 文天祥語:“天地有正氣,雜然賦流形。下則為河岳,上則為日星。于人曰浩然,沛乎塞蒼冥!闭龤鈶(yīng)該是人生存的最佳氛圍。雖說“出淤泥而不染濯清漣而不妖”是事實(shí),但對于人生觀尚未確定、是非不辨、善惡不分的成長中的未成年學(xué)生,大多則“近朱者赤,近墨者黑”。班級正氣是學(xué)生成長的必備營養(yǎng)品

        二 、樹班級正氣的點(diǎn)滴做法

        1、合理利用教材載體

        既于2012之后的2012年的愛國教育。結(jié)合時(shí)事和教材。時(shí)事不再回顧,簡單提及教材。八下語文,隨手拈來皆教育載體!短僖跋壬分械聂斞,《組歌》中的紀(jì)伯倫,先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的范仲淹,醉能同其樂,醒能述其文的歐陽修……

        2、打開班級正氣窗

        每位同學(xué)都有以美的眼光發(fā)現(xiàn)和贊美班級正氣的權(quán)利,有專人書寫在班級“正氣窗”固定位置,每天每人都可沐浴到班級正氣的和煦春風(fēng)。

        3、培養(yǎng)骨干力量

        本期學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)改革,推行以導(dǎo)學(xué)稿為載體的自主學(xué)習(xí)模式,所以本期在培養(yǎng)班委和課代表的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)了合作學(xué)習(xí)小組組長。這些骨干力量就是正氣的代表人物。

        4、嚴(yán)抓紀(jì)律

        本期以“進(jìn)班即靜,入座即學(xué)”為班訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校所定入班時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的管理。班委全體成員,分工合作,輪流值日,對全班學(xué)生做出評定。以課前的紀(jì)律帶動(dòng)課上紀(jì)律,為老師上課學(xué)生學(xué)習(xí)提供了優(yōu)良的環(huán)境。把違背班訓(xùn)的事情拒之門外。

        5、綜合評定的過程化管理

        學(xué)期初,對班委成員進(jìn)行培訓(xùn),十位學(xué)生分工合作,各負(fù)其責(zé),各司其職,依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對全班學(xué)生進(jìn)行品德、紀(jì)律、衛(wèi)生、體健、文娛五方面的等級評定。

        課代表依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合12位學(xué)習(xí)小組組長對全班學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評定。

        事實(shí)說話,過程說話,數(shù)據(jù)說話,避免總評時(shí)憑感覺和靠關(guān)系所帶來的不公平。

        6、德育教育案例化

        本期班會(huì)依據(jù)學(xué)校制定的德育教育主題進(jìn)行,班級德育教育主線依然是“去俗向雅”,本期的“去俗向雅”口號是“不跟邪氣跑” 。成功案例主要有手機(jī)拍美女、降龍十八掌、五毒奪魂散和降溫風(fēng)波四大事件。(此四件事另文敘述)。

        7、墻壁文化形德兼?zhèn)?/p>

        8、網(wǎng)絡(luò)文化博客建功

        “哲人日已遠(yuǎn),典刑在夙昔。風(fēng)檐展書讀,古道照顏色。”傳承正氣的使命在我們肩上,任重道遠(yuǎn),上下探索。

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