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    1. 實用文檔>副校長述職述廉工作報告

      副校長述職述廉工作報告

      時間:2024-05-08 21:52:41

      2018年度副校長述職述廉工作報告

      2018年度副校長述職述廉工作報告

      2018年度副校長述職述廉工作報告

        我分管學區(qū)教學教研和教師培訓工作(8月份開始接管)。一年來在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,分管工作得以順利的進行。現(xiàn)就我一年來的工作匯報如下:

        一、在班子中發(fā)揮作用情況:

        在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學區(qū)的各項任務。把學區(qū)大大小小的工作,都當作自己的份內事,積極出謀獻策,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學區(qū)各項工作的開展。

        二、分管工作完成情況:

        1、教師培訓工作:僅在20xx-20xx學年第一學期內就安排各種培訓40余次。受到教育局聯(lián)合考評組好評。

        2、教學教研工作: 20xx-20xx學年第二學期學區(qū)教學質量成績占全縣學區(qū)中第二。在教育局組織的全縣中小學優(yōu)質課評比中,我學區(qū)5名教師獲得了獎勵,十八名教師先后在國家級刊物上發(fā)表了論文。

        三、主要做法:

        1、實行教學質量目標管理,層層簽訂責任書。

        根據(jù)縣統(tǒng)測成績結果,合理制定了劃分目標的依據(jù)。學區(qū)校長與各校負責人和每一位任課教師都簽訂了教學目標責任書。

        2、開展教學常規(guī)督促檢查,確保過程性工作做實。

        嚴格執(zhí)行月查制度和教研人員“分包校”制度,重點督促教學常規(guī)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題隨時解決。

        3、做好校本研修和教師培訓工作,促進教師業(yè)務水平提升。

       、、探索校本研修新途徑,大留村中心小學大力推行“同課異構”活動。我學區(qū)組織開展了“各科優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流”活動、“優(yōu)質課”評選活動、外出學習教師匯報課等活動。

       、、加大教師培訓力度,注意專業(yè)知識的延伸。

        本年中我學區(qū)共安排教師培訓約達百余次,除了完成上級部門安排的培訓外,還積極組織外出學習培訓和主題培訓活動

        4、采取積極措施,確保教學質量提升。

       、、實行半月考、月考和統(tǒng)一安排期中考試制度。

        各校校長設置督導本及時記錄每次考試中各科不合格學生名單并做好扶差工作。

       、啤⑻嵘處熥陨砟芰,加強教師教學反思管理。

        “打鐵尚需自身硬”為了使廣大教師的教學水平和教學藝術日益提高,我學區(qū)強制要求教師書寫教學反思,并作為教師考評方案中一項,對于書寫教學反思好的教師進行積分。

       、恰⒓ぐl(fā)學生學習興趣,書寫鼓勵性批語。

        “興趣是最好的老師”、“親其身,方能信其道”。為了增強學生學習興趣,避免產(chǎn)生厭學心理,師生間及時進行心理疏導和心靈交流。從今年年初開始,我學區(qū)積極引導廣大教師對學生作業(yè)批改要書寫針對性和鼓勵性批語,收到了良好效果。

        ⑷、積極探索家校合作新模式,推行“作業(yè)家長回音制”。

        “孩子是飛機的機體,則老師和家長是兩個機翼,缺一不可。”為了實現(xiàn)家校合作,取得家長的認可和支持,我學區(qū)探索出一條家校合作新模式-----作業(yè)家長回音制。

        其中教學反思、鼓勵性批語和作業(yè)家長回執(zhí)上學期已整理打印成冊,全學區(qū)推廣學習。本學期正在收集當中。

        四、落實黨風廉政建設責任制和抓反腐倡廉工作情況,執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況:

        我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學區(qū)校長負責,對下為老師、學生負責。我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,力爭做遵紀守法、廉潔自律的楷模。

        五、存在的不足及改進措施:

       、拧⒆陨矸矫妫赫f話方式不注意,語氣態(tài)度不委婉,理論水平待提高,業(yè)務水平需加強。

       、、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

        ⑶、怎樣有效發(fā)揮業(yè)務副校長崗位的作用,推動學區(qū)—負責人-教師個人工作合力的有效形成進而提高學校教學質量,是一個值得我深思的問題。

        今后將:

       、、加強學習,進-步提高自己的領導能力,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

       、、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。

        回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

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