掘進(jìn)隊(duì)長2018年年終工作總結(jié)
掘進(jìn)隊(duì)長2018年年終工作總結(jié)
時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼2018年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí)，每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2、我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。
3、健全各類臺(tái)賬管理。
4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅(jiān)持做好，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員的自身職能作用，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。
6、隊(duì)伍建設(shè)：
我隊(duì)分3個(gè)生產(chǎn)班，一班兩個(gè)皮帶司機(jī)、一個(gè)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、4個(gè)錨桿機(jī)手、3個(gè)普工、配一名跟班隊(duì)長、一名班長、一個(gè)檢修班、班長1名、電工2名，配3名雜工。因前期綜掘三隊(duì)成立，我隊(duì)人員
機(jī)電班長調(diào)入綜掘三隊(duì)，還有錨桿機(jī)手分別調(diào)入綜掘三隊(duì)，我隊(duì)人員流動(dòng)較大，對(duì)前期生產(chǎn)影響較大。
7、生產(chǎn)任務(wù)：
2018年我綜掘隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米，兩條聯(lián)絡(luò)巷，一個(gè)倒車硐室，一個(gè)臨時(shí)避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、機(jī)械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。
3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進(jìn)速度緩慢。 4、10月份安裝105工作面，我隊(duì)停產(chǎn)50天，配合采一隊(duì)安裝。
7、安全生產(chǎn)管理。
在2018年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點(diǎn)：
1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
2、加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
3、加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊(duì)雖然取得了一定的成績，但與其他幾個(gè)隊(duì)的成績相比，我隊(duì)仍有不足，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、我隊(duì)的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)差。
三、今后的打算
針對(duì)以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全隊(duì)職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
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