量販?zhǔn)終TV項(xiàng)目投資報(bào)告書
量販?zhǔn)終TV項(xiàng)目投資報(bào)告書
量販?zhǔn)終TV項(xiàng)目投資報(bào)告書
一．項(xiàng)目投資環(huán)境與概況
1、國(guó)內(nèi)的整體KTV環(huán)境
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)大氣候的走向，與國(guó)民收入的不斷增加，人民對(duì)于本質(zhì)生活以外的業(yè)余生活有著越來越多樣化的選擇，KTV行業(yè)在人民業(yè)余生活的填補(bǔ)上扮演著重要的角色，KTV消費(fèi)由高消費(fèi)加色情服務(wù)的場(chǎng)所，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀该飨M(fèi)，自娛自樂的獨(dú)特量販?zhǔn)疥柟庀M(fèi)空間。在94年KTV進(jìn)入中國(guó)以來，迅速的被中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)同，并且遍地開花。國(guó)家對(duì)于娛樂市場(chǎng)的開放，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的增加和對(duì)此項(xiàng)目的認(rèn)可與熱衷，無疑的證實(shí)了此項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性與良好的市場(chǎng)前景。
2、局部地市投資環(huán)境
A：城市分類與KTV概況
一線城市：國(guó)內(nèi)直轄地區(qū)與特別行政期于
例：北京、上海、等
概況：1、基本接近與飽和狀態(tài)
2、投資規(guī)模大競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)
3、市場(chǎng)掌控難度大
4、對(duì)與連鎖性經(jīng)營(yíng)的要求高
二線城市：省會(huì)級(jí)城市及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)
例：各地省會(huì) 與沿海岸線地區(qū)
概況：1、規(guī)�；�(jīng)營(yíng)的店面多
2、投資規(guī)模大競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)
3、市場(chǎng)掌控難度大
4、對(duì)與連鎖性經(jīng)營(yíng)的要求高
三線城市
例：各地緊次于省會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人口的城市
概況：1、市場(chǎng)沒有達(dá)到飽和狀態(tài)
2、投資規(guī)模中等
3、市場(chǎng)環(huán)境寬松
4、對(duì)與發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)有足夠的市場(chǎng)空間與時(shí)間
3、三線城市KTV現(xiàn)狀：
（1）城市發(fā)展又好有快，KTV的增長(zhǎng)率與城市發(fā)展空間成正比
�。�2）消費(fèi)水平—具有消費(fèi)能力的人群較多，城市GDP增長(zhǎng)率允許
�。�3）現(xiàn)有KTV場(chǎng)所—--沒有達(dá)到所謂量販的量化經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制的不穩(wěn)定與市場(chǎng)占有率小。
�。�4）、根據(jù)城市發(fā)展和人口增長(zhǎng)飽和現(xiàn)象不存在，時(shí)常潛力大
�。�5）量販?zhǔn)終TV在量化經(jīng)營(yíng)對(duì)于市場(chǎng)的占有率上的威脅低
（6）門店的差異化經(jīng)營(yíng)與品牌風(fēng)格不不突出，具有很強(qiáng)的可替代性
�。�7）品牌影響力與市場(chǎng)占有率不足
�。�8）對(duì)與消費(fèi)顧客群體的篩選與綠色消費(fèi)的健康娛樂歷年不鮮明
�。�9）靚點(diǎn)和賣點(diǎn)在店面的塑造上與消費(fèi)群體的劃分上篩選空間大
二、項(xiàng)目特點(diǎn)概況
1、一次性投資永久盈利性
KTV的硬件投入屬于一次性投入，可長(zhǎng)久使用。投資完畢以后，所需要的只是房租、水電、與人事成本與維護(hù)的周期性投資
2、維護(hù)成本低，二次投入的資金小
對(duì)有二次投資與維護(hù)建設(shè)的成本小，一但投資完畢，只需對(duì)設(shè)備的維護(hù)投入很小的資金即可
3、具有較大的消費(fèi)市場(chǎng)
市場(chǎng)發(fā)展與社會(huì)背景和國(guó)家政策相附，發(fā)展空間大
4、可復(fù)制性強(qiáng)，規(guī)�；�(jīng)營(yíng)快
確定風(fēng)格與管理體系以后，可以迅速的復(fù)制達(dá)成規(guī)模量化經(jīng)營(yíng)
5、項(xiàng)目投資周期短
項(xiàng)目投資的回本周期在10個(gè)月---14個(gè)月間，資金回籠迅速，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)底
6、能夠快速展店壟斷市場(chǎng)
在市場(chǎng)與資金的允許下，差異化經(jīng)營(yíng)的定位與穩(wěn)定的管理體系能夠迅速的壟斷市場(chǎng).
7、盈利空間大
詳見七-------利潤(rùn)空間與成本回收
8、展店速度快，可見盈利時(shí)間高
一般的展店速度以80店的店面計(jì)，籌備時(shí)間在3個(gè)月左右，3個(gè)月以后快速進(jìn)入盈利周期。
9、物流銷售與保管簡(jiǎn)潔
除固定的投資設(shè)施設(shè)備外，在產(chǎn)品的銷售方面只是走通貨轉(zhuǎn)買，產(chǎn)品沒有風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)值。
10、資金供應(yīng)鏈緊湊
在初次建店以后，后期的資金回籠與規(guī)模投資的資金鏈形成快速補(bǔ)給
三、項(xiàng)目描述
1、選址要求
選址城市要求：
A：人口不能底于500萬市區(qū)人口
B：原有KTV市場(chǎng)發(fā)展獨(dú)家市場(chǎng)份額占領(lǐng)點(diǎn)底
C：經(jīng)濟(jì)水平人均GDP不底于16000個(gè)點(diǎn)
D：地理位置在所屬區(qū)域優(yōu)越
E：1—5的樓曾格局
F：停車場(chǎng)方便，使用面積不小于3000平方米
2、風(fēng)格定位
A：具有可記的印象消費(fèi)空間
B：具有個(gè)性化的外場(chǎng)風(fēng)格與包房風(fēng)格
C：名稱要有個(gè)性化、包容性、直觀性、易記性
D：吉祥物與LOGO的個(gè)性化確定（具有人物形象代表的LOGO設(shè)計(jì)） E：裝修材料廉價(jià)、效果突出
3、規(guī)模定位
A：房間數(shù)量80間左右
B：房間房型比例6-8種、風(fēng)格比例4—6種、
特、大、中、小類型比例1：2：3：2
C：大廳
不小于160平方米的大廳
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