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    1. 實(shí)用文檔>工地報告

      工地報告

      時間:2024-10-11 11:43:38

      工地報告

      工地報告

      工地報告

        篇一:建筑工地參觀報告

        建筑工地室內(nèi)吊頂裝修參觀實(shí)習(xí)報告

        專業(yè):建筑學(xué)09-2 學(xué)號:20094268 姓名:蒲東平

        領(lǐng)隊老師:饒永 梅小妹

        實(shí)習(xí)時間:2012年06月21日

        實(shí)習(xí)地點(diǎn):合肥工業(yè)大學(xué)翡翠湖校區(qū)建筑與藝術(shù)館施工現(xiàn)場

        實(shí)習(xí)內(nèi)容:通過實(shí)地參觀調(diào)研,讓本學(xué)期學(xué)習(xí)的課程“建筑裝飾與材料”有實(shí)踐基礎(chǔ),讓我們對課程有更深層次的理解;主要參觀對象是建筑的吊頂裝飾----輕鋼龍骨構(gòu)造、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

        一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己的知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

        作為一個建筑學(xué)的學(xué)生,只在紙上談兵,不去真正的建筑工地參觀實(shí)習(xí),當(dāng)然是不可以的,參觀實(shí)習(xí)是我們大學(xué)階段尤為重要的一個環(huán)節(jié),它是對我們大學(xué)階段所學(xué)知識的一次綜合運(yùn)用,不但使我們各方面的知識系統(tǒng)化,而且使所學(xué)知識實(shí)踐化。通過參觀,使我們能夠了解施工的全過程,培養(yǎng)我們獨(dú)立分析解決實(shí)際問題的能力及創(chuàng)新能力,并鍛煉我們調(diào)查研究的能力,對以后從事的工作有著重要的指導(dǎo)作用。

        我們在老師的安排下,參觀了本校院館施工基地,雖然只有短短的一個小時,我們還有從中了解到以前不知道的知識,開闊了視野。

        建筑基本的外部框架已經(jīng)建造完成,內(nèi)部的裝修還在繼續(xù)。在參觀的過程中,在老師的講解下和實(shí)習(xí)后的資料查找中學(xué)到了平時在學(xué)校學(xué)不到的有關(guān)建筑施工的問題以及建筑結(jié)構(gòu)的問題。

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        1、 輕鋼龍骨吊頂構(gòu)造

        輕鋼龍骨,是一種新型的建筑材料,隨著我國

        現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,近年來已廣泛應(yīng)用于賓館、候

        機(jī)樓、客運(yùn)站、 車站、劇場、商場、工廠、辦公

        樓、舊建筑建筑改造、室內(nèi)裝修設(shè)置、頂棚等場所。

        輕鋼是指用密度比較小的鋼做成的鋼,它的

        特點(diǎn)就是比較輕,但是硬度又很大。龍骨是指用

        輕鋼做成的,用于天花吊頂?shù)闹鞑牧,它通過螺

        桿與樓板相接,用來固定天花或者物體。

        輕鋼龍骨是以優(yōu)質(zhì)的連續(xù)熱鍍鋅板帶為原材

        料,經(jīng)冷彎工藝軋制而成的建筑用金屬骨架。用

        于以紙面石膏板、裝飾石膏板等輕質(zhì)板材做飾面

        的非承重墻體和建筑物屋頂?shù)脑煨脱b飾。適用于

        多種建筑物屋頂?shù)脑煨脱b飾、建筑物的內(nèi)外墻體

        及棚架式吊頂?shù)幕A(chǔ)材料。按用途有吊頂龍骨和

        隔斷龍骨,按斷面形式有V型、C型、T型、L型

        龍骨。

        輕鋼龍骨吊頂,就是我們經(jīng)常看到的天花板,

        特別是造型天花板,都是用輕鋼龍骨做框架,然后

        覆上石膏板做成的。輕鋼龍骨吊頂按承重分為上人

        輕鋼龍骨吊頂和不上人輕鋼龍骨吊頂。

        輕鋼

       。ǹ酒幔埞堑蹴斁哂兄亓枯p、強(qiáng) 度高、

        適應(yīng)防水、防震、防塵、隔音、吸音、恒溫

        等功效,同時還具有工期短、施工簡便等優(yōu)

        點(diǎn),為此深受用戶及設(shè)計單位的廣泛使用。 2

        、

        輕鋼龍骨吊頂組成

       。1)主龍骨:承載全部吊頂重量(2)副

        龍骨:懸掛石膏板,也可作橫撐龍骨。

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        主龍骨 次龍骨

       。3)邊龍骨 (4) 角龍骨:吊頂四周的固定及水平定位,制作檢修孔。

        邊龍骨角龍骨

       。5)主副龍骨連接件:用于主龍骨與副龍骨的連接。

        主副龍骨連接件 吊件

       。6)吊件:用于吊桿與主龍骨的連接

       。7)吊筋:承載整個吊頂?shù)闹亓俊?/p>

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        吊筋 U型安裝夾

        (8) U型安裝夾:固定副龍骨,調(diào)整副龍骨的表面平整度。

        3、防火材料

        防火材料添加了某種具有防火特性基質(zhì)的合成材料,或本身就具有耐高溫、耐熱、阻燃特性的材料。多數(shù)用于建筑行業(yè)。對于辦公樓來說,防火材料是極為重要的。

        防火板是目前市場上最為常用的材質(zhì)。常用的有兩種:一種是高壓裝飾耐火板,其優(yōu)點(diǎn)是防火、防潮、耐磨、耐油、易清洗,而且花色品種較多;一種是玻鎂防火板,外層是裝飾材料,內(nèi)層是礦物玻鎂放火材料,可抗1500度高溫,但裝飾性不強(qiáng)。在建筑物出口通道、樓梯井和走廊等處裝設(shè)防火吊頂天花板,能確;馂(zāi)時人們安全疏散,并保護(hù)人們免受蔓延火勢的侵襲。

        防火門分為木質(zhì)防火門、鋼質(zhì)防火門和不銹鋼防火門。通常防火門用于防火墻的開口、樓梯間出入口、疏散走道、管道井開口等部位,對防火分隔、減少火災(zāi)損失起著重要作用。

        防火涂料是一類特制的防火保護(hù)涂料,有氯化橡膠、石蠟和多種防火添加劑組成的溶劑型涂料,耐火性好,施涂于普通電線表面,遇火時膨脹產(chǎn)生200毫米厚的泡沫,炭化成保護(hù)層,隔絕火源,適用于發(fā)電廠、變電所之類等級較高的建筑物室內(nèi)外電纜線的防火保護(hù)。

        4、預(yù)留孔洞

        在施工過程中還要考慮地板下面可使用的

        空間,具體就是空間的預(yù)留,布置敷設(shè)電纜、

        電路、水路、空氣等管道及空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)在安裝

        地板前施工完成。大型重設(shè)備基座固定應(yīng)完工,

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        設(shè)備安裝在基座上,基座高度應(yīng)同地板上表面

        完成高度一致等主要事項(xiàng)及要求。天花板上的

        個種管道都是有根有據(jù)的,在設(shè)計時候都要考

        慮到天花板的具體位置,正是因?yàn)榭紤]到預(yù)留

        空間這個重要的問題。預(yù)留的空間是有道理的,

        它不是隨便想空多少距離就空多少距離的,在

        施工之前需要考慮的東西有很多。

        5、墻面裝修

        在墻面裝修中,抹灰前,要先將墻體用水淋濕。同樣,在貼面磚前,也要將瓷磚先放置在水中浸泡一段時間。墻都沒有砌完整,都是在上部留出300毫米左右的縫。原來在墻體剛砌好時,混凝土還不能完全變干,再過適當(dāng)?shù)臅r間,墻體會下沉,所以要預(yù)先留一條縫,等混凝土干了以后再填補(bǔ)那條逢。一般要等一個星期之后才能填縫。一般情況會將磚頭傾斜60度左右斜豎著填補(bǔ)。

        6、實(shí)地圖片記錄

        通過這一整天的實(shí)習(xí),我對建筑的構(gòu)造有了一個基

        本的直接的了解,對所學(xué)的理論知識有了一個感性的認(rèn)識。讓我結(jié)合實(shí)際學(xué)到了許多知識,這對于建筑學(xué)專業(yè)的學(xué)生來說,這樣一次實(shí)踐性很強(qiáng)的實(shí)習(xí)是非常重要。通過理論聯(lián)系實(shí)際,收獲很多?傊,在今后的學(xué)習(xí)中,我會更加努力學(xué)習(xí),不斷彌補(bǔ)自己的不足之處,不斷的取得進(jìn)步。

        這次的參觀實(shí)習(xí),使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),

        通過親身經(jīng)歷,使我近距離的觀察了整個建筑的構(gòu)造過程,學(xué)到了很多很適用的具

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        篇二:建筑工地參觀報告

        建筑工地參觀實(shí)習(xí)報告

        一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己的知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

        作為一個學(xué)室內(nèi)設(shè)計的學(xué)生,只在紙上談兵,不去真正的建筑工地參觀實(shí)習(xí),當(dāng)然是不可以的,參觀實(shí)習(xí)是我們大學(xué)階段尤為重要的一個環(huán)節(jié),它是對我們大學(xué)階段所學(xué)知識的一次綜合運(yùn)用,不但使我們各方面的知識系統(tǒng)化,而且使所學(xué)知識實(shí)踐化。通過參觀,使我們能夠了解施工的全過程,培養(yǎng)我們獨(dú)立分析解決實(shí)際問題的能力及創(chuàng)新能力,并鍛煉我們調(diào)查研究的能力,對以后從事的工作有著重要的指導(dǎo)作用。

        我們在工地實(shí)習(xí)這周在老師的安排下參觀了一個建筑工地和地下鐵站,雖然只有短短的一天時間,我們還有從中了解到以前不知道的知識,開闊了視野。這是我們第一次參觀工地,除了強(qiáng)烈的期盼還帶有一點(diǎn)小小的緊張感。

        這是一個在建的辦公樓層,基本的外部框架已經(jīng)建造完成,內(nèi)部的裝修還在繼續(xù)。在參觀的過程中,在老師的講解下和實(shí)習(xí)后的資料查找中學(xué)到了平時在學(xué)校學(xué)不到的有關(guān)建筑施工的問題以及建筑結(jié)構(gòu)的問題。

        一、膨脹混凝土加強(qiáng)帶

        膨脹混凝土加強(qiáng)帶是一種采用比澆筑混凝土高一等級的混凝土,設(shè)置在建筑物混凝土收縮應(yīng)力發(fā)生的最大部位,來增加混凝土的密實(shí)度,提高連續(xù)澆筑混凝土的強(qiáng)度及抗裂、防滲性能的超長混凝土整澆澆筑技術(shù),用于替代后澆帶的連續(xù)澆筑無縫施工技術(shù)。

        留于基礎(chǔ)底部結(jié)構(gòu)的后澆帶,將歷經(jīng)整個結(jié)構(gòu)施工過程,直至結(jié)構(gòu)封頂,對于高層建筑需要幾個月甚至幾年的時間。在這段時間內(nèi),后澆帶中將不可避免地落進(jìn)各種各樣的垃圾雜物。由于底部結(jié)構(gòu)鋼筋較粗較密,使得清理工作非常艱難。后澆帶貫穿整個地下、地上結(jié)構(gòu),所到之處遇梁斷梁,遇板斷板,給施工帶來很多不便,影響施工進(jìn)度。在后澆帶灌充混凝土前,需將兩側(cè)混凝土鑿毛,施工非常困難,而有些結(jié)構(gòu)混凝土與后澆帶混凝土澆筑時間間隔數(shù)月,新老混凝土的粘結(jié)強(qiáng)度很難保證。又由于澆筑時間差,造成這些結(jié)構(gòu)的混凝土的干縮大部分已于

        后澆帶灌充前完成。因此,后澆帶混凝土的干縮極易在新老混凝土的連接處產(chǎn)生裂縫。設(shè)置施工后澆帶的初衷是防止混凝土裂縫的產(chǎn)生,而后澆帶處理不好卻人為地在每條后澆帶處造成兩條貫穿裂縫,引起漏水。

        如果取消或盡早灌充后澆帶混凝土,將基本上克服這些諸多困難,給施工帶來很多便利。采用以膨脹混凝土加強(qiáng)帶取代后澆帶的連續(xù)澆筑無縫施工技術(shù),通過在某工程的應(yīng)用,不僅消除了這些問題,還增加混凝土的密實(shí)度,提高了混凝土的強(qiáng)度及抗裂、防滲性能。同時縮短工期,效果顯著。

        二、干掛石材

        干掛石材是建筑外墻的一種施工工藝,該工藝是利用耐腐蝕的螺栓和耐腐蝕的柔性連接件,將大理石、花崗石等飾面石材直接掛在建筑結(jié)構(gòu)的外表面,石材與結(jié)構(gòu)之間留出 40~50mm 的空腔。用此工藝做成的飾面,在風(fēng)力和地震力的作用下允許產(chǎn)生適量的變位,以吸收部分風(fēng)力和

        地震力,而不致出現(xiàn)裂紋和脫落。當(dāng)風(fēng)力地震

        力消失后,石材也隨結(jié)構(gòu)而復(fù)位。

        石材干掛法又名空掛法。是當(dāng)代飾面飾材

        裝修中一種新型的施工工藝。該方法以金屬掛

        件將飾面石材直接吊掛于墻面或空掛于鋼架之上,不需再灌漿粘貼。其原理是在主體結(jié)構(gòu)上設(shè)主要受力點(diǎn),通過金屬掛件將石材固定在建筑物上,形成石材裝飾幕墻。

        干掛石

        材工藝可以

        有效地避免

        傳統(tǒng)濕貼工

        藝出現(xiàn)的板

        材空鼓、開

        裂、脫落等

        現(xiàn)象,明顯

        提高了建筑

        物的安全

        性

        和耐久性;可以完全避免傳統(tǒng)濕貼工藝板面出現(xiàn)的泛白、變色等現(xiàn)象,有利于保持幕墻清潔美觀;并且在一定程度上改善施工人員的勞動條件,減輕了勞動強(qiáng)度,也有助于加快工程進(jìn)度。

        三、輕鋼龍骨吊頂

        輕鋼龍骨,是一種新型的建筑材料,隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,近年來已廣泛應(yīng)用于賓館、候機(jī)樓、客運(yùn)站、 車站、劇場、商場、工廠、辦公樓、舊建筑建筑改造、室內(nèi)裝修設(shè)置、頂棚等場所。

        輕鋼是指用密度比較小的鋼做成的鋼,它的特點(diǎn)就是比較輕,但是硬度又很大。龍骨是指用輕鋼做成的,用于天花吊頂?shù)闹鞑牧希ㄟ^螺桿與樓板相接,用來固定天花或者物體。

        輕鋼龍骨是以優(yōu)質(zhì)的連續(xù)熱鍍鋅板帶為原材

        料,經(jīng)冷彎工藝軋制而成的建筑用金屬骨架。用

        于以紙面石膏板、裝飾石膏板等輕質(zhì)板材做飾面

        的非承重墻體和建筑物屋頂?shù)脑煨脱b飾。適用于

        多種建筑物屋頂?shù)脑煨脱b飾、建筑物的內(nèi)外墻體

        及棚架式吊頂?shù)幕A(chǔ)材料。按用途有吊頂龍骨和

        隔斷龍骨,按斷面形式有V型、C型、T型、L型龍骨。

        輕鋼龍骨吊頂,就是我們經(jīng)?吹降奶旎ò,特別是造型天花板,都是用輕鋼龍骨做框架,然后覆上石膏板做成的。輕鋼龍骨吊頂按承重分為上人輕鋼龍骨吊頂和不上人輕鋼龍骨吊頂。

        輕鋼(烤漆)龍骨吊頂具有重量輕、強(qiáng) 度高、適應(yīng)防水、防震、防塵、隔音、吸音、恒溫等功效,同時還具有工期短、施工簡便等優(yōu)點(diǎn),為此深受用戶及設(shè)計單位的廣泛使用。

        四、防火材料

        防火材料添加了某種具有防火特性基質(zhì)

        的合成材料,或本身就具有耐高溫、耐熱、阻

        燃特性的材料。多數(shù)用于建筑行業(yè)。對于辦公

        樓來說,防火材料是極為重要的。

        防火板是目前市場上最為常用的材質(zhì)。

        常

        用的有兩種:一種是高壓裝飾耐火板,其優(yōu)點(diǎn)是防火、防潮、耐磨、耐油、易清洗,而且花色品種較多;一種是玻鎂防火板,外層是裝飾材料,內(nèi)層是礦物玻鎂放火材料,可抗1500度高溫,但裝飾性不強(qiáng)。在建筑物出口通道、樓梯井和走廊等處裝設(shè)防火吊頂天花板,能確;馂(zāi)時人們安全疏散,并保護(hù)人們免受蔓延火勢的侵襲。

        防火門分為木質(zhì)防火門、鋼質(zhì)防火門和不銹鋼防火門。通常防火門用于防火墻的開口、樓梯間出入口、疏散走道、管道井開口等部位,對防火分隔、減少火災(zāi)損失起著重要作用。

        防火涂料是一類特制的防火保護(hù)涂料,有氯化橡膠、石蠟和多種防火添加劑組成的溶劑型涂料,耐火性好,施涂于普通電線表面,遇火時膨脹產(chǎn)生200毫米厚的泡沫,炭化成保護(hù)層,隔絕火源,適用于發(fā)電廠、變電所之類等級較高的建筑物室內(nèi)外電纜線的防火保護(hù)。

        五、預(yù)留孔洞

        在施工過程中還要考慮地板下面可使用的空間,具體就是空間的預(yù)留,布置敷設(shè)電纜、電路、水路、空氣等管道及空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)在

        安裝地板前施工完成。大型重設(shè)備基座固定應(yīng)完工,

        設(shè)備安裝在基座上,基座高度應(yīng)同地板上表面完成高

        度一致等主要事項(xiàng)及要求。天花板上的個種管道都是

        有根有據(jù)的,在設(shè)計時候都要考慮到天花板的具體位

        置,正是因?yàn)榭紤]到預(yù)留空間這個重要的問題。預(yù)留的空間是有道理的,它不是隨便想空多少距離就空多少距離的,在施工之前需要考慮的東西有很多。

        六、墻面裝修

        在墻面裝修中,抹灰前,要先將墻體用水淋濕。同樣,在貼面磚前,也要將瓷磚先放置在水中浸泡一段時間。墻都沒有砌完整,都是在上部留出300毫米左右的縫。原來在墻體剛砌好時,混凝土還不能完全變干,再過適當(dāng)?shù)臅r間,墻體會下沉,所以要預(yù)先留一條縫,等混凝土干了以后再填補(bǔ)那條逢。一般要等一個星期之后才能填縫。一般情況會將磚頭傾斜60度左右斜豎著填補(bǔ)。

        通過這一整天的實(shí)習(xí),我對建筑的構(gòu)造有了一個基本的直接的了解,對所學(xué)的理論知識有了一個感性的認(rèn)識。讓我結(jié)合實(shí)際學(xué)到了許多知識,

        這對于建筑學(xué)

        專業(yè)的學(xué)生來說,這樣一次實(shí)踐性很強(qiáng)的實(shí)習(xí)是非常重要。通過理論聯(lián)系實(shí)際,收獲很多?傊,在今后的學(xué)習(xí)中,我會更加努力學(xué)習(xí),不斷彌補(bǔ)自己的不足之處,不斷的取得進(jìn)步。

        這次的參觀實(shí)習(xí),使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過親身經(jīng)歷,使我近距離的觀察了整個建筑的構(gòu)造過程,學(xué)到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。這次所獲得的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在未來的工作中我將更加努力學(xué)習(xí),在以后的生活中充分展示自我的個人價值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想而努力奮斗。

        篇三:工作報告及2015年工作計劃

        2015年度工作計劃

        根據(jù)2014年度的實(shí)際情況和現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系,對2015年度工作計劃是針對后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。

        第一部分 總體目標(biāo)

        一、總體目標(biāo):

        根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢,行政部從以下六個方面開展 2015 年度的相關(guān)工作:

        1、 行政管理:

       。1)制度保障方面:行政部在 2015 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度,以保證集團(tuán)的運(yùn)營在既有的管理體系中運(yùn)行。

        (2)文化建設(shè):行政部將在 2015 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來所有大事記,提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化。

       。3)行政部內(nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善:行政部將在 2015 年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動本部門全體員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。

        2、人力資源方面:

        (1)人員招聘:行政部將根據(jù)各部門2015年度崗位需求情況制定集團(tuán) 2015 年度招聘計劃,保證集團(tuán)日常人員招聘與人員配置。

       。2)員工培訓(xùn):行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識、崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn), 加大集團(tuán)內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        (3)薪酬與福利方面:集團(tuán)行政部將在2015年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度,保證集團(tuán)員工正常的工資結(jié)算。

       。4)績效管理方面:行政部在2015年度將繼續(xù)結(jié)合各部門實(shí)際情況完善各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對各崗位員工進(jìn)行考核。

        (5)員工關(guān)系方面:即勞動關(guān)系方面。集團(tuán)行政部在 2015 年度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動關(guān)系制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生,保證集團(tuán)的正常運(yùn)營。

        3、后勤管理方面: 2015 年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度,每月、每季度定時檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況、公共設(shè)施使用情況,將安排人員組織維修。對集團(tuán)各處出現(xiàn)的臨時的跑、冒、滴、漏情況將及時組織人員進(jìn)行搶修,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

        4、5S 管理方面:

        2015 年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢查各部門 5S 管理,真正達(dá)到是整理(Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這 5 個詞,并開展以整理、 整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的 5S 活動。

        5、工會管理方面:

        2015 年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開、加強(qiáng) 健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個方面,為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。

        6、行政部日常工作方面:

        2015 年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作,完善和改進(jìn)行政部在 2014 年度所存在的不足,保證集團(tuán)行政工作的正常開展。

        第二部分 具體內(nèi)容及時間安排

        一、行政管理方面: (一)文化建設(shè):

        1、目標(biāo)概述: 建設(shè)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。 2、具體實(shí)施方案:

       。1)根據(jù)集團(tuán)存檔的文檔資料整理集團(tuán)自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。

       。2)錄制集團(tuán) 2015 年度企業(yè)文化宣傳片,即寫實(shí)題材紀(jì)錄片。 (3)編寫企業(yè)文化匯編,作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。 (二)行政部內(nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善:

        1、目標(biāo)概述: 建立行政部橫向、縱向溝通機(jī)制,保證集團(tuán)各部門與行政部的信息交流和行政部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。

        2、具體實(shí)施方案:

       。1)行政部橫向溝通機(jī)制建立:

        行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團(tuán)其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容,方便集團(tuán)各部門之間的配合與協(xié)作。

       。2)行政部縱向溝通機(jī)制完善:進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報的縱向溝通機(jī)制。進(jìn)一步做好行政部例會會議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄; 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容, 保證集團(tuán)行政部內(nèi)部的信息通暢。

        二、人力資源方面:

       。ㄒ唬┤藛T招聘: 為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求,降低各部門的人員流動,確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

       。ǘ﹩T工培訓(xùn):為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對其產(chǎn)生影響的加深,以此達(dá)到降低集團(tuán)人員流動性、提高員工對集團(tuán)的忠誠度,集團(tuán)行政部將上報部門培訓(xùn)計劃方案并具體執(zhí)行。 (3)企業(yè)文化培訓(xùn)計劃:

       、 2015 年3月至 2015 年4月,集團(tuán)行政部將利用兩個月的時間對集團(tuán)自成立以來所有大事記進(jìn)行整理、分類、匯總,并從集團(tuán)經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進(jìn)行文字整理工作,作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實(shí)例基礎(chǔ)。

       、 自 2015 年5月起,集團(tuán)行政部將根據(jù)集團(tuán)各部門上報的內(nèi)部培訓(xùn)計劃,制定對各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計劃。

        (三)績效管理方面:

        1、目標(biāo)概述: 推行行政部內(nèi)部績效考核機(jī)制,制定行政部績效考核制度。

        2、具體實(shí)施方案:

       。1)行政部將于 2015 年3月內(nèi)完成對本部門各崗位員工的績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。

       。2)在行政部崗位員工績效考核機(jī)制制定后,嚴(yán)格執(zhí)行績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn),完善績效考 核制度。

        (四)員工關(guān)系方面:

        為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動關(guān)系制度,保證集團(tuán)用人安全。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生, 保證集團(tuán)的正常運(yùn)營。

        具體實(shí)施方案:

       。1)對行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料,對

        不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。

       。2)對已與集團(tuán)簽訂勞動合同的員工,即已轉(zhuǎn)正員工。行政部將在每月 15 日前查看其員工檔案,與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù)簽勞動合同。

        三、后勤管理方面:

        每日定時巡查集團(tuán)各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正常工作和使用,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,杜絕安全隱患。

        每月對集團(tuán)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計和管線進(jìn)行排查,保證自來水供應(yīng),杜絕資源浪費(fèi)。

        每月對集團(tuán)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計和線路排查,保證集團(tuán)正常用電安全,杜絕資源浪費(fèi)。 六、行政部日常工作方面:

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        1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團(tuán)員工出勤情況、請假情況、休息情況進(jìn)行記錄,嚴(yán)格遵守集團(tuán)《考勤管理制度》 。

        (二)車輛管理:

        1、行政部分管車輛管理工作的行政專員, 將根據(jù)集團(tuán)《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定, 每日對車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、集團(tuán)各車輛出車情況、集團(tuán)車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計。

        2、車輛管理專員,每月將對集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行 1 次統(tǒng)計,并進(jìn)行公示。

        3、車輛管理專員每月核實(shí)集團(tuán)所屬各車輛的年檢和保險情況,對于車輛到檢時間進(jìn)行統(tǒng)計。

        4、車輛管理專員必須保證集團(tuán)各部門正常的車輛使用。

       。ㄈ┬l(wèi)生管理:

        1、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對集團(tuán)保潔員每日的日常工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核,隨時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時進(jìn)行解決。

        2、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理的相關(guān)規(guī)定對集團(tuán)公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生和環(huán)境檢查。

       。ㄋ模n案管理:

        行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)集團(tuán)檔案管理要求, 對集團(tuán)檔案分別以時間、 類別和存檔級別的不同進(jìn)行分類存放,保證集團(tuán)存檔檔案安全。

       。ㄎ澹┓b管理:

        1、行政部分管服裝管理的行政專員將根據(jù)集團(tuán)人員變動情況對集團(tuán)工裝進(jìn)行收取與發(fā)放。

        2、分管專員每季度統(tǒng)計一次集團(tuán)員工工裝使用情況,做好集團(tuán)員工工裝的換季統(tǒng)計工作。

       。ò耍┺k公用品管理:

        1、行政部分管統(tǒng)計集團(tuán)各部門每月辦公用品需求的行政專員,將根據(jù)集團(tuán)各部門每月所提交的物料申請單進(jìn)行辦公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計。

        2、辦公用品采購員將根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分類購買,每月 5 日前采購?fù)戤叄①徎氐霓k公用品交及時入庫保管。

        3、 行政部辦公用品保管員需第一時間將采購員所購回的辦公用品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗(yàn),并給采購員開據(jù)入庫單,為其報銷使用。

        4、辦公用品在入庫完畢后,將按照經(jīng)行政部主任和總經(jīng)理審批后的集團(tuán)各部門的物料申請單進(jìn)行辦公用品發(fā)放,并同時做好發(fā)放記錄。

       。ň牛⿴旆抗芾恚

        1、行政部共有庫房 2 處,位于集團(tuán)辦公樓二樓有 2 處分別為辦公用品庫和機(jī)

        房,

        2、辦公用品庫保管員需在每月月底前對庫內(nèi)存留物品進(jìn)行盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果上報至行政部經(jīng)理,由行政部經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。

        3、對集團(tuán)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),周期為半年一次。 (十)集團(tuán)內(nèi)部管理:

        1、行政部分管集團(tuán)內(nèi)部管理的行政專員每周將對集團(tuán)各部門所在轄區(qū)公共實(shí)施、設(shè) 備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計,并第一時間安排維修。

        2、分管行政專員對于突發(fā)性問題必須及時解決,保證集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(十一)辦公設(shè)備維修與保養(yǎng):

        1、集團(tuán)行政部對集團(tuán)公共辦公設(shè)備由維修與保養(yǎng)的職責(zé)。 2、集團(tuán)行政部每月對集團(tuán)公共辦公設(shè)備進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),并對需要維修和保養(yǎng)的辦公 設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養(yǎng)。

        3、對于已經(jīng)損壞并無法維修的公共辦公設(shè)備,集團(tuán)行政部需對其進(jìn)行報廢處理。

       。ㄊ┘瘓F(tuán)相關(guān)證照年檢:

        按要求及時辦理完畢集團(tuán)營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。(十三)臨時事宜辦理:

        集團(tuán)行政部有辦理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事物的職責(zé),集團(tuán)行政部在接到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān) 指示后必須第一時間予以辦理。

        善和改進(jìn)行政部在 2014 年度所存在的不足,保證集團(tuán)行政工作的正常開展。第二部分 具體內(nèi)容及時間安排

        一、行政管理方面: (一)文化建設(shè):

        1、目標(biāo)概述: 建設(shè)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。 2、具體實(shí)施方案:

        (1)根據(jù)集團(tuán)存檔的文檔資料整理集團(tuán)自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。

       。2)錄制集團(tuán) 2015 年度企業(yè)文化宣傳片,即寫實(shí)題材紀(jì)錄片。 (3)編寫企業(yè)文化匯編,作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。 (二)行政部內(nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善:

        1、目標(biāo)概述: 建立行政部橫向、縱向溝通機(jī)制,保證集團(tuán)各部門與行政部的信息交流和行政部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。

        2、具體實(shí)施方案:

       。1)行政部橫向溝通機(jī)制建立:

        行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團(tuán)其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容,方便集團(tuán)各部門之間的配合與協(xié)作。

       。2)行政部縱向溝通機(jī)制完善:進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報的縱向溝通機(jī)制。進(jìn)一步做好行政部例會會議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄; 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容, 保證集團(tuán)行政部內(nèi)部的信息通暢。

        二、人力資源方面:

       。ㄒ唬┤藛T招聘: 為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求,降低各部門的人員流動,確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)員工培訓(xùn):為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對其產(chǎn)生影響的加深,以此達(dá)到降低集團(tuán)人員流動性、提高員工對集團(tuán)的忠誠度,集團(tuán)行政部將上報部門培訓(xùn)計劃方案并具體執(zhí)行。 (3)企業(yè)文化培訓(xùn)計劃:

       、 2015 年3月至 2015 年4月,集團(tuán)行政部將利用兩個月的時間對集團(tuán)自成立以來所有大事記進(jìn)行整理、分類、匯總,并從集團(tuán)經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進(jìn)行文字整理工作,作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實(shí)例基礎(chǔ)。

       、 自 2015 年5月起,集團(tuán)行政部將根據(jù)集團(tuán)各部門上報的內(nèi)部培訓(xùn)計劃,制定對各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計劃。

       。ㄈ┛冃Ч芾矸矫妫

        1、目標(biāo)概述: 推行行政部內(nèi)部績效考核機(jī)制,制定行政部績效考核制度。

        2、具體實(shí)施方案:

        (1)行政部將于 2015 年3月內(nèi)完成對本部門各崗位員工的績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。

       。2)在行政部崗位員工績效考核機(jī)制制定后,嚴(yán)格執(zhí)行績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn),完善績效考 核制度。

       。ㄋ模﹩T工關(guān)系方面:

        為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動關(guān)系制度,保證集團(tuán)用人安全。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生, 保證集團(tuán)的正常運(yùn)營。

        具體實(shí)施方案:

       。1)對行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料,對

        不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。

       。2)對已與集團(tuán)簽訂勞動合同的員工,即已轉(zhuǎn)正員工。行政部將在每月 15 日前查看其員工檔案,與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù)簽勞動合同。

        三、后勤管理方面:

        每日定時巡查集團(tuán)各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正常工作和使用,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,杜絕安全隱患。

        每月對集團(tuán)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計和管線進(jìn)行排查,保證自來水供應(yīng),杜絕資源浪費(fèi)。

        每月對集團(tuán)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計和線路排查,保證集團(tuán)正常用電安全,杜絕資源浪費(fèi)。 六、行政部日常工作方面:

        (一)考勤管理:

        1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團(tuán)員工出勤情況、請假情況、休息情況進(jìn)行記錄,嚴(yán)格遵守集團(tuán)《考勤管理制度》 。

       。ǘ┸囕v管理:

        1、行政部分管車輛管理工作的行政專員, 將根據(jù)集團(tuán)《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定, 每日對車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、集團(tuán)各車輛出車情況、集團(tuán)車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計。

        2、車輛管理專員,每月將對集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行 1 次統(tǒng)計,并進(jìn)行公示。

        3、車輛管理專員每月核實(shí)集團(tuán)所屬各車輛的年檢和保險情況,對于車輛到檢時間進(jìn)行統(tǒng)計。

        4、車輛管理專員必須保證集團(tuán)各部門正常的車輛使用。

        (三)衛(wèi)生管理:

        1、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對集團(tuán)保潔員每日的日常工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核,隨時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時進(jìn)行解決。

        2、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理的相關(guān)規(guī)定對集團(tuán)公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生和環(huán)境檢查。

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