市教育局財務(wù)科年度主要的工作計劃

市教育局財務(wù)科年度主要的工作計劃

　　一、繼續(xù)扎實做好教育5項民生工程

　　1、義保機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)整和完善實施辦法，按照省保障辦統(tǒng)一部署，提高補(bǔ)助公用經(jīng)費和補(bǔ)助貧困寄宿生生活費標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步加強(qiáng)公用經(jīng)費支出管理，提高資金使用效益；進(jìn)一步督促縣（市）區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、學(xué)生資助。繼續(xù)完善學(xué)生資助體系，扎實做好普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放以及中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免學(xué)費等工作。

　　3、校安工程。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟、156萬m2，其中加固校舍1196棟、86.18萬m2，重建校舍1071棟、69.82萬 m2。

　　4、貧困大學(xué)生助學(xué)基金。繼續(xù)做好貧困大學(xué)生助學(xué)基金發(fā)放工作，為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放4000元/人的助學(xué)基金。

　　5、留守兒童之家。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關(guān)工作。

　　二、進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平

　　1、繼續(xù)開展年度財務(wù)互審，強(qiáng)化直屬單位財務(wù)基礎(chǔ)工作；

　　2、利用財政“一體化”平臺建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化部門預(yù)算管理。

　　3、建立財政、教育部門定期會商機(jī)制，幫助解決存在的困難和問題。

　　4、開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如定期繼續(xù)教育、集中培訓(xùn)等。

　　三、進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)行為

　　1、建立健全“十二五”直屬學(xué)校項目庫制度，并定期進(jìn)行更新，對項目實施科學(xué)動態(tài)管理。

　　2、繼續(xù)加大市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化投入力度，認(rèn)真做好市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　3、逐步完善教育附加管理，擬會同財政部門研究制定符合地方實際的專項資金管理辦法。

　　4、繼續(xù)扎實做好基建項目管理工作，進(jìn)一步規(guī)范操作流程和建設(shè)行為。

　　四、進(jìn)一步強(qiáng)化教育統(tǒng)計工作

　　1、按照省教育廳的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，推進(jìn)“一套表”制度和網(wǎng)上直報，推進(jìn)填報單位信息建設(shè)和共享機(jī)制建立，實施統(tǒng)一的統(tǒng)計方法制度改革和完善。

　　2、繼續(xù)加大重點指標(biāo)監(jiān)控力度，為年度考核認(rèn)真做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集和分析。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)

　　繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)后勤隊伍建設(shè)，有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財務(wù)、教育民生、教育融資等方面的專項調(diào)研。

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