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    1. 實(shí)用文檔>物業(yè)財務(wù)工作計劃

      物業(yè)財務(wù)工作計劃

      時間:2024-09-23 06:05:04

      物業(yè)財務(wù)工作計劃推薦

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        在***x年度工作基礎(chǔ)上,切實(shí)認(rèn)真做好本職工作,物業(yè)財務(wù)工作計劃。為能更好地、順利地開展下一年的工作,現(xiàn)計劃如下:

        一、 對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費(fèi)用;

        二、 對一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時追繳,保證款項及時入庫;

        三、 對其他各項應(yīng)收款及時追繳,費(fèi)用及時收取存入銀行;

        四、 每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費(fèi)用及時追繳;

        五、 堅決堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

        六、 監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;

        七、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計算及收取;

        八、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;

        九、 協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。

        多年的管理服務(wù)中,我們認(rèn)為別墅的物業(yè)管理首先最需要保證的是業(yè)主的人身財產(chǎn)安全,生活方便舒適習(xí)性編寫掛牌,登記造冊,編好工作計劃,根據(jù)季節(jié)、更直接地為業(yè)主提供最需要的服務(wù),我們在項目上組織架構(gòu)設(shè)置上避免了如設(shè)立行政人事部、財務(wù)部,市場部等傳統(tǒng)的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

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