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    1. 實用文檔>縣學校發(fā)展教育計劃

      縣學校發(fā)展教育計劃

      時間:2024-08-25 19:46:35

      縣學校發(fā)展教育計劃

      縣學校發(fā)展教育計劃

      縣學校發(fā)展教育計劃

        一、指導思想:

        以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真領(lǐng)會"中 共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議"精神,立足本校發(fā)展實際,進一步解放思想、深化改革,本著積極、務(wù)實、開拓的原則制定本規(guī)劃,力爭通過五年的不懈努力,把市**中學建成能適應(yīng)二十一世紀教育要求的創(chuàng)新型學校。

        二、總體目標:

        未來五年,我校將按"校有特色、師有特點、生有特長"的思路,創(chuàng)"規(guī)范+特色"學校、建"敬業(yè)+專長"師資、育"合格+特長"人才,形成可持續(xù)發(fā)展的辦學的氛圍,共同打造和諧校園。一年目標:教育教學秩序規(guī)范,學生行為習慣良好,校園環(huán)境優(yōu)美,創(chuàng)建省級文明校園。三年目標:學生形成"自我教育、自我發(fā)展"的良好意識和行為習慣,教師形成"學習、研究、創(chuàng)新"的科研意識和工作習慣,校園文化富有特色,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,建成省級重點中學。目標:打造一個教育質(zhì)量優(yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚和可持續(xù)發(fā)展的學習型學校。

        三、學校發(fā)展背景分析

        (一)學校概況:xxx

       。ǘ⿲W校發(fā)展的優(yōu)勢:

        1.學校歷史悠久,文化底蘊深厚。近年來,學校形成了一套完整的藝術(shù)教育工作管理制度和培訓體制,注重藝術(shù)實踐活動,屢獲國家、省、市金銀獎,向許多高校以及各級各類藝術(shù)團體輸送了一批又一批藝術(shù)特長生。

        2.學校形成了良好的師德、教風。多年的文化傳承,形成了一支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、敬業(yè)愛崗、嚴謹愛生的具有良好師德和教風的教師隊伍。

        3.學校教學質(zhì)量逐年提高,社會認同感強。由于學校教學質(zhì)量過硬,在社會中的聲譽高,也贏得了上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和家長們的廣泛支持。

        4.學校內(nèi)部管理運作良好,三風優(yōu)良。教師隊伍相對年輕,大部分教師精力旺盛,思想開放,安于工作,樂于奉獻。教師工作和學習的自覺性較好,參與教研的積極性較強。

       。ㄈ⿲W校面臨的問題:

        1.學校場地嚴重不足。這影響了教育活動的開展,一定程度上制約了新課程的改革,如活動場地不夠,專用教室缺乏等。

        2.師資隊伍整體年輕,名師不夠。學校教師平均年齡39歲,學校中區(qū)級以上骨干教師只占教師數(shù)的15%。由于教師隊伍的年輕,在管理上、教育教學上干勁足,但卻缺乏經(jīng)驗。教師隊伍的年輕化既為教師培養(yǎng)創(chuàng)造了條件,也為教師培養(yǎng)產(chǎn)生了許多困難。

        3.隨著農(nóng)村務(wù)工人員的遷移,我校有許多外地學生,家庭教育相對薄弱,管理難度大。

        4.學校教科研力量薄弱,這一定程度上影響了學校教科研的水平的提升。

        四、工作措施:

       。ㄒ唬⿲W校綜合管理:

        1.建立xx中學網(wǎng)站。申請公開網(wǎng)址,成立網(wǎng)站工作領(lǐng)導小組和編輯部,暢通信息交流渠道,提高我校的整體形象。

        2.推進無紙化辦公的進程。試行網(wǎng)上公文起草、傳遞、審批、下發(fā)、存檔和查詢,改進公文傳遞方式,提高行文辦事效率、--五年目標

        3.逐步實施學校人事制度改革,完善教職工聘任制。在崗位設(shè)置、職稱評定、晉升工資、績效考核、文書檔案服務(wù)方面急師生之所急,想師生之所想。

        4.大力推行校務(wù)公開。在基建招標、收費、招生、干部任用、重大決策等各個方面全面實行校務(wù)公開,使我校的民主政治建設(shè)再上新臺階。

       。ǘ┑掠芾恚

        1.建立健全學生會組織。要加大學生自主管理力度,要充分發(fā)揮學生自主管理的優(yōu)勢,增強學生自主管理的意識和能力,并使學校的規(guī)章制度內(nèi)化為學生的自覺行為。

        2.建立家長學校、家長委員會,全方位抓好學生思想工作。通過家長來學校,老師家訪等形式,加強聯(lián)系,緊密配合,對學生進行跟蹤式教育,形成"學校工作家長支持,家教困惑學校幫助"的局面,努力構(gòu)建學校、家庭、社會一體化的大德育格局。

        3.繼續(xù)深入開展"克服陋習講文明,自強素質(zhì)樹新風、做文明人"活動。規(guī)范學生的行為養(yǎng)成,教育學生嚴格遵守《中學生守則》、《中學生行為規(guī)范》和校紀校規(guī),在學生中倡導"做文明人,做文明事",以形成"團結(jié)、和諧、務(wù)實、奮進"的校風和"文明、勤奮、踏實、爭優(yōu)"的學風。

        4.教師人人樹立大藝術(shù)教育觀意識。我校的每一位科任教師,每一位班主任都應(yīng)是一位藝術(shù)大師,我們的每一塊黑板,每一個教室,每一門學科課,每一處學生活動場所,都是一塊藝術(shù)園地,我們都應(yīng)努力營造一個充滿生機的校園文化藝術(shù)環(huán)境,以提升學生的文化品位,以陶冶學生的美好心靈。

        5.努力實現(xiàn)"重點加特色"的辦學目標。我們要培養(yǎng)"優(yōu)秀加特長"的學生,就必須全面提升學校藝術(shù)團的管理水平,拓展藝術(shù)團的訓練項目,我們在強化舞蹈隊管理,不斷推出新的優(yōu)秀劇目的同時,將增加器樂隊、聲樂隊等,以使我們的學生學有所長,學有所成。

        (三)教學管理:

        1.以《新城區(qū)中學教學常規(guī)管理示范學校評估標準》為依據(jù),建立健全我校備課、上課、課后輔導、作業(yè)批改、制卷、監(jiān)考、閱卷、講評等環(huán)節(jié)的教學常規(guī)管理制度,確保教學常規(guī)管理過程的連續(xù)、嚴謹、扎實、科學、規(guī)范,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

        2.著手整理現(xiàn)有圖書,準備于**年內(nèi)對全校師生開放圖書室。

        3.以人為本,打造一流的教師隊伍。充分利用外部資源,派教師"走出去"參加多種形式的培訓、聽課、學習活動,以拓寬視野,增長見識。

        4.聘請專家、學者進校做關(guān)于課程改革、校本教研、心理健康等方面的專題報告,以轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        5.尊重教師的職業(yè)特點,尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,制定并完善各項激勵方案,激發(fā)教師工作的積極性、創(chuàng)造性、事業(yè)心,使教師"愿教、會教、樂教",最大限度的發(fā)揮自己的潛能,創(chuàng)造一種團結(jié)和諧、緊張有序的工作氛圍,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        6.注重師徒結(jié)對,著力培養(yǎng)青年教師,每個教研組要為青年教師量身設(shè)計發(fā)展方案。通過培訓、賽教、主題研討會等形式,鍛煉優(yōu)秀教師、骨干教師、教學能手,推出一批名師,提升學校品位,重塑學校社會形象,打造精品學校。

        7.樹立"科研育師"、"科研興校"的意識,以教研促進學校的可持續(xù)性發(fā)展。實施教學研究的"五個一"工程,即每個教師每學期改進一個教學現(xiàn)實問題,完成一個學生成功輔導案例,上一堂能展示自己教學風格和教研探索的公開課,撰寫一篇有分量的教育教學論文,參與一個課題研究。學期末進行教研組和個人的綜合考評,獎勵先進教研組和先進個人,以骨干和典型推動和引領(lǐng)學校的教研工作。

        8.開展信息技術(shù)培訓,提高教師的現(xiàn)代教育技能。對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的培訓工作。其主要內(nèi)容為"課件制作"和"網(wǎng)絡(luò)教學"兩大部分。從xx年上半年起,每學期舉辦一期校本培訓——計算機多媒體教學,教師根據(jù)自己掌握情況選擇不同學習時間、不同要求班次的校本培訓。

        9.對理、化、生實驗員進行專業(yè)技能培訓,加強學科教學與實驗教學的聯(lián)系,讓實驗員更加熟悉教材,熟悉操作,進一步提高實驗員的業(yè)務(wù)技能。同時,今后要求實驗員完善設(shè)備帳冊、活動記錄等電子檔案管理。

        10.利用課余時間開放實驗室。在開足開好實驗課的前提下,增加學生實驗機會,開展學生特殊實驗活動,凡課本外的實驗只要學生有興趣,提前一周通知實驗室,實驗員將盡力準備儀器滿足學生需要。

        (四)、后勤管理:

        1.完成實驗樓六樓多功能廳的裝修和校園防盜監(jiān)測系統(tǒng)的安裝

        2.投資40多萬元新建一座多媒體的語音教室和一座多媒體的微機教室。

        3.xx年上半年力爭為行政辦公樓配置空調(diào)。

        4.完成實驗樓六樓化妝室、接待室的設(shè)計與裝修。

        5.投資26萬元在理科實驗室裝配三套多媒體設(shè)備,并新建一座多媒體地理教室,到時我校的多媒體設(shè)備將由現(xiàn)有的二套增加為八套。

        6.xx年上半年力爭操場改造工程啟動、力爭盡快投入使用,同時建成教工食堂。

        7.計劃投資50萬元左右建成功能完善、圖書豐富的電子圖書閱覽室。

        8、xx年完成校園總體綠化美化。

        9.積極穩(wěn)妥地推進學校后勤社會化改革,為學校早日實現(xiàn)三大辦學目標提供堅實有力的保障和服務(wù)。

        10.每學年將投入3萬元左右用于圖書更新和裝配,計劃在3-5年內(nèi)使學校的生均圖書達到省級重點中學的標準。

        11.學校將籌建科技活動室、勞技教室和一些專用教室,進一步完善多媒體教室。

        12.大興厲行節(jié)約之風,開展五個一活動:節(jié)約一滴水、一頁紙、一度電、一分錢、一粒米,辦節(jié)約型學校。

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