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    1. 公司處罰通知

      時(shí)間:2025-06-22 08:18:43 處罰通知 我要投稿

      公司處罰通知(精)

        隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。你知道通知怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的公司處罰通知,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      公司處罰通知(精)

      公司處罰通知1

        全體員工:

        公司崗?fù)獬霭l(fā)生事故,給公司造成了較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查證,此次事故系人為原因所導(dǎo)致。由于員工沒(méi)有鎖摩托車,并且這種行為一直是該員工的.習(xí)慣,最終導(dǎo)致公司的摩托車被盜;另管理人員在同行中未對(duì)此行為起到提醒的作用,作為直屬領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有連帶責(zé)任。為了規(guī)范公司的行為,提高大家的責(zé)任意識(shí),現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰:

        此次事故責(zé)任人和處罰金如下:

        1、事故直接責(zé)任人處罰金額元;

        2、事故間接責(zé)任人處罰金額元;

        希望各同事引以為戒,特此通知!

        通知人:

        日期:

      公司處罰通知2

        全體員工:

        x年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。

        此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:

        1、事故直接責(zé)任人,200元;

        2、事故間接責(zé)任人、,各100元;

        3、 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。

        望各位同事引以為戒,特此通知。

        通知人:

        日期:

      公司處罰通知3

        茲有我廠職工,男,現(xiàn)年X歲,系X車間X工種。

        該同志自X年X月X日到X年X月X日連續(xù)曠工X日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠X規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予XX處分。

        特此通知!

        XX廠辦

      X年X月X日

      公司處罰通知4

        全體員工:

        3月16日,xx車間員工未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

        相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

        1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5—10分鐘罰款5元/次,10—30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。

        2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

        3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

        通知人:

        日期:

      公司處罰通知5

        先生/女士:

        鑒于您在擔(dān)任本公司業(yè)務(wù)部(寫明職務(wù))期間,違反公司規(guī)定,私自截留收入款元,嚴(yán)重?fù)p害了公司利益(根據(jù)實(shí)際原因注明),根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律并結(jié)合本公司的《勞動(dòng)管理辦法》第X條的規(guī)定,決定予以除名。

        請(qǐng)您于X年X月X日前辦理業(yè)務(wù)及離職交接手續(xù)。

        本公司保留追究你的`一切法律責(zé)任的權(quán)利。

        特此通知。

        X有限公司

      20xx年XX月XX日

      公司處罰通知6

        日期:20xx年04月21日

        姓名:

        所屬部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部

        所犯過(guò)失:中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間,公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)協(xié)助我司的.參展商開(kāi)展會(huì)展,并爭(zhēng)取在會(huì)展過(guò)程中多學(xué)習(xí)多提高,為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工無(wú)視公司紀(jì)律,在沒(méi)有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下,善自主張缺席會(huì)展一天,這種心無(wú)紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見(jiàn),根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。

        處分:口頭嚴(yán)重警告一次,并做書(shū)面檢查。

        罰款:罰款¥20元,本次罰款在4月份工資中扣除。

        領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):被處罰員工:

      公司處罰通知7

        全體員工:

        茲有我廠職工,男,現(xiàn)年x歲,系x車間x工種。

        該同志自x年xx月xx日到x年xx月xx日連續(xù)曠工x日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠x規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予xx處分。

        特此通知!

        通知人:

        日期:

      公司處罰通知8

        全體員工:

        由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部

        呈報(bào):劉總

        事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

        行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12021嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

        所犯過(guò)失:

        1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

        2、PO12021嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

        通知人:

        日期:

      公司處罰通知9

        全體員工:

        因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品 ,廢品比率比較高 ,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率 ,極大的增加了公司成本 ,大大降低了公司的利潤(rùn)。

        原因主要是車間員工在工作過(guò)程中 ,責(zé)任心不夠 ,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏 ,為杜絕此類事件再次發(fā)生 ,公司決定給予車間罰款300元 ,以示警戒。

        希望所有員工要認(rèn)真工作 ,特別是要提高質(zhì)量意識(shí) ,增強(qiáng)責(zé)任心 ,工廠有了利潤(rùn) ,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件 ,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

        部門名 我公司xx部門xx員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的`員工規(guī)定第xx條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)xx處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

        通知人:

        日期:

      公司處罰通知10

        公司各部門:

        20xx年8月2日凌晨1:00左右,公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工魯小峰手提包有異常,要求其開(kāi)包接受檢查,其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門憑證,屬于個(gè)人偷盜行為。

        為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,經(jīng)公司研究決定,對(duì)魯小峰的偷盜行為作出如下處理:

        一、給予魯小峰開(kāi)除的處分。

        二、給予罰款400元的處罰,并在本人的`工資中扣除。

        特此通報(bào)!

        湖南XX有限公司

      20xx年8月2日

      公司處罰通知11

        全體員工:

        由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部

        呈報(bào):劉總

        事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

        行政部門查實(shí):10月29日寄出去的'PO11986船頭辦和PO12016嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、Q公司處罰吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

        通知人:

        日期:

      公司處罰通知12

        致:全體員工

        由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部

        呈報(bào):劉總

        事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

        行政部門查實(shí):10月29日寄出去的.PO11986船頭辦和PO12021嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

        所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO12021嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

        東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

        行政部

      公司處罰通知13

        X年XX月X日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:

        1、事故直接責(zé)任人,200元;

        2、事故間接責(zé)任人、,各100元;

        3、經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。望各位同事引以為戒,特此通知。

        X有限公司

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