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    1. 夫妻豆腐店創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2021-01-08 17:35:56 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

      關于夫妻豆腐店創(chuàng)業(yè)計劃書范本

        在不斷進步的時代,接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的關于夫妻豆腐店創(chuàng)業(yè)計劃書范本,歡迎大家分享。

      關于夫妻豆腐店創(chuàng)業(yè)計劃書范本

        一、項目介紹

        項目名稱:絕世豆腐

        經(jīng)營范圍:河水豆花,嫩豆腐,油炸豆腐,豆腐相關小吃,小菜,等

        項目投資:5萬人民幣

        場地選擇:豆花路豆腐街xxx號

        項目概述:創(chuàng)辦絕世豆腐,將有利于各街坊鄰居,吃豆腐方便。本豆腐原料來源于鄰近農(nóng)村,綠色無污染,非轉(zhuǎn)基因食品。食用放心。造福于鄉(xiāng)里鄰居。

        二、市場分析

        1.市場需求分析

        在本社區(qū)還未有豆腐店出現(xiàn),尤其是綠色無污染的豆腐。決大部分顧客喜歡吃豆腐,尤其是成年男子。

        豆腐是家庭餐桌上的?汀S绕涫菍τ谀切┖⒆雍屠先,豆腐軟軟、滑滑、入口即化的口感真是讓人愛不釋口。更讓它惹人愛的還有另外的理由,那就是它的營養(yǎng)價值。

        豆腐的營養(yǎng)特點

       。1)蛋白質(zhì)的含量較高,且質(zhì)量比糧食中的蛋白質(zhì)好,與肉類的蛋白質(zhì)接近。黃豆蛋白質(zhì)含量約占40%左右(瘦豬肉含量16。4%,雞蛋含量14。7%)。豆類蛋白質(zhì)的氨基酸組成接近人體的需要,其組成比例類似動物蛋白質(zhì),其中谷類食物中較為缺乏的賴氨酸在豆類中含量較高,所以宜與谷類搭配食用,從而提高膳食中蛋白質(zhì)的生理價值。

       。2)脂肪含量比較高,達15%-20%,其中以黃豆和黑豆的含量最高,常作為食用油脂的原料。豆油是最常用的`烹調(diào)油之一。

       。3)零膽固醇。大豆是植物,所以不含膽固醇。蛋白質(zhì)含量高價值好而膽固醇極少(甚至沒有)的食物只有大豆一種。這也是大豆蛋白比肉類蛋白更有利于健康的原因之一。

       。4)含有豐富的鈣,再加上加工過程中加入的凝固劑,大豆制品的鈣含量非常突出,250克豆腐的鈣含量和250毫升奶的鈣含量相當。如果說奶和奶制品是食物補鈣的第一選擇的話,那么豆制品無疑就是第二。

       。5)含B族維生素,特別是維生素B2含量比較多。

        (6)富含磷、鈉及鉀等元素,是礦物質(zhì)的良好來源。

        從以上分析,豆腐店是這社區(qū)之必須。

        2、市場競爭與前景

        目前,本社區(qū)還未出現(xiàn)此類豆腐店,前景光明。

        三、成本預算

        1、薪資預算

        夫:250

        妻:2500

        服務員(小豆腐)2名:1200/1

        總成本:5150

        2、投資預算

        辦理牌照20xx

        簡單裝修10000

        營業(yè)設備(鍋碗瓢盆等)1000

        宣傳,資料(口碑相傳)無

        3、經(jīng)營成本預算

        每日采購原料200

        物品折舊50

        計劃外開銷50

        四、盈虧分析

        l、經(jīng)營目標

        每日預計顧客200人,每人消費5-10元

        (2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:400000元。

        2、投資收益預算

        主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金

        總成本=5150*12+13000+300*30*12=74800+108000

        =182800

        主營業(yè)利潤=400000-182800=217200

        五、盈虧預測

        1、每人平均消費8元,如果每天平均有64位消費,則為保本經(jīng)營

        2、每人平均消費8元,如果每天平均超過64位顧客消費,則實現(xiàn)贏利;

        3、每人平均消費8元,如果每天平均低于64位顧客消費,則虧本經(jīng)營

        六、風險預測

        (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理:

        (2)對競爭對手的了解不足(目前沒有競爭對手);

        (3)實際投資超出預算;

        (4)管理制度不完善。

        控制辦法:

       、龠x擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

       、诩由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐嵕吞,做到他有我有、他無我有,并且定價合理(目前不考慮)。

       、蹖γ看瓮顿Y要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

        七、相關的法律法規(guī)(略)

        八、人員機構設置管理方式

        1.組織結構與職能范圍

        妻――夫――服務員(小豆腐)

        2.領導方式妻管夫

        九、市場營銷策略

        用服務員的微笑做營銷;通過過硬的豆腐技術贏得顧客的回顧。

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