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    1. 工期承諾書

      時間:2021-03-23 11:41:48 承諾書 我要投稿

      有關(guān)工期承諾書

        在日常生活和工作中,承諾書與我們的生活息息相關(guān),使用正確的寫作思路書寫承諾書會更加事半功倍。那么,怎么去寫承諾書呢?下面是小編收集整理的工期承諾書,歡迎大家分享。

      有關(guān)工期承諾書

        工期承諾書1

      致: 新華區(qū)畜牧局

        若我單位在新華區(qū)畜牧局 2012年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目B標(biāo)段 工程項目中有幸中標(biāo),在該項目實(shí)施過程中,我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期達(dá)到要求做如下承諾:

        一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

        二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項施工加速管理規(guī)定。

        三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。

        五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。 六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

        投標(biāo)人: 河南方圓建設(shè)有限公司 (蓋章)

        法定代表人或授權(quán)代表: (簽字)

        日 期: 20XX 年 1 月 17 日

        工期承諾書2

      致:XXXXXX公司

        我公司若有幸獲得XXXXX的'標(biāo)的,我司將向貴司就工程工期作出如下承諾:

        1、本投標(biāo)單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。

        2、本投標(biāo)單位保證,如果我司的投標(biāo)被接受,本投標(biāo)單位作為投標(biāo)人,愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行。

        開工時間: 以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準(zhǔn)

        竣工時間: 以《開工令》實(shí)際計算的竣工時間為準(zhǔn)確

        工 期: 視招標(biāo)人項目部的開工令、書面指令要求需要

        3、進(jìn)場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。

        特此承諾!

        投標(biāo)單位:(章)

        法定負(fù)責(zé)人或委托人:

        工期承諾書3

        為確保本單位所承接的XXX項目保質(zhì)保量的順利進(jìn)行,特作以下承諾:

        一、質(zhì)量保證:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行XX項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進(jìn)行。

        2、落實(shí)項目管理人員崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負(fù)責(zé)人對項目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

        3、及時向XXX報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

        二、工期保證:

        如我方中標(biāo),我單位將嚴(yán)格按照“項目”的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。

        1、組織合理措施:

        1) 由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

        2) 及時落實(shí)各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。

        2、實(shí)施進(jìn)度管理:

        1) 每周安排計劃,下達(dá)開發(fā)進(jìn)度指標(biāo),明確責(zé)任與任務(wù)。

        2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進(jìn)度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

        以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。

        承諾方:

        法人簽字:

        蓋章:

        20xx年十月三十日

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