【精品】員工質(zhì)量承諾書三篇
在我們平凡的日常里，大家都不可避免地要接觸到書信吧，書信是人們是人們傳遞傳遞信息、交流思想感情的一種交際工具。你所見過的書信是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的員工質(zhì)量承諾書3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工質(zhì)量承諾書 篇1
以公司、集體利益高于一切為宗旨，以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，完成指定生產(chǎn)任務為目標，特作以下責任承諾：
1、 嚴格完成公司市場（需求）計劃，合理安排生產(chǎn)任務，負責組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務。
2、 負責生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，監(jiān)督員工安全操作紀律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進員工工作激情。
3、 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)工作有度進行。
4、 時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序之間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
5、 負責公司生產(chǎn)設(shè)備管理，合理安排使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
7、 負責公司安全管理，負責員工的`安全教育，提高員工的安全意識，完善消防及其它隱患安全管理工作。
8、 制定公司現(xiàn)場綜合管理標準，并督導實施。
9、 制定設(shè)備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工按章操作，培訓員工生產(chǎn)操作技能。
10、 負責公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。
11、 負責生產(chǎn)物料的掌控，根據(jù)生產(chǎn)計劃隨時向上級匯報物料的缺失，負責組織生產(chǎn)會議。
12、 負責對各生產(chǎn)車間，工作班組人員的行為規(guī)范進行監(jiān)督和考核，并對生產(chǎn)進度，產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、督導。
13、 有權(quán)對不服從調(diào)度指揮，違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標準的行為進行批評和處罰。
14、 有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀行為進行批評教育、警告、罰款處理。
15、 有權(quán)任命、解除各班組長，對生產(chǎn)員工進行調(diào)度、聘用、開除行使主動權(quán)。
16、 對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當影響生產(chǎn)進度、產(chǎn)品開發(fā)進度、客戶產(chǎn)品需求計劃，承擔主要責任。
17、 對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，承擔監(jiān)管不力的相應責任。
18、 對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故，承擔監(jiān)管不力的相應責任。
承諾人：
年月日
員工質(zhì)量承諾書 篇2
神府高速磧塄黃河大橋參建員工安全質(zhì)量
承 諾 書
我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設(shè)的員工，我工作中的安全和質(zhì)量，事關(guān)神府高速黃河大橋建設(shè)安全和精品工程的創(chuàng)建，事關(guān)家庭的幸福安康，事關(guān)大橋局的發(fā)展和榮譽！
我鄭重承諾：在本職崗位上認真落實安全質(zhì)量管理責任，堅決捍衛(wèi)質(zhì)量、堅決保衛(wèi)安全。在質(zhì)量上堅持零沉降、零缺陷；在安全上堅持零容忍，硬手腕；在管理上堅持工序簽認、標準評定。工作中做到不偷工減料，不粗制濫造，不以次充好，不弄虛作假，不失職瀆職，忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命 、鑄造精品！
我堅決做到：
1、認真履行崗位職責、遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀律。
2、確保安全，不違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
3、確保質(zhì)量，不出次品，不留隱患，不留遺憾！ 我將以實際行動，確保神府高速黃河大橋建設(shè)項目實現(xiàn)平安工程、精品工程的目標！
承諾人：
二O一一年八月十五日
員工質(zhì)量承諾書 篇3
部門領(lǐng)導質(zhì)量承諾書
我莊嚴承諾認真執(zhí)行以下規(guī)定：
1、嚴格按照公司相關(guān)制度開展質(zhì)量管理工作，完善部門質(zhì)量控制體系，監(jiān)督和負責有效運行；
2、加強員工質(zhì)量培訓，持續(xù)提高員工質(zhì)量意識，持續(xù)提高員工業(yè)務水平；
3、對于重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題，及時制定糾正預防措施并負責落實、反饋；
4、積極推進新工藝、新方法的實施，提高工效，產(chǎn)品質(zhì)量；
5、加強內(nèi)部質(zhì)量管理，貫徹“誰制造誰負責”、 “誰管理誰負責”和“過手有責”原則；
6、嚴格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)作用，每月至少提出兩條對上道工序的質(zhì)量控制需求；
7、及時開展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、QC等質(zhì)量改良改進活動；
8、對于重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負有管理責任，承擔20%的質(zhì)量損失賠償；
9、部門內(nèi)發(fā)生因重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導致員工下崗行為的，部門質(zhì)量負責人當月質(zhì)量工資免發(fā)（考核不低于20xx元/起），并由集團領(lǐng)導告誡談話一次；
10、年度內(nèi)部門發(fā)生三起（含三起）以上，因重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導致員工下崗行為的，部門質(zhì)量負責人引咎辭職（就地免職）。
如果因我工作失誤而導致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。
承 諾 人：
承諾時間：
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