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    1. 文案策劃

      時間:2022-05-07 23:43:08 策劃文案 我要投稿

      【精品】文案策劃范文7篇

        在學(xué)習(xí)、工作或生活中,越來越多人習(xí)慣于在線上發(fā)布文案,文案用以展現(xiàn)自己對生活的熱愛。想發(fā)文案卻總是不知道怎么組織語言?以下是小編幫大家整理的文案策劃8篇,歡迎大家分享。

      【精品】文案策劃范文7篇

      文案策劃 篇1

        影像錯過一個蒙太奇畫面,人類的視覺記憶還能銜接補(bǔ)救;平面錯過一個色彩,人類還能有另類解讀;文案錯過一個文字,表達(dá)就失去了聲音。文字經(jīng)過上千年演化,遠(yuǎn)比畫面來得深刻,人類的文明賴以傳承。

        作為文案,應(yīng)該以敬畏之心處理文字,以破冰心態(tài)遵循以下原則:

        一、產(chǎn)品原則。

        準(zhǔn)確說,應(yīng)該是商品。后者的內(nèi)涵比前者豐富許多,一切文案都應(yīng)該圍繞產(chǎn)品展開,并完成銷售。對產(chǎn)品最敏感的人不是研發(fā)人員,不是市場部經(jīng)理,而是文案。銷售由文案完成。

        二、人格原則。

        賦予產(chǎn)品以人格。所謂人格,非創(chuàng)作者本身,而是源于產(chǎn)品。人格意味著獨(dú)特及唯一,通常與USP接近,但應(yīng)整合,并且不造成對他人情感的傷害。產(chǎn)品的人格,俗稱品牌,是文案雕刻的對象。

        三、創(chuàng)意原則。

        創(chuàng)意無力及創(chuàng)意偏差,創(chuàng)意技法乏味。創(chuàng)意來源于對知識結(jié)構(gòu)整合及對社會深刻領(lǐng)悟,而創(chuàng)意需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),文案責(zé)無旁貸,將產(chǎn)品納入創(chuàng)意的膠囊。創(chuàng)意增加行業(yè)籌碼,文案是一線人員,創(chuàng)意不在平面,不在蒙太奇,而在文案。

        四、參與原則。

        參與是廣告認(rèn)知的'需要,文案不應(yīng)消極的停留在符號層面,而應(yīng)調(diào)動一切可支配資源及想象,深層次整合有利于廣告的途徑,從而達(dá)到理解,真正的文案,應(yīng)該能發(fā)動一場無形的公關(guān)。

        五、借勢原則。

        資源整合,包括一切現(xiàn)存于社會的認(rèn)識,從歷史和地理的緯度,選擇關(guān)鍵詞充分表達(dá)產(chǎn)品,以嫁接在受眾原有知識層上,發(fā)芽結(jié)果。中國廣告運(yùn)動真正的拓荒者應(yīng)該在文案中誕生,五千年和九百六十萬平方公里,是無可比擬的優(yōu)勢。

        六、文本原則。

        一切文案應(yīng)該講述完整故事,哪怕只言片語,都應(yīng)該建立完整鮮明的影像。人類記憶圖式注定,故事是攻陷情緒堡壘的利器之一。

        七、預(yù)想原則。

        預(yù)想讀者的閱讀情境,需要對社會情緒深刻領(lǐng)悟和切割,并細(xì)分市場。文案應(yīng)該有誠懇對話的勇氣,信息轟炸是懦夫的行為。

        八、整合原則。

        音樂、影像是淺層整合,市場、策劃、社會是深層整合。整合才能執(zhí)行,并達(dá)到完美。

      文案策劃 篇2

        一、活動主題

        照亮盲行,感恩人生

        二、活動目的

        結(jié)合近期我院舉辦的各類幫助盲人愛心活動,我們想通過“盲行”這類實(shí)踐活動,讓廣大同學(xué)參與進(jìn)來,親身體驗(yàn)盲人的世界。同時,在這個過程中同學(xué)們可以體會到幫助他人以及被他人幫助的樂趣。希望通過這樣的實(shí)踐活動,培養(yǎng)我們積極向上,熱愛生活的.態(tài)度。

        三、活動時間

        20xx年5月上旬某日下午1點(diǎn)

        四、活動路線

        綜合樓至人文樓

        五、活動對象

        20xx級、14級各專業(yè)心理委員參加(共24人)

        六、活動分工

        宣傳部活動宣傳。秘書處通知活動參與者20xx級、14級各專業(yè)心理委員 咨詢部提前一天進(jìn)行場地勘察以及當(dāng)日活動組織

        七、活動內(nèi)容

        3人一組進(jìn)行活動,一共分為8組,每組其中1人帶上眼罩扮演“盲人”、1人扮演“拐杖”攙扶“盲人”、1人負(fù)責(zé)安全保障,“拐杖”在盲行過程中不能說話。盲行全程近200米,在行走過程中,每個小組的成員要在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行角色互換。

        八、活動步驟

       、俳M織部人員進(jìn)行場地勘察,并確定兩處角色互換地點(diǎn)。

       、趨⑴c人員12:45提前到達(dá)活動起點(diǎn)綜合樓。

       、巯挛缫稽c(diǎn)活動準(zhǔn)時開始。

        九、活動總結(jié)

        活動結(jié)束后在人文樓集合,參與者發(fā)表感

        20xx年4月26日

      文案策劃 篇3

        一、活動名稱:

        佛山二中第二屆棋藝爭鋒比賽

        二、活動主題、活動口號:

        精通棋類是一種才藝,敢于展現(xiàn)是一種勇氣,棋逢敵手是一種渴望,挑戰(zhàn)自我,賽出風(fēng)格,賽出水平。

        三、活動目標(biāo):

        豐富同學(xué)們的課余文化生活,提高同學(xué)們的思維能力,增強(qiáng)同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們對棋藝的濃厚興趣,傳揚(yáng)中國博大精深的象棋文化,以棋會友,激勵更多人去認(rèn)識、了解棋類文化。

        四、組織部門:莫言社博弈部

        總負(fù)責(zé)人: 黃鈺舒 霍鳳銦 總裁判長: 黃天立 陳慧琳

        工作人員: 莫言社全體社員 相關(guān)工作人員安排(見策劃書附表2)

        五、活動時間計(jì)劃、方式:

        第三周:1.通過方案 2.確定時間、地點(diǎn) 3.宣傳 4.報(bào)名(表見附1)

        第四周:1.整理報(bào)名名單 2.制定出分組表(處理因人數(shù)而產(chǎn)生的地點(diǎn)、時間變動)3.通報(bào)分組名單 4.購買所需材料

       。ǖ谖逯埽涸驴迹

        第六周:開始比賽

        第七周:1.出新聞稿 2.寫活動總結(jié)

        方式:比賽以一對一淘汰制方式進(jìn)行,按初賽、半決賽、決賽的流程實(shí)施

        六、時間、地點(diǎn)(依情況而定,將在分組表中詳細(xì)說明):第六周星期一至五16:50~17:40 //閱覽室三室

        七、經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出項(xiàng)目:(價格有細(xì)微出入,網(wǎng)價未計(jì)郵費(fèi))

        1) 相應(yīng)購買棋類的支出

        2) 計(jì)時器的購買

        3) 相應(yīng)獎勵支出

       。ň唧w支出情況稍后公布)

        八、活動宣傳方案:

        1)校園內(nèi)海報(bào)宣傳 (由書法部、國畫部參與制作)

        2)微博宣傳(特招負(fù)責(zé))

        3)到各班派發(fā)宣傳單張、報(bào)名表

        4)廣播站通知、社聯(lián)新聞稿

        九、比賽內(nèi)容:

        1.參賽項(xiàng)目:象棋、圍棋、國際象棋(男女不限、每人限報(bào)一項(xiàng))

        2.活動對象:高一高二全體學(xué)生

        3.報(bào)名方式:以班級為單位進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名名單到時將由相關(guān)負(fù)責(zé)人去各班班長處發(fā)放、收回。

        4.限報(bào)人數(shù):每班圍棋、國際象棋最多報(bào)3人,中國象棋最多報(bào)2人(視報(bào)名人數(shù)多少再作安排,名額有多另外通知)

        5.活動準(zhǔn)備:1)圍棋、國際象棋、中國象棋(若干副,按參賽人數(shù)進(jìn)行調(diào)整)2)計(jì)時器 3)六副撲克(抽簽用) 4)閱覽三室、心理室(桌子椅子按安排準(zhǔn)備)

        十、比賽規(guī)則:

        1)參賽選手須遵循友誼第一,比賽第二的原則。講究棋風(fēng),棋德;賽出風(fēng)格,賽出水平。

        2) 參賽選手要在4點(diǎn)50分前到場,到場后保持安靜,抽撲克決定對手和座位(同數(shù)字同顏色的為一組對手);若對手缺席,則同樣無對手的人再次抽簽決定對手,若有輪空直接晉級。抽簽后到擺放有同顏色的撲克的座位就座。

        3)下午4點(diǎn)55分比賽正式開始,若選手在比賽開始后10分鐘內(nèi)未到達(dá)比賽現(xiàn)場的,作棄權(quán)處理,將取消其比賽資格。

        4)比賽要求參賽選手必須知道基本下棋規(guī)則。有任何疑問或出現(xiàn)下列違規(guī)現(xiàn)象,請舉手請裁判,并請棋手自覺互相監(jiān)督,裁判了解情況后有權(quán)做出公正、公平的判決。

        5)比賽期間不得使用任何作弊工具,整個過程不得使用手機(jī),否則立即判負(fù)。

        6)比賽過程中不得喧嘩、爭吵,對喧嘩者將作出警告處理。對多次警告不改者,逐出賽場,取消比賽資格。

        7)比賽遵守:“摸子走子, 落子無悔”的原則,對摸子不走該子的行為判作違規(guī)。不得悔棋,違者判輸。

        8)比賽時,對局一方不得有任何妨礙對方思考的行為,不得議論對局的棋勢,不得在比賽規(guī)則中交頭接耳,發(fā)出噪音或查閱有關(guān)資料,不得隨意在賽場來回走動,不得觀看他人的棋局。

        9)在對局前,請棋手自行商量執(zhí)子顏色,(若不能達(dá)成統(tǒng)一意見,請舉手示意裁判,抽簽決定順序);對局時,雙方輪流各走一步,直至分出勝負(fù)或走成和棋為止。

        比賽開始后40分鐘內(nèi)結(jié)束比賽,決賽加時賽雙方各十分鐘(計(jì)時器)。

        10)比賽中若出現(xiàn)和局,先對比雙方違例次數(shù),次數(shù)多者判負(fù)。若雙方皆無違例或雙方違例次數(shù)相同(各棋類細(xì)則)雙方同時晉級,一方違例三次作輸,決賽中再加賽一場的方式進(jìn)行。

        11)比賽中途選手不許離開座位,否則視為自動認(rèn)輸。如要上廁所或其他特殊情況,須向裁判說明,經(jīng)允許后,方可離開。

        12) 勝者舉手示意裁判登記,輸?shù)囊环胶灻_認(rèn)后退常。

        13)如果比賽中出現(xiàn)輪空者(對手在比賽開始10分鐘內(nèi)未到場),直接晉級;若一類棋中出現(xiàn)多人的.輪空,則這一部分選手重新進(jìn)行這一輪的抽簽配對。

        14)如出現(xiàn)足以妨礙自己正常比賽的現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)任何問題,選手有向裁判員提出意見的權(quán)利,有詢問裁判還剩幾分鐘的權(quán)利。

        15 )一方并未表示棄權(quán),另一方連走二步,判連走二步者為負(fù)。如對局一方故意散亂棋局,判負(fù)。

        16)選手要自己事先了解全部準(zhǔn)則程序和比賽規(guī)則(包括臨時補(bǔ)充的)。

        17)若出現(xiàn)三人同時晉級總決賽,抽簽決定對手,輪空者直接晉級冠亞之戰(zhàn)。

      文案策劃 篇4

        1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢。

        2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

        3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,目標(biāo)市場分析,市場營銷定位的把握,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告。

        4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂。

        5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。

        6、參與產(chǎn)品(項(xiàng)目)研發(fā),對產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。

        7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的`建設(shè)。

        8、策劃營銷活動結(jié)束后,提交活動總結(jié)文檔。

        一、主要職責(zé)與工作任務(wù)。

        職責(zé)一:搜集市場信息,參與客戶開發(fā),編制項(xiàng)目方案

        任務(wù)1:通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息。

        任務(wù)2:根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計(jì)劃,搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。

        任務(wù)3:對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷,擬定解決方案。

        任務(wù)4:開標(biāo)講解或者與客戶溝通,向客戶講解方案的優(yōu)勢。

        任務(wù)5:根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報(bào)價,并及時提交與客戶溝通。

        任務(wù)6:對運(yùn)作的項(xiàng)目跟進(jìn)并對方案不斷完善,維護(hù)客戶關(guān)系。

        職責(zé)二:參與部分項(xiàng)目的運(yùn)營工作。

        任務(wù)1:協(xié)助編制具體的運(yùn)營方案。

        任務(wù)2:對項(xiàng)目的實(shí)施提出可行性建議。

        任務(wù)3:參與展會物流的現(xiàn)場管理工作。

        職責(zé)三:協(xié)助部門經(jīng)理對部門內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓(xùn)工作。

        工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))。

        總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實(shí)施計(jì)劃。

      文案策劃 篇5

        1、負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語言設(shè)計(jì);

        2、負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理,杜絕泄密。

        3、日常負(fù)責(zé)工作

       、侔纯蛻艄P(guān)部或客戶服務(wù)部的要求及其提供的資料來開展工作;

       、诎垂疽鈭D和要求編制工作計(jì)劃;

       、劬_高效的'完成公司的工作安排并及時、正確地和設(shè)計(jì)師交接,保證工作按時完成;

       、茇(fù)責(zé)公司一切業(yè)務(wù)的廣告?zhèn)案策劃、廣告語言的創(chuàng)作、修改打印、把關(guān)、匯報(bào)、保密等工作;

       、輰⒂嘘P(guān)業(yè)務(wù)及其開展情況的信息記錄在案,并及時上報(bào)總經(jīng)理;

       、挢(fù)責(zé)本項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)的各專業(yè)協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作;

       、邊f(xié)助策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行客戶提案解說,在執(zhí)行總監(jiān)的指示框架內(nèi),負(fù)責(zé)與客戶溝通、接洽,并根據(jù)公司需要制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開拓、實(shí)施方案。

        4、協(xié)助辦理工作:策劃分析。

        5、臨時代理工作:創(chuàng)意指導(dǎo)。

      文案策劃 篇6

        前期預(yù)備:市場審查及評估(城市常住人口、人均消費(fèi)水平、城市消費(fèi)趨向、城市文化、市場競爭、俱樂部地利人和。)

        投入市場:(投入資金、俱樂部水平、役備人員、團(tuán)隊(duì)編制、后勤補(bǔ)給、天時因素影響、宣傳策劃及橫幅單頁等制作)

        一、價格制定:

        前期市場摸底和問卷收集調(diào)查,消費(fèi)人群接受能力在1500-2500間,定價原則第一期要足夠優(yōu)惠,吸引客戶作為開拓市場鋪墊,第二期、三期價格跨度稍大。定價如下原價3298。針對市場方案。

        針對競爭對手方案:凡持某會所有效會員卡客戶,有效期一月抵100,不設(shè)上限。

        二、團(tuán)隊(duì)編制及銷售技能培訓(xùn):

        戰(zhàn)斗人員:營銷總監(jiān)一名、帶隊(duì)經(jīng)理三名。每隊(duì)編制10-15人。合共34-49人。

        后勤人員:客戶人員、財(cái)務(wù)人員、保潔阿姨、食堂阿姨。

        我隊(duì)培訓(xùn)大綱:

        1、銷售技能培訓(xùn)。

        2銷售人員心態(tài)培訓(xùn)。

        3、銷售人員愿景。

        4、小隊(duì)編制,分兩小組設(shè)組長,以兵管兵,達(dá)到執(zhí)行力度最大化。

        5、工作期間制度(撞單制度,TO制度,職業(yè)道德及紀(jì)律。)

        6、專業(yè)技能入門培訓(xùn)。

        三、人員薪資調(diào)整、激勵機(jī)制、工作制度等落實(shí)。

        四、預(yù)售時間確定及前期準(zhǔn)備工作。預(yù)售時間暫定某月某號到某月某號共45天,業(yè)績按照預(yù)售期累積,期間不清零。員工宿食安排。

        五、會所整體培訓(xùn):人員基本素質(zhì)、戰(zhàn)斗意識。

        六、預(yù)售期間道具準(zhǔn)備:合約、會員卡、收據(jù)、POSE機(jī)、收銀章、財(cái)務(wù)制度等。

        七、宣傳推廣及聯(lián)盟合作。

        八、建立企業(yè)在當(dāng)?shù)匦湃味取?/p>

        九、第二期宣傳用品制作。

        十、崗位職責(zé)及各部門流程。

      文案策劃 篇7

        一、活動目的

        利用開學(xué)典禮這一良好教育契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確新學(xué)期的奮斗目標(biāo),增強(qiáng)師生責(zé)任感和使命感,激勵全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取;營造和諧、濃厚的`工作氛圍,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端。

        二:活動時間:20xxx年3月10日下午 1:30開始

        三:活動地點(diǎn):操場

        四:活動流程:

        1、升旗儀式 (負(fù)責(zé):李夢菲 指揮:阿米娜)

        2、校長致辭

        3、教師代表講話(古麗巴哈. 李夢菲

        4、表彰上學(xué)期三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步生、 校長、教務(wù)主任頒發(fā)獎狀 學(xué)生領(lǐng)獎 (負(fù)責(zé):李夢菲)

        5、校長總結(jié)

        五:人員分工:

        1、拍照: 李秀蘭、廣播室齊鳳霞

        2、主持:李夢菲

        六:注意事項(xiàng):

        1、頒獎次序:三好學(xué)生一組 吾校長頒獎 (11名學(xué)生) 優(yōu)秀班干部一組 教務(wù)主任阿米娜頒獎 (11名學(xué)生)進(jìn)步生一組 教務(wù)主任阿米娜老師頒獎 (11名學(xué)生)

        2、雷鋒小標(biāo)兵、雷鋒班級頒獎

        3、教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮,學(xué)生穿校服,少先隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾。

        4、學(xué)生按班級依次入場,遵守會場紀(jì)律。班主任在本班隊(duì)伍前面。

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