服裝策劃書優(yōu)秀
時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了�？靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑韵率切【帪榇蠹沂占姆b策劃書優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝策劃書優(yōu)秀1
一、目標(biāo)客戶分析
在網(wǎng)上購物的用戶中，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。其中，學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等；職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品，而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品，游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。
總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前�？梢姡b及童裝行業(yè)應(yīng)該有不錯前景。
二、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢？
1、團(tuán)隊成員具有相對充足的閑暇時間，包括上班都可以實時在線。
2、 網(wǎng)絡(luò)銷售與實體銷售結(jié)合，投資成本低，可行性強(qiáng)
3、同城可直接配送，免運費。
�。ǘ┝觿�
1、網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗不足仍然是我們的一大劣勢，對各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法不熟悉。
2、可能對市場把握不好，而且貨源是個很重要的問題，必須盡快解決。
3、資金問題。
4、而且該行業(yè)的競爭對手不在少數(shù)。
�。ㄈC(jī)會
1、網(wǎng)絡(luò)化銷售以靈活和速度取勝，其品種繁多、不受時間和空間限制、價格相對低廉等因素決定其存在具有良好的生存空間。
2、貨物價格定位不高，與實體銷售店相比，成本較低，利潤空間較大。
3、潛在客戶較多。
4、可開拓不同的進(jìn)貨渠道以降低成本。
�。ㄋ模┩{
1、網(wǎng)絡(luò)銷售無法實現(xiàn)服裝試穿，顧客無法體驗穿著效果，此點無法與其它實體銷售店相比；
2、在電商網(wǎng)站或者電商客戶端開網(wǎng)店面臨威脅是很正常的事，因為淘寶和其他電商網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展了好幾年，里面已經(jīng)有很多大賣家。不但是老賣家的威脅，新賣家同樣是危險。而且，市場需求是供大于求的行業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入就是面臨很大威脅，有一定的失敗幾率。
3、目前可了解可操作的進(jìn)貨渠道都不夠穩(wěn)定，囤貨具有風(fēng)險，無貨則不利于推廣，貨物數(shù)量、貨物尺碼等都需要結(jié)合經(jīng)營分析試算確定入貨款式和利潤統(tǒng)計再進(jìn)行詳細(xì)確定。
4、如網(wǎng)絡(luò)推廣的產(chǎn)品滯銷，轉(zhuǎn)向?qū)嶓w銷售的成本和難度較大。
三、經(jīng)營成本預(yù)估
1、初期投資
初期（第一年）的投資主要是進(jìn)貨成本、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣費用、物流配送等其他流動資金。預(yù)計人民幣3000元。
2、第二期投資
若第一階段業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，需要擴(kuò)大規(guī)�；蛘咝枰休^多的流動資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等，預(yù)計人民幣5000-20000元。
3、其他成本
電腦、數(shù)碼相機(jī)、網(wǎng)費等為自用品，可不計成本。
四、貨源（按可行性排序）
1、阿里巴巴服裝批發(fā)
2、周婷（自主設(shè)計并打版生產(chǎn)，地址位于廣州十三行路新中國服裝批發(fā)城）
3、柳州、桂林等較近的紡織品/服裝批發(fā)中心
4、廣東、寧波、義烏等服裝集散地
其他具備可行性的貨源方式（重點問題）
五、經(jīng)營策略
1、團(tuán)隊人員組成（具體分工有待討論）
農(nóng)素婷、黃騰虎、景悅、黃玉寧、
2、營銷策略分析
�。�1）品牌策略
第一，網(wǎng)店要有一個獨特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設(shè)計出美觀大方的名片、logo、包裝袋等，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出，加深顧
客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。
目前方案：定制印制與店鋪相關(guān)的'包裝袋和標(biāo)志貼紙（成本約為0.5元/個包裝袋，0.07元/個5cmx5cm尺寸的logo貼紙）
第二，保證產(chǎn)品質(zhì)量、版型、個性等，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
目前方案：學(xué)習(xí)成功的網(wǎng)店或?qū)嶓w店的相關(guān)銷售經(jīng)驗，建議團(tuán)隊每個人都提出3個以上的針對完善服務(wù)方面和擴(kuò)大店鋪影響力的提議。
（2）價格策略
淘寶價格競爭十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價銷售是吸引客戶相對較好的方法，所以在營業(yè)初期價格要盡量低，甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格，要在全面考察同類賣家價格的基礎(chǔ)上合理定價，薄利多銷是主要的策略。
部分優(yōu)質(zhì)款式可以結(jié)合消費者心理進(jìn)行定價。
�。�3）銷售策略
銷售渠道：
1、線下：找高�；蚱渌麑W(xué)校的代理分銷、格子鋪、地攤
2、線上：淘寶；微店；趕集、58同城、桂林生活網(wǎng)等同城交易平臺；推廣方式：QQ空間、群、微信朋友圈、微博等
促銷方式：
開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動，以吸引客戶；每年的各種節(jié)日（如五一、十一、圣誕、元旦等）期間，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
六、注意事項
1、善保管好入貨和發(fā)貨憑據(jù)，以便進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計
2、在店鋪里完善服務(wù)方式，例如列出電話服務(wù)、在線時間。
3、咨詢即時回復(fù)。
4、避免顧客查詢訂單，主動把底單/流水號/快遞號發(fā)給顧客。
5、對于貨到付款，請盡量先致電給顧客。
6、接到顧投訴電話后，應(yīng)給顧客以放心答復(fù)。
7、交易及支付方式問題
8、財務(wù)記賬問題，現(xiàn)金日記賬采用流水記賬方式，每周每月進(jìn)行結(jié)算匯報
七、售后服務(wù)
如出現(xiàn)質(zhì)量問題、售后服務(wù)務(wù)必在2天內(nèi)聯(lián)系我們提供照片以此為依據(jù)，確定質(zhì)量問題屬實后給予調(diào)換同款，郵費全由我們承擔(dān)。以下不屬于質(zhì)量問題：好透明，有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細(xì)節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同等客觀理由退貨。
如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調(diào)換郵費由本方承擔(dān)；如因大小尺碼問題買家要換貨，買家承擔(dān)往返郵費，本方免費調(diào)換同款同色，均碼衣服無法調(diào)換。
發(fā)貨之前必須詳細(xì)檢查貨物質(zhì)量情況，確保發(fā)貨時貨物的完整、完好。
思考總結(jié)：
要想比競爭對手做得更好，就必須在滿足消費者需求和欲望方面比競爭對手做得更好，因此我們在關(guān)注競爭者經(jīng)營管理方式和營銷策略的同時會更加關(guān)注消費者對產(chǎn)品的反應(yīng)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)，以滿足消費者的不同需求，在消費者心目中樹立強(qiáng)有力的競爭地位，形成獨有的競爭優(yōu)勢！從我們自身而言，因為現(xiàn)在的市場是買方市場，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，因此我們會在供應(yīng)商、產(chǎn)品、服務(wù)（包括售后服務(wù)）等方面不斷提高自己，滿足消費者，滿足市場最大需求，以贏得自己獨特的競爭地位！
服裝策劃書優(yōu)秀2
一、活動主題
活動主要圍繞“青春、流行、創(chuàng)造”等主題進(jìn)行策劃。
二、活動目的
通過調(diào)查顯示最受本校大學(xué)生歡迎的國產(chǎn)牛仔服裝品牌為：美特斯邦威、真維斯、以純、唐獅。大學(xué)生消費群體心目中的牛仔服裝價格在80-150元之間。
當(dāng)代大學(xué)生，對服飾的追求越來越傾向于高品位、個性化和休閑類服飾倍受青睞。但是，大學(xué)生和任何消費群體一樣，他們并不因為是大學(xué)生就成為成熟的消費者，他們一樣或者說更容易受到各種廣告宣傳行為的影響，因此，成功的廣告宣傳和公關(guān)活動是非常必要的，做好各項活動方案的策劃更是重中之重。
為了保證所有的宣傳活動都有連續(xù)性，因此在宣傳活動上我們采取文體、藝術(shù)、生活三方面相結(jié)合的方式。同時，為了保證我們所有的宣傳活動都是圍繞公司所要達(dá)到的公關(guān)目的`，因此我們在每次宣傳的時候都不應(yīng)偏離根本主題。
三、活動時間
總體活動時間：從大一新生入學(xué)報到開始到11月末結(jié)束。
四、活動方案及實施步驟
1、校園迎新，熱情服務(wù)——“藍(lán)雁服裝”迎新志愿者服務(wù)活動
活動時間：在大一新生入學(xué)報到時進(jìn)行。
活動主題：“藍(lán)雁服裝”期待你的到來
活動形式：由學(xué)生會推選出的志愿者身披綬帶或穿廣告衫、廣告帽對新學(xué)生進(jìn)行多方面服務(wù)。
公司支持：廣告衫、廣告帽、橫幅、海報、傳單、彩旗。
2、前期宣傳，營造氣氛——通過各種媒介宣傳“藍(lán)雁服裝”
活動時間：在九月初學(xué)校開學(xué)后的第一個星期之內(nèi)進(jìn)行前期宣傳�；顒又黝}：“藍(lán)雁服裝”與你共成長
活動形式：通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、擺放展示架、贈送禮品等方式不斷提高“藍(lán)雁服裝”的品牌知名度，帶動大學(xué)生的消費欲望。
公司支持：形象展示架、海報、布幅、禮品。
3、亮出青春，展現(xiàn)自我——推選“藍(lán)雁服裝”形象代言人
活動時間：在進(jìn)行前期宣傳的同時，接受參賽者報名，時間再延長一個星期�；顒又黝}：亮出青春，展現(xiàn)自我——推選“藍(lán)雁服裝”形象代言人活動活動形式：接受參賽者報名后，對其進(jìn)行兩個星期內(nèi)形體訓(xùn)練。然后公開進(jìn)行評選，讓觀眾投票和專家評定。對于勝出者發(fā)放證書和獎杯，按季度提供“藍(lán)雁服裝”四套。
公司支持：形象展示架、海報、布幅、美體教練、證書和獎杯、服裝。
4、舌戰(zhàn)群雄，表現(xiàn)自我——大學(xué)生著裝選擇與審美觀（院系）辯論大賽活動時間：在國慶節(jié)放假前進(jìn)行總決賽。
活動主題：舌戰(zhàn)群雄，表現(xiàn)自我——大學(xué)生服裝選擇與審美觀辯論
活動形式：分系進(jìn)行小組淘汰，對于小組勝出隊進(jìn)行“藍(lán)雁服裝”時尚畫冊獎勵和每名成員200元的獎勵，對于輔導(dǎo)老師另行獎勵。年級隊出來后，各系隊再進(jìn)行學(xué)�？倹Q賽。對于勝出者進(jìn)行500元的獎勵和獎杯及證書。
公司支持：海報、橫幅、形象展示架、海報、布幅、證書、獎杯。
5、激揚青春，標(biāo)榜個性——流行音樂、歌舞國慶、中秋晚會
活動時間：在國慶節(jié)放假前舉行。
活動主題：激揚青春，標(biāo)榜個性——流行音樂、歌舞月末晚會
活動形式：全校性的晚會，節(jié)目反應(yīng)青春活力、中秋情節(jié)的歌舞晚會。晚會的入場券由公司印制并提供。全校性的晚會一般是在每個班抽出一定數(shù)量的學(xué)生觀看的。對于優(yōu)秀節(jié)目予以公司畫冊獎勵。這次晚會后的晚會就是舉辦成月末晚會，每個月由一個系表演，全系的人參加，其他系的代表參加。
公司支持：入場券、噴畫幕布、布幅、獎品。
6、夢圓T臺，靚麗身材——牛仔時裝秀
活動時間：在國慶節(jié)放假結(jié)束之后的第二個星期天舉行。
活動主題：夢圓T臺，靚麗身材——牛仔時裝秀
活動形式：露天舞臺牛仔時裝秀表演。
公司支持：背景布、展示牌、印刷品。
7、賽場風(fēng)云，豪情盡現(xiàn)——“藍(lán)雁服裝”杯足球（籃球）賽
活動時間：在11月中旬進(jìn)行總決賽。
活動主題：賽場風(fēng)云，豪情盡現(xiàn)
活動形式：開幕賽和決賽之前，將由形象代言人手持宣傳物品進(jìn)行環(huán)場跑動，做賽前表演并祝開閉幕詞。
公司支持：冠名費、獎品及獎杯、宣傳用的物品。
8、展示形象，完美人生——校園個人形象設(shè)計大賽
活動時間：在11月末進(jìn)行總決賽。
活動主題：展示形象，完美人生
活動形式：借助學(xué)校的名義舉行，公司冠名，并提供獎品和證書及獎杯。公司支持：冠名費、獎品及獎杯、宣傳用的物品。
服裝策劃書優(yōu)秀3
活動目的：
為了豐富校園生活，加強(qiáng)全院師生環(huán)保意識，因此舉辦這次‘環(huán)保時裝設(shè)計大賽’變廢為寶的精神來展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì)和積極環(huán)保的風(fēng)貌，豐富同學(xué)們的課余文化生活。
活動主題：
“興環(huán)保、展風(fēng)采、樹形象”。
活動時間：
1、初賽20xx年xx月xx日。
2、決賽：20xx年xx月xx日。
活動地點：教學(xué)樓xx區(qū)。
活動對象：
全院學(xué)生。
報名方式：
1、現(xiàn)場報名：xx號宿舍樓下。
2、電話聯(lián)系報名。
活動具體安排：
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1、以班級為單位宣傳。
2、廣播站。
3、海報。
（二）前期準(zhǔn)備工作：
1、制作參賽選手的順序牌。
2、準(zhǔn)備大賽的宣傳海報等用品。
3、準(zhǔn)備舞臺裝飾所需的物品。
5、準(zhǔn)備所有參賽人員的名單，供評委打分。
6、準(zhǔn)備大賽的評分標(biāo)準(zhǔn)，作為評委的評分標(biāo)準(zhǔn)。
8、邀請大賽評委及嘉賓。
�。ㄈ┣捌诨顒訒r間：
20xx年xx月xx日前進(jìn)行前期宣傳，制作海報，在公寓內(nèi)和學(xué)校宣傳欄內(nèi)張貼海報。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日報名階段。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日活動宣傳，制作宣傳板。
�。ㄋ模┗顒右�(guī)則：
1、作品具有鮮明的時代感，體現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新。能利用身邊隨手可得的材料，如報紙，布料，舊衣服等物品，奇思妙想，創(chuàng)新設(shè)計服裝。
2、作品需要有自己的名稱，獨特且具有新意。
3、作品賦予創(chuàng)新和設(shè)計美感，突出自我個性風(fēng)格，表現(xiàn)手法獨特。
4要求作品有內(nèi)的解說詞，表達(dá)服裝創(chuàng)作的特點和亮點等。各系選解說員對作品對整系作品進(jìn)行現(xiàn)場解說。
5、比賽時間為五分鐘，每組參賽人數(shù)不得超過3人，包括模特，模特各系班自備。
6、材料要求：舊衣服，舊扇子，舊浴簾，舊光碟，紙盒，飲料盒及吸管等可再利用物品。
7、全身服裝，可以附帶其它裝飾，作品形式主題不限，突出環(huán)保理念，鼓勵思維創(chuàng)新。
�。ㄎ澹┰u分標(biāo)準(zhǔn)。（采取百分制，去掉最高分和最低分，取其平均值，若出現(xiàn)平分，評委討論選出好的一位）
1、服裝設(shè)計主題。（25分）
2、創(chuàng)意。（30分）
3、內(nèi)容簡短、表達(dá)清楚，突出亮點。（10分）
4、模特的.表演精神面貌與臺風(fēng)。（15分）
�。┥鐖F(tuán)內(nèi)部分工：
1、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助。
2、組織部和愛心部負(fù)責(zé)組織整個活動和賽場的紀(jì)律。
3、宣傳部負(fù)責(zé)活動的宣傳，帶動活動的積極性。
4、網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)ppt的制作。
（七）活動具體安排：
1、活動人員報名：
以作品為單位參加比賽，每班至少準(zhǔn)備兩件作品參賽。參賽者可以個人設(shè)計作品，也可以以集體名義設(shè)計作品，但每件作品制作者不得超過3人。
2、報名時間：2月29號至3月2號。
準(zhǔn)備階段：3月3號至3月21號。
初賽：3月22號。
決賽：4月9號。
3、決賽作品準(zhǔn)備時間：4月9日前。
4、比賽頒獎：4月9日參賽人員帶上參賽作品參加評選，評選方式以環(huán)保時裝展示聯(lián)誼賽形式，各參賽者帶上自己的作品和模特進(jìn)行作品展示和互動，據(jù)實際選出一、二、三等獎級和若干優(yōu)秀獎。
5、大賽評委：邀請學(xué)生處處長、團(tuán)委老師和指導(dǎo)老師進(jìn)行權(quán)威評選
6、評選方式：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)作品的創(chuàng)新形式進(jìn)行拼分。
�、诖蟊娫u審現(xiàn)場觀眾的掌聲也是作品評估的重要依據(jù)。
7、得獎形式及分配：
一等獎：1名，證書，獎杯。
二等獎：2名，證書，獎杯。
三等獎：3名，證書，獎杯。
優(yōu)秀獎：4名，證書，獎品。
8、環(huán)保服裝大賽預(yù)賽清單：
（1）打印宣傳稿需要：30元。
�。�2）打印活動相片需要：30元。
�。�3）活動獎項：榮譽證書：30元。
�。�4）筆、紙、水、及其他：30元。
�。�5）決賽現(xiàn)場布置：氣球2包，彩帶、30元。
�。�6）獎杯及獎品：300元。
共計：450元。
服裝策劃書優(yōu)秀4
一、開店地點
開服裝店當(dāng)然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實在是有些困難。所以，我想把店設(shè)在一個居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜，而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近，個年齡層和社會階層的人都有，對于服裝款式比較容易選擇。
二、店面裝潢
第一：門口的廣告一定要明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因為自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的。所以，燈光要冷暖結(jié)合，給人一種很舒適的感覺。當(dāng)然資金有限簡裝為宜。
三、進(jìn)貨
進(jìn)貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，比一比，算一算，想一想。進(jìn)貨時要試銷，適量，要編制進(jìn)貨計劃。少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客更的'啊選擇空間。
四、人員分配
由于資金不是很多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一起照顧店面。一個負(fù)責(zé)進(jìn)貨，一個負(fù)責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴(kuò)張店面的問題。
五、資金預(yù)算
房租：4000/月
裝修費4000
第一次服裝貨款10000
其他費用20xx
廣告費500
預(yù)留費用9500
總計：30000
六、銷售策略
一切事情就緒后，選擇一個吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟(jì)又實惠，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。
服裝策劃書優(yōu)秀5
一般來講，品牌經(jīng)營的啟動資金最少要100-500萬人民幣，并且必須先生產(chǎn)，再銷售。但是卻實實在在地發(fā)生過無中生有的品牌神話。 **年8月，溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開品牌發(fā)布會。為了雙管齊下、一氣呵成，公司利用7天時間，招募了3名服裝批發(fā)業(yè)務(wù)員；同時將發(fā)布會消息通過媒體集中投放。本來已是萬事俱備、只欠東風(fēng)，然而，計劃不如變化，設(shè)計師和板師的突然辭職，將發(fā)布會幾乎變成了笑談。原因是，所有的樣衣都還沒有制作完成。
盡管如此，溫州商人的倔強(qiáng)性格和處變不驚的氣魄，并未動搖他們的時間表。通過招聘，直到發(fā)布會的前一天，新的設(shè)計師才完全搞定。樣衣是新任設(shè)計師從家里帶來的，連商標(biāo)都沒來及貼，就被送到了五洲大酒店的發(fā)布會場。
這時候，奇妙的事情發(fā)生了。這位老板故意安排所有客戶在同一個上午，到自己偏僻的辦公室洽談。當(dāng)客商們被大巴接到公司的時候，發(fā)現(xiàn)公司雖然小，但財務(wù)室門口卻排滿了等候交訂金的經(jīng)銷商。其中，不乏兩個經(jīng)銷商來自同一個地區(qū)，為了爭奪獨家經(jīng)銷權(quán)打得頭破血流。這無形中給所有人以信號：一定要馬上定貨！就這樣，40個大大小小的客戶從幾百元到3萬元，紛紛交出訂金。而這家企業(yè)正是靠著這第一筆共50萬的訂金，在14天后生產(chǎn)出了第一批秋裝，從而邁出了重要的一步。目前，該品牌的年銷售額已過5000萬元，遍布全國的網(wǎng)點達(dá)90家。
攻略一反客為主
新生品牌的風(fēng)險非常大，如果不走以批發(fā)經(jīng)營為主的營銷路線，勢必要經(jīng)歷自己開店的痛苦。龐大的建店開支不說，光是產(chǎn)品的準(zhǔn)備，就是讓人非常頭疼的事情。準(zhǔn)備多了，恐怕開不出那么多店鋪，貨壓在手上3個月，就一文不值；準(zhǔn)備少了，根本連一個專柜都撐不起來，支撐不了幾個月，就得關(guān)門。
某著名職業(yè)裝公司原來以代理香港男裝為主業(yè)。在創(chuàng)立自有品牌前，該公司將女裝貨品作為配套產(chǎn)品在男裝店中出售，品種雖然不多，但利潤豐厚。當(dāng)然，為了讓兩個品牌出現(xiàn)在同一個專柜中，公司也做了必要的公關(guān)工作。經(jīng)過1996年半年的磨合，公司上上下下在試探清楚市場需求的同時，完成了必要的資本積累，并于1997年大規(guī)模生產(chǎn)上市，一舉獲得成功。與此同時，原來的男裝店也逐漸被利潤更高、銷售額更多的自有品牌所替代，很快便成為全國十大同類品牌之一。
攻略二借雞生蛋
并不是所有經(jīng)營者都有機(jī)會和實力代理別人的'品牌。很多資深的設(shè)計師，因為沒有足夠的資金支持，所以無法自己獨創(chuàng)品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開辦企業(yè)的方式，創(chuàng)立并維系品牌的發(fā)展。這種企業(yè)中，設(shè)計師所占的股份一般很多，因此公司的投資規(guī)模往往不大，基本上以同學(xué)合伙或朋友合伙的做法居多。
起步低，自然進(jìn)展會慢些。尤其是很多從海外回來甚至得過獎的設(shè)計師，慢慢就會很不適應(yīng)品牌越做越低檔、營銷市場化、設(shè)計庸俗化的生意人思維，結(jié)果肯定以失敗告終。而有些大牌設(shè)計師卻非常有頭腦。他們回國或?qū)W成后，先會到一家大型企業(yè)踏踏實實地給別人打工，然后再借用這些企業(yè)的資金實力，來完成自己的品牌夢想。同時，他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業(yè)往往沒有近期的資金壓力，可以放任設(shè)計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設(shè)計理念，似乎是只圖名不圖利。兩年過后，雖然企業(yè)出現(xiàn)一些虧損，但品牌形象還在。這時候，設(shè)計師已經(jīng)了解市場規(guī)律了，他們可以很輕松地在高檔品牌競爭中抓住賣點。于是，靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動力源泉。這是很多國外設(shè)計名家的成功法寶，現(xiàn)在中國也涌現(xiàn)出了大量類似的成功案例，值得廣大服裝業(yè)界的創(chuàng)業(yè)者參考。
攻略三連環(huán)妙計
XXXX年底，大多數(shù)人并不看好天津市場，北京部分著名職業(yè)女裝正準(zhǔn)備撤出該市場（其實主要原因是這些品牌普遍在天津市場采取經(jīng)銷制）。我們的目標(biāo)只有一個，那就是快速在天津市場打開局面，爭取客戶群體，因為當(dāng)時的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場低很多，進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實比想象的要困難得多。當(dāng)時，天津的兩家準(zhǔn)高檔商場，天津友誼商場和凱旋門商場，第一個月銷售額還不到3萬元。因此，盡管我們的質(zhì)量和款式很好，但是并沒有天津市民愿意認(rèn)購我們相對高價的新品。
攻略四苦肉策略
想必這是很多服裝公司老板都用過的策略了。目前，在中國北方市場，銷售窗口的匱乏比較嚴(yán)重。大多數(shù)服裝企業(yè)為了吸引加盟商，都在品牌推廣方面下了一番苦功。
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